Đang tải... (xem toàn văn)
Bài khóa luận hướng tới 3 mục tiêu sau: Hệ thống những vấn đề lý luận chung về tài sản ngắn hạn và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp; đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt; đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt.
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NĂM SAO VIỆT SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ LIÊN MÃ SINH VIÊN : A19057 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NĂM SAO VIỆT Giáo viên hướng dẫn : Th.S VŨ LỆ HẰNG Sinh viên : Nguyễn Thị Liên Mã sinh viên : A19057 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trong trình thực hồn thành khóa luận tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ từ cô giáo anh chị công ty Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn khóa luận tốt nghiệp – Thạc sĩ Vũ Lệ Hằng Cô không người trực tiếp giảng dạy em số môn học chuyên ngành trường thời gian qua, mà bảo tận tình, hướng dẫn em suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận Ngồi ra, em mong muốn thơng qua khóa luận này, gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giảng dạy Trường Đại học Thăng long, người ln nhiệt tình tâm huyết để mang lại cho sinh viên kiến thức để chúng em có tảng chun ngành Bên cạnh em xin cảm ơn tới cô, chú, anh, chị đặc biệt phòng Kế tốn – tài Cơng ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt tận tình giúp đỡ cung cấp số liệu để em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khoá luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trinhg nghiên cứu người khác Các kiệu thông tin thứ cấp sử dụng Khố luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan Sinh viên Nguyễn Thị Liên Thang Long University Library MỤC LỤC CHƯƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài sản ngắn hạn 1.1.2 Đặc điểm tài sản ngắn hạn 1.1.3 Phân loại tài sản ngắn hạn 1.1.4 Vai trò tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2 Nội dung quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.1 Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.2 Quản lý vốn tiền 1.2.3 Quản lý khoản phải thu 11 1.2.4 Quản lý hàng tồn kho 14 1.3 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 17 1.3.1 Khái niệm cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 17 1.3.2 Các tiêu đánh giá tổng hợp 18 1.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 22 1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 25 1.4.1 Nhân tố khách quan 25 1.4.2 Nhân tố chủ quan 26 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NĂM SAO VIỆT 28 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 28 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 28 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 31 2.1.4 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 31 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 34 2.2.1 Tình hình tài sản nguồn vốn giai đoạn 2011 – 2013 34 2.2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 42 2.2.3 Các tiêu tổng hợp 46 2.3 Thực trạng quản lý tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 51 2.3.1 Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn 51 2.3.2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn 52 2.3.3 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 56 2.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 59 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 60 2.4.1 Kết đạt 60 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 61 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NĂM SAO VIỆT .63 3.1 Định hướng phát triển 63 3.2 Một số giải pháp 63 3.2.1 Quản lý vốn tiền 64 3.2.2 Quản lý hàng tồn kho 65 3.2.3 Quản lý phải thu khách hàng 66 3.2.4 Một số giải pháp khác 68 Thang Long University Library DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ Bảng 1.1 Cấp tín dụng khơng cấp tín dụng 13 Bảng 1.2 Sử dụng không sử dụng thông tin rủi ro tín dụng .13 Bảng 2.1 Tình hình biến động tài sản Cơng ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt giai đoạn 2011 – 2013 .34 Bảng 2.2 Tình hình biến động nguồn vốn Cơng ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt giai đoạn 2011 – 2013 38 Bảng 2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 42 Bảng 2.4 Các tiêu đánh giá khả toán 46 Bảng 2.5 Các tiêu đánh giá khả sinh lời 48 Bảng 2.6 tiêu đánh giá khả quản lý tài sản .50 Bảng 2.7 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt .52 Bảng 2.8 Cơ cấu tài sản tiền Công ty năm 2011 – 2013 .53 Bảng 2.9 Các tiêu đánh giá chung hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn giai đoạn 2011 – 2013 56 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng phận cấu thành nên tài sản ngắn hạn giai đoạn 2011 – 2013 .57 Bảng 3.1 Phân loại hàng tồn kho công ty 65 Biểu đồ 2.1 Quy mô tài sản công ty giai đoạn 2011 – 2013 35 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2011 – 2013 39 Biểu đồ 2.3 Doanh thu – chi phí – lợi nhuận Cơng ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt năm 2011 – 2013 46 Biểu đồ 2.4 Chính sách quản lý tài sản Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 51 Biểu đồ 2.5 Cơ cấu tài sản ngắn hạn giai đoạn 2011 – 2013 55 Hình 1.1 Chính sách quản lý tài sản Hình 1.2 Đồ thị mức dự trữ tiền tối ưu 10 Hình 1.3 Mơ hình Miller Orr 10 Hình 1.4 Đồ thị mức dự trữ hàng lưu kho .16 Hình 1.5 Mơ hình ABC 17 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 29 Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất kinh doanh chung 32 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đủ TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VNĐ Việt Nam đồng Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Ngày nay, q trình cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước, kinh tế nước ta với sách mở cửa thu hút nguồn vốn đầu tư nước tạo động lực thúc đẩy tăng trưởng không ngừng kinh tế Như vậy, doanh nghiệp muốn tồn đứng vững phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh từ việc đầu tư vốn, tổ chức sản xuất đến việc tiêu thụ sản phẩm, đồng thời quản lí việc sử dụng tài sản ngắn hạn Để cạnh tranh thị trường, doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, thay đổi mẫu mã cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Từ trình đổi chế quản lí doanh nghiệp Việt Nam cho thấy, doanh nghiệp xây dựng thực thi tốt sách quản lí sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn doanh nghiệp có lợi nhuận cao, sản phẩm cạnh tranh Do việc sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu vấn đề đặt mà nhà quản lí cần quan tâm Trong thời gian qua, Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt có nhiều thành tựu việc quản lý sử dụng TSNH cách hiệu Tuy nhiên, kết đem lại cho thấy việc sử dụng TSNH nhiều điểm chưa hợp lí dẫn đến hiệu sử dụng TSNH chưa cao Nhận thấy tầm quan trọng việc sử dụng có hiệu TSNH tồn phát triển doanh nghiệp Em mạnh dạn chọn cho đề tài khóa luận tốt nghiệp “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt” Mục đích nghiên cứu Các doanh nghiệp ln quan tâm tới tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn có hiệu hay khơng làm để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Bởi lẽ, tài sản ngắn hạn đóng vai trò vơ quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do đó, khóa luận hướng tới mục tiêu sau: − Hệ thống vấn đề lý luận chung tài sản ngắn hạn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp − Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt − Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài − Đối tượng nghiên cứu: hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt − Phạm vi nghiên cứu đề tài: + Về khơng gian: Phân tích Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt + Việc phân tích lấy số liệu từ năm 2011 đến năm 2013 Phương pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, từ đưa nhận xét, đánh giá tiêu đối tượng nghiên cứu Kết cấu khóa luận Kết cấu gồm phần chính: Chương 1: Những lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt Thang Long University Library ngắn hạn khác năm 2011 13,62%; năm 2012 8,57%, giảm 5,05% so với năm 2011 Năm 2013 chiếm 6,89%, giảm 1,68% so với năm 2012, lý việc giảm tăng tài sản ngắn hạn khác chủ yếu tình hình thuế giá trị gia tăng khấu trừ năm 2012 nhỏ năm 2013 khoản thuế khấu trừ giảm dần lượng hàng mua giảm năm 2.3.3 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 2.3.3.1 Các tiêu đánh giá chung Bảng 2.9 Các tiêu đánh giá chung hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn giai đoạn 2011 – 2013 Chỉ tiêu Đơn vị Vòng quay TSNH Lần Tỷ suất sinh lời TSNH Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch 2011-2012 2012-2013 1,01 0,65 0,49 (0,35) (0,16) 358,12 552,89 728,67 194,77 175,79 Lần 0,99 1,54 2,02 0,54 0,49 % 1,28 (2,16) 0,0034 (3,45) 2,17 Thời gian luân chuyển TSNH Ngày Hệ số đảm nhiệm Năm 2011 Qua bảng 2.8 tiêu phản ánh đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty giai đoan 2011 – 2013, ta có nhận xét sau: − Vòng quay tài sản ngắn hạn: Nhìn vào bảng số liệu ta thấy Cơng ty có vòng quay tài sản ngắn hạn thuộc loại thấp, năm 2012 tài sản ngắn hạn luân chuyển 0,65 vòng, giảm 0,35 vòng so với năm 2011, năm 2013 tài sẳn ngắn hạn luân chuyển 0,49 vòng, tức năm đồng tài sản ngắn hạn tạo 0,49 đồng doanh thu thuần, thấp so với năm 2012 đồng tài sản ngắn hạn năm tạo 0,65 đồng doanh thu Do đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty kinh doanh mặt hàng dụng cụ, bếp,… nhà bếp nên Công ty cần lượng tài sản ngắn hạn lớn để đảm bảo trình sản xuất liên tục Nguyên nhân dẫn tới vòng quay TSNH giảm năm doanh thu TSNH giảm mạnh Năm 2012, TSNH giảm 11,6% so với năm 2011 năm 2013, TSNH giảm 29% so với năm 2012 Cùng với đó, doanh thu năm 2012 giảm 42,8% so với năm 2011v năm 2013, doanh thu giảm 46,1% so với năm 2012 − Thời gian luân chuyển tài sản ngắn hạn: Chỉ tiêu cho biết số ngày để tài sản ngắn hạn luân chuyển hết hết vòng Chỉ tiêu Cơng ty năm 2011 358,12 ngày, tăng lên 552,89 ngày năm 2012 lại tăng lên 728,67 ngày năm 2013 Cho ta thấy tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn Công ty lên tới năm luân chuyển vòng Điều phản ánh lượng tài sản ngắn 56 Thang Long University Library hạn bị tồn đọng lớn khâu sản xuất kinh doanh dở dang, khoản mục phải thu lưu thông Do Công ty cần nỗ lực nhằm nâng cao tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, nâng cao hiệu hoạt động đảm bảo chỗ đứng vững thị trường − Hệ số đảm nhiệm tài sản ngắn hạn: hệ số cho biết với đồng doanh thu ta đóng góp bao nhiều đồng tài sản ngắn hạn Hệ số đảm nhiệm Công ty năm 2011 0,99, tức để tạo đồng doanh thu Công ty phải 0,99 đồng TSNH, đến năm 2012 Công ty phải 1,54 đồng tăng lên năm 2013 2,02 đồng Điều cho thấy Công ty sử dụng tài sản ngắn hạn chưa thực hiệu Nguyên nhân tốc độ giảm doanh thu lớn tốc độ giảm TSNH Năm 2013, doanh thu giảm với tốc độ 46,1% TSNH giảm với 29% so với năm 2012 − Tỷ suất sinh lời TSNH: Tỷ suất sinh lời TSNH năm 2011 1,28% Năm 2012 âm 2,16%, giảm 3,45% so với năm 2011 Tuy nhiên sang năm 2013, tỷ suất sinh lời TSNH lại tăng lên 0,0034%, giảm 2,17% so với năm 2012 Tỷ suất thấp khơng ổn định mà tình hình kinh tế bấp bênh Những số cho thấy lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp thấp chứng tỏ hiệu việc sử dụng tài sản ngắn hạn 2.3.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng phận cấu thành nên tài sản ngắn hạn Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng phận cấu thành nên tài sản ngắn hạn giai đoạn 2011 – 2013 Chỉ tiêu Vòng quay khoản phải thu Đơn vị Năm 2012 Chênh lệch Năm Năm 20112012 20122013 2,54 (0,92) 0,49 Ngày 121,17 175,44 141,75 54,27 (33,69) 1,15 0,73 (1,33) (0,42) Ngày 145,56 314,09 493,35 168,53 179,26 1,62 0,88 (1,26) (0,74) Thời gian trả nợ Ngày 125,10 221,90 407,34 96,80 185,44 Thời gian quay vòng tiền Ngày 141,62 267,63 227,76 126,01 (39,87) Vòng quay hàng tồn kho Thời gian luân chuyển kho trung bình Vòng quay khoản phải trả Lần Lần 2,97 Năm 2013 2,05 Thời gian thu tiền trung bình Lần Năm 2011 2,47 2,88 (Nguồn: Số liệu tính tốn từ BCTC công ty) 57 Qua bảng 2.9 tiêu phản ánh đánh giá phận cấu thành nên tài sản ngắn hạn, ta rút nhận xét: + Vòng quay khoản phải thu: Năm 2012, vòng quay khoản phải thu giảm 0,92 vòng so với năm 2011, 2,05 vòng Năm 2013 số tăng trở lại 2,54 vòng Năm 2012 lượng hàng tiêu thụ Công ty giảm nên kéo theo giảm khoản phải thu khách hàng, mức giảm doanh thu lớn mức giảm khoản phải thu dẫn đến vòng quay khoản phải thu giảm năm 2012 Năm 2013 tốc độ giảm phải thu khách hàng lớn 56,5% so với năm 2012, tốc độ giảm cao so với tốc độ giảm doanh thu chứng tỏ sách quản lý khoản phải thu Cơng ty năm 2013 có hiệu dẫn đến tăng số vòng quay khoản phải thu vào năm 2013 Cơng ty phát huy làm năm 2013 nhằm hạn chế tối đa bị chiếm dụng vốn để tránh tình trạng nợ khó đòi xảy + Thời gian thu tiền trung bình: Năm 2011 121,17 ngày, tới năm 2012 tăng lên 175,44 ngày năm 2013 giảm 141,75 ngày Trong ba năm gần đây, thời gian thu tiền trung bình năm 2013 có giảm so với năm 2012 so với năm 2011 cao Tuy nhiên, dấu hiệu tốt với doanh nghiệp mà doanh nghiệp nâng cao khả thu hồi vốn tình hình kinh tế nhiều khó khăn Nhưng khơng thể phủ nhận thời gian thu tiền công ty dài, Công ty bị chiếm dụng vốn lớn lâu, làm tăng áp lực huy động vốn để Công ty đầu tư Cơng ty cần phải có chiến lược hợp lý để quản lý tốt khoản phải thu để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn + Vòng quay hàng tồn kho: Cho biết năm, kho Công ty quay lần Vòng quay hàng tồn kho Cơng ty giảm dần qua năm Năm 2011, vòng quay hàng tồn kho Cơng ty 2,47 vòng, năm 2012 tiêu giảm xuống 1,15 vòng, giảm 1,33 vòng so với năm 2011 Do doanh thu Công ty năm 2012 giảm 42,8%, hàng tồn kho năm 2012 lại tăng 23,4% so với năm 2011 Tới năm 2013, vòng quay hàng tồn kho cơng ty tiếp tục giảm xuống 0,73 vòng năm Trong năm doanh thu hàng tồn kho công ty đêu giảm, nhiên, tốc độ giảm doanh thu so với năm 2012 lớn tốc độ giảm hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho ngày giảm chứng tỏ hoạt động kinh doanh Công ty không hiệu Giá trị hàng tồn kho lớn giúp Cơng ty an tồn trước biến động thất thường giá nguyên vật liệu Nhưng hàng tồn kho có tính khoản khơng cao, dễ xảy tình trạng tồn kho ứ đọng Vì vấn đề đặt làm để xác định lượng tồn kho hợp lý sử dụng chúng có hiệu 58 Thang Long University Library + Về thời gian luân chuyển kho trung bình từ 145,56 ngày năm 2011, tăng lên 314,09 ngày năm 2012, tiếp tục tăng lên 493,35 ngày năm 2013 Việc thời gian luân chuyển kho trung bình dài làm tăng chi phí liên quan tới việc quản lý kho Cho thấy hiệu sử dụng hàng tồn kho không tốt, làm giảm tốc độ luân chuyển hàng tồn kho thời gian luân chuyển kho bị kéo dài thêm Tăng số vòng quay hàng tồn kho hay giảm số ngày lưu kho bình quân nhằm làm tăng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Cơng ty Tăng tốc độ lưu chuyển rút ngắn thời gian mà hàng tồn kho nằm khâu trình sản xuất kinh doanh (như dự trữ lưu thơng), điều kiện quan trọng để phát triển sản xuất kinh doanh, giúp Cơng ty mở rộng sản xuất mà tốn chi phí đầu tư mà Cơng ty chưa làm + Thời gian quay vòng tiền tổng hợp tiêu cho thấy thời gian doanh nghiệp thu hồi tiền sản xuất kinh doanh Có số tương đối cao suốt năm, năm 2011 doanh nghiệp thu hồi tiền 141,62 ngày Do thời gian luân chuyển hàng lưu kho lại lâu tới 145,56 ngày luân chuyển công ty chiếm dụng số vốn nhà cung cấp khoảng thời gian lâu lên đến 125,10 Sang năm 2012 số vòng quay tiền tăng lên tới 267,63 ngày Nguyên nhân thời gian luân chuyển kho thời gian thu tiền trung bình cơng ty tăng mạnh thời gian trả nợ trung bình cơng ty có tăng xong tốc độ tăng nhỏ Đến năm 2013 thời gian vòng quay tiền cơng ty giảm 39,87 ngày so với năm 2012, xuống 227,76 ngày Do thời gian mà công ty chiếm dụng vốn nhà cung cấp tăng mạnh năm 2013 (tăng tới 185,44 ngày so với năm 2012) thời gian luân chuyển tiền trung bình giảm Tuy nhiên, ta thấy ảnh hưởng không tốt việc chiếm dụng vốn nhà cung cấp lâu Nó làm ảnh hưởng đến uy tín cơng ty nhà cung cấp Cơng ty cần tìm biện pháp nhằm nâng cao thời gian quay vòng tiền từ việc giảm thời gian thu tiền trung thời gian luân chuyển kho mà tăng thời gian trả nợ 2.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt Mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường cạnh tranh khốc liệt phải đối mặt với nhiều nhân tố khác Các nhân tố có tác động tích cực tiêu cực tới doanh nghiệp Chính để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng TSNH doanh nghiệp nói tiêng, doanh nghiệp phải xác định xem xét nhân tố có tác động tới trình sản xuất kinh doanh để từ đưa giải giáp cụ thể mang lại hiệu cao 59 Tác động thị trường Đời sống người dân nước ta ngày nâng cao nên nhu cầu sản phẩm, trang thiết bị phục vụ nhà bếp tăng lên Những sản phẩm có mẫu mã đa dạng phong phú, với tiện lợi sử dụng thu hút khách hàng Nắm bắt xu hướng đó, khơng cơng ty nước mà cơng ty nước đầu tư vào lĩnh vực Năm bắt hội này, Công ty Năm Sao Việt không sản xuất sản phẩm thiết bị nhà bếp mà nhập sản phẩm từ thương hiệu tiếng giới để đáp ứng nhu cầu khách hàng Sức mua lớn tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển tăng trường Tuy nhiên, công ty phải đối mặt với biến động thị trường nguồn cung, lãi suất, tỷ giá hối đối,…gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới q trình hoạt động kinh doanh cơng ty Bên cạnh đó, thị trường, công ty phải cạnh tranh với cơng ty nước mà cơng ty nước ngồi Do đó, cơng ty cần tìm cho nguồn hàng ổn định, giá hợp lý, đồng thời không ngừng nâng cao chết lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu đa dạng ngày khắt khe khách hàng nước Trình độ quản lý doanh nghiệp Trong năm qua, ban quản trị doanh nghiệp nỗ lực điều hành hoạt động công ty, đưa định kịp thời phù hợp với công tác nhân nhằm nâng cao lực quản lý Các cán công nhân viên cơng ty hầu hết đội ngũ trẻ, nhiệt tình, động yêu nghề Tuy nhiên, đội ngũ nhân viên trẻ nên kinh nghiệm làm việc chưa nhiều, chưa thành thạo Do đó, cơng ty cần liên tục tổ chức khoá đào tạo nghiệp vụ nhằm nâng cao trình độ lực làm việc cho nhân viên Ngồi việc đào tạo đội ngũ nhân viên, ban quản trị đóng vai trò quan trọng việc tổng hợp nắm bắt thơng tin từ phòng ban để từ đưa định kịp thời xác việc quản lý TSNH doanh nghiệp cách hiệu 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt 2.4.1 Kết đạt Trong giai đoạn 2011 – 2013, công ty không ngừng nỗ lực nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Tuy nhiều thiếu sót cơng ty đạt số thành tích định quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn như: 60 Thang Long University Library Tăng tỷ trọng tiền mặt tổng tài sản nhằm đảm bảo khả tốn khoản nợ ngắn hạn cho cơng ty Tỷ suất sinh lời ROS, ROA, ROE cải thiện Năm 2012, tiêu phán ánh khả sinh lời công ty âm lớn (ROS âm 3,32%, ROA âm 2,15% ROE âm 23,58%) Tuy nhiên, tới năm 2013, số đồng loạt tăng lên >0 Duy trì phát triển mối quan hệ đầu tư, hợp tác khách hàng, nhà cung cấp tín dụng, đối tác, mang lại hội kinh doanh, vay vốn hiệu quả, có lợi cho cơng ty Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên Ban quản trị công ty động, nhiệt tình chun nghiệp, ln phục vụ khách hàng sản phẩm, dịch vụ tốt nhất, tạo lòng tìn khách hàng 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân Bên cạnh thành tích đạt được, cơng ty điểm tồn cần khắc phục sau: Chính sách quản lý chi phí cơng ty khơng tốt khiến cho lợi nhuận thu giảm năm 2012 Như ta thấy, năm chi phí cơng ty có giảm giảm so với doanh thu quy mô tốc độ giảm Trong đó, chi phí tài tăng cao năm khiến gia tăng áp lực trả nợ cho công ty Tuy năm 2013 lợi nhuận thu công ty tăng so với năm 2012 mức thấp, khiến cho tỷ suất sinh lời công ty không cao Tuy tỷ trọng tiền mặt tổng tài sản tăng, xong xét quy mô thực chất lại giảm Tới năm 2013, số lượng khoản tiền tương đương tiền công ty thấp, có 1.032,813 triệu VNĐ, nợ phải trả cao 36.541,334 triệu VNĐ, từ khiến cho khả tốn nhanh cơng ty