Đang tải... (xem toàn văn)
Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Đồng Phú
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HỒ CHÍ MINHKHOA KINH TẾNGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐỒNG PHÚ- ĐỒNG NAILÊ HOÀI PHƯƠNGKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂNNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH THƯƠNG MẠIThành phố Hồ Chí MinhTháng 06/2011 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Nghiên cứu và đề ra một số kiến nghị về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH Đồng Phú- Đồng Nai” do Lê Hoài Phương, sinh viên khóa 33, ngành Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại, đã bảo vệ thành công trước hội đồng ngày ___________________ .NGUYỄN THỊ BÌNH MINHNgười hướng dẫn,________________________Ngày tháng nămChủ tịch hội đồng chấm báo cáoNgày tháng nămThư ký hội đồng chấm báo cáoNgày tháng nămii LỜI CẢM TẠ“Thời gian trôi qua mau chỉ còn lại những kỷ niệm Kỷ niệm thân yêu ơi sẽ còn nhớ mãi tiếng thầy cô Bạn bè mến thương ơi sẽ còn nhớ những lúc giận hờn Để rồi mai chia xa lòng chợt dâng niềm thiết tha nhớ bạn bè, nhớ mái trường xưa”.Ngay bây giờ đây cảm xúc của tôi thật khó tả: Một chút tự hào, một chút vui nhưng có cả những nỗi buồn và sự luyến tiếc. Thời gian trôi nhanh thật. Mới ngày nào còn ngỡ ngàng với mái trường Đại Học Nông Lâm xa lạ, mà giờ đây bốn năm lại sắp qua đi. Để có thể viết những dòng này vào luận văn tốt nghiệp, trở thành một cô cử nhân kinh tế tương lai thì tôi xin tri ân tất cả những người đã đồng hành, ủng hộ tôi suốt thời gian qua. Con xin gởi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến Cha Mẹ, những người làm việc không mệt mỏi suốt cả cuộc đời để nuôi dạy chúng con, luôn bên cạnh ủng hộ khi con khó khăn cũng như hạnh phúc.Em xin gởi lời cảm ơn đến hai Chị đã chăm sóc và luôn sát cánh bên em trong gần bốn năm đại học xa nhà, là điểm tựa tinh thần cũng như tấm gương cho e noi theoTôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô khoa kinh tế trường đại học Nông Lâm- TPHCM đã nhiệt tình giúp đở, truyền dạy kiến thức cho tôi trong những năm qua. Giúp tôi có được một nền tảng kiến thức vững chắc bước vào tương lai. Đặc biệt tôi xin chân thành biết ơn Cô Nguyễn Thị Bình Minh đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ tôi hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.Tôi xin gởi lời cảm ơn đến BGĐ và toàn thể LĐ công ty TNHH Đồng Phú- Đồng Nai đã tạo điều kiện tốt nhất để tôi tiếp nhận thông tin, phân tích hoàn thiện khóa luận.iii Và cuối cùng, tôi xin cảm ơn những người bạn đã cùng tôi trải qua bao kỷ niệm vui buồn gần bốn năm đại học, đã đóng góp nhiều ý kiến quý báo cho tôi hoàn thiện mình hơn. Đó là những khoảng thời gian mà tôi không thể nào quên.Tôi xin chúc mọi người sức khỏe, thành công và hạnh phúc.Chân thành cảm ơn tất cả! Tp Hồ Chí Minh, Tháng 06/2011 Lê Hoài Phươngiv NỘI DUNG TÓM TẮTLê Hoài Phương. Tháng 6 năm 2011. “ Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH Đồng Phú- Đồng Nai”Le Hoai Phuong. June, 2011, “ Study of working motivation for the employee of Dong Phu limited company”. Đề tài được thực hiện thông qua việc điều tra người lao động trong công ty với bảng câu hỏi điều tra soạn sẵn, chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng và sử dụng phương pháp so sánh, thống kê mô tả để phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Đồng Phú- Đồng Nai qua hai năm 2009 và 2010. Nội dung phân tích bao gồm: tình hình lao động của công ty trong những năm gần đây về số lượng, trình độ, tỷ lệ nam, nữ; công tác trả lương, thưởng và các khoản phúc lợi tại công ty như thế nào. Từ đó đưa ra một số giải pháp về công tác tạo động lực cho người lao động.Kết quả điều tra cho thấy công tác tạo động lực cho người LĐ tại công ty là khá hoàn chỉnh. Tuy nhiên với tốc độ thay đổi để cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các công ty như hiện nay thì công ty Đồng Phú- Đồng Nai cần phải hoàn thiện hơn nữa công tác về một số khía cạnh như: Trả lương, thưởng, phúc lợi, chăm sóc y tế, an toàn vệ sinh …Để người lao động yên tâm về cuộc sống mà tận tâm làm việc phát triển công ty.v MỤC LỤCTrangMỤC LỤC viTrang viDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .viDANH MỤC CÁC BẢNG .viiDANH MỤC CÁC HÌNH .x xDANH MỤC PHỤ LỤC xCHƯƠNG 4 32KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 32CHƯƠNG 5 61TÀI LIỆU THAM KHẢO .64DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTvi BHTN Bảo hiểm thất nghiệpBHXH Bảo hiểm xã hộiBHYT Bảo hiểm y tếCM- KT Chuyên môn- kỹ thuậtDN Doanh nghiệpDT Doanh thuĐTNC Đề tài nghiên cứuĐVT Đơn vị tínhKD Kinh doanhKPCĐ Kinh phí công đoànLĐ Lao độngLN Lợi nhuậnNC Nhu cầuNVL Nguyên vật liệuPC Phụ cấpTNHH Trách nhiệm hữu hạnTP.HCM Thành Phố Hồ Chí MinhVHCT Văn hóa công tyVHDN Văn hóa doanh nghiệpXH Xã hộiDANH MỤC CÁC BẢNGvii Trang Trang viii Bảng 4.1 Số Lượng Lao Động của Công Ty Qua Các Năm 2009 và 2010 32 Bảng 4.2: Trình Độ Lao Động năm 2010 của Công Ty .34Trình độ 34Số lượng (người) 34Tỷ lệ (%) 34Đại học 344 340.66 34Trung cấp .345 340.75 34Sơ cấp 3435 345.2 34Phổ thông .34622 3493.39 34Tổng cộng .34666 34100 34(Nguồn: Phòng Nhân sự) .34 344.1.3. Kết cấu lao động theo giới tính của công ty Đồng Phú .35 Bảng 4.3: Số Lượng và kết cấu lao động theo giới tính năm 2010 của công ty Đồng Phú 35Giới tính 35Số lượng 35viii Tỷ lệ (%) 35Nam 35311 3546.7 35Nữ 35355 3553.3 35Tổng 35666 35100 35(Nguồn: Phòng Nhân sự) .35 Bảng 4.5: Thu Nhập Bình Quân của Người Lao Động qua Các Năm 2009- 2010 .38ix DANH MỤC CÁC HÌNHHình 2.1. Sơ Đồ Bộ Máy Quản Lý của Công Ty TNHH Đồng Phú 7 Hình 2.2. Các Công Đoạn của Quy Trình Sản Xuất – Công Nghệ .10Hình 3.1: Bậc Thang Thứ Bậc của Maslow .1818Hình 3.2.Sơ đồ các hình thức tạo động lực cho người lao động 27 Hình 4.2 Biểu đồ kết cấu theo trình độ LĐ năm 2010 của công ty .34Hình 4.4 Biếu đồ kết cấu lao động theo tính chất công việc năm 2010 của công ty Đồng Phú36Hình 4.5. Đánh Giá của Người Lao Động về Thu Nhập Hiện Tại 40Hình 4.6. Đánh giá của người lao động về chính sách xử phạt các trường hợp vi phạm 43Hình 4.7 Đánh Giá Của Nhân Viên Về Chế Độ Phụ Cấp, Phúc Lợi 45Hình 4.8. Đánh giá của người lao động về môi trường làm việc của công ty: 47Hình 4.9 Đánh giá Điều Kiện Vệ Sinh, An Toàn Và Bảo Hộ Lao Động của người lao động49 Hình 4.10 Đánh Giá Mối Quan Hệ Giữa Các Đồng Nghiệp 50Hình 4.11. Đánh Giá Mối Quan Hệ của Nhân Viên Với Cấp Trên 51Hình 4.12. Đánh Giá của Người Lao Động về Công Tác Đào Tạo, Phát Triển .52Hình 4.13. Đánh Giá Về Công Việc Hiện Tại của Nhân Viên Công Ty 53Hình 4.14 Đánh giá của người LĐ về công tác tạo cơ hội thăng tiến của công ty .54DANH MỤC PHỤ LỤCx [...]... tại công ty Đồng Phú - Đề xuất một số giải pháp về công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Đồng Phú 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi không gian Nghiên cứu về hệ thống tạo động lực cho lao động tại công ty Đồng Phú- Đồng Nai 1.3.2 Phạm vi thời gian Sử dụng số liệu năm 2009- 2010 Đề tài được thực hiện từ 03/2011- 06/2011 1.3.3 Phạm vi nội dung nghiên cứu ĐTNC về hệ thống tạo động lực cho. .. hoạt động sản xuất- kinh doanh cũng như các mối quan hệ trong công ty ngày càng gắn bó tạo nên sức mạnh, mang đến thành công hơn nữa cho công ty 2 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Khóa luận tập trung nghiên cứu thực trạng công tác tạo động lực kích thích người lao động làm việc tại công ty Đồng Phú và phân tích tìm ra những ưu- nhược điểm của hệ thống tạo động lực cho nguồn nhân lực của công. .. thức được tầm quan trọng của việc tạo động lực kích thích tinh thần làm việc và nâng cao hiệu quả sản xuất của người lao động Tôi đã tiến hành nghiên cứu và phân tích đề tài “ Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Đồng Phú ” Tôi hi vọng qua bài luận văn này, một phần nào đánh giá đúng thực trạng hệ thống tạo động lực của công ty Đồng Phú và đóng góp một số ý kiến nhằm... công ty. Từ đó đề xuất một số giải pháp giúp công ty thay đổi nhằm thu hút, duy trì, nâng cao hiệu quả lao động và tạo được mối quan hệ khăng khít với công ty vươn tới mục đích cuối cùng là cùng nhau đi đến thành công 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: - Phân tích tình hình lao động tại công ty Đồng Phú - Phân tích thực trạng công tác tạo động lực tại công ty Đồng Phú - Đánh giá thực trạng hệ thống tạo động lực tại. .. mãn của người lao động Đồng thời trình bày các phương pháp nghiên cứu mà luận văn sử dụng để tìm ra kết quả nghiên cứu Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận Phân tích về thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Từ đó đưa ra những nhận xét, đánh giá và đề xuất các giải pháp về công tác tạo động lực tại công ty Đồng Phú- Đồng Nai Chương 5: Kết luận và kiến nghị Thông qua các kết... lao động Bởi vì, bản chất của động lực lao động là tạo nhu cầu và thoả mãn nhu cầu lao động Muốn phát huy vai trò và tính sáng tạo của người lao động, chúng ta phải tìm hiểu động cơ hoạt động, cũng như nhu cầu và lợi ích kinh tế của họ, để từ đó có những biện pháp hợp lý tạo động lực cho người lao động Do đó hai biện pháp kích thích vật chất và kích thích tinh thần không chỉ phù hợp với người lao động. .. quả trong việc tạo động lực kích thích cá nhân đó đóng góp một cách cao nhất vào công ty b Động cơ: Động cơ: Là mục tiêu chủ quan của con người nhằm đáp ứng nhu cầu đặt ra Động cơ lao động: Để có thể thoả mãn được nhu cầu, con người cần tham gia vào quá trình lao động sản xuất Chính vì vậy, nhu cầu của con người tạo ra động cơ thúc đẩy họ tham gia vào nền sản xuất xã hội Động cơ lao động biểu thị... nhân lực với các công ty cùng ngành mà còn phải cạnh tranh với các ngành nghề khác như dệt- may, da- giày…Vì vậy để phát triển thì công ty Đồng Phú trước hết phải giải quyết tốt về vấn đề nhân sự bằng cách hoàn thiện hơn nữa hệ thống tạo động lực cho nguồn nhân lực của công ty, và thu hút thêm lực từ bên ngoài Đó chính là chìa khóa làm nên thành công cho công ty Nhận thức được tầm quan trọng của việc tạo. .. của người lao động cũng ngày càng tăng cao Vì thế, hệ thống tạo động lực cho người lao động càng phải được hoàn thiện và phát triển hơn trước Thực tế trong nền kinh tế, chỉ những công ty biết nhìn nhận trước vấn đề và quyết tâm thay đổi thì mới có thể thành công “ Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất, trình độ, và sự gắn bó của công nhân viên đối với công ty Chính vì vậy, công ty. .. Bảng thăm dò đánh giá của người lao động về công tác tạo động lực làm việc của công ty TNHH Đồng Phú- Đồng Nai Bảng chi tiết sản phẩm của công ty Đồng Phú- Đồng Nai xi CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU 1.1 Lý do chọn đề tài Trong bối cảnh nến kinh tế Việt Nam nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung đang dần hồi phục sau cuộc khủng hoảng kinh tế, thì tất cả các nước phải đẩy mạnh thay đổi, tạo ra bước đột phá mới, . lực cho người lao động tại công ty Đồng Phú1 .3 Phạm vi nghiên cứu1 .3.1 Phạm vi không gianNghiên cứu về hệ thống tạo động lực cho lao động tại công ty Đồng. của người lao động. Tôi đã tiến hành nghiên cứu và phân tích đề tài “ Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Đồng Phú
