Đang tải... (xem toàn văn)
Tổng hợp đề thi văn hóa đạo đức kinh doanh bao gồm 2 phần trắc nghiệm và tự luận giúp các bạn học sinh ôn tập lại kiến thức và có một kỳ thi hiệu quả. Câu 1 : Phân tích,đánh giá nhận định : Văn hóa là nền tảng tinh thần của xã hội,vừa là mục tiêu vừa là động lực phát triển KTXH?Câu 2 : Phân tích khía cạnh đạo đức trong VHKD “làm giả,làm nhái” hàng hóa tại VN hiện nay.Lấy ví dụ minh họa?Câu 3 : Phân tích, lấy VD cụ thể về VHKD của một vùng miền mà em biết?Câu 4 : Vì sao doanh nghiệp cần xây dựng và thực hiện đạo đức kinh doanh?Câu 5 : Vì sao có văn nghiệp có văn hóa nhưng lại yếu kém về văn minh ?Câu 6 : Vì sao nói vhóa tạo ra bản sắc và sự phát triển bền vững của DN ?Câu 7 : Vì sao nhiều cán bộ ngân hàng thương mại nước ta gần đây hưởng lương cao nhưng vẫn phạm tội kinh tế nhiều ?
VĂN HÓA ĐẠO ĐỨC KINH DOANH ĐỀ SỐ Phần trắc nghiệm Chọn đáp án (0,3đ/câu) Đặc điểm văn hóa bật người Việt Nam là: a Căn b Ổn định, ngại thay đổi c Quyết đốn d Chu tồn Các giá trị coi trọng văn hóa Việt Nam là: a Sự hẹn b Truyền thống gia đình c Tơn sư trọng đạo d Cả b c Đạo đức kinh doanh doanh nghiệp bị ảnh hưởng chủ yếu bởi? a Nhân viên doanh nghiệp b Người sáng lập, lãnh đạo doanh nghiệp c Các cá nhân doanh nghiệp d Tổng giám đốc điều hành Khía cạnh đậy thể văn hóa định hướng ngắn hạn? a Tận tình, chu đáo b Kinh doanh “chộp rựt/ giật” c Cầu toàn d Luân quan tâm đến chi tiết Trong việc triển khai, thực văn hóa doanh nghiệp biểu khó thay đổi nhất? a Các kết cấu trình hữu hình b Các tư tưởng, giá trị thống nhất, chia sẻ c Những ngầm định tảng niềm tin chung d Cả a,b c Triết lý đạo đức kinh doanh nhấn mạnh đến: a Quan điểm đầu tư vốn b Các nguyên tắc, quy tắc người sử dụng để định đương đầu với vấn đề kinh doanh c Cách thức xử lý nhà quản trị tình kinh doanh d Quan điểm nhà quản trị việc đối xử với khách hang bên có liên quan Hành vi vi phạm đạo đức hoạt động marketing doanh nghiệp thường thể việc: a Không trung thực việc cung cấp thông tin sản phẩm b Không cung cấp đầy đủ thông tin thực lực điều hành Ban lãnh đạo c Không trung thực lợi nhuận khoản phải trả doanh nghiệp d Không công vấn đề chi trả lương khaorn thu nhập Tính trực kinh doanh thể hiện: a Sự trung thực, hành vi liêm kinh doanh b Sự khách quan việc lựa chọn sản phẩm khách hang c Sự bảo hộ quyền lợi cho người tiêu dùng d Sự trung thực kinh doanh Hành vi vi phạm đạo đức quản trị nhân doanh nghiệp thường thể việc: a Không trung thực việc cung cấp thông tin thực trạng hoạt động doanh nghiệp b Không cung cấp đầy đủ thông tin thực lực điều hành Ban lãnh đạo c Không trung thực lợi nhuận khoản phải trả doanh nghiệp d Không công vấn đề chi trả lương khoản thu nhập 10 Hành vi vi phạm đạo đức quản trị nhân doanh nghiệp thường thể việc: a Không trung thực việc cung cấp thông tin thực trạng hoạt động doanh nghiệp b Không cung cấp đầy đủ thông tin thực lực điều hành Ban lãnh đạo c Không trung thực lợi nhuận khoản phải trả doanh nghiệp d Không công vấn đề chi trả lương khoản thu nhập Phần tự luận Câu (2đ): Bình luận quan điểm coi văn hóa nguồn lực doanh nghiệp? Câu (2đ): Có ý kiến sau: Hành vi đạo đức kinh doanh doanh nghiệp có liên quan đến cơng tác quản lý vai trò người lãnh đạo Điều hay sai? Tại sao? Lấy ví dụ cụ thể để chứng minh Câu (3đ): Hãy biểu văn hóa kinh doanh kết hợp ĐôngTây doanh nghiệp cụ thể ĐỀ SỐ Phần trắc nghiệm Chọn đáp án (0,3đ/câu) Biển sau thuộc giá trị văn hóa ngầm định doanh nghiệp: a Lãnh đạo ăn trưa nhân viên b Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp c Sử ký doanh nghiệp d Cả ý Để tạo cam kết tận tâm nhân viên, lãnh đạo doanh nghiệp cần có hành vi đạo đức sau đây: a Tạo môi trường làm việc thoải mái b Đảm bảo chất lượng sản phẩm c Hướng tới cộng đồng phúc lợi xã hội d Chỉ a b e Chỉ a Giá trị văn hóa sau dễ thay đổi? a Các quy định nhân b Các định chiến lược c Lợi cạnh tranh d Bí cơng nghệ Tại doanh nghiệp mà ý kiến đóng góp khơng đề cao, ban lãnh đạo thường thời gian họp hành đưa quy định, thuộc loại hình: a Văn hóa đồng đội b Văn hóa nguyên tắc c Văn hóa quyền hạn d Văn hóa sáng tạo Biểu đạo đức sau cần có hoạt động tài kế tốn doanh nghiệp? a Cho mượn danh kiểm tốn viên để hành nghề b Liêm chính, khách quan, độc lập cẩn thận c Giảm giá dịch vụ kiểm toán để cạnh tranh d Điều chỉnh số liệu bảng câu đối kế toán Doanh nghiệp có khả thích ứng với biến động mơi trường bên bên ngồi thuộc loại hình: a Văn hóa nghề nghiệp b Văn hóa dân tộc c Văn hóa quyền hạn d Văn hóa sáng tạo Đâu sắc văn hóa kinh doanh nhiều doanh nghiệp TP.HCM: a Ln nói thách b Năng động c Hiếu khách d Đúng Các giá trị văn hóa hữu hình là: a Kiến trúc công sở, trang phục nhân viên b Các thói quen, hành vi mặc định cơng ty c Các giá trị cốt lõi công ty d Tất yếu tố Theo quan điểm Hofstede, văn hóa nữ tính thể văn hóa quốc gia là: a Thể việc tự công việc b Thể sức mạnh tập thể c Sự thiếu đoán công việc d Quan điểm người 10 Biểu sau thuộc loại hình văn hóa sáng tạo theo mơ hình OCAI: a Doanh nghiệp ln u cầu tn thủ quy trình cơng việc b Có khoảng cách cấp cấp c Các nhân viên ln khuyến khích đổi d Tất ý Phần tự luận Câu (2đ): Theo anh/chị công việc trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn nhất, sao? Lấy ví dụ để chứng minh? Câu (2đ): Hãy phân tích biểu văn hóa doanh nghiệp theo mơ hình OCAI Câu (3đ): Hãy khác biệt văn hóa phương Đơng phương Tây Lấy ví dụ kết hợp văn hóa Đơng-Tây doanh nghiệp cụ thể ĐỀ SỐ Phần trắc nghiệm Chọn đáp án (1đ/câu) Biểu sau biểu VHDN? a Động phục nhân viên b Kỹ thuật sản xuất kinh doanh c Văn hóa ứng xử d Niềm tự hào doanh nghiệp Theo quan điểm Hofstede “khoảng cách quyền lực” thể văn hóa quốc gia là: a Khoảng cách người có quyền lực xã hội/tổ chức người lại b Muốn nói đến người có quyền lực xã hội c Muốn nói đến người có quyền lực doanh nghiệp d Chỉ mối quan hệ người có quyền xã hội/ tổ chức người lại Các biểu sau khơng thể văn hóa mạnh: a Nhân viên ln đồng lòng chia sẻ công việc b Các quy định bị phá vỡ sau thời gian hoạt động c Các sách quy định rõ rang d Mọi người doanh nghiệp hiểu điều ngầm định Văn hóa doanh nghiệp sau q trình hoạt động lâu dài bị ảnh hưởng nhiều bởi: a Một nhóm nhân viên có ảnh hưởng b Người tổ đầu tổ chức c Ban giám đốc điều hành d Tập thể nhân viên Biểu chủ yếu văn hóa doanh nghiệp phương Đông là: a Hướng tới dung hòa mối quan hệ cá nhân b Coi trọng cá nhân c Hướng tới hoàn mỹ d Cú trọng giấc Phần tự luận Câu (2đ): Tại nói văn hóa doanh nghiệp nguồn lực doanh nghiệp đó? Lấy ví dụ để chứng minh Câu (3đ): Nhiều người cho người Việt Nam: “Thích tụ tập, lại thiếu tính liên kết để tạo sức mạnh (cùng việc, người làm tốt, ba người làm kém, bảy người làm hỏng)” Nhà quản trị cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo dạng nhằm hạn chế thói quen này? ĐỀ SỐ Phần trắc nghiệm Chọn đáp án (0,3đ/câu) 1.Văn hóa kinh doanh Việt Nam bị ảnh hưởng : a Văn hóa dân tộc c Lịch sử truyền thống b Văn hóa vùng miền d Cả a,b,c 2.Đâu đặc điểm chung VHKD Việt Nam : a Ln “nói thách” b Bn bán vỉa hè 3.Các giá trị văn hóa hữu hình : c Làm hàng nhái d Đúng a Kiến trúc công sở, trang phục nhân c.T quen, hành vi mặc định công viên ty b Các giá trị cốt lõi công ty d Cả a,b,c 4.Theo quan điểm Hofstede, tính tập thể thể VH quốc gia : a Tự chủ công việc c Thể sức mạnh tập thể b Thái độ công việc d Quan điểm người 5.Kinh doanh có đạo đức khiến cho : a DN thu nhiều lợi ích c Lợi ích cộng đồng, xã hội đảm bảo b DN tồn tại, phát triển bền vững d Cả a,b,c 6.Đạo đức kinh doanh : a Nguyên tắc, chuẩn mực định hướng snghĩ hành vi chủ thể kinh doanh b Nguyên tắc, chuẩn mực định hướng hành vi hoạt động kinh doanh nhà quản trị c Những hành động kinh doanh nhà quản trị d Suy nghĩ, hành động nhà quản trị hoạt động kinh doanh 7.Tính trực kinh doanh thể : a Sự trung thực, hành vi liêm kinh doanh b Sự khách quan việc lựa chọn sản phẩm khách hàng c Sự bảo hộ quyền lợi cho người tiêu dùng d Sự trung thực kinh doanh 8.Ai người có vai trò định đến việc xây dựng quản trị văn hóa doanh nghiệp? a Cơ quan quản lý nhà nước c Các cán nhân doanh nghiệp doanh nghiệp b Người sáng lập, lãnh đạo doanh d Tổng giám đốc điều hành nghiệp 9.Biểu sau biểu VHDN? a Đồng phục nhân viên c Văn hóa ứng xử b Máy móc ,thiết bị sản xuất d Niềm tự hào doanh nghiệp 10.Mức độ chấp nhận rủi