LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu cá nhân Các kết quả, số liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố đề tài trước Tác giả luận văn Dương Thị Phương Diệu i LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập nghiên cứu, tác giả nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình động viên sâu sắc nhà trường, thầy giáo gia đình, nguồn động lực giúp tác giả hoàn thành tốt luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Quang Cường TS Đinh Anh Tuấn – người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tác giả trong suốt trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Thủy lợi, phòng Đào tạo đại học & Sau đại học, thầy cô giáo khoa Công trình, Bộ mơn Cơng nghệ Quản lý xây dựng giúp đỡ tác giả suốt trình nghiên cứu thực luận văn Các kết đạt luận văn đóng góp nhỏ khoa học thực tiễn để nâng cao công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình Trong khn khổ luận văn, điều kiện thời gian lực có hạn nên khơng thể tránh khỏi sai sót, tác giả mong nhận lời góp ý bảo thầy bạn bè Xin trân trọng cảm ơn! 2 MỤC LỤC CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG 1.1 Giới thiệu chung công tác quản lý xây dựng công trình 1.1.1 Khái niệm thuộc tính chất lượng 1.1.2 Yêu cầu đặc điểm chất lượng 1.1.3 Chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.4 Khái niệm vai trò quản lý chất lượng .9 1.1.5 Nguyên tắc quản lý chất lượng .12 1.2 Quản lý chất lượng giai đoạn thi công 13 1.2.1 Vai trò quản lý chất lượng thi công 13 1.2.2 Nguyên tắc quản lý chất lượng giai đoạn thi công 14 1.2.3 Quản lý chất lượng nhà thầu thi công xây dựng 16 1.3 Tình hình chung quản lý chất lượng cơng trình 18 1.3.1 Thành tựu 18 1.3.2 Khó khăn 19 1.4 Ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .20 1.5 Kết luận chương 22 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CÁC QUY ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG 23 2.1 Căn pháp lý quản lý chất lượng 23 2.1.1 Hệ thống văn pháp luật 23 2.1.2 Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn 25 2.1.3 Các văn pháp quy quản lý chất lượng thi công 27 2.2 Nội dung quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 28 2.2.1 Nội dung tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công 35 2.2.2 Nội dung quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 28 2.3 Hệ thống quản lý chất lượng đơn vị thi công xây dựng Việt Nam .38 2.3.1 Mơ hình quản lý chất lượng đơn vị thi công .38 2.3.2 Hệ thống quản lý chất lượng yêu cầu .42 2.3.3 Hệ thống quản lý chất lượng số doanh nghiệp lớn 44 3 2.4 Một số tiêu đánh giá hiệu công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình .47 2.4.1 Chỉ tiêu đánh giá quản lý người .47 2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá quản lý vật tư, máy móc thiết bị 48 2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá quản lý kỹ thuật thi công 50 2.4.4 Chỉ tiêu đánh giá quản lý máy móc, thiết bị thi cơng 51 2.5 Kết luận chương 53 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG TẠI DỰ ÁN CẢI TẠO KÊNH CHÀM VÀ ĐƯỜNG GIAO THÔNG KẾT HỢP QUẢN LÝ KÊNH CHÍNH NAM HỆ THỐNG THỦY LỢI NHA TRINH-LÂM CẤM 54 3.1 Giới thiệu công ty Cổ phần xây dựng số 12 (Vinaconex 12) dự án Cải tạo kênh Chàm đường giao thông kết hợp quản lý kênh Nam- HTTL Nha TrinhLâm Cấm .54 3.1.1 Giới thiệu công ty Vinaconex 12 54 3.1.2 Giới thiệu dự án Cải tạo kênh Chàm đường giao thông kết hợp quản lý kênh Nam- Hệ thống thủy lợi Nha Trinh- Lâm Cấm 64 3.2 Thực trạng công ty Vinaconex 12 .67 3.