LỜI CAM ĐOAN Họ tên học viên: Nguyễn Đắc Việt Chuyên ngành đào tạo: Quản lý xây dựng Đề tài nghiên cứu “Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình giao thơng Cơng ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh” Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Tác giả luận văn Nguyễn Đắc Việt i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập làm luận văn tốt nghiệp cao học, giúp đỡ thầy, cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt PGS.TS Đồng Kim Hạnh, tham gia góp ý nhà khoa học, nhà quản lý, bạn bè, đồng nghiệp nỗ lực thân Đến nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sỹ với đề tài luận văn: “Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình giao thơng Cơng ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh” chuyên ngành Quản lý xây dựng Các kết đạt đóng góp nhỏ mặt khoa học thực tiễn việc nâng cao cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình giao thông Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ có hạn nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận lời bảo góp ý thầy, cô giáo đồng nghiệp Tác giả bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Đồng Kim Hạnh hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng - khoa Cơng trình thầy, cô giáo thuộc Bộ môn khoa Kinh tế Quản lý, phòng Đào tạo Đại học Sau Đại học trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Tác giả chân thành cảm ơn thầy, cô giáo công tác thư viện Trường Đại học Thủy Lợi, tập thể Giáo sư, Phó Giáo sư, Tiến sỹ, kỹ sư cán công tác Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh, tạo điều kiện cung cấp tài liệu liên quan giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày tháng 06 năm 2017 Tác giả Nguyễn Đắc Việt i MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG -3 1.1 Tình hình phát triển hệ thống giao thông Việt Nam -3 1.1.1 Hệ thống giao thông Việt Nam 1.1.2 Những thành tựu -5 kết cấu hạ tầng giao thông 1.1.3 Những tồn hạn chế ngành giao thông 1.2 Thực trạng chất lượng cơng trình đường giao thơng BTN -7 1.2.1 Các cố cơng trình đường giao thơng BTN 1.2.2 Ngun nhân dẫn đến cố cơng trình đường giao thơng BTN - 10 1.3 Phân loại, đặc điểm công tác quản lý chất lượng cơng trình đường giao thơng BTN 17 1.3.1 Phân loại BTN Đặc điểm công trình đường giao thơng BTN 17 1.3.1.1 Phân loại BTN - 17 1.3.1.2 Đặc điểm công trình đường giao thơng BTN - 17 1.3.2 Công tác quản lý chất lượng cơng trình đường giao thơng BTN - 19 1.3.2.1 Công tác quản lý chất lượng đường BTN công tác thiết kế: -19 1.3.2.2 Công tác quản lý chất lượng đường BTN giai đoạn thi công: - 21 1.3.2.3 Công tác quản lý chất lượng đường BTN giai đoạn bảo trì, bảo dưỡng.23 1.4 Kết luận chương - 25 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐƯỜNG GIAO THƠNG TƠNG NHỰA BÊ - 26 3 2.1 Văn pháp quy đảm bảo chất lượng thi công cơng trình giao thơng. 26 2.2 Chất lượng quản lý chất lượng - 28 4 2.2.1 Quan niệm chất lượng 28 2.2.2 Quan niệm quản lý chất lượng 30 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình giao thơng -31 2.3.1 Về Vai trò người thi cơng cơng trình giao thơng -31 2.3.2 Vai trò vật tư, máy móc,thiết bị thi cơng -32 2.4 u cầu chất lượng thi cơng cơng trình đường giao thông BTN 33 2.4.1 Công tác xây dựng đường tuân theo tiêu chuẩn thi công nghiệm thu đường ô tô (TCVN 9436 – 2012). 33 2.4.2 Yêu cầu chất lượng công tác thi cơng xây dựng móng đường -40 2.4.3 Yêu cầu chất lượng công tác thi công xây dựng mặt đường BTN -45 2.5 Kết luận chương 60 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TẠI CƠNG TY CP XÂY DỰNG BẮC NINH 61 3.1 Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh số cơng trình đường giao thơng BTN Công ty thực -61 3.1.1.Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh 66 3.1.2.Một số cơng trình đường giao thơng BTN công ty thực -66 3.2 Quy trình thi công mặt đường BTN thực trạng công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình giao thơng 66 3.2.1 Quy trình thi cơng mặt đường BTN -66 3.2.2.Thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình giao thông Công ty Cp xây dựng Bắc Ninh 66 3.2.3 Thực trạng nguồn -72 nhân lực, máy móc thiết bị thi cơng 3.2.4 Quy trình đánh giá chất lượng thi công nội 76 5 3.2.5 Quy trình khắc phục cố thi công -78 6 3.3 Những vấn đề tồn công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình giao thơng 81 3.3.1 Những kết đạt 81 3.3.2 Những tồn công tác quản lý chất lượng thi công 82 3.4 Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý chất lượng thi cơng trình giao thơng Công ty CP xây dựng Bắc Ninh 84 3.4.1 Giải pháp tăng cường mô hình quản chất lượng chung đề xuất mơ hình quản lý chất lượng chung công ty - 84 3.4.2 Giải pháp nguồn nhân lực, máy móc, thiết bị, vật tư 91 3.4.3 Một số giải pháp khác - 98 3.4.4.1 Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý phân bổ nguồn vốn 98 3.4.4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng sách, tiêu chuẩn cơng ty 98 3.5 Kết luận chương - 99 KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ -100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 7 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Lún, nứt cao tốc cầu giẽ Hình 1.2 Vết nứt cục hình mai rùa đoạn qua Quảng Bình Quốc lộ .9 Hình 1.3 Đoạn hằn lún cao tốc quốc lộ 1B .9 Hình 1.4 Nhà thầu dùng máy xúc xới lên làm lại đường bị nứt, sụt lún 10 Hình 1.5 Cơng tác kiểm tra đường BTN mặt kỹ thuật 24 Hình 1.6 Cơng tác sửa chữa mặt đường BTN hư hỏng .24 Hình 2.1 Cách nhìn nhà sản xuất khách hàng chất lượng 29 Hình 2.2 Sơ đồ quản lý chất lượng .30 Hình 2.3 Sơ đồ quản lý thi công đắp đất K95 39 Hình 2.4 Sơ đồ quản lý thi công đắp đất K98 39 Hình 2.5 Biện pháp thi cơng lớp móng sử dụng CPĐD loại II 45 Hình 2.6 Biện pháp thi cơng tưới nhựa thấm bám .59 Hình 2.7 Biện pháp thi cơng lớp BTN hạt mịn dày 7cm 59 Hình 2.8 Biện pháp thi công lớp BTN hạt mịn dày 5cm 60 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ Phần xây dựng Bắc Ninh 62 Hình 3.2 Mơ hình quản lý chất lượng chung công ty 67 Hình 3.3 Mơ hình quản lý chất lượng công trường 69 Hình 3.4 Quy trình đánh giá chất lượng thi công nội 78 Hình 3.5 Quy trình khắc phục cố thi cơng 80 Hình 3.6 Nội dung tiêu ISO 9001-2008 .85 Hình 3.7 Mơ hình đề xuất quản lý chất lượng chung công ty 89 Hình 3.8 Mơ hình đề xuất quản lý vật tư công ty 97 8 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Các tiêu đất đắp lớp K95 .33 Bảng 2.2 Các tiêu đất đắp lớp K98 34 Bảng 2.3 Bảng quy định độ chặt đầm nén đường 36 Bảng 2.4 Sai số cho phép (so với thiết kế) yếu tố hình học đường sau thi công 38 Bảng 2.5 Bảng tỷ lệ thành phần hạt cấp phối đá dăm lớp 40 Bảng 2.6 Bảng tỷ lệ thành phần hạt cấp phối đá dăm lớp 41 Bảng 2.7 Giới hạn sai số cho phép hình học mặt lớp cấp phối đá dăm .44 Bảng 2.8 Yêu cầu kỹ thuật bê tông nhựa chặt (BTN) 46 Bảng 2.9 Các tiêu lý quy định cho đá dăm 47 Bảng 2.10 Các tiêu lý quy định cho cát .48 Bảng 2.11 Các tiêu lý quy định cho bột khoáng 49 Bảng 2.12 Các tiêu chất lượng bitum .49 Bảng 2.13 Tiêu chuẩn kỹ thuật vật liệu nhựa lỏng đông đặc vừa 51 Bảng 2.14 Kiểm tra vật liệu trình sản xuất hỗn hợp bê tông nhựa .52 Bảng 2.15 Kiểm tra nhiệt độ bê tông nhựa 53 Bảng 2.16 Nhiệt độ quy định hỗn hợp bê tông nhựa tương ứng với giai đoạn thi công .54 Bảng 2.17 Sai số cho phép đặc trưng hình học 56 Bảng 2.18 Tiêu chuẩn nghiệm thu độ phẳng 57 Bảng 2.19 Tiêu chuẩn nghiệm thu độ nhám mặt đường .58 Bảng 3.1 Một số cơng trình đường giao thơng BTN cơng ty thực 63 Bảng 3.2 Lực lượng cán kỹ thuật công ty .72 Bảng 3.3 Lực lượng công nhân chủ chốt nhà thầu 73 Bảng 3.4 Thiết bị thi công nhà thầu .74 9 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CĐT: Chủ đầu tư TVGS: Tư vấn giám sát TVTK: Tư vấn thiết kế GTVT Giao thông vận tải Ban QLDA Ban Quản lý dự án KT: Kỹ thuật GSTG: Giám sát tác giả CPĐD: Cấp phối đá dăm BTN Bê tông nhựa KCS: Kiểm tra chất lượng sản phẩm viii 10 tác gắn liền với q trình dụng máy móc Hiệu sử dụng khơng cao việc bảo trì, sửa chữa không làm tốt Việc sửa chữa bảo dưỡng thường xuyên hạn chế 94 94 cố q trình thi cơng, hư hỏng lớn nhờ mà kéo dài tuổi thọ máy móc thiết bị Với quan điểm sửa chữa dự phòng theo kế hoạch lấy việc sửa chữa, dự phòng làm tức không đợi máy hỏng sửa chữa mà phải thường xuyên , liên tục kiểm tra bảo dưỡng thay phận chất lượng Việc sửa chữa cần thiết với doanh nghiệp phải đảm bảo thường xuyên để máy làm việc hết công xuất mang lại hiệu cao mà tuổi thọ máy bền Để hồn thiện cơng tác sửa chữa, bảo dưỡng dự phòng theo kế hoạch cần trọng số vấn đề sau làm tốt công tác lập chi tiết trình bảo dưỡng sửa chũa máy móc dựa sau + Căn vào kế hoạch sửa chữa năm mà công ty áp dụng + Căn vào lịch sử sửa chữa loại máy móc + Căn vào lực thi cơng thực tế máy móc thiết bị + Căn vào số lượng công nhân làm công tác sửa chữa Nâng cao hệ số thời gian làm việc thực tế máy móc thiết bị: Hệ số làm việc thời gian thực tế phản ánh trình độ sửa dụng máy móc cơng ty Thơng qua hệ số thấy khả huy động máy móc thiết bị thời kỳ Để nâng cao hệ số thời gian làm việc thực tế máy móc cần phải cân đối lại nhiệm vụ, chức thi công đội cho thiết bị khai thác hết thời gian làm việc máy móc thiết bị Căn vào nhiệm vụ , chức đội để bố trí hệ thống máy móc thiết bị cho hợp lý Đối với cơng trình xa cơng ty cần phải có lịch huy động máy móc cụ thể để đáp ứng yêu cầu công việc hiệu sử dụng máy móc tính tốn chi phí cần thiết cho việc dụng máy móc như( dầu mỡ, chi phí vận chuyển, sửa chữa, .) Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý cơng nhân trực tiếp sản xuất: Trước hết Cán quản lý: phải tuyển chọn cán kỹ thuật có trình độ chun mơn thường xun cắt cử học đào tạo thêm nghiệp vụ quản lý máy móc Cần đào tạo nâng cao đặc tính máy móc tiến khoa học kỹ thuật vào máy móc Mỗi năm cần tổ chức lớp đào tạo ngắn hạn việc quản lý sử dụng máy móc cho cán bộ, cơng nhân trực tiếp làm việc với máy 95 95 cách thuê giảng viên trường nghề địa bàn tỉnh có trình độ giảng dạy am hiểu loại máy móc thiết bị thi cơng Đối với công nhân trực tiếp sản xuất: Đối với cơng nhân thuộc biên chế thức cần phải đào tạo lại nhăm nâng cao tay nghề họ nâng cao hiệu thi công sử dụng máy móc đảm nhận cơng việc mang tính kỹ thuật công việc Đối với công nhân hợp đồng: Thì giao cho cơng việc liên quan đến máy móc, có cần phải có kèm cặp có kinh nghiệm tay nghề cao công ty bảo Cần trang bị kiến thức máy móc cho cơng nhân công ty Riêng với công nhân phụ trách máy cần phải đào tạo nâng cao cho hoc thêm lớp nâng tao tay nghề sử dụng máy móc thiết bị Khi vận hành máy móc thiết bị cần làm quy trình thao tác theo hướng dẫn loại máy móc thiết bị Tuyệt đối tuân thủ quy tắc an tồn máy móc Phải giáo dục cho cơng nhân ý thức trách nhiệm thiết bị máy móc cơng ty có tinh thần tự giác cơng tác bảo vệ máy móc, thường xun lau chùi máy móc sau ca làm việc tránh hỏng hóc mát phụ tùng chi tiết máy Mỗi cơng nhân vận hành máy móc cần ghi rõ thời gian làm việc, hoạt động máy móc hàng ngày nhằm cho cán quản lý biết thời gian hoạt động xác máy móc mang máy bảo dưỡng định kỳ đảm bảo khơng có hư hỏng lớn sảy q trình sử dụng - Giải pháp vật tư: Nâng cao kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào cơng trình giao thơng đường bê tơng nhựa Vật liệu trước đưa vào sử dụng cần kiểm soát chặt chẽ loại Đối với số vật liệu kiểm sốt sau + Nội dung: Vật Liệu nhựa thấm bám mà Công ty thường sử dụng loại nhựa lỏng đông đặc vừa MC30 tưới nhiệt độ 45°C ± 10°C Vật liệu BTN nhựa thấm bám 94 94 Đối với nhựa thấm bám nhà thầu nhập nhà thầu phải cung cấp cho Tư vấn giám sát hồ sơ để xem xét chấp thuận, nội dung bao gồm tài liệu mẫu vật liệu sau: Phải có quy định nhà sản xuất, cung ứng nhựa lỏng; đăng ký 95 95 công bố chất lượng hàng hoá phải ghi rõ: Tên thương phẩm; ngày, tháng, năm sản xuất; loại nhựa; chứng lơ nhựa Đồng thời phải thí nghiệm tiêu theo TCVN 8818-1:2011 cho đợt vật liệu Hỗn hợp BTN sử dụng dự án phải kiểm tra chất lượng vật liệu đầu vào (đá dăm, cát, bột khoáng, nhựa) theo yêu cầu tần suất quy định; kiểm tra trình sản xuất hỗn hợp BTN trạm trộn; kiểm tra hỗn hợp BTN sau trộn theo thiết kế đề Yêu cầu kỹ thuật, cách thức kiểm tra: Đối với nhựa lỏng MC30 cần kiểm tra cho đợt nhập vật liệu với tiêu theo TCVN 8818-1:2011 phải đạt kết sau: Thí nghiệm mẫu nhựa lỏng MC30 o • Độ nhớt động học 60 C khong 30 ữ60 mm /s o im chp chỏy ≥ 38 C • Hàm lượng nước ≤ 0,2% Khi trưng cất hàm lượng chất lỏng thu nhiệt độ so với tổng thể tích chất o o lỏng thu nhiệt độ 360 C: Chưng cất tới nhiệt độ 225 C ≤ 25%; chưng cất tới o o nhiệt độ 260 C khoảng 40÷70%; chưng cất tới nhiệt độ 316 khoảng 75÷93 %; hàm o lượng nhựa thu sau trưng cất nhiệt độ 360 C ≥ 50% Thí nghiệm mẫu nhựa thu sau chưng cất o • Độ nhớt tuyệt đối nhiệt độ 60 C khoảng 30÷120 mm /s o • Độ kéo dài nhiệt độ 25 C phải ≥ 100cm • Lượng hồ tan Tricloroethylene ≥ 99% + Đối với vật liệu BTN: Kiểm tra vật liệu trước sản xuất hỗn hợp BTN (theo quy định TCVN 7493: 2005, TCVN 8819-2011): Nhựa đường kiểm tra tiêu chất lượng cho đợt nhập vật liệu với tiêu yêu cầu bảng 2-13 (khối lượng kiểm tra 5kg); đá dăm (khối lượng kiểm tra 100kg), cát (khối lượng kiểm tra 50kg), bột khống (khối lượng kiểm tra 20kg) kiểm tra tiêu cho đợt nhập vật liệu Kiểm tra vật liệu trình sản xuất hỗn hợp bê tông nhựa với tần suất cách thức, yêu cầu tiêu quy định 96 96 Kiểm tra hỗn hợp BTN theo thiết kế sau trộn xong: Hỗn hợp bê tông nhựa sử dụng phải đạt c ác tiêu kỹ thuật yêu cầu, cách thức kiểm tra bê tông nhựa chặt ,thành phần cấp phối cỡ hạt loại BTN (đường cong cấp phối hỗn hợp cốt liệu sau phối trộn phải nằm ghới hạn đường bao cấp phối quy định theo tcvn 8819-2011) 97 97 Vật liệu nghiệm thu tư vấn Nhà cung câp vật tư, vật liệu Quản lý vật Q.Lý chất tư lượng Lấy Mẫu Thí nghiệm nội Loại Bỏ Lấy mẫu có tư vấn chứng kiến Thí nghiệm Loại Bỏ Đưa vào sử dụng Hình 3.8 Mơ hình đề xuất quản lý vật tư cho công ty 98 98 3.4.3 Một số giải pháp khác 3.4.4.1 Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý phân bổ nguồn vốn Nguồn vốn cho công trình cần phân bổ phù hợp theo giai đoạn thi cơng Để đáp ứng nhu cầu công việc, việc phân bổ nguồn vốn không hợp lý không giai đoạn làm cho không gây ảnh hưởng tiến độ chất lượng thi công công trình làm thất ngân sách cơng ty cho việc thực thi cơng cơng trình Vì cơng trình cần lên kế hoạch cụ thể việc phân bổ nguồn vốn cho giai đoạn thi cơng Giai đoạn nguồn vốn cần thu xếp đầy đủ để không ảnh hưởng tới công việc tiến dộ công việc 3.4.4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng sách, tiêu chuẩn cơng ty Rà sốt, hồn thiện khung sách nhằm tăng cường thể chế công tác quản lý chất lượng theo hướng minh bạch, thống chịu trách nhiệm Có kế hoạch xây dựng, bổ sung hướng dẫn, tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm thi cơng thiếu, loại kết cấu, công nghệ Nâng cao lực chủ thể tham gia thực dự án (Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế, nhà thầu) cách tăng cường tính chịu trách nhiệm chủ thể theo chế tài, tạo điều kiện hợp tác quốc tế để nâng cao trình độ quản lý tư vấn dự án Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển doanh nghiệp Tư vấn dựa nguyên tắc (Tự thân phát triển; Hợp tác phát triển; Hồn thiện chế độ, sách việc sử dụng đãi ngộ; Xây dựng mơ hình tổ chức Tư vấn, mơ hình quản lý thực dự án…) Nghiên cứu đề xuất phương thức hợp tác để tăng cường nguồn lực cho phát triển xây dựng giao thông Nâng cao lực Nhà thầu xây lắp, xác định trách nhiệm nhà thầu xây lắp chất lượng xây dựng đảm nhận trọng cơng tác an tồn lao động vệ sinh mơi trường q trình lập, thẩm định, thực dự án đầu tư xây dựng công trình, thực nghiêm chỉnh Thơng tư 22/2010/TT-BXD ngày 3/12/2010 Bộ Xây dựng Cấp phát trang thiết bị bảo hộ đầy đủ bắt buộc sử dụng Tăng cường tuyên truyền giáo dục để công tác lao động vệ sinh môi trường thực vào ý thức người lao động Có chế tài xử lý nhà thầu vi phạm quy định an toàn, để xẩy tai nạn Có hệ thống kiểm sốt lưu trữ thông tin nhà thầu để xẩy tai nạn lao động sử dụng điều kiện trình xét thầu 3.5 Kết luận chương Chương tác giả nêu lên thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình giao thơng cụ thể đường giao thông bê tông nhựa công ty Cổ phần xây dựng Bắc Ninh Trong trình quản lý chất lượng thi cơng cơng ty nhiều vấn đề bất cập công tác giám sát, nghiệm thu chất lượng cơng trình mang tính chất nội bộ, hình thức khốn việc cho đội nên cơng tác quản lý chất lượng giao khốn lại yếu Tác giả đề xuất giả pháp quản lý chất lượng thi công cơng tác cơng trình giao thơng nói chung cơng trình đường giao thơng bê tơng nhựa nói riêng mà cơng ty thực nhằm giúp cho chủ thể tham gia việc quản lý chất lượng cơng trình tốt nằm nâng cao chất lượng thi công công trình giao thơng KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ A – Kết luận Cơng việc xây dựng quy trình quản lý chất lượng thi công cho công tác đơn vị nhiệm vụ cần thiết quan trọng để đơn vị tham gia thực dự án làm theo quy trình nhằm nâng cao chất lượng cơng trình Trong phạm vi nghiên cứu luận văn tác giả đề cập đến: Tổng quan quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng theo quy định hành; công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ngày quan tâm, việc hệ thống sở lý luận công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình điều cần thiết Phân tích đặc điểm thi cơng cơng trình giao thơng BTN sở pháp lý trách nhiệm bên liên quan quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Các u cầu chất lượng cơng tác thi công xây dựng đường BTN Tác giả đề cập tới thực trạng chất lượng nguyên nhân dẫn đến yếu chất lượng cơng trình đường giao thơng BTN Cơng ty CP xây dựng Bắc Ninh Đưa mơ hình quản lý chất lượng chung Công ty CP xây dựng Bắc Ninh mo hình quản lý vật tư đưa vào cơng trình để sử dụng Do thời gian, kiến thức, thơng tin có hạn nên luận văn đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi công cho số khâu công tác thi công dự án B -Kiến nghị Hiện cơng tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng trọng nên chất lượng cơng trình xây dựng dần nâng cao Tuy nhiên công việc số dự án chưa xem trọng (chỉ xây dựng quy trình quản lý chất lượng chung chung cho có hình thức, không gắn vào điều kiện cụ thể dự án) dẫn đến chất lượng cơng trình sau thi cơng xong khơng đảm bảo chất lượng Vì tác giả kiến nghị sau: Trước thi công xây dựng dự án bên tham gia cần thống lập quy trình quản lý chất lượng thi cơng chi tiết cho khâu công tác hạng mục dự 100 100 án để giúp cho người thực hiểu rõ yêu cầu, quy định, trình tự công việc thực nhằm đảm bảo chất lượng cơng trình 101 101 Trong q trình kiểm sốt chất lượng thi cơng đường bê tơng nhựa đòi hỏi phải thực nhiều thí nghiệm chuyên ngành để phục vụ kiểm tra, nghiệm thu Vì tần suất lấy mẫu, cách thức thí nghiệm kiểm tra tiêu chuẩn thí nghiệm, thi cơng, nghiệm thu bên ngành giao thông cần phải hướng dẫn chi tiết cụ thể gắn với quy mơ cơng trình Để nâng cao chất lượng dự án cơng tác lựa chọn nhà thầu phải vào lực kinh nghiệm thi công vào mối quan hệ Đặc biệt với cơng trình giao thơng đường thuộc dự án ngân sách nhà nước Nhà nước cần bổ sung quy chuẩn, tiêu chuẩn phù hợp với tình hình thực tế lĩnh vực quản lý chất lượng cơng trình xây dựng để thuận lợi cho công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng dự án./ 102 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Trường Đại học Thủy Lợi , Mỵ Duy Thành 2012, Trường Đại học Thủy lợi, Bài giảng mơn Quản lý chất lượng cơng trình [2] Quốc Hội 2014, Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ban hành ngày 18/06/2014 có hiệu lực từ ngày 01/01/2015 [3] Bộ xây dựng 2009, Thông tư số 27/2009/TT-BXD ngày 31/07/2009 hướng dẫn số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng [4] Chính Phủ 2015, Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Chính Phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [5] Bộ xây dựng 2016, Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Bộ xây dựng quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [6] Chính phủ 2017, Nghị định 42/2017/NĐ-CP ngày 05/04/2017 phủ sửa đổi, bổ sung số điều nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng [7] Trường Đại học Thủy Lợi , Trần Thiện Lưu 2009, Trường Đại học Giao thông vận tải Thành Phố Hồ Chí Minh, Bài giảng Xây dựng đường ô tô [8] Bộ giao thông vận tải 2014, Thông tư 27/2014/TT – BGTVT ngày 28/7/2014 quản lý chất lượng vật liệu nhựa đường sử dụng xây dựng cơng trình giao thơng [9] TCVN 9436-2012, Nền đường ô tô - thi công nghiệm thu [10] TCVN 8859-2011, Lớp móng cấp phối đá dăm kết cấu áo đường ô tô - vật liệu, thi công nghiệm thu [11] TCVN 8819-2011, Mặt đường bê tông nhựa nóng u cầu thi cơng nghiệm thu [12] Bộ giao thông vận tải 2014, Quyết định 858/QĐ-BGTVT ngày 26/03/2014 phủ việc ban hành hướng dẫn áp dụng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật hành nhắm tăng cường quản lý chất lượng thiết kế thi cơng mặt đường bê tơng nhựa nóng tuyến đường tơ có quy mơ giao thơng lớn [13] Trường Đại học Thủy Lợi, Nguyễn Bá Uân (2013) Quản lý dự án nâng cao, 103 103 Trường Đại học Thủy Lợi 104 104 103 ... GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TẠI CƠNG TY CP XÂY DỰNG BẮC NINH 61 3.1 Giới thi u công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh số cơng trình. .. mà tác giả chọn đề tài ‘‘ Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình giao thông Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh ’’ viii 11 Mục đích đề tài: Từ việc đánh giá công tác quản lý chất. .. nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sỹ với đề tài luận văn: Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình giao thơng Cơng ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh chuyên ngành Quản lý xây dựng