ro thấp văn hóa DN VN thể : a Cơ cấu tổ chức gọn lẹ b Khơng có chiến lược kinh doanh rõ ràng c.Ngại thay đổi d.Hành vi thống Phần tự luận Câu : Phân tích,đánh giá nhận định : Văn hóa tảng tinh thần xã hội,vừa mục tiêu vừa động lực phát triển KT-XH? Câu : Phân tích khía cạnh đạo đức VHKD “làm giả, làm nhái” hàng hóa VN nay.Lấy ví dụ minh họa? Câu : Phân tích, lấy ví dụ cụ thể VHKD vùng miền mà em biết? ĐỀ SỐ Phần trắc nghiệm Chọn câu trả lời (0,3đ/câu) Những phẩm chất người Việt Nam cần phát huy văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp: a Nhân ái, khoan dung b Hiếu học, trọng học vấn c Giản dị, vị tha d Giỏi cải tiến, sáng tạo Những tư tưởng thói quen người Việt đướ cần xóa bỏ thực văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp nay: a Khơng đổi tư b Coi nhẹ kỷ luật lao động hạn định c Không ý việc nghỉ ngơi lao động d Đua đòi, sỹ diện Ý kiến xác đánh giá thực trạng văn hóa kinh doanh Việt Nam nay: a Yếu tố tích cực nhiều yếu tố tiêu cực b Yếu tố lạc hậu nhiều yếu tố tiên tiến/tích cực c Cân hai yếu tố tiêu cực tích cực d Không thể đánh giá Những nguyên nhân cản trở việc xây dựng văn hóa kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp nước ta nay: a Mơi trường kinh doanh chưa hồn thiện b Nhận thức trách nhiệm lãnh đạo hạn chế c Bổ nhiệm lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước theo nhiệm kỳ d Cả nguyên nhân Quan điểm Đảng ta vai trò, tầm quan trọng văn hóa phát triển Việt nam là: a Phát triển văn hóa cần ưu tiên trước phát triển kinh tế b Chính trị trước, văn hóa sau c Theo thứ tự ưu tiên: kinh tế, trị, văn hóa d Văn hóa ba chân kiềng để phát triển, với kinh tế trị Đặc điểm văn hóa doanh nghiệp nhấn mạnh khả cải tiến, sáng tạo cá nhân lực thay đổi, đổi tổ chức thuộc mơ hình văn hóa doanh nghiệp đây: a Văn hóa doanh nghiệp (theo kiểu) thứ bậc b Văn hóa doanh nghiệp gia đình c Văn hóa doanh nghiệp thị trường d Văn hóa doanh nghiệp sáng tạo Phong cách người sáng lập, lãnh đạo doanh nghiệp theo kiểu người giám sát, quản đốc, cầm tay việc đặc điểm mơ hình văn hóa doanh nghiệp đây: a Văn hóa doanh nghiệp (theo kiểu) thứ bậc b Văn hóa doanh nghiệp gia đình c Văn hóa doanh nghiệp thị trường d Văn hóa doanh nghiệp sáng tạo Phong cách người sáng lập, lãnh đạo doanh nghiệp thoe kiểu người nhạc trưởng, trưởng nhóm thám hiểm, khởi nghiệp đặc điểm mơ hình văn hóa doanh nghiệp đây: a Văn hóa doanh nghiệp (theo kiểu) thứ bậc b Văn hóa doanh nghiệp gia đình c Văn hóa doanh nghiệp thị trường d Văn hóa doanh nghiệp sáng tạo Mơ hình văn hóa gia đình có tiên chuẩn đánh giá thành cơng theo tiêu chí đây: a Nhân viên trung thành, ủng hộ c Chi phí thấp b Thị phần số d.Sản phẩm tiên phong 10 Mơ hình văn hóa sáng tạo có tiêu chuẩn đánh giá thành cơng theo tiêu chí đây: a Nhân viên trung thành ủng hộ b Chi phí thấp c Thị phần số d Sản phẩm tiên phong Phần tự luận Câu 1: Phân tích lý giải hành vi hợp đạo lý phi pháp? Câu 2: Các yếu tố ảnh hưởng chi phối đến văn hóa kinh doanh Việt Nam nay? Câu 3: Vì Viettel khẳng định “Kết hợp Đông-Tây” giá trị cốt lõi Tập đồn? Câu 4: Vì nhiều cán lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước nói khơng đôi với làm? ĐỀ SỐ Phần trắc nghiệm Chọn câu trả lời (0,3đ/câu) Khái niệm cho vào Nghị Khóa XI Đảng liên quan đến văn hóa kinh doanh Việt Nam: a Nền tảng tinh thần xã hội b Cơng nghiệp văn hóa c Văn hóa vật thể d Văn hóa phi vật thể Một doanh nghiệp nhận định: “điều sai lầm coi sản phẩm văn hóa, sản phẩm tư tưởng khơng phải sản phẩm kinh tế” Bạn đánh giá ý kiến trên: a Rất b Đúng khó thực nước ta c Sai d Không thể đánh giá Điền vào chỗ trống câu: “Xậy dựng văn hóa đạo đức kinh doanh cần dựa vào …… Để phát triển phạm vi nước”: a Chính quyền địa phương b Doanh nhân c Pháp luật d Ngành Văn hóa Nước sau thực thành công triết lý phát triển quốc gia: Công nghệ phương Tây tinh thần dân tộc: a Trung Quốc b Ấn Độ c Nhật Bản d Singapore Nước nước có ngành cơng nghiệp văn hóa, cơng nghiệp sáng tạo phát triển thành công nhất: a Anh b Mỹ c Nhật d Đức So với phương pháp quản trị mục tiêu, quản trị theo quy trình, phương pháp quản trị doanh nghiệp dựa văn hóa hệ giá trị có hạn chế đây: a Thiếu chế tài xử phạt, cấp lãnh đạo b Thiếu hệ thống văn quy định c Thiếu chặt chẽ hệ thống quy phạm d Thiếu kiểm tra đánh giá So với phương pháp quản trị theo mục tiêu, quản trị theo quy trình, phương pháp quản trị doanh nghiệp dựa văn hóa hệ giá trị có hạn chế đây: a Thiếu hệ thống văn quy định b Lãnh đạo theo nhiệm kỳ khó trì giá trị truyền thống tốt đẹp c Thiếu máy tổ chức chặt chẽ d Yếu công nghệ quản trị So với phương pháp quản trị theo mục tiêu, quản trị theo quy trình, phương pháp quản trị doanh nghiệp dựa văn hóa hệ giá trị có hạn chế đây: a Nhận thức xã hội văn hóa đạo đức kinh doanh hạn chế b Người sáng lập, lãnh đạo thiếu quán nói làm c Quản trị văn hóa doanh nghiệp khơng khoa học d Cả điểm yếu hạn chế Lợi ích nhân viên làm việc văn hóa doanh nghiệp đẹp mạnh: a Được chào đón trọng thị vào doanh nghiệp b Được hưởng tiện nghi cao cấp công ty c Được lãnh đạo, đồng nghiệp đánh giá đối xử công bằng, tử tế d Hay khen thưởng, ưu tiên 10 Lợi ích nhân viên làm việc văn hóa doanh nghiệp đẹp mạnh: a Có hội, điều kiện phát triển cấp độ nhu cầu nhân viên b Được gia đình tơn trọng, tin tưởng c Có hội thành cán quản lý d Được tự theo đuổi cơng việc Phần tự luận Câu 1: Phân tích lý giải hành vi hợp pháp phản đạo lý-đạo đức? Câu 2: Bình luận, phê phán tật xấu người Việt Nam nay: chạy theo hình thức, đua đòi, sỹ diện? Câu 3: Vì