LỜI CẢM ƠN Thực tập tốt nghiệp giai đoạn cần thiết sinh viên kinh tế, khơng giúp sinh viên hồn thành tốt khóa luận mà giúp sinh viên có hội tiếp xúc thực tế với hoạt động xuất nhập doanh nghiệp để giúp sinh viên có nhìn thực tế Để hồn thành tốt khóa luận, xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám đốc, phận phòng ban cơng ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam giúp đỡ hỗ trợ nhiệt tình thời gian thực tập nghiên cứu số liệu để báo cáo Thời gian thực tế công ty không nhiều thu nhiều kiến thức chuyên ngành bổ ích rèn luyện, tích lũy phần văn hóa lao động doanh nghiệp Tơi xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô môn Kinh doanh quốc tế, khoa Kinh tế Kinh doanh Quốc tế nhà trường giúp đỡ lựa chọn đề tài phù hợp tạo điều kiện cho tơi hồn thành báo cáo thực tập khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn tới TS.Phan Thu Giang, giáo viên hướng dẫn trực tiếp sát tận tình bảo để giúp tơi hồn thành tập tốt nghiệp quan trọng Do kiến thức hạn chế thời gian thực tập khơng nhiều, nên làm có nhiều thiếu sót, tơi hy vọng tập đáp ứng yêu cầu nhà trường, giúp cho công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam có nhìn tổng quát vấn đề gặp phải Từ đề xuất số hướng giải pháp tơi nghiên cứu để góp phần nâng cao hiệu mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 19 tháng năm 2019 Sinh viên thực Trần Thị Huyền 1 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Tên bảng biểu ,sơ đồ hình vẽ Hình 1.1.Sơ đồ cấu tổ chức công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Bảng 1.2.Cơ cấu nhân công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Bảng 2.1.Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016-2018 công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Bảng 2.2.Kim ngạch nhập đường biển theo mặt hàng giai đoạn 20162018 công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Bảng 2.3.Kim ngạch nhập đường biển theo thị trường giai đoạn 20162018 công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Bảng 3.3.Kim ngạch nhập thiết bị vật tư thị trường Trung Quốc giai đoạn 2016-2018 công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Bảng 3.4.Kim ngạch nhập thiết bị vật tư thị trường Nhật Bản giai đoạn 2016-2018 công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Bảng 3.5.Kim ngạch nhập thiết bị vật tư thị trường Amh giai đoạn 20162018 công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT 2 Trang 20 21 22 23 24 25 27 29 Từ viết tắt Nghĩa tiếng việt CP Cổ phần VNĐ Việt Nam đồng CN Chi nhánh CCDV Cung cấp dịch vụ BH Bảo hiểm DN Doanh nghiệp ĐKKD Đăng kí kinh doanh XNK Xuất nhập HĐKD Hoạt động kinh doanh NK Nhập CHƯƠNG TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế nay, thương mại quốc tế trở thành hội phát triển hàng đầu cho quốc gia vai trò mở rộng giá trị to lớn mà mang lại Đây xu chung cho quốc gia muốn tồn phát triển, đặc biệt nước phát triển, có Việt Nam Sự hội nhập kinh tế đưa hoạt động xuất nhập nước ta năm gần phát triển cách mạnh mẽ Trong năm 2018, tổng kim ngạch xuất nhập ước tính đạt 482 tỷ USD, tăng 12,6% so với năm 2017,nghĩa vượt khoảng 60 tỷ USD so với năm ngối.Trong đó, tổng trị giá xuất ước đạt 244 tỷ USD, tăng 13,8%; tổng trị giá nhập ước đạt 238 tỷ USD, tăng 11,5%.Theo số liệu Kho bạc Nhà nước, số thu ngân sách Nhà nước từ hoạt động xuất nhập tính đến ngày 26/12 đạt 310.000 tỷ đồng, vượt 9,5% dự tốn Vì vậy, Đảng nước ta đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng công tác xuất nhập coi ba chương trình kinh tế lớn phải thực Cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa nói chung việc to lớn tình hình kinh tế nước ta Trong có đóng góp to lớn ngành điện ngành thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh việc phục vụ đời sống sinh hoạt người Một vấn đề đặt việc cung cấp trang thiết bị điện phục vụ cho ngành mà chưa đủ khả để sản xuất máy móc thiết bị nhằm đáp ứng nhu cầu Tuy nhiên với mở rộng hội nhập kinh tế , vấn đề khơng q khó khăn với nhà kinh doanh mà nước dễ dàng việc nhập trang thiết bị móc móc đại từ nước sang nước khác, khơng gói gọn sở nước Hơn nữa, việc nhập từ nước khác giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng , nâng cao hiệu kinh tế đối ngoại Đó lí doanh nghiệp nhập Việt Nam ln tìm kiếm ‘ bạn hàng “ tiềm khác tùy thời điểm điều kiện khác Nắm bắt thực tế với việc tìm hiểu q trình thực tập cơng ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam em định chọn đề tài :” mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam” 1.2.Tổng quan vấn đề nghiên cứu Đề tài nghiên cứu sở lý luận hoạt động mở rộng thị trường nhập công ty kinh doanh quốc tế Trước có nhiều luận văn, khóa luận tìm hiểu đề tài -Luận văn:Những giải pháp chủ yếu để mở rộng thị trường nhập số mặt hàng đồ gia dụng việt nam nay” Luận văn nghiên cứu giải pháp mở rộng thị trường nhập nồi cơm điện, máy xay, việt nam -Luận văn :Giải pháp nhằm mở rộng thị trường nhập công ty cổ phẩn điện tử truyền hình cáp Việt Nam CEC Luận văn nghiên cứu giải pháp để mở rộng thị trường nhập thiết bị thông tin công ty cổ phần điện tử truyền hình cáp việt nam CEC -Luận văn : Mở rộng thị trường Nhập linh kiện máy tính Cơng ty cổ phần thương mại công nghệ Sao Việt Luận văn nghiên cứu tình hình nhập linh kiện máy tính công ty giải pháp mở rộng thị trường nhập linh kiện máy tính cơng ty cổ phần thương mại công nghệ Sao Việt -Luận văn:Giải pháp mở rộng thị trường nhập công ty cổ phần xuất nhập rau I Luận văn nghiên cứu giải pháp để mở rộng thị trường nhập phân bón cho rau cơng ty cổ phần xuất nhập rau I -Luận văn: Những giải pháp mở rộng thị trường nhập công ty Mimexco Luận văn nghiên cứu giải pháp mở rộng thị trường nhập máy móc cơng ty Mimexco Nhận xét tổng quan cơng trình nghiên cứu Những vấn đề giải quyết:các cơng trình tìm hiểu , phân tích đưa giải pháp phía nhà nước , doanh nghiệp phù hợp với tình hình thực cơng ty để đẩy mạnh nhập mặt hàng từ thị trường quốc tế Những vấn đề tồn tại: chưa tập trung phân tích vào thị trường cụ thể thị trường lại có đặc điểm mặt hàng khác Vì giải pháp đưa chưa sát so với thị trường mà cơng ty hướng đến.Bởi nên em chọn đề tài” mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần điện lực dầu khí Việt Nam” phân tích rõ thị trường 1.3.Mục đích nghiên cứu - Mục tiêu chung: đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm rộng thị trường nhập - trang thiêt bị vật tư của công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa sở lý luận hoạt động nhập mở rộng thị trường nhập doanh nghiệp Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động nhập trang thiết bị vật tư, thực trạng hoạt động mở rộng thị trường nhập công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam, từ đánh giá ưu điểm tồn hoạt động mở rộng thị trường nhập công ty Nêu rõ phương hướng mục tiêu mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư , đề giải pháp kiến nghị nhằm giúp công ty đạt mục tiêu đề 1.4 Đối tượng nghiên cứu Hoạt động mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam 1.5 Phạm vi nghiên cứu đề tài Phạm vi không gian: Nghiên cứu công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Phạm vi thời gian: Nghiên cứu thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty giai đoạn 2016-2018 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Nguồn bên cơng ty: Báo cáo tài năm 2016, 2017, 2018 ,báo cáo kim ngạch nhập công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Nguồn bên ngồi cơng ty: Các tài liệu thương mại quốc tế giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương Mại Quốc Tế, báo tạp trí chuyên ngành, luận văn khóa trước 1.6.2 Phương pháp phân tích liệu Phương pháp thống kê: liệt kê đưa vào bảng phân tích liệu thu doanh nghiệp thơng qua phòng kế tốn, phòng tổng hợp , phòng nhân sự, phòng tài chính… Phương pháp phân tích: phân tích số liệu thu thập được, đưa so sánh suy luận Phương pháp so sánh: dựa vào số liệu thống kê thu thập tiến hành so sánh năm, từ đưa kết luận nhận xét 1.7 Kết cấu khóa luận Ngồi phần lời cảm ơn, lời mở đầu, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, khóa luận kết cấu theo chương sau: Chương 1: Tổng quan đề tài cần nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận nhập mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Chương 4: Giải pháp mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CP DỊCH VỤ KỸ THUẬT ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM 2.1 Lý luận hoạt động nhập 2.1.1 Khái niệm hoạt động nhập Về mặt lý thuyết xuất nhập hiểu hoạt động kinh doanh buôn bán phạm vi quốc tế, trao đổi hàng hóa quốc gia nguyên tắc trao đổi ngang giá lấy tiền tệ môi giới thường tính khoảng thời gian định Nhập hành vi buôn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ bn bán kinh tế có tổ chức bên bên ngồi Nhập quốc gia phụ thuộc vào thu nhập người cư trú nước tỷ giá hối đoái Nếu thu nhập bình qn người dân nước cao nhu cầu sử dụng hàng nhập theo mà tăng Ngược lại, tỷ giá hối đối tăng, giá hàng nhập tính nội tệ trở nên cao hơn, điều tác động đến nhập khiến nhu cầu nhập giảm Luật Thương mại 2005 Điều 28 khoản định nghĩa sau: “Nhập hàng hóa việc hàng hoá đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước từ khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.” 2.1.2 Các hình thức nhập doanh nghiệp Trong kinh doanh quốc tế có nhiều phương thức nhập khác nhau, phương thức có đặc điểm riêng kỹ thuật tiến hành riêng Tuy nhiên thực tế nhập thường sử dụng số phương thức chủ yếu sau: Nhập trực tiếp Đối với hình thức người mua người bán hàng hóa trực tiếp giao dịch với nhau, trình mua bán khơng ràng buộc lẫn Bên mua mua mà không bán ngược lại Nhập trực tiếp tiến hành đơn giản Trong đó, bên nhập muốn ký kết hợp đồng kinh doanh nhập phải nghiên cứu thị trường, tìm kiếm đối tác phù hợp, ký kết thực hợp đồng, tự bỏ vốn, chịu rủi ro chi phí giao dịch… Nhập ủy thác Nhập ủy thác hiểu hoạt động dịch vụ thương mại theo chủ hàng thuê đơn vị trung gian thay mặt đứng tên nhập hàng hóa hợp đồng ủy thác Nói cách dễ hiểu hơn, doanh nghiệp nước có vốn ngoại tệ riêng có nhu cầu nhập loại hàng hóa đó, nhiên lại khơng phép nhập trực tiếp, gặp khó khăn trình kiếm, giao dịch với đối tác nước ngồi thuê doanh nghiệp có chức thương mại quốc tế tiến hành nhập cho Trách nhiệm bên nhận ủy thác phải cung cấp thông tin thị trường, giá cả, khách hàng, điều kiện có liên quan đến đơn hàng ủy thác, ký kết hợp đồng thực thủ tục liên quan đến nhập Với hình thức này, doanh nghiệp thực nghiệp vụ nhập ủy thác bỏ vốn, không cần xin hạn ngạch khơng phải tìm kiếm đối tác, giá cả… Đổi lại bên ủy thác trả phí dịch vụ cho bên nhận ủy thác nhập Buôn bán đối lưu Bn bán đối lưu coi phương thức toán thương mại quốc tế, sử dụng chủ yếu giao dịch mua bán với phủ nước phát triển Hàng hóa dịch vụ đổi lấy hàng hóa dịch vụ khác có giá trị tương đương Ví dụ: Caterpillar xuất máy xúc sang Venezuela, bù lại, phủ Venezuala trả cho Caterpillar 350.000 quặng sắt Trong phương thức này, với hợp đồng doanh nghiệp tiến hành đồng thời hai hoạt động trọng điểm xuất nhập Lượng hàng hóa giao hàng nhận có giá trị tương đương Do đó, doanh nghiêp xuất tính vào kim ngạch xuất doanh thu hàng hóa nhập Tạm nhập tái xuất Tạm nhập tái xuất hình thức mà thương nhân Việt Nam nhập tạm thời hàng hóa vào Việt Nam, sau lại xuất hàng hóa khỏi Việt Nam sang nước khác Hình thức tiến hành nhập hàng hóa không để tiêu thụ nước mà để xuất sang nước thứ ba nhằm thu lợi nhuận Giao dịch bao gồm nhập xuất với mục đích thu lại lượng ngoại tệ lớn số vốn ban đầu bỏ Khi tiến hành tạm nhập tái xuất, doanh nghiệp cần tiến hành đồng thời hai hợp đồng riêng biệt, gồm: hợp đồng mua hàng ký với thương nhân nước xuất hợp đồng bán hàng ký với thương nhân nước nhập Lưu ý, có trường hợp gần giống tạm nhập tái xuất, hàng hóa chuyển thẳng từ nước bán hàng sang nước mua hàng, mà không làm thủ tục nhập vào Việt Nam không làm thủ tục xuất khỏi Việt Nam Đó gọi hình thức chuyển Nhập gia cơng Là hình thức mà bên nhận gia công Việt Nam nhập nguyên vật liệu từ người thuê gia công nước ngồi, theo hợp đồng gia cơng ký kết Chẳng hạn doanh nghiệp dệt may, giầy da Việt Nam nhập nguyên phụ liệu từ Đài Loan để sản xuất hàng gia công cho đối tác Đài Loan 2.1.3 Đặc điểm hoạt động nhập Hoạt động kinh doanh nhập có đặc điểm sau: - Hoạt động nhập chịu điều chỉnh nhiều nguồn luật điều ước quốc tế Ngoại thương, luật quốc gia nước hữu quan, tập quán Thương mại quốc tế - Các phương thức giao dịch mua bán thị trường quốc tế phong phú: giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian, giao dịch hội chợ triển lãm - Các phương thức toán đa dạng: nhờ thu, hàng đổi hàng, L/C - Tiền tệ dùng toán thường ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao : USD, bảng Anh - Điều kiện sở giao hàng: có nhiều hình thức phổ biến nhập theo điều kiện CIF, FOB 10 Nhật Bản vừa thị trường xuất lớn vừa thị trường nhập quan trọng Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam Bảng 3.4 Kim ngạch nhập thiết bị vật tư thị trường Nhật Bản giai đoạn 2016-2018 công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam TÊN MẶT HÀNG NĂM 2016 NĂM2017 NĂM 2018 Locking bolt-đai ốc khóa cứng 70.598 80.358 102.258 Seal ring – vòng làm kín 50.489 62.598 72.598 Stator- cuộn dây dẫn 45.258 70.984 82.254 Burner- đèn khí 78.703 90.832 102.983 Gasket-vòng bít đầu xilanh 23.158 30.458 39.658 Turbine blade –cánh tua bin 25.658 30.598 31.233 Tổng 293.864 365.828 430.984 Nguồn: Phòng Kế tốn – Cơng ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam So sánh với tổng kim ngạch nhập theo thị trường từ năm 2016-2018 công ty, tổng kim ngạch nhập từ thị trường nhật công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam chiếm tỷ lệ tương đối cao,với tỉ lệ đạt 22.69%,24.13%,25.10%.Có thể thấy kim ngạch nhập từ thị trường nhật có xu hướng tăng nhanh qua năm năm 2017 tăng 71.964.000 vnd so với năm 2016 tương đương tăng 24.5% năm 2018 tăng 65.156.000 vnd so với năm 2017 tương đương tăng 17.81% Lý công ty chọn Nhật Bản làm đối tác lâu năm có xu hướng nhập mạnh năm trở lại mối quan hệ hợp tác Việt Nam Nhật Bản năm qua đẩy mạnh không ngừng Các công ty nhập nhận ưu đãi định chọn Nhật Bản làm bạn hàng Trong phải kể đến việc kí kết thành cơng Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam-Nhật Bản (, hay gọi tắt JVEPA) hiệp định tự hóa thương mại, dịch vụ, bảo hộ đầu tư khuyến khích thương mại Việt Nam Nhật Bản,được ký kết vào ngày 25 tháng 12 năm 2008 Theo hiệp định thuế suất bình quân đánh vào hàng Nhật Bản nhập vào Việt Nam giảm dần xuống 7% vào năm 2018 Khoảng 88% tổng số dòng thuế nhập từ Nhật Bản vào Việt Nam giảm vòng 10 năm 93% tổng số dòng thuế giảm vòng 16 năm Trong Thuế suất nhập từ Nhật Bản 30 vào Việt Nam linh kiện sử dụng ngành điện động linh kiện máy móc ngành điện cuộn dây dẫn, đèn khí, tua bin… giảm xuống 3%-12% vòng 10-15 năm, loại ốc giảm xuống 5% vòng năm Các mặt hàng thép đối tượng giảm thuế suất nhập xuống 0%15% vòng 15 năm Đây ưu không nhỏ doanh nghiệp muốn hợp tác với nhật tương lai Có thể nói Nhật Bản thị trường sản xuất linh kiện máy móc uy tín chất lượng giới thị trường nhập thiết bị truyền thống Việt Nam Đây thị trường có tốc độ tăng trưởng cao tương đối ổn định, thị trường tài vững chắc.Nhật Bản quốc gia có khoa học công nghệ tiên tiến giới, người Nhật áp dụng triệt để thành tựu tiến cách mạng khoa học kỹ thuật Nắm bắt nhu cầu thị hiếu thị trường nội địa ưa dùng hàng có chất lượng cao, hàng ngoại đặc biệt hàng sản xuất Nhật bản, Tổng cơng ty ln trì ngày mở rộng việc nhập sản phẩm thiết bị vật tư ngành điện phục vụ cho trình sản xuất Công tác mở rộng thị trường nhập công ty thị trường Anh Vương Quốc Anh đảo quốc lớn châu Âu, bao gồm Xứ (England, Scotland, Wales Northern Ireland) nằm phía Tây Châu Âu, biển Đại Tây Dương Đất nước bao gồm đảo lớn đảo Anh (Great Britain) gồm Xứ England, Scotland Wales Vương quốc Anh thành lập năm 1801, bao gồm Anh AiLen, sau AiLen tách năm 1922 thành Cộng hồ AiLen, Bắc AiLen nằm Liên hiệp, nên ngày gọi Liên hiệp Vương quốc Anh Bắc Ai Len tiếng quốc tế United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland (thường gọi ngắn United Kingdom, viết tắt UK Vương quốc Anh trung tâm kinh tế tài hàng đầu, kinh tế lớn thứ sau Đức Pháp Châu Âu Nước Anh có nơng nghiệp phát triển mạnh mẽ với hệ thống trang thiết bị đại đạt tiêu chuẩn Châu Âu Anh kinh tế lớn thứ giới xét GDP, đồng thời đứng thứ ngang giá sức mua Về mặt xuất khẩu, sản phẩm xuất Anh hàng hóa 31 chế biến, thực phẩm, thiết bị điện tử, máy móc kim loại… Mặc dù thành lập từ năm 2007, đến năm 2015, công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam định mở rộng thị trường nhập thiết bị vật tư từ thị trường Anh giữ vững mối quan hệ hợp tác đến tận Bảng 3.5 Kim ngạch nhập thiết bị vật tư thị trường Anh giai đoạn 20162018của công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam TÊN MẶT HÀNG Muff-bao tay Sealing strip-đất chống thấm Socket-khớp nối ổ cắm Clip- kẹp Pressing spring-lò xo nén Thread-máy cắt ren Hexagonal=bu lông đầu lục giác Tổng NĂM 2016 48.789 NĂM 2017 52.987 NĂM 2018 61.125 32.158 27.159 32.459 25.578 25.158 22.236 213.537 33.587 30.598 40.789 35.254 32.458 42.907 268.580 35.158 35.654 45.987 40.012 35.234 48.428 301.598 Nguồn: Phòng Kế tốn – Cơng ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Trước năm 2015, công ty nhập thị trường Trung Quốc Nhật Bản từ năm 2015, công ty mở rộng thị trường nhập sang thị trường Anh Đó lý so với thị trường lại, tổng kim ngạch nhập trang thiết bị vật tư công ty thị trường Anh chiếm tỉ lệ hơn, chiếm 16.48%,17.72%,17.56% Mặc dù chiếm tỉ lệ nhìn chung kim ngạch nhập trang thiết bị có xu hướng tăng Năm 2017 tăng 55.043.000 vnd so với năm 2016 tương ứng tăng 25.77%, năm 2018 tăng 33.018.000 vnd so với năm 2017 tương ứng tăng 12.29% Dưới ảnh hưởng toàn cầu hóa hội nhập kinh tế giới cơng ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam nắm bắt hội để mở rộng thị trường nhập sang thị trường Anh Tháng 8/2015, Việt Nam EU đạt thỏa thuận Hiệp định thương mại tự toàn diện (EVFTA) sau hai năm rưỡi đàm phán Quan hệ thương mại EU-Việt Nam tiếp tục phát triển phiên họp 32 tồn thể tháng 12 năm ngối, EP trí thơng qua Hiệp định Đối tác Hợp tác toàn diện (PCA) với Việt Nam Các hiệp định tạo động lực cho công ty châu Âu tăng cường diện thị trường Việt Nam, với 90 triệu người tiêu dùng EVFTA làm tăng giá trị xuất Việt Nam sang EU khoảng 4% năm, xuất EU vào Việt Nam 3% Việc EU mở rộng mang lại nhiều lợi ích cho Việt Nam quốc gia có mối quan hệ chặt chẽ, lâu năm với nước Trung Âu Đông Âu EVFTA góp phần tăng cường quan hệ kinh tế, thương mại Việt Nam với quốc gia này, ngồi quan hệ sẵn có với Pháp, Đức… 3.4 Đánh giá thực trạng hoạt động nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam 3.4.1 Thành tựu đạt Năm 2018, Công ty gặp phải nhiều khó khăn, thách thức q trình thực nhiệm vụ SXKD PVPS nỗ lực phấn đấu khơng ngừng, đồn kết, tập trung trí tuệ, sức sáng tạo, tồn thể cán cơng nhân viên đội ngũ lãnh đạo PVPS tâm thực thắng lợi tiêu PV Power giao Cụ thể, PVPS đạt doanh thu 1390 tỷ đồng, đạt 102% kế hoạch năm, lợi nhuận trước thuế đạt 32 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước đạt 28,02 tỷ đồng Trong năm, PVPS thực công tác bảo dưỡng sửa chữa, khắc phục, xử lý cố cho Nhà máy điện Cà Mau 1&2; Nhà máy điện Nhơn Trạch 1&2; Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1; hồn thành cơng tác tiểu tu Nhà máy thủy điện Hủa Na; khắc phục cố ngập lụt cho Nhà máy thủy điện Bái Thượng; thực công tác nhân đại tu cho Nhà máy điện Phú Mỹ 3… đảm bảo chất lượng, tiến độ đề khách hàng đánh giá cao Đặc biệt, Cơng ty ln trọng vào cơng tác an tồn, sức khỏe môi trường đợt bảo dưỡng, sửa chữa nhà máy điện, không để xảy tai nạn lao động Chất thải nguy hại kiểm soát chặt chẽ, an toàn Bên cạnh hoạt động SXKD, PVPS tích cực tun truyền vận động CBCNV tham gia cơng tác an sinh xã hội, đền ơn đáp nghĩa; tuyên truyền triển khai chương trình “Mái ấm Cơng đồn Dầu khí Việt Nam”; chủ động giúp đỡ, chăm lo cho người lao động 33 Cơng ty gặp khó khăn với tổng số tiền 483 triệu đồng - Công ty tiến hành liên doanh liên kết với doanh nghiệp tổ chức nước thể chủ động ngày động để đáp ứng tốt nhu cầu thị trường, tham gia vào hội chợ lập văn phòng đại diện cơng ty nhiều nước giới - Hàng hóa nhập cơng ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam có chất lượng tốt đáp ứng hầu hết với mong muốn quốc gia - Trong q trình nhập cơng ty có nhiều thành tích có nhiều kinh nghiệm quý báu lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt lĩnh vực nhập Chính yếu tố tiền đề để tạo nên thành công Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam tương lai - Cơng ty có nhiều mối quan hệ bạn hàng vững ngồi nước - Cơng ty mạnh sở vật chất, có chi nhánh nước - Với nỗ lực cơng ty theo hướng đa dạng hố mặt hàng thị trường kinh doanh Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam mở rộng thị trường mình, gia tăng khối lượng giá trị hàng hoá nhập khẩu, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường Từ giúp cho cơng ty có doanh thu lợi nhuận cao, mở rộng quy mô hoạt động vị thị trường nước thị trường quốc tế - Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam có đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập có kinh nghiệm, có lực lĩnh vững vàng, có phẩm chất đạo đức tốt Đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập công ty tham gia hoạt động kinh doanh từ lâu lại có trình độ đại học đại học nên am hiểu nghiệp vụ, có kinh nghiệm đàm phán, ký kết hợp đồng - Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam gây dựng tin tưởng uy tín bạn hàng 3.4.2.Hạn chế chủ yếu Về thị trường Đối với cơng ty lâu năm có chỗ đứng ngành PVPS, việc mở 34 rộng thị trường nhập theo chiều sâu chưa giải pháp hợp lý việc hợp tác với nước suốt thời gian dài làm công ty có hội tiếp xúc với thị trường , từ khơng tận dụng lợi sẵn có từ thị trường tiềm khác Về giá Việc hạn chế thị trường nhập làm cơng ty có lựa chọn giá tốt Ví dụ nhập thiết bị vật tư từ thị trường Anh, chi phí phát sinh q trình vận chuyển nên giá thành thiết bị nhập từ Anh ln cao so với nước lại.Từ chi phí để cơng ty vận hành tăng lên, cơng ty thu lợi nhuận Về nội công ty - Việc thu thập xử lý thông tin công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam chậm, chưa đủ độ xác cao Đại diện cơng ty nước hoạt động chưa hiệu quả, chưa ký hợp đồng dài hạn, hay điều kiện ưu đãi - Công ty chưa thực chủ động nguồn hàng - Khâu marketing, quảng cáo, xúc tiến hoạt động xuất nhập công ty yếu - Cơ cấu mặt hàng khơng đồng - Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Cơng thương nên q trình sản xuất kinh doanh có nhiều trì trệ, chưa khai thác hết tiềm vốn nhân lực công ty - Khâu lưu chuyển thơng tin nội doanh nghiệp chậm chạp phương tiện không đủ đại lực số cán hạn chế - Vấn đề cạnh tranh: Hiện nay, chế thị trường, với sách khuyến khích doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế tham gia xuất khẩu, công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam chịu sức ép cạnh tranh lớn từ doanh nghiệp, đơn vị cạnh tranh tham gia hoạt động công ty Do vậy, việc chiếm lĩnh thị trường, cạnh tranh, tiêu thụ sản phẩm khốc liệt, gây nhiều khó khăn cho cơng ty Vì vậy, để nâng cao sức cạnh tranh, cơng ty cần phải mở rộng tìm kiếm 35 nguồn hàng thị trường nước quốc tế 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế Thứ nhất, công ty chưa trọng đầu tư nghiên cứu thị trường cách triệt để hướng Công ty thường tập trung vào thị trường có mối quan hệ làm ăn lâu năm với công ty mà ý đến thị trường tiềm khác khu vực Thứ hai, công tác kiểm tra giám sát lỏng lẻo chưa thực dược thắt chặt Trong q trình giám sát, cán chưa thật tâm, không kiểm tra thường xuyên liên tục dẫn đến vấn đề công tác quản lý , tạo điều kiện cho việc gian lận kinh doanh Thứ ba, nguồn nhân lực hạn chế trình độ kỹ nghiệp vụ, quản lý phân công công việc cho người chưa nắm rõ: Có nhiều trường hợp nhân viên khơng kiểm tra kỹ chứng từ hàng hóa, gây thiếu sót, sai thơng tin chứng từ hay áp sai mã HS, mã thuế cho hàng xuất Đồng thời, khâu kiểm tra hàng trước giao, nhân viên cơng ty thiếu cẩn thận, chưa thực ý kiểm tra xem số lượng hàng, chất lượng hàng, quy cách bao gói có hợp đồng phiếu đóng gói hàng hóa quy định hay không 36 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM 4.1 Định hướng phát triển Định hướng chung Năm 2019, nhiệm vụ trọng tâm PVPS thực bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên đột xuất Nhà máy điện Cà Mau 1&2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả, đạt độ tin cậy độ khả dụng; thực triệt để phương án tái cấu trúc để đảm bảo hiệu doanh nghiệp; thực công tác chuẩn bị tiếp nhận bảo dưỡng NMNĐ Thái Bình 2; thực biện pháp lao động, đào tạo, nhân sự, tài chính, tiết giảm chi phí để nâng cao hiệu hoạt động SXKD; thực dịch vụ lắp đặt, thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện, dịch vụ sửa chữa nhà máy PV Power Chủ tịch Cơng đồn Bùi Duy Nhị trình bày báo cáo tình hình thực hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể chế độ sách với người lao động Lãnh đạo PVPS giải đáp ý kiến, kiến nghị người lao động đơn vị Chủ tịch HĐTV PV Power Hồ Công Kỳ yêu cầu tập thể lãnh đạo, cán bộ, người lao động PVPS năm 2019 phải làm tốt vấn đề sống là: phải làm tốt công tác thị trường: nhằm nâng cao lực cạnh tranh, cần phải đổi mới, tái cấu trúc… tiết giảm khoản chi phí khơng cần thiết để nâng cao lực cạnh tranh, đưa giá dự thầu hợp lý, hợp lệ để cạnh tranh với nhà thầu khác; PVPS cần phải đổi nhận thức đẩy mạnh công tác tái cấu tổ chức Cơng ty để có quy định quản lý nội chặt chẽ Chủ tịch HĐTV PV Power Hồ Công Kỳ khẳng định, Lãnh đạo Tổng công ty luôn tạo điều kiện sở quy định pháp luật để PVPS đứng vững phát triển bền vững Sự phát triển PV Power ngày hơm có đóng góp khơng nhỏ tồn thể cán cơng nhân viên, người lao động PVPS suốt gần 12 năm qua 37 Từ phân tích thấy phương hướng cho hoạt động kinh doanh thời gian tới Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam sau: - Tăng cường công tác bồi dưỡng cán làm cho cán cơng nhân viên thấy hết khó khăn giải công ăn việc làm, nâng cao đời sống cán công nhân viên điều kiện diễn cạnh tranh gay gắt; động viên cán công nhân viên làm việc hiệu - Tiếp tục phát huy vai trò dẫn đầu hoạt động nhập thiết bị vật tư Cụ thể hoàn thành tốt nghĩa vụ với chủ đầu tư, đảm bảo chất lượng cơng trình, đơn đốc trách nhiệm người bán với việc bảo hành, hỗ trợ cho người mua mặt kỹ thuật, tư vấn cho khách hàng lựa chọn nhập dây chuyền thiết bị toàn hàng hóa sản xuất có khả cạnh tranh thị trường quốc tế - Tăng cường công tác quản lý tài chính, sử dụng vốn có hiệu - Tăng cường hình thức liên doanh với cơng ty khác để dự gói thầu cung cấp thiết bị áp dụng hình thức sức mạnh liên doanh nhà thầu tăng lên nhiều lần, đảm bảo tốt yêu cầu khắt khe khả tài chính, kỹ thuật tư cách pháp nhân nhà thầu gói thầu lớn Thực tế 10 năm qua cho thấy nhà thầu Việt nam có hội làm nhà thầu tất dự án lớn có nguồn vốn nước ngồi khơng đáp ứng u cầu dự thầu cao Do hình thức liên doanh nhà thầu giải pháp hữu hiệu để khắc phục yếu điểm - Tiếp tục đa dạng hóa kinh doanh ngồi ngành hàng máy móc thiết bị nhằm tạo ổn định thu nhập hỗ trợ vốn cho nghiệp vụ nhập - Khơng ngừng bồi dưỡng, đào tạo cán kinh doanh, nâng cao trình độ chun mơn để phù hợp với xu hướng phát triển - Mở rộng hợp tác kinh doanh với doanh nghiệp nước, sở trì bạn hàng truyền thống Định hướng tình hình nhập tương lai Định hướng đến năm 2030, Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam tiếp tục mở rộng kinh doanh, tận dụng lợi thị trường , tăng cường hoạt động nhập trực tiếp dự kiến 10 năm tới, công ty mở rộng từ lên thị 38 trường nhập chủ yếu thị trường công ty hướng đến tương lai gồm quốc gia phát triển phát triển như: hàn quốc, mỹ, singapore… công ty đặt mục tiêu đạt tổng kim ngạch NK vào năm 2030 đạt 2.000.000.000 vnd mở rộng số lượng chủng loại trang thiết bị vật tư nhập ,với mục đích phục vụ tối đa nhu cầu tiêu dùng xã hội 4.2 Một số đề xuất nhằm mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật ty công ty cp dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam Qua phân tích đánh giá thực trạng hoạt động mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam đề xuất số giải pháp nhằm phát triển hoạt động nhập cách hiệu Đẩy mạnh công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường nhập khẩu: Trong chế thị trường nay, tình hình thị trường ln ln biến động tạo hội, rủi ro cho doanh nghiệp Điều lại khẳng định lĩnh vực hoạt động xuất nhập khẩu, phạm vi thị trường vượt khỏi biên giới quốc gia Chính vây, doanh nghiệp ngày khơng thể không thường xuyên nghiên cứu, tiếp cận thị trường đặc biệt thị trường nhập Do đó, thời gian tới công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam nên quan tâm đến hoạt động nghiên cứu thị trường Cụ thể cơng việc sau: - Cơng ty cần hình thành phòng ban chun nghiên cứu thị trường nhập với cán bộ, nhân viên am hiểu, có chun mơn hoạt động xuất nhập - Tích cực quan hệ với quan thơng tin xuất nhập phòng Thương mại Việt Nam, Bộ Công thương, Đài phát truyền hình, viện nghiên cứu nước Châu lục, đại sứ quán Việt Nam nước ngồi Mục đích biện pháp để nắm thông tin liên quan đến thị trường xuất nhập cơng ty để tìm hội phù hợp Chính nhờ biện pháp cơng ty nắm bắt nhanh, kịp thời, xác, đầy đủ động tình hình thị trường nhập định để qua tìm hội tốt cho công ty Nâng cao q trình kiểm tra đánh giá tính tiên tiến thiết bị toàn định nhập khẩu: Kiểm tra đánh giá tính tiên tiến thiết bị vật tư cơng việc phức tạp đòi hỏi 39 người làm cơng tác phải có trình độ kỹ thuật cao Thông thường, dây chuyền thiết bị vật tư coi tiên tiến dây chuyền thiết bị vật tư có đủ yếu tố: đại, an toàn hiệu tiêu chuẩn để đánh giá mức độ đại, an toàn hiệu thiết bị toàn bộ? Đây vấn đề gây nhiều khó khăn khơng cơng ty mà nhiều doanh nghiệp khác Việt Nam Bởi việc lập tiêu chuẩn đánh giá kiểm tra máy móc Bộ Khoa học cơng nghệ thực Tuy nhiên, việc thực tiêu chuẩn có nhiều bất cập Vì thế, nhiều doanh nghiệp nhập phải sử dụng tiêu chuẩn nước ngồi để đánh giá hàng hóa Về phía doanh nghiệp doanh nghiệp nên tự định cho hệ thống tiêu chuẩn cụ thể máy móc thiết bị vừa phù hợp với yêu cầu Nhà nước vừa tiện lợi cho công việc đánh giá khơng nên hồn tồn dựa vào tiêu chuẩn nước Tuy nhiên phần lớn doanh nghiệp có Cơng ty cp dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam chưa làm điều Vì thế, để giải vấn đề Cơng ty nên có hệ thống tiêu chuẩn cụ thể thiết bị toàn nhập Đào tạo đội ngũ cán kinh doanh: - Trong hoạt động xuất nhập nói chung hoạt động nhập nói riêng đòi hỏi cơng ty phải có đội ngũ cán kinh doanh giỏi người yếu tố quan trọng định đến thành bại kinh doanh xuất nhập - Trình độ kiến thức kinh nghiệm kinh doanh cán cơng ty tài sản vơ hình vơ quan trọng q giá, nhờ có kiến thức kinh nghiệm cơng ty thắng lợi đàm phán để đến ký kết hợp đồng thực hiên hợp đồng cách nhanh chóng, thuận lợi có hiệu - Một vấn đề quan trọng đặt Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam phải tận dụng khả năng, lực cán cách hợp lý phân công bố trí cơng việc cán Phải có chế độ tăng lương, khen thưởng cán hồn thành xuất sắc cơng việc kinh doanh Cương loại bỏ cán khơng có lực, không tận tâm tận lực với công việc Thực khoá đào tạo kiến thức cho cán cơng ty hay cử cán có lực học (trong ngồi nước) Ngồi ra, cơng ty cần có sách khuyến khích lợi ích vật chất, tinh thần để động viên cán công nhân viên làm công tác xuất nhập khẩu, sử dụng chế khốn có quản lý khuyến khích cán nhân viên tích cực tham gia kinh doanh, tạo tương đối công thu nhập thực nhiệm vụ 40 Nâng cao chất lượng sản phẩm nhập khẩu: Hiện sản phẩm nhập Công ty chủ yếu thiết bị trang thiết bị vật , dây chuyền máy móc thiết bị nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất.Xu hướng thị trường đòi hỏi hàng hố, máy móc, thiết bị chất lượng cao hơn, hồn thiện hơn, có nhiều cơng dụng dễ sử dụng Chính cơng ty cần xác định cho chiến lược mặt hàng, đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu, tiến tới nâng cao tỷ trọng chất lượng mẫu mã, chủng loại mặt hàng tiêu dùng đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng thiết bị toàn bộ, dây chuyền sản xuất nguyên vật liệu mà Cơng ty tiến hành nhập Ngồi Công ty cần phải xác định cụ thể mặt hàng nhập quan trọng, chủ lực, để từ cơng ty tiến hành hoạt động đầu tư hay liên doanh, liên kết với doanh nghiệp, tổ chức nước cung cấp mặt hàng đáp ứng cao yêu cầu chất lượng hàng hố, mẫu mã bao bì, số lượng hàng hoá, giao hàng thời hạn hợp đồng Giải pháp tạo vốn: Việc kinh doanh mặt hàng xuất nhập liên quan trực tiếp đến việc dụng ngoại tệ ngồi vốn tự có vốn nhà nước cấp cơng ty có vốn vay ngân hàng Các nguồn vốn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn lưu động phải cân đối theo quy định chung hoạt động kinh doanh Tuy nhiên dụng ngoại tệ để nhập nên công ty cần phải ý đến vấn đề ngoại hối tỷ giá so với đồng Việt Nam Đối với hoạt động nhập Công ty mua hàng nước ngoại tệ bán thị trường nước nội tệ Do việc tính tốn tỷ giá chênh lệch định thời điểm giao hàng Do cần phải dự đốn trước tình hình biến động tỷ giá hối đoái so với biến động tỷ suất hàng hố thời gian ngắn để phân tích xác định rõ thời điểm nên nhập hàng bán hàng để đảm bảo lợi nhuận cho công ty Tập trung vào mặt hàng nhập chủ yếu: Hiện nay, Công ty thuật theo đuổi chủ trương đa dạng hoá mặt hàng nhập để tận dụng hội thị trường cần thiết Bên cạnh Cơng ty nên tập trung vào vài mặt hàng có triển vọng, đem lại hiệu lợi ích cao vận hàng vào trình sản xuất nước Để thực chiến lược này, Công ty cần phải thu thập thơng tin tình hình sản xuất, nhu cầu công ty nước máy móc thiết bị đồng thời cơng ty cần có thơng tin tình hình nhập máy móc, thiết bị cơng ty khác để từ tiến hành nhập cho phù hợp Mở rộng mặt hàng nhập 41 Công ty cần nhập kinh doanh đa dạng mặt hàng nữa, cách thức kinh doanh chắn phổ biến doanh nghiệp Công ty cần thay đổi cấu mặt hàng theo hướng đa dạng hoá, chuyển cấu nhập theo hướng đáp ứng nhu cầu thị trường Tìm kiếm bạn hàng đồng thời phải củng cố bạn hàng truyền thống để có nguồn hàng thị trường ổn định Bên cạnh mặt hàng truyền thống cần mở rộng xâm nhập sâu vào thị trường có triển vọng kinh doanh mặt hàng cần có thận trọng linh hoạt Nâng cao uy tín cơng ty thị trường nước quốc tế: Vấn đề nâng cao uy tín Cơng ty trực tiếp liên quan đến việc thực hợp đồng xuất nhập tác động gián tiếp đến hoạt động xuất nhập cơng ty Hiện nay, có rât nhiều hoạt động để nâng cao uy tín cho doanh nghiệp Tuy nhiên, việc lựa chọn hình thức quan trọng đảm bảo phù hợp với khả công ty Sau số biện pháp Công ty nên áp dụng nhằm nâng cao uy tín hoạt động xuất nhập nói chung hoạt động nhập nói riêng: - Thực tốt đầy đủ cam kết thoả thuận hợp đồng nhập - Cơng ty Xuất nhập Thiết bị tồn Kỹ thuật nên quan tâm đến văn hóa kinh doanh 4.3.Một số kiến nghị Một số kiến nghị Nhà nước Để nâng cao hoạt động nhập khẩu, tăng cường hợp tác với quốc tế nhằm cung cấp cho thị trường nước hàng hóa , dịch vụ có chất lượng cao, đảm bảo cho nhu cầu sản xuất tiêu dùng nhà nước cần quan tâm đến số giải pháp sau: -Đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô: Sự ổn định kinh tế vĩ mô trước hết phải hiểu ổn định sách tài chính, thương mại, đầu tư, tiền tệ Đó điều kiện tạo ổn định quan tâm cho nhà đầu tư, công ty - Ổn định tỷ giá hối đoái: Điều thuận lợi cho doanh nghiệp nhập hàng hóa nói chung Cơng ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam nói riêng Sự điều tiết tạo hội tham gia hoạt động nhập công ty đến chiến lược đa dạng hoá mặt hàng, thị trường kinh doanh cơng ty - Duy trì ổn định chế độ kinh tế mở cửa Việt Nam có kiểm soát điều tiết Nhà nước: Điều hình thành thị trường đồng bộ, thơng suốt, gắn nước ta với kinh tế thị trường giới, thể chuyển dịch cấu kinh tế đổi chế quản lý 42 Do vậy, phát triển kinh tế hướng xuất nhập vừa coi trọng thị trường nước với nhiều thành phần kinh tế khác vấn đề cần quan tâm -Nhà nước cần hoàn thiện sách chế quản lý nhập theo hướng đơn giản hơn, thơng thống hơn, phù hợp với chế thị trường: Những quy định xuất hàng rào thương mại yếu tố ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động xuất nhập Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty cổ phần dịch vũ kỹ thuật điện lực dầu khí việt nam nói riêng, hệ thống sách quy định nhập Nhà nước phải đổi hoàn thiện Cụ thể là: • Hệ thống văn pháp lý: Các quy định phải đảm bảo tính đồng bộ, quán việc khuyến khích tất thành phần kinh tế tham gia vào hoạt động xuất nhập để tạo nguồn hàng ổn định, lâu dài cho cơng ty liên doanh xuất nhập • Hồn thiện chế quản lý nhập khẩu: Trên thực tế, công tác quản lý xuất nhập Nhà nước số mặt bất cập với điều biến hoạt động xuất khẩu, nhiều có khơng thiếu sót nhược điểm càn khắc phục • Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế: Nhà nước cần chủ động đa dạng hố hình thức hợp tác quốc tế, trọng hợp tác với nước có trình độ khoa học kỹ thuật cao như: Mỹ, nước thuộc khối EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc… để tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp xuất nhập tiếp cận với thị trường với khách hàng, bạn hàng 43 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam 2016, 2017,2018 Báo cáo tài chính, Phòng Kế tốn Cơng ty CP dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam 2016, 2017, 2018 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh, Phòng Kế tốn Dỗn Kế Bơn, 2010, Giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương mại Quốc tế, Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội Bộ mơn Quản trị tác nghiệp Thương mại Quốc tế, 2015, Giáo trình Quản trị Giao nhận Vận chuyển hàng hóa Quốc tế, Trường Đại học Thương mại, Khoa Thương mại Quốc tế Nguyễn Thông Thái, An Thị Thanh Nhàn, 2011, Giáo trình Quản trị Logistics kinh doanh, NXB Thống kê Website: http://www.pvps.vn/ 8.- Đề tài nghiên cứu khoa học của sinh viên Trần Huyền Trang khoa Kinh doanh quốc tế , trường Đại học Thương Mại năm 2012) -https://123doc.org/document/1555049-luan-van-giai-phap-nham-mo-rong-thi- truong-nhap-khau-ppt.htm ) -http://luanvan.net.vn/luan-van/luan-van-mo-rong-thi-truong-nhap-khau-linh-kienmay-tinh-tai-cong-ty-co-phan-thuong-mai-va-cong-nghe-sao-viet-54100/) -https://123doc.org/document/2528228-giai-phap-mo-rong-thi-truong-nhap-khaucua-cong-ty-co-phan-xuat-nhap-khau-rau-qua-i.htm ) http://www.tailieudaihoc.com/doc/196284.html) Luận văn nghiên cứu giải pháp mở rộng thị trường nhập máy móc cơng ty Mimexco ... động mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam Chương 4: Giải pháp mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch. .. tập công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam em định chọn đề tài :” mở rộng thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam ... thị trường nhập trang thiết bị vật tư công ty cp dịch vụ kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam 3.3.1.Thực trạng hoạt động nhập trang thiết bị vật tư công ty Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật điện lực