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 67 3.2.2 Hệ thống quản lý chất lượng .69 3.3 Thực trạng quản lý chất lượng dự án Cải tạo kênh Chàm đường giao thông kết hợp quản lý kênh Nam- HTTL Nha Trinh- Lâm Cấm 74 3.3.1 Sơ đồ tổ chức công trường 74 3.3.2 Thực trạng quản lý chất lượng dự án .77 3.4 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý chất lượng thi công 83 3.4.1 Đề xuất giải pháp cấu tổ chức công trường .83 3.4.2 Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý người 85 3.4.3 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý vật tư 86 3.4.4 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý máy móc thiết bị thi cơng .89 3.4.5 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý kỹ thuật thi công 90 3.5 Kết luận chương 95 DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1 Mơ hình hóa u tố chất lượng [1] Hình Sơ đồ hóa yếu tố tạo nên chất lượng cơng trình xây dựng [2] Hình Sơ đồ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng [2] 15 Hình Sự cố vỡ đập thủy điện Đăk Me 20 Hình Mơ hình quản lý chất lượng thi công Việt Nam .39 Hình 2 Chứng ISO Coteccons [5] 45 Hình Chứng ISO Sông Đà [6] .46 Hình Dự án cải tạo mở rộng đường cao tốc Láng- Hòa Lạc [8] 56 Hình Cơng trình hồ chứa nước Ia Mor- Đăk Lăk [8] .57 Hình 3 Cơng trình trạm bơm My Động- Hải Dương [8] 57 Hình Trạm nghiền sàng đá xây dựng Kiện Khê- Hà Nam .62 Hình Bãi đúc cấu kiện bê tơng khu cơng nghệ cao Hòa Lạc, Hà Nội .62 Hình Máy đào PC220 .63 Hình Mặt cắt ngang điển hình đường giao thơng kết hợp quản lý kênh Nam [9] 67 Hình Sơ đồ tổ chức công ty Vinaconex 12 [10] .69 Hình Chứng ISO mà Vinaconex 12 đạt [8] 70 Hình 10 Sơ đồ quy trình quản lý chất lượng cơng ty [10] .71 Hình 11 Sơ đồ tổ chức trường 74 Hình 12 Sơ đồ đề xuất máy tổ chức công trường .84 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Hệ thống văn pháp luật 25 Bảng 2: Một số tiêu chuẩn liên quan đến thi công công trình xây dựng 26 Bảng 3: Hệ thống văn pháp quy hoạt động QLCL thi công .27 Bảng 1: Hạng mục công trình cấp huy chương chất lượng [8] 58 Bảng 2: Danh sách đội trưởng, huy trưởng cơng trình 59 Bảng 3: Số lượng cán chuyên môn kỹ thuật công ty 60 Bảng 4: Báo cáo kết kinh doanh từ 2014-2016- Phòng tài kế tốn 63 Bảng 5: Bảng cân đối kế toán năm 2014, 2015, 2016- Phòng tài kế tốn 63 Bảng Cấp phối cát 88 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCHCT: Ban huy công trường BTCT: Bê tông cốt thép CBKT: Cán kỹ thuật CHT: Chỉ huy trưởng CLCT: Chất lượng cơng trình CLCTXD: Chất lượng cơng trình xây dựng CP: Chính phủ CĐT: Chủ đầu tư CTXD: Cơng trình xây dựng 10 HTQLCL: Hệ thống quản lý chất lượng 11 HTTL: Hệ thống thủy lợi 12 NĐ: Nghị định 13 PL: Pháp luật 14 PTGĐPTCT: Phó tổng giám đốc phụ trách cơng trình 15 QLCL: Quản lý chất lượng 16 QLCLTCXDCT: Quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình 17 QPPL: Quy phạm pháp luật 18 TVGS: Tư vấn giám sát 19 TVQLDA: Tư vấn quản lý dự án 20 VBQPPL: Văn quy phạm pháp luật 21 VLXD: Vật liệu xây dựng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Chất lượng cơng trình xây dựng yếu tố quan trọng liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu dự án đầu tư xây dựng công trình Nó yếu tố đảm bảo phát triển bền vững đất nước Chất lượng cơng trình định chủ yếu giai đoạn thi cơng hồn thiện Để nâng cao chất lượng cơng trình cần có nhiều giải pháp kết hợp Trong năm gần đây, công tác quản lý chất lượng cơng trình quan nhà nước, chủ đầu tư đơn vị liên quan quan tâm đạo thực Nhiều cơng trình xây dựng hồn thành, đảm bảo yêu cầu chất lượng phát huy hiệu đầu tư, tạo động lực cho phát triển kinh tế - xã hội địa phương đất nước Tuy nhiên, nhiều cơng trình xây dựng chất lượng thấp, cá biệt có cơng trình vừa xây dựng xong xuống cấp, hư hỏng làm lãng phí tiền của, khơng phát huy hiệu vốn đầu tư Tại công ty Cổ phần Xây dựng số 12 (Vinaconex12) thuộc Tổng Công ty CP Xuất nhâp & Xây dựng Việt Nam VINACONEX, công tác quản lý chất lượng trọng nhằm nâng cao thương hiệu cạnh tranh thị trường xây dựng Dự án thành phần: Cải tạo, nâng cấp kênh Chàm đường giao thông kết hợp quản lý kênh Nam, hệ thống thủy lợi Nha Trinh-Lâm Cấm- Ninh Thuận thuộc Dự án Phát triển nông thôn tổng hợp tỉnh Miền Trung- khoản vay bổ sung dự án tiến hành thi cơng xây dựng, góp phần cải thiện chất lượng sống xóa đói giảm nghèo, tăng cường phát triển bền vững kinh tế xã hội, sinh thái - môi trường cho nhân dân huyện Ninh Phước tỉnh Ninh Thuận Trong trình thực dự án cho thấy nhiều vấn đề phát sinh công tác quản lý chất lượng, cần phân tích để rút kinh nghiệm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cho cơng ty nói chung cho dự án nói riêng Xuất phát từ vấn đề cấp thiết trên, tác giả chọn đề tài: “Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Công ty Cổ phần Xây dựng số 12” làm đề tài nghiên cứu 1 Mục đích đề tài Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng giai đoạn thi công cho công ty Dự án Cải tạo kênh Chàm đường giao thơng kết hợp quản lý kênh Nam- Hệ thống thủy lợi Nha Trinh- Lâm Cấm Phạm vi nghiên cứu - Công tác quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng; - Nghiên cứu, đánh giá trạng, phân tích đề xuất số giải pháp yêu cầu để nâng cao công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình cơng ty, áp dụng cho dự án Dự án Cải tạo kênh Chàm đường giao thông kết hợp quản lý kênh NamHệ thống thủy lợi Nha Trinh- Lâm Cấm Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hệ thống văn Pháp Luật, tiêu chuẩn, quy chuẩn có liên quan đến cơng tác quản lý chất lượng xây dựng, công tác quản lý chất lượng thi công tại Vinaconex 12 Phương pháp nghiên cứu Luận văn dự kiến sử dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng nội dung công tác quản lý chất lượng: - Điều tra, thu thập thông tin; - Thống kê, tổng hợp số liệu thực tế; - So sánh, phân tích kế thừa nghiên cứu có; - Phương pháp chuyên gia Kết đạt - Hệ thống hóa sở lý luận sở pháp lý chất lượng quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng - Phân tích thực trạng quản lý chất lượng thi cơng cơng ty; từ đưa giải pháp cho cơng trình có tính chất tương tự sau 2 Nhà thầu: Công ty CPXD số 12 BỘ PHẬN QLKT BỘ PHẬN QL TÀI BỘ PHẬN QL HÀNH BP VẬT TƯ- TB TẠI TRỤ SỞ CHÍNH TẠI TRỤ SỞ CHÍNH TẠI TRỤ SỞ TẠI TRỤ SỞ BAN CHỈ HUY CÔNG BỘ PHẬN QA-QC TRƯỜNG BỘ PHẬN BỘ PHẬN QL BỘ PHẬN BỘ QLKT-ATLĐ TÀI CHÍNH QL HÀNH VẬT HIỆN TÀI VỤ HIỆN CHÍNH HIỆN HIỆN TRƯỜNG TRƯỜNG TRƯỜNG TRƯỜNG TỔ BÊ TÔNG PHẬN TƯ TỔ NỀ, TỔ TỔ GIA TỔ ĐỘI XE HOÀN MỘC, CÔNG ĐIỆN MÁY THIỆN CỐP CỐT NƯỚC THIẾT PHA THÉP BỊ Hình 12 Sơ đồ đề xuất máy tổ chức công trường Để khắc phục hạn chế máy tổ chức công trường, tác giả đề xuất thành lập Bộ phận bảo đảm quản lý chất lượng thi công (QA-QC), nhiệm vụ phận cụ thể sau: - Giúp Ban Giám đốc cơng ty trực tiếp quản lý cơng trình, đánh giá hoạt động cơng trình qua mặt: chất lượng, tiến độ, hao hụt vật tư, người - Bộ phận làm việc độc lập với Ban Chỉ huy cơng trường - Bộ phận có trách nhiệm giám sát tồn tình hình thực nội quy, quy định, quy trình đảm bảo chất lượng khâu q trình thi cơng; phối hợp với phận khác để đảm bảo chất lượng tiến độ cơng trình đảm bảo - Kiểm tra đánh giá hoạt động công trường hàng ngày, theo dõi báo cáo kịp thời cho Ban Giám đốc để Ban giám đốc nắm công việc hàng ngày công trường - Giám sát, quản lý chặt chẽ quy trình mua sắm vật tư vật liệu, yêu cầu tuân thủ quy định quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 - Tham gia nghiệm thu nội công việc, phận, hạng mục cơng trình tồn cơng trình với phận kỹ thuật thi cơng Sau có u cầu với Ban huy cơng trình điều chỉnh kịp thời để cơng trình đạt chất lượng - Kiểm tra đột xuất định kỳ tài liệu ghi chép công tác đảm bảo chất lượng như: sổ nhật ký, biên lấy mẫu, thẻ vào kho xuất nhập vật tư từ phát sai sót đề nghị bổ sung kịp thời nhằm giảm thiểu sai sót quy trình quản lý chất lượng cơng trình 3.4.2 Đề xuất giải pháp tăng cường cơng tác quản lý người - Đào tạo công nhân địa phương cách thường xuyên tổ chức buổi huấn luyện, nâng cao tay nghề cho công nhân, giúp công nhân tiếp cận với kỹ thuật thi công đại mà cơng ty áp dụng Ngồi trang bị dụng cụ bảo hộ lao động cho công nhân mũ bảo hộ, găng tay, ủng để đảm bảo an tồn thi cơng cơng trình - Cần có sách đãi ngộ hợp lý cho cán cơng nhân để khuyến khích họ làm việc hăng say, có trách nhiệm cơng việc Việc khuyến khích phải tuân thủ nguyên tắc: + Gắn quyền lợi với trách nhiệm công việc, lấy chất lượng làm tiêu chuẩn đánh giá việc trả lương, thưởng quyền lợi khác + Kết hợp khuyến khích vật chất khuyến khích tinh thần.Thiên lệch phía gây tác động ngược lại 3.4.3 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý vật tư - Vật liệu đưa vào cơng trình thỏa mãn tiêu chuẩn Việt Nam yêu cầu riêng tính năng, cơng sử dụng theo u cầu Hồ sơ thiết kế, có đăng ký chất lượng nhà sản xuất, đáp ứng yêu cầu thiết kế tiêu chuẩn kỹ thuật trước đưa vào sử dụng cho cơng trình thể rõ ở: Tên, mác, quy cách chất lượng nguồn gốc, chủng loại vật tư, vật liệu - Không tự ý thay đổi loại vật tư, vật liệu quy cách kỹ thuật vẽ thiết kế Chỉ thay đổi chấp thuận chủ đầu tư, giám sát, tổ chức thiết kế văn thức - Tất vật tư đưa vào công trường kiểm tra chất lượng có chứng đảm bảo chất lượng quan có thẩm quyền phê duyệt Ngồi suốt q trình thi cơng định kỳ lấy mẫu vật liệu theo quy định gửi đến quan quản lý chất lượng nhà nước để kiểm tra, giám định chất lượng Các kết thí nghiệm lưu vào hồ sơ thi công Chứng thí nghiệm vật liệu quan tổ chức có tư cách pháp nhân cấp Trong trường hợp cần thiết Chủ đầu tư định định đơn vị thí nghiệm - Vật tư thiết bị sử dụng cho cơng trình đảm bảo 100% theo yêu cầu thiết kế kỹ thuật, trước đưa vào cơng trình, nhà thầu phải thực bước sau: + Gửi mẫu bảng thông số kỹ thuật thiết bị cho chủ đầu tư CĐT chấp nhận nhà thầu tập kết cơng trình để sử dụng + Thực dẫn sử dụng nhà sản xuất + Xuất trình phiếu kiểm định chất lượng, dẫn sử dụng cho giám sát kỹ thuật cơng trình + Thực yêu cầu kiểm nghiệm liên quan đến chất lượng vật tư thiết bị hay phận cơng trình chủ đầu tư u cầu Nhà thầu phải tuân thủ điều khoản cam kết hợp đồng chủng loại, chất lượng vật liệu, thiết bị tuyệt đối không vi phạm hợp đồng Cụ thể với cơng trình Đường giao thơng kết hợp quản lý kênh Nam- HTTL Nha Trinh- Lâm Cấm, quy định số loại vật tư sau: - Xi măng: + Tuân theo tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 4030-2003 - Xi măng đến công trường phải xác định nguồn bảo quản tốt chống bị ngấm nước ẩm khí hậu kho kín thơng gió nước tốt Xi măng xếp kho phải có cao cách mặt đất tối thiểu 30cm xếp chồng không mét - Xi măng có chất lượng khác phải chứa gian riêng biệt xi lô khác - Xi măng lưu trữ công trường tháng phải tiến hành thí nghiệm kiểm tra không đạt yêu cầu phải đưa khỏi công trường - Cát: tuân thủ theo TCVN 9205-2012 + Cát dùng cho bê tơng cát hạt vừa, hạt lớn có môduyn Mc = 2-:-3.3 + Hàm lượng hạt cát có đường kính từ ÷ 10 mm khơng vượt q 5% trọng lượng + Trong cát khơng có lẫn nhiều bụi, sét tạp chất khác không lẫn đá sỏi có kích thước lớn 10 mm, tuyệt đối không lẫn đất sét + Hợp chất sulfát sulfur ( Gốc S03 ) không vượt 1% khối lượng + Hàm lượng mi ca không vượt 1% khối lượng + Cấp phối tốt cát, phù hợp với trị số bảng Nếu cấp phối không phù hợp với quy định bảng này, có sở kinh tế kỹ thuật đảm bảo phép sử dụng, cần chấp thuận kỹ sư tư vấn giám sát Bảng Cấp phối cát L oạ i cá t C át C Kích thước lỗ sàng (mm) 0 0Lượng 5cát 2còn3lại15 8sàng (%) 94 -0 51 03 37 -90 át C -0 03 01 03 -85 át - 5 + Trong cát không cho phép lẫn hạt sỉ đá dăm có kích thước lớn 10 mm, nhữ hạt có kích từ đến 10 mm cho phép lẫn cát không 5% khối lượng - Đá: + Đá dăm dùng cho cơng trình phải bảo theo TCVN 7570-2006 đảm chất lượng, không lẫn đất, cỏ rác trước sử dụng phải bảo đảm Có chứng xuất xưởng nơi cung ứng + Cốt liệu thô phải bao gồm mảnh đá sạch, cứng chắc, lành lặn, có hình dáng thích hợp, chặt khơng có lớp phủ bề ngồi, khơng lẫn thành phần có hại + Đá dăm vận chuyển từ mỏ đá cơng trình xe ơtơ 15 tấn, sàn xe ơtơ khơng dính đất, bụi … + Bãi chứa đá dăm vị trí xây dựng cơng trình, bãi chứa bảo đảm chất lượng có rãnh nước xung quanh - Nước: Nước dùng để trộn , phun rửa cốt liệu bảo dưỡng bê tông nước: + Khơng độc hại, khơng ăn mòn bê tơng + Độ pH nằm khoảng từ - + Nước phải đảm bảo đủ độ theo quy định + Hàm lượng sun phát khơng vượt q 2.7g/lít + Không dùng nước thải nhà máy, nước bẩn từ hệ thống thóat nước sinh hoạt, nước ao chứa nhiều bùn, nước lẫn dầu mỡ, phèn mặn + Lượng ngậm nước cốt liệu lớn mịn phải ý xác định thể tích nước trộn 3.4.4 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý máy móc thiết bị thi cơng - Cơng ty cần có phận chuyên trách điều phối quản lý thiết bị cơng trường Bộ phận có nhiệm vụ kiểm tra tình trạng hoạt động thiết bị trước thi công, điều động thiết bị thi công theo yêu cầu công việc ngày Bộ phận hàng ngày phải báo cáo tình trạng kế hoạch sử dụng thiết bị thời gian cho Giám đốc, đảm bảo không bị động việc khai thác sử dụng máy thi cơng Sổ sách nhật trình loại máy móc thiết bị thường xuyên ghi chép, kiểm tra đối chiếu với thực tế Máy móc cơng trường bảo dưỡng kiểm tra định kỳ không để xảy trục trặc ảnh hưởng đến tiến độ thi công - Để đảm bảo chất lượng máy móc thiết bị phục vụ thi cơng cơng trình, loại máy móc sử dụng cơng trình quan chức thẩm định tình trạng kỹ thuật xe máy cấp giấy phép lưu hành Nhà thầu trình hồ sơ máy móc thiết bị sử dụng cho đơn vị tư vấn giám sát, chủ đầu tư trước đưa vào sử dụng cơng trình - Trên sở tiến độ thi công, Nhà thầu cần lập kế hoạch sử dụng chi tiết cho loại máy từ điều phối máy thi công hợp lý đảm bảo phục vụ kịp thời q trình thi cơng đồng thời tiết kiệm chi phí sử dụng máy Tiến độ huy động máy cơng trình đưa vào kế hoạch chung tồn Cơng ty để chủ động việc điều phối thiết bị cho cơng trình - Máy móc, thiết bị công trường liệt kê bảng danh mục máy móc thiết bị dự kiến đưa vào thi cơng -Ngồi thiết vị phục vụ thi cơng cơng trình, để đảm bảo khơng ảnh hưởng đến cơng tác thi cơng cơng trình, nhà thầu cần huy động 01 máy phát điện dự phòng trường hợp nguồn điện bị gián đoạn - Trong suốt q trình thi cơng, thiết bị thí nghiệm, kiểm tra huy động liên tục công trường như: máy thuỷ bình, máy kinh vĩ, thiết bị thí nghiệm, Sau kết thúc cơng việc, máy móc thiết bị vệ sinh, bảo dưỡng trước khỏi công trường 3.4.5 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý kỹ thuật thi công * Công tác thi công đất Nhằm đảm bảo chất lượng cơng trình q trình thi cơng đất cần tn thủ theo TCVN 4447:2012- Công tác đất- thi công nghiệm thu + Trước đắp đất cần tiến hành thí nghiệm kiểm tra độ ẩm đất đắp, độ ẩm thấp cần bù nước, độ ẩm cao cần phơi đất Ngồi đất phải có độ ẩm tương đương độ ẩm đất đắp Nếu đất khô phải tưới nước cho thấm hết đất ướt phải khơi rãnh, phơi đất cho khơ sau đánh xờm tạo tiếp giáp bắt đầu đắp lớp đất + Trước đắp lớp đất tiếp theo, phải đánh xờm lớp trước Nếu sử dụng đầm chân dê khơng phải đánh xờm (trừ chỗ người xe nhẵn) + Chỗ tiếp giáp hai đoạn phải bạt đất phần kênh đắp tới lớp đất đầm chặt với độ xoải m ≥ 2, đánh xờm tiếp tục đắp đất vào Trước đắp phải làm cho độ ẩm mái cũ phạm vi khống chế Đất bạt mái cũ phải vằm nhỏ, xử lý để có độ ẩm gần sử dụng để đắp lại + Đất phải đắp thành lớp, chỗ thấp đắp trước chỗ cao đắp sau Khi tạo thành mặt đồng đắp lên + Khi đắp cần chia đoạn để tiến hành công tác đánh xờm, đổ, san, đầm Diện tích đoạn, số lượng thiết bị dụng cụ, nhân lực phải tính tốn cho cơng việc liên tục, tránh chồng chéo Thi cơng giới, tuỳ theo lực thiết bị mà bố trí chiều dài đoạn nên từ (100÷300)m + Đất đưa lên đắp sau đổ xong phải san phẳng thành lớp Nếu đầm đầm cóc, chiều dầy lớp đất chưa đầm khống chế từ (15÷20)cm Đối với đầm giới phải theo kết thí nghiệm đầm nén trường duyệt * Thi công Bê tông Thi công bê tông cần tuân thủ chặt chẽ TCVN 8218-2009, TCVN 8228-2009 TCVN 3105:1993 - Cốp pha, đà giáo + Công tác sản xuất, lắp dựng, tháo dỡ cốp pha, giàn giáo phải tuân theo yêu cầu Tiêu chuẩn TCVN 4453:1995 ‘Kết cấu bê tông bê tơng tồn khối – Quy phạm thi cơng nghiệm thu’ tiêu chuẩn khác có liên quan + Yêu cầu nhà thầu sản xuất cốp pha đà giáo phải đảm bảo dễ lắp dựng, tháo dỡ để sử dụng nhiều lần tạo điều kiện thuận lợi cho công tác lắp đặt cốt thép đổ, san đầm bê tông + Cốp pha đà giáo phải đảm bảo đủ độ cứng, ổn định, đủ bền để chịu áp lực bê tông đổ rung động đầm bê tơng + Cốp pha phải phẳng nhẵn, hình dạng kích thước kết cấu bê tơng theo thiết kế đủ kín để khơng làm nước xi măng đổ + Cốp pha (chủ yếu dùng cốp pha thép) cắt, uốn gia công thành mảng sở cốt thép sở ván khuôn đặt khu mặt công trường Các mảng vận chuyển ô tô đến trường, lắp đặt, ghép nối cẩu kết hợp thủ công - Công tác cốt thép: Tuân theo tiêu chuẩn TCVN 4453:1995 - Kết cấu bê tông bê tông cốt thép – Quy phạm kỹ thuật thi công nghiệm thu Công tác cốt thép sử dụng trong: Bê tơng kênh cơng trình kênh chính, cầu qua đường loại CT3, CT5 Các yêu cầu vật liệu, công tác về: lưu kho, bảo dưỡng, cắt, uốn, hàn cốt thép phải tuân thủ hướng dẫn chi tiết báo cáo dẫn thi công - Thiết kế hỗn hợp bê tông, đổ san đầm bảo dưỡng bê tông Việc thiết kế thành phần bê tông phải tuân theo yêu cầu tiêu chuẩn TCVN 4453:1995 - Các phương pháp thiết bị sử dụng để đổ bê tông không gây tượng phân tầng cốt liệu thô bê tông - Hỗn hợp bê tông cần đổ nhẹ nhàng vào vị trí khơng phép để rơi tự với chiều cao lớn 1,5m Chiều cao lớp đổ phụ thuộc vào đặc điểm kết cấu thiết bị đầm không nên vượt q 50cm khơng nên nhỏ lần kích thước tiêu chuẩn lớn cốt liệu - Bê tông phải đổ đầm theo lớp với mẻ lẫn vào mẻ trước Trong trường hợp không đổ bê tông lớp bê tơng phía bị ngưng kết - Tại nơi đổ bê tông qua cốt thép cần phải ý để bê tông không làm dịch chuyển cốt thép Trong trường hợp khoảng cách từ lớp cốt thép đến mặt đáy khối đổ lớn 1m, phải dùng máng kín, ống mềm, ống vòi voi hay phễu đổ bê tông, không đổ trực tiếp qua lớp cốt thép - Không thực đổ bê tơng ngồi trời lúc mưa trừ nhà thầu có biện pháp bảo vệ, bao gồm mái che thích hợp vận chuyển đổ bê tơng Do cơng trình có diện thi cơng bê tơng tương đối lớn liên tục khu vực khác nên nhà thầu phải chủ động việc chuẩn bị mái che cần thiết để phòng mưa phải đưa yêu cầu chuẩn bị sẵn mái che vào nội dung tiến hành nghiệm thu trước cho phép đổ bê tông - Bê tông đổ phải bảo vệ để tránh mưa, tác động hoá học tác động xấu mặt trời, nhiệt độ, gió, nước chảy rung động Bê tơng rào để tránh người lên đặt vật lên Việc bảo vệ phải tiếp tục bê tông đủ ninh kết để không bị hư hại tác động - Ngay sau kết thúc thi công, bề mặt hoàn thiện khối đổ phải che phủ -3 lớp bao tải gai Việc tưới nước để giữ ẩm bề mặt bê tông phải bắt đầu muộn 10 sau đổ bê tơng xong Trong trường hợp nhiệt độ khơng khí o 30 C có gió, phải bắt đầu việc tưới ẩm sau từ đổ bê tông xong - Bê tông đổ cần bảo dưỡng ẩm toàn tưới nước liên tục vòng tối thiểu ngày sau kết thúc đổ bê tông che phủ lớp bê tơng Trong vòng ngày phải trì bề mặt bê tơng ln ln ẩm tưới nước khơng u cầu phải có nước chảy liên tục bề mặt bê tông - Trước dỡ cốp pha, phải tưới nước lên mặt khối bê tông phải để chảy liên tục xuống cốp pha mặt bê tông Cốp pha gỗ phải tưới nước theo đợt để tránh bị khô thời gian bảo dưỡng Cốp pha thép phải che phủ tránh ánh nắng trực tiếp - Khi nhiệt độ bên khối bê tông nhiệt độ môi trường chênh lệch 15 C, bề mặt bê tông sau tháo dỡ cốp pha phải che phủ bao tải tưới ẩm - Nước để bảo dưỡng bê tông phải thoả mãn yêu cầu kỹ thuật nước để trộn hỗn hợp bê tông * Bảo đảm nước trường thi cơng Trước q trình thi cơng đường phải ln có biện pháp nước trường (kể nước mặt nước ngầm) để tạo thuận lợi cho việc bảo đảm tiến độ chất lượng thi công, đồng thời không để nước ảnh hưởng đến dân cư lân cận Phải ưu tiên thi công trước cơng trình nước xử lý nước ngầm có hồ sơ thiết kế rãnh đỉnh, cơng trình dịch chuyển mương nước, hào cắt thu nước ngầm, cơng trình rãnh chắn nước khơng cho thấm vào đáy đắp sườn dốc Khi cần thiết phải làm thêm cơng trình nước tạm để nước trường thi cơng, khơng để nước đọng lại thấm vào mặt thi cơng gây xói lở mái ta luy thi cơng - Thi cơng đường đắp: Trong q trình thi công, tất công việc lát tiêu nước vĩnh cửu hoàn tất, bề mặt đắp đắp vồng lên cách thích hợp có độ dốc để nước mưa qua rãnh bên thích hợp máng để tránh xói lở Đối với đắp thấp, cần xây dựng hệ thống rãnh thoát nước tạm thời bên đường để gom nước mặt - Thi công đường đào: Tạo trì mặt dốc đường đào để ngăn ngừa thành hình nước tù Nước từ đường đào không chảy trực tiếp vào đường nước cơng trình xây dựng khác Nơi cần bơm nước, việc bơm nước không ảnh hưởng đến vật liệu xung quanh đường không gây ảnh hưởng bơm nước, tất hố thu nước làm xa đường để làm cơng trình vĩnh cửu Việc bơm nước điểm trũng bảo đảm liên tục hệ thống thoát nước vĩnh cửu hoàn thiện xong nối với mạng lưới nước có Các đường nước tạm tạo trình đào đất Mạng lưới cống rãnh thoát nước nước chảy từ khu vực công tác, dù công trường ngồi cơng trường, chống nhiễm lâu dài, trì giữ cho kết thúc cơng trình 3.5 Kết luận chương Trên sở đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Công ty cổ phần xây dựng số 12 (Vinaconex 12) Trong chương luận văn, tác giả kết đạt được, số hạn chế tồn cần khắc phục nguyên nhân hạn chế Bên cạnh đó, qua việc phân tích cơng tác quản lý chất lượng thi công dự án, để làm sở đề xuất số giải pháp cho công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình, góp phần nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng công ty làm thỏa mãn cao yêu cầu chất lượng Chủ đầu tư KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.KẾT LUẬN Sự phát triển kinh tế xã hội trở thành nguồn lực to lớn thúc đẩy phát triển ngành xây dựng Bên cạnh phát triển vậy, vấn đề chất lượng thi cơng cơng trình nói riêng chất lượng cơng trình xây dựng nói chung yếu tố then chốt mang tính định cần phải trọng cách kịp thời sâu sắc Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề liên quán đến nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng thơng qua giải pháp quản lý thi công phù hợp Công ty Cổ phần Xây dựng Số 12 Để đạt nội dung này, tác giả hoàn thành nghiên cứu sau đây: - Đã nghiên cứu, hệ thống hóa có phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng xây dựng vai trò cơng tác quản lý thi công xây dựng ảnh hưởng đến chất lượng công trình - Đã phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Cơng ty cổ phần xây dựng số 12 (Vinaconex 12) thời gian qua Chỉ kết đạt tồn tại, hạn chế công tác quản lý thi cơng cơng trình xây dựng - Đã đề xuất số giải pháp quản lý thi công có sở khoa học, có tính hiệu khả thi 2.KIẾN NGHỊ a Rà soát, sửa đổi, bổ sung văn quy phạm pháp luật nhằm tăng cường cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng - Bổ sung quy định, chế tài chủ thể tham gia xây dựng công trình việc thực đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng; quy định rõ chế tài trách nhiệm tổ chức, nhân vi pham Các quy định chi tiết, cụ thể xử lý cho hành vi vi phạm - Bổ sung quy định quy chế đấu thầu Luật Đấu thầu việc đảm bảo chất lượng công trình xây dựng hồ sơ mời thầu Việc lựa chọn nhà thầu, hợp đồng trình thực hợp đồng, liên quan đến tiêu chuẩn xét trúng thầu tùy theo cấp cơng trình, u cầu chất lượng cơng trình để đề điểm xét thầu mối tương quan giưa chất lượng kỹ thuật giá cho phù hợp, khơng hồn tồn dựa giá thầu thấp đủ điểm kỹ thuật - Có kế hoạch xây dựng, bổ sung tiêu chuẩn, hướng dẫn, quy trình, quy phạm thiết kế thi cơng thiếu, loại kết cấu, công nghệ - Bổ sung quy định bảo trì, sửa chữa nhỏ, sửa chữa lớn theo định kỳ, cho cấp cơng trình, loại cơng trình riêng b Nghiên cứu ban hành sách liên quan nhằm nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng Có sách khuyến khích doanh nghiệp tổ chức thực cấp chứng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, hệ thống quản lý môi trường (ưu tiên đấu thầu, chọn thầu…) Có sách phù hợp để tăng kinh phí đào tạo cán bộ, đào tạo công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu ngày lớn ngành Xây dựng từ nguồn Ngân sách nhà nước, doanh nghiệp người học Có sách khuyến khích áp dụng công nghệ tiên tiến, vật liệu xây dựng nhằm nâng cao chất lượng tuổi thọ cơng trình c Tăng cường công tác tra, kiểm tra nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Thành lập hệ thống mạng lưới kiểm định chất lượng xây dựng phạm vi toàn quốc trung ương địa phương cơng trình xây dựng Đặc biệt chế độ bắt buộc kiểm tra công tác quản lý chất lượng công trình sử dụng vốn Ngân sách nhà nước TÀI LIỆU THAM KHẢO [T S ] [P 2G [P h ] [C h ] í [ Cô ng [ Cô ng [ Tạ Th [ Vi na [V i ] ệ n [1 Vi 0] na 98 ... quy quản lý chất lượng thi công 27 2.2 Nội dung quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 28 2.2.1 Nội dung tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công 35 2.2.2 Nội dung quản lý chất. .. 1.2 Quản lý chất lượng giai đoạn thi cơng 1.2.1 Vai trò quản lý chất lượng thi cơng Q trình thi cơng cơng trình xây dựng có ý nghĩa quan trọng tới chất lượng cơng trình Quản lý chất lượng thi. .. bảo nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.4 Ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng trình xây dựng sản phẩm hàng