văn hóa doanh nghiệp cần quản trị thay đổi? Câu 4: Nhận xét bạn giá trị cốt lõi tập đoàn FPT: cán lãnh đạo cần thực “chí cơng vơ tư” trở thành gương sáng cho cấp dưới? ĐỀ SỐ Phần trắc nghiệm Chọn câu trả lời (0,3đ/câu) 1.Văn hóa doanh nghiệp hệ thống văn hóa : a Doanh nhân c Doanh nghiệp b Công ty d Ngân hàng 2.Văn hóa kinh doanh gồm phận cấu thành : a Xây dựng thương hiệu c Triết lý chiến lược phát triển doanh nghiệp b Văn hóa doanh nghiệp, văn hóa d Trách nhiệm xã hội doanh doanh nhân nghiệp, doanh nhân “Văn hóa vừa mục tiêu vừa động lực thúc đẩy phát triển _”: a Doanh nghiệp c Xã hội b Nước ta d Kinh tế-xã hội 4.Nếu không giữ gìn phát huy sắc dân tộ : a Mất nguồn lực cạnh tranh c.Bị hòa tan với dân tộc khác doanh nghiệp b Có nguy gốc d Cả a,b,c “Văn hóa bó đuốc soi đường cho quốc dân đi” : a Tơn Trung Sơn c Hồ Chí Minh b Phan Bội Châu d Phạm Văn Đồng 6.Hệ thống văn hóa doanh nghiệp gồm : a sứ mệnh, tầm nhìn, triết lý kinh doanh b.văn hóa ứng xử, văn hóa sản xuất, đời sống văn nghệ c Cấu trúc hữu hình, gía trị chia sẻ, ngầm định tảng d triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, chiến lược phát triển Trong việc triển khai, thực hóa Văn hóa doanh nghiệp cấp độcấu phần có lẽ thành cơng : a.các kết cấu trình hữu hình c.ngầm định tảng,niềm tin chung b.tư tưởng, gtri dc thống nhất,chia sẻ d.cả a,b,c Quản trị VHDN bao gồm công việc-nhiệm vụ : a.Lập kế hoạch,tổ chức thực c.Kiểm tra,đánh giá kết bLãnh đạo,điều hành thực thi kế d.Cả a,b,c hoạch Yếu tố thuộc cấp độ thứ VHDN theo mơ hình Edgar Shein: a.Logo, slogan cơng ty c.Văn hóa ứng xử b Triết lý kinh doanh giá trị cốt d.Cả a,b,c lõi 10 Triết lý kinh doanh giá trị cốt lõi cơng ty có ảnh hưởng,chi phối tới trang phục văn hóa giao tiếp công ty hay không? a.Ảnh hưởng không đáng kể b.Ảnh hưởng chi phối cách thức thực c.Khó đánh giá d.Hồn tồn khơng ảnh hưởng Phần tự luận Câu : Vì doanh nghiệp cần xây dựng thực đạo đức kinh doanh? Câu : Vì có văn nghiệp có văn hóa lại yếu văn minh ? Câu : Vì nói văn hóa tạo sắc phát triển bền vững doanh nghiệp ? Câu : Vì nhiều cán ngân hàng thương mại nước ta gần hưởng lương cao phạm tội kinh tế nhiều ? ... tay việc đặc điểm mơ hình văn hóa doanh nghiệp đây: a Văn hóa doanh nghiệp (theo kiểu) thứ bậc b Văn hóa doanh nghiệp gia đình c Văn hóa doanh nghiệp thị trường d Văn hóa doanh nghiệp sáng tạo Phong... pháp quản trị doanh nghiệp dựa văn hóa hệ giá trị có hạn chế đây: a Nhận thức xã hội văn hóa đạo đức kinh doanh hạn chế b Người sáng lập, lãnh đạo thi u quán nói làm c Quản trị văn hóa doanh nghiệp... toán Doanh nghiệp có khả thích ứng với biến động mơi trường bên bên ngồi thuộc loại hình: a Văn hóa nghề nghiệp b Văn hóa dân tộc c Văn hóa quyền hạn d Văn hóa sáng tạo Đâu sắc văn hóa kinh doanh