Mô hình tổ chức và hoạt động của Bolero.net.doc

32 1.3K 1
Mô hình tổ chức và hoạt động của Bolero.net.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mô hình tổ chức và hoạt động của Bolero

Lời giới thiệuTrong thời gian vừa qua với sự quảng bá của tivi, báo, đài thì cụm từ “Thương mại điện tử” không còn xa lạ với nhiều người nữa. Những lợi ích mà Thương mại điện tử mang đến là rất lớn thiết thực. Tại nước ta, việc ứng dụng thương mại điện tử mới chỉ dừng ở các mức độ đơn giản chưa rộng rãi. Điều này cũng là dễ hiểu đối nước ta bởi thương mại điện tử muốn phát triển cũng còn phải dựa vào nhiều điều kiện như mạng kết nối, hệ thống thanh toán, luật pháp liên quan . – những điều kiện mà chúng ta còn chưa phát triển theo kịp. Trong hoàn cảnh như vậy thì việc triển khai ứng dụng thương mại điện tử B2B tại nước ta còn bị hạn chế.Trong đề tài này nhóm chúng tôi sẽ giới thiệu về tổ chức hoạt động của website Bolero.net, một website hoạt động theo hình cộng tác thương mại. Đây là hình mới mẻ cũng là hình thể hiện nhiều sự phức tạp nhất bởi trong hình này có nhiều bên tham gia cùng hợp tác chia sẻ trên một nền tảng công nghệ chung. Cái khó thể hiện ở chỗ làm sao chúng ta có thể thiết lập được một nền tảng công nghệ chung đó mà nó đáp ứng được nhu cầu chia sẻ, truyền tải các thông tin kinh doanh giữa các bên tham gia.Với sự cố gắng của các thành viên trong nhóm thì chúng tôi đã phác họa được các nét cơ bản về hình tổ chức hoạt động căn bản của Bolero. Mặc dù đã cố gắng nhưng trong quá tìm hiểu hoàn thiện sản phẩm chúng tôi không tránh khỏi những thiếu sót, do vậy nhóm chúng tôi mong muốn nhận đươc những đóng góp của người đọc để sản phẩm này chất lượng hơn nữa.1 Mục lụcLời giới thiệu . 1 Mục lục 2 Bảng danh mục các bảng hình . 4 4 Chương 1. Cơ sở lý luận về giao dịch TMĐT B2B . 5 1. Các khái niệm cơ bản về giao dịch TMĐT B2B . 5 1.1 Khái niệm về TMĐT 5 1.2 Khái niệm về TMĐT B2B 5 1.3 Khái niệm về quản trị tác nghiệp TMĐT 5 1.4 Mục đích của hoạt động thương mại B2B 5 1.5 Các bên tham gia hoạt động thương mại B2B . 6 2. Những lý thuyết về hình tổ chức công nghệ giao dịch TMĐT B2B 6 2.1 Các hình giao dịch các loại thị trường TMĐT B2B 6 2.1.1 Các loại giao dịch 6 2.1.2 Các loại thị trường B2B . 6 Chương 2. hình tổ chức hoạt động của Bolero.net . 10 1. giới thiệu chung về Bolero.net 10 2. hình tổ chức của bolero.net 11 3. Các hoạt động của bolero.net . 18 3.1 Hoạt động cung ứng dịch vụ 18 3.2 Hoạt động kết nối xử lý dữ liệu 21 3.2.1 Hoạt động kết nối 21 3.2.2 Hoạt động xử lý dữ liệu . 24 3.3 Hoạt động hỗ trợ 30 3.3.1.Đào tạo 30 3.3.2 Dịch vụ hỗ trợ 30 Kết luận . 32 Tài liệu tham khảo . 32 2 Danh mục từ viết tắtCụm từ viết tắt Nghĩ đầy đủTMĐT Thương mại điện tửLC Letter of Credit – Thư tín dụngSWIFT Society for Worldwide Interbank Financial TelecommunicationCMP Core messaging platformPKI Public Key Infrastructure 3 Bảng danh mục các bảng hìnhHình Tên hình Trang1 Mạng lưới thương mại cộng tác giữa Bolero các đối tác 72 hình hợp tác của Bolero với các đối tác 83 hình Bolero Open4 Trade 84 Các thành phần cốt lõi của WebGateway Bolero 115 Sơ đồ thực thi cung ứng dịch vụ ban đầu cho khối ngân hàng tổ chức tài chính của Bolero126 Sơ đồ thực thi cung ứng dịch vụ ban đầu cho khối doanh nghiệp kinh doanh của Bolero134 Chương 1. Cơ sở lý luận về giao dịch TMĐT B2B1. Các khái niệm cơ bản về giao dịch TMĐT B2B1.1 Khái niệm về TMĐTThương mại điện tử là việc tiến hành các giao dịch thương mại thông qua mạng internet, các mạng truyền thông các phương tiện điện tử khác.1.2 Khái niệm về TMĐT B2BThương mại điện tử B2B là giao dịch thương mại được tiến hành giữa hai doanh nghiệp bất kỳ thông qua mạng internet, các mạng truyền thông các phương tiện điện tử khác.1.3 Khái niệm về quản trị tác nghiệp TMĐT- Quản trị tác nghiệp bao gôm các hoạt động quản trị cơ bản như kế hoạch hóa, lãnh đạo, tổ chức, nhân sự, kiểm soát .- Quản trị tác nghiệp TMĐT là việc ứng dụng các hoạt động quản trị tác nghiệp trong môi trường TMĐT. Nó cũng bao gồm các hoạt động về quản trị tác nghiệp cơ bản như quản trị mua/bán hàng hóa, quản trị dự trữ, nhân sự .nhưng tập trung vào việc quản trị một doanh nghiệp hoặc một dự án TMĐT.1.4 Mục đích của hoạt động thương mại B2BCó hai mục đích chính là - Phục vụ cho sản xuất (đầu vào)+ Cung ứng nguyên, nhiên vật liệu chính cho sản xuất – hàng hóa trực tiếp+ Phục vụ các hoạt động bảo trì, sửa chữa vận hành (MRO) trong doanh nghiệp – hàng hóa gián tiếp.- Lưu thông hàng hóa, đưa hàng hóa từ sản xuất tới tay người tiêu dùng thông qua các kênh phân phối (đầu ra). 5 1.5 Các bên tham gia hoạt động thương mại B2B- Doanh nghiệp đóng vai trò bên mua- Doanh nghiệp đóng vai trò bên bán- Trung gian trực tuyến2. Những lý thuyết về hình tổ chức công nghệ giao dịch TMĐT B2B2.1 Các hình giao dịch các loại thị trường TMĐT B2B2.1.1 Các loại giao dịch- Loại hình giao dịch bên mua là chủ đạo: có nhiều người bán một người mua, trong loại giao dịch này người mua sẽ đóng vai trò trung tâm có quyền lực thương lượng hơn.- Loại giao dịch bên bán là chủ đạo: có nhiều người mua 1 người bán, do vậy quyền lực thương lượng sẽ tập trung vào người bán.- Loại hình giao dịch qua trung gian: có nhiều người bán người mua, được tổ chức thành các sàn giao dịch.- Loại hình thương mại hợp tác: Trong loại hình này có sự truyền thông chia sẻ thông tin, thiết kế, lập kế hoạch giữa các đối tác kinh doanh.2.1.2 Các loại thị trường B2B- Loại thị trường điện tử bên bánĐây là loại thị trường điện tử dựa trên website, trong đó một doanh nghiệp bán hàng hóa hay dịch vụ của mình cho nhiều doanh nghiệp khác thường thông qua mạng ngoại bộ Intranet.Trong loại hình thị trường này người bán là nhữn nhà sản xuất hay là các nhà kinh doanh trung gian hoạt động theo hình trực tuyến thuần tý hoặc click - and - mortar. 6 Có 3 phương thức bán hàng chính là bán hàng qua catalog điện tử, bán thoe đấu giá tăng dần bán một tới một (thường bán theo hợp đồng dài hạn)- Loại thị trường điện tử bên muaLà loại thị trường trong đó bên mua đứng ra tự lập cho mình một chợ điện tử trên đó có đăng những thông tin về đơn đặt hàng. Sau đó bên mua sẽ mời các doanh nghiệp chuyên cung cấp nguyên, nhiên vật liệu vào thăm dò tìm các đơn đặt hàng mà mình có khả năng cung cấp.- Sàn giao dịch điện tử B2BLà hình thị trường B2B được biết đến với nhiều tên gọi khách như là: cổng điện tử B2B, chợ điện tử, cộng đồng thương mại, thị trường điện tử, trung tâm trao đổi .Sàn giao dịch TMĐT B2B thực chất là một cổng giao dịch mở cửa cho tất cả các phía quan tâm: người bán người mua, sử dụng một nền công nghệ chung được bên thứ 3 hoặc các consortia công nghiệp quản lý.- Thương mại cộng tác là một hình thị trường mà trong đó việc sử dụng công nghệ số cho phép các công ty cộng tác trong việc lập kế hoạch, thiết kế sản phẩm, dịch vụ các ứng dụng mới của TMĐT. 2.2 Loại thị trường thương mại cộng tácChúng ta lại nhắc lại khái niệm về loại thị trường thương mại cộng tác: Đó là hình thị trường B2B mà trong đó việc sử dụng công nghệ số cho phép các công ty cộng tác trong việc lập kế hoạch, thiết kế sản phẩm, dịch vụ các ứng dụng mới của TMĐT. Ta có thể hiểu hình thương mại cộng tác có rất nhiều bên tham gia bao gồm các doanh nghiệp kinh doanh hàng hóa, ngân hàng, tổ chức tài chính, các nhà cung ứng nguyên vật liệu sản xuất, chính phủ . Các bên tham gia này sẽ được liên 7 kết với nhau bằng một kênh truyền thông nào đó nhằm chia sẻ những dữ liệu thương mại với nhau, điều đó sẽ giúp cho hoạt động trao đổi thương mại giữa các bên tham gia nhanh chóng, hiệu quả, giảm chi phí tiện lợi hơn.Vấn đề cốt lõi trong hình thị trường thương mại cộng tác này là ở chỗ chúng ta phải xây dựng được một kênh truyền thông hiệu quả kết nối các bên tham gia vào một mạng lưới.Các lợi ích chủ yếu của hình cộng tác thương mại đó là việc giảm giá thành, tăng thu nhập, giữ khách hàng tốt hơn thông qua việc:- Giảm dự trữ quá mức- Giảm xử lý ngoài dự kiến- Giảm hàng tồn kho thông qua chuỗi cung ứng- Giảm chi phí nguyên vật liệu- Tăng doanh số bán- Tăng cạnh tranhCác công cụ truyền thông chủ yếu hỗ trợ thương mại cộng tác là:- E-mail- Bảng thông báo phòng chat- Truy cập dữ liệu chung trực tuyếnMột số hình thức thương mại cộng tác- Trung tâm cộng tác: Đây là hình thức thương mại cộng tác thường được sử dụng cho các đối tác trong một chuỗi cung ứng hoặc trong một tổ chức. Hình thức này cung cấp cho các bên tham gia các công cụ truyền thông hỗ trợ là email, bảng thông báo phòng chat, truy cập cơ sở dữ liệu chung trực tuyến bất kỳ từ đâu.- Các mạng cộng tác: Được phát triển từ sự hợp tác truyền thống trong chuỗi cung ứng theo chiều dọc nhưng với sự hỗ trợ của công nghệp web thì các chuỗi 8 cung ứng đã phát triển thành các mạng hợp tác bao gồm nhiều bên tham gia hơn, thông tin được truyền tải thông suốt trong mạng.- Thương mại cộng tác quản trị tri thức: Đây là mạng cộng tác được xây dựng với mục đích chính yếu là thu thập sáng tạo ra các tri thức từ các thành viên trong mạng. hình này được áp dụng trong các hãng kinh doanh toàn cầu có cơ sở ở nhiều nơi khác nhau trên thê giới. 9 Chương 2. hình tổ chức hoạt động của Bolero.net1. giới thiệu chung về Bolero.netBolero được thành lập từ năm 1998 với sự ủng hộ chính từ khối các ngân hàng khối các công ty hậu cần toàn cầu. Bolero được tạo nên như là bên thứ 3 trung lập, đáng tin cậy để phát triển 1 nền tảng chắc chắn có tính mở hợp pháp nhằm chuyển giao (phân phối) thương mại phi giấy tờ giữa người mua, người bán, tổ chức tài chính nhưng nhà cung cấp dịch vụ hậu cần ở khắp mọi nơi trên thế giới một cách khả thi, nhanh chóng, chính xác an toàn.Ngày nay Bolero đưa các tập đoàn, các nhà kinh doanh hàng hóa ngân hàng của họ lại với nhau để chia sẻ những lợi ích từ viêc hợp tác tài chính thương mại, từ sự cung cấp một kênh liên kết mở, trung lập đáng tin cậy được thiết kế riêng biệt cho sự giao tiếp thương mại điện tử, dữ liệu tài chính những thông điệp có liên quan. Thêm vào đó Bolero còn cung cấp các giải pháp hợp tác tài chính vững mạnh như là một chủ thể dịch vụ toàn cầu giúp giảm chi phí triển khai thực chất là giảm thời gian thu được lợi ích.Tầm nhìn của Bolero: Tầm nhìn của Bolero là trở thành nhà cung cấp tiên phong đưa ra các giải pháp đa ngân hàng các cơ sở hạ tầng kênh kết nối đa ngân hàng nhằm hỗ trợ cho sự hợp tác của các tổ chức tài chính thương mại toàn cầu bằng cách điều khiển tập trung trong một nền tảng chung cho tất cả các mảng tận cùng của quy trình tài chính thương mại.10 [...]... Tradepaq • Zanders 3 Các hoạt động của bolero.net 3.1 Hoạt động cung ứng dịch vụ Hoạt động cung ứng dịch vụ của Bolero đối với hai khối là ngân hàng, tổ chức tài chính khối các doanh nghiệp kinh doanh có khác nhau Hoạt động cung ứng dịch vụ cho khối ngân hàng các tổ chức tài chính 18 Hình 5: Sơ đồ thực thi cung ứng dịch vụ ban đầu cho khối ngân hàng tổ chức tài chính của Bolero Tuần đầu tiên...2 Mô hình tổ chức của bolero.net Mô hình tổ chức của Bolero.net là theo mô hình cộng tác thương mại dưới hình thức trung tâm cộng tác Bolero cung cấp cung cấp một kênh liên kết mở, trung lập đáng tin cậy được thiết kế riêng biệt cho sự giao tiếp của thương mại điện tử , dữ liệu tài chính những thông điệp có liên quan Bolero kết nối nhiều doanh nghiệp-ngân hàng -tổ chức tài chính vào thành... trong giờ làm việc địa 30 phương - Chủ động thông báo dịch vụ - Thông báo về việc nâng cấp sản phẩm cập nhật - Tài liệu của người dùng hiển thị với sự bảo mật của website 31 Kết luận Cho đến những trang cuối này người đọc đã phần nào hình dung ra tổ chức hoạt động của website Bolero.net, một website hoạt động theo hình thương mại cộng tác Bolero đóng vài trò là người cung cấp các giải pháp... mỗi tin nhắn Một số hoạt động khác: + Thông báo tự động Cơ quan đăng ký không chỉ tác động lên các hướng dẫn bởi các công ty được ủy quyền, nhưng nó cũng thừa nhận các hành động tự động thông báo cho bên bị ảnh hưởng Điều này cho phép điều khiển hoạt động để ngăn chặn việc gửi các hoá đơn hàng Bolero (Bill of Lading) cho bên sai, cũng như kiểm toán nội bộ của tất cả các hoạt động + Quản lý sửa đổi... với các ngân hàng, tổ chức tài chính, hoặc giữa các tổ chức tài chính với nhau Các WebGateway Bolero là một mở rộng của dịch vụ lưu trữ Bolero được thiết kế để đảm bảo dễ dàng hội nhập khả năng tương tác giữa một ngân hàng (hoặc công ty của) hệ thống văn phòng Bolero Bolero xây dựng một Bolero WebGateway với mục tiêu chính là: • Chuẩn hóa môi trường giao diện để cho phép chốt lại hạot động. .. • Kích hoạt tính năng tự động hóa hoàn toàn giữa các văn phòng Ngân hàng Bolero • Cấu hình ở mức thấp nhất của việc sử dụng (khu vực / kênh / địa lý) • Lập bản đồ tự động từ các ngành công nghiệp tiêu biểu (SWIFT, DTA), Bolero tiêu chuẩn (BoleroXML, SWIFT + +) dễ dàng cấu hình cho bản đồ tự động (ứng dụng của khách hàng cụ thể) khác có cấu trúc định dạng… • Cung cấp kiểm soát mạnh mẽ khả năng... trúc phi cấu trúc Tài liệu không có cấu trúc có thể được trình bày trong bất kỳ định dạng, bao gồm tất cả, Microsoft hình ảnh, pdf các định dạng văn bản Bolero cũng cung cấp dịch vụ 27 dịch thuật cho phép dịch bất kỳ của các định dạng cấu trúc để cả hai định dạng tiêu chuẩn như DTA SWIFT các định dạng người dùng cụ thể Có thể tả ngắn gọn các hoạt động xử lý cơ bản như sau: Hoạt động. .. khoảng 1-2 ngày 3.2 Hoạt động kết nối xử lý dữ liệu 3.2.1 Hoạt động kết nối + Xây dựng cơ quan đăng ký – đăng nhập Cơ quan đăng ký Bolero cung cấp 1 kho lưu trữ, chuyển giao các tài liệu điều khoản của doanh nghiệp ngân hàng Trong mỗi trường hợp, chỉ có các công ty được ủy quyền mới có thể đề nghị hướng dẫn việc đăng ký để hoàn thành một giao dịch Cơ quan đăng ký không chỉ tác động lên các yêu... hướng dẫn của các công ty được ủy quyền, mà nó còn xác nhận các hành động tự động thông báo cho bên còn lại Điều này cho phép điều khiển hoạt động tránh những trường hợp gửi – nhận thông tin sai lệch quản lý nội dung của cả hệ thống 21 Cơ quan đăng ký ngăn chặn tất cả các sửa đổi, trừ khi được ủy quyền của người thay đổi có nguồn gốc, do đó loại trừ khả năng gian lận hóa đơn thay đổi của hóa đơn... thường mộtmột (one-to-one) 3.3 Hoạt động hỗ trợ 3.3.1.Đào tạo Bolero cung cấp chương trình đào tạo toàn diện cho các Doanh nghiệp, những thương nhân các ngân hàng Hoạt động đào tạo được cung cấp riêng rẽ vào 3 mảng trọng tâm : - Hướng dẫn sử dụng kênh tin nhắn của Bolero cho tất cả người dùng - Các ứng dụng Web cho Doanh nghiệp Nhà kinh doanh hàng hóa - Các hoạt động web riêng cho các Ngân hàng . cùng của quy trình tài chính thương mại.10 2. Mô hình tổ chức của bolero. netMô hình tổ chức của Bolero. net là theo mô hình cộng tác thương mại dưới hình. thiệu về tổ chức và hoạt động của website Bolero. net, một website hoạt động theo mô hình cộng tác thương mại. Đây là mô hình mới mẻ cũng là mô hình thể

Ngày đăng: 24/10/2012, 16:19

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan