Đang tải... (xem toàn văn)
Tài chính DN là những mối quan hệ tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức, huy động phân phối sử dụng và quản lí vốn trong quá trình hoạt động kinh doanh. ốVn kinh doanh là biểu hiện về mặ
L I M Đ UỜ Ở ẦTài chính DN là nh ng m i quan h ti n t g n tr c ti p v i vi cữ ố ệ ề ệ ắ ự ế ớ ệ t ch c, huy đ ng phân ph i s d ng và qu n lí v n trong quá trình ho tổ ứ ộ ố ử ụ ả ố ạ đ ng kinh doanh.V n kinh doanh là bi u hi n v m t giá tr tính b ngộ ố ể ệ ề ặ ị ằ ti n c a toàn b tài s n mà doanh nghi p s d ng trong ho t đ ng kinhề ủ ộ ả ệ ử ụ ạ ộ doanh.Phân tích tài chính doanh nghi p là m t t ng th các ph ng phápệ ộ ổ ể ươ đ c s d ng đ nghiên c u đánh giá tình hình tài chính doanh nghi pượ ử ụ ể ứ ệ trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh và k t qu ho t đ ng kinhạ ộ ả ấ ế ả ạ ộ doanh lam c s cho vi c đ a ra nh ng quy t đ nh.ơ ở ệ ư ữ ế ịM c đích c a phân tích tài chính doanh nghi p là nh m nh n th cụ ủ ệ ằ ậ ứ đánh giá m t cách đúng đ n toàn di n và khách quan tinh hình kh năng tàiộ ắ ệ ả chính DN th y đ c s tác đ ng nh h ng c a nó đ n vi c th c hi nấ ượ ự ộ ả ưở ủ ế ệ ự ệ các nhi m v s n xu t kinh doanh và k t qu kinh doanhệ ụ ả ấ ế ảV i m c đích nh v y nhóm 4 l p HK1B2 chúng em quy t đ nh l aớ ụ ư ậ ớ ế ị ự ch n đ tài th o lu n :ọ ề ả ậ “Phân tích tình hình tài chính và các gi i phápả nâng cao năng l c tài chính t i công ty c ph n Liên Minh “ự ạ ổ ầN i dung bài th o lu n g m 2ph n:ộ ả ậ ồ ầPh n 1: Phân tích tình hình tài chính t i công ty c ph n Liên Minhầ ạ ổ ầPh n 2:Các gi i pháp nâng cao năng l c tài chính t i công tyầ ả ự ạ CH NG I : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T IƯƠ Ạ CÔNG TY C PH N LIÊN MINHỔ Ầ1.Gi i thi u chung v công tyớ ệ ề1.1.Quá trình hình thành và phát tri n c a công tyể ủTên công ty : CÔNG TY C PH N LIÊN MINHỔ ẦTên giao d ch : ALLIANT JOINT STOCK COMPANYịTên vi t t t : ALLIANT, JSCế ắĐ a ