Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài nhằm đánh giá tình hình rủi ro tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Viễn thông Viettel; đề xuất một số giải pháp để quản trị rủi ro nhằm phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Viễn thông Viettel trong thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Đánh giá giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty Viễn thông Viettel Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Sử Khóa: 10 Người hướng dẫn: GS, TS Đỗ Văn Phức Lý chọn đề tài Lý 1: Vấn đề rủi ro doanh nghiệp hấp dẫn tơi q trình học mơn chương trình đào tạo Cao học Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà nội Lý 2: Là cán công tác công ty Viễn thông Viettel vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt, phát triển kinh doanh mạnh theo chiều rộng lẫn theo chiều sâu học viên nhận thấy rủi ro xuất đáng kể khơng phòng ngừa kịp thời, hữu hiệu tình hình rủi ro xấu nhanh chóng Do vậy, việc đưa giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cần thiết có ý nghĩa lâu dài Do lý nêu học viên lựa chọn đề tài: Đánh giá giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty Viễn thông Viettel Mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu Mục tiêu: Đánh giá đề xuất giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Viễn thông Viettel Đối tượng nghiên cứu: Rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Viễn thông Viettel Phạm vi nghiên cứu: Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2012, đề xuất giải pháp năm tới Phương pháp nghiên cứu Phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp nghiên cứu khoa học truyền thống phương pháp phân tích, phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp phương pháp thực tiễn Các nội dung luận văn Nội dung luận văn phần mở đầu kết luận gồm có chương Chương 1: Cơ sở lý luận rủi ro hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường Trong chương này, tác giả hệ thống lại nội dung sở lý luận rủi ro hoat động doanh nghiệp như: khái niệm rủi ro, rủi ro doanh nghiệp, tổn thất, phân loại rủi ro phân loại tổn thất; phương pháp nhận biết đánh giá chung kết định lượng rủi ro doanh nghiệp; nguyên nhân hướng giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi roc ho doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng đánh giá phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel Dựa sở lý luận rủi ro hoạt động doanh nghiệp, chương này, tác giả mơ tả phân tích số đặc điểm sản phẩm – khách hàng, đặc điểm công nghệ tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Viễn thơng Viettel giai đoạn 2008 - 2012 Ngồi ra, sở điều tra phân tích, tác giả thực đánh gái chung kết định lượng tình hình rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn 2008 – 2012 rút kết luận: Tình hình rủi ro cơng ty viễn thơng Viettel giai đoạn vào loại tương đối xấu (57/100 điểm) Trên sở phân tích kết luận trên, tác giả tiếp tục tìm hiểu phân tích nguyên nhân chủ yếu dẫn tới rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn 2008 – 2012 là: - Do chưa lường hết thay đổi đối thủ cạnh tranh…dẫn đến sai lầm chiến lược kinh doanh - Do sai lầm sách giá sản phẩm - Do sai lầm sách kênh phân phối Ngồi nguyên nhân trực tiếp chủ yếu nêu trên, nguyên nhân sâu xa tình hình rủi ro cơng ty Viễn thông Viettel năm qua quản lý lãnh đạo chưa nhận thức chưa đánh giá hết thay đổi tương lai dẫn đến định khơng phù hợp, thiếu xác dẫn đến tổn thất cho công ty Chương 3: Một số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel đến 2015 Trên sở nguyên nhân dẫn tới rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn 2008 – 2012 mục tiêu chiến lược sức ép hoạt động Công ty Viễn thông Viettel năm tới, tác giả đề xuất số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel năm tới sau: - Đổi phương pháp lựa chọn cặp sản phẩm – khách hàng - Tăng cường đầu tư dự báo biến động thị trường tài chính, sách Nhà nước, thị trường lao động để hoạch định sách huy động nguồn lực sát Ngồi ra, Cơng ty Viễn thơng Viettel cần tăng cường đầu tư cho đào tạo nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp, quản lý rủi ro cho đội ngũ cán mình; nâng cao trình độ cán đội ngũ cán quản lý, xây dựng nhiều kênh khác nhằm đánh giá, kiểm soát mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động quản lý, hoạt động cảnh báo để hỗ trợ cho người định Kết luận luận văn Rủi ro làm giảm hiệu hoạt động doanh nghiệp Hiệu hoạt động doanh nghiệp giảm đến mức làm cho doanh nghiệp rơi vào tình trạng khả tốn, tình trạng phá sản – khơng tồn tại, chưa nói phát triển Mức độ rủi ro trọng số loại nguyên nhân rủi ro doanh nghiệp thuộc ngành nghề khác nhau, giai đoạn phát triển khác nhau…thường khác Nghiên cứu mức độ rủi ro; tìm nguyên nhân trực tiếp, yếu rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro cho Công ty Viễn thơng Viettel giai đoạn cạnh tranh khốc liệt, có nhiều thay đổi vấn đề cấp thiết cần phải thực ngay, triệt để nhằm giành lợi cạnh tranh thị trường Việt nam (sắp bão hòa) thị trường quốc tế với nhiều rủi ro tiềm ẩn Các biện pháp hành động giảm thiểu rủi ro mục tiêu, nhiệm vụ quan trọng quản lý hoạt động Công ty trách nhiệm người quản lý cho đem lại hiệu cao trọng hoạt động kinh doanh, tránh tổn thất mặt Công ty Viễn thông Viettel hoạt động lĩnh vực viễn thông chứa đựng nhiều rủi ro tiềm tàng, rủi ro từ nội khơng tự thay đổi, rủi ro từ phía đối thủ đối thủ thay đổi nhiều phương pháp, chiến lược kinh doanh, rủi ro đối thủ nắm hiểu nhiều Công ty Nguyên nhân rủi ro yếu quản lý chiến lược quản lý điều hành; yếu quản lý rủi ro rõ nét Các hoạt động kiểm sốt cơng ty Viễn thông thực hiện, kiểm soát tất khâu, nội dung cơng việc phát triển nhanh, có nhiều đầu mối với việc đầu tư 07 nước nên việc kiểm soát nhằm tránh rủi ro phòng/ban cần nâng cao thường xuyên cập nhật thông tin mới, chiêu thức mới, cơng nghệ nhằm đối phó, nhận biết cảnh báo rủi ro xảy cho tương lai Trong thời gian tới để phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro, tăng thêm lực cạnh tranh, nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty Viễn thông Viettel cần tăng cường đầu tư cho đào tạo nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp, quản lý rủi ro cho đội ngũ cán mình; nâng cao trình độ cán đội ngũ cán quản lý, xây dựng nhiều kênh khác nhằm đánh giá, kiểm soát mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động quản lý, hoạt động cảnh báo để hỗ trợ cho người định có đầy đủ thông tin, thông tin đa chiều đưa định kinh doanh ... nhân hướng giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi roc ho doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng đánh giá phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel Dựa sở lý luận rủi ro hoạt động... ty Chương 3: Một số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel đến 2015 Trên sở nguyên nhân dẫn tới rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn 2008... sức ép hoạt động Công ty Viễn thông Viettel năm tới, tác giả đề xuất số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro hoạt động Công ty Viễn thông Viettel năm tới sau: - Đổi phương pháp lựa chọn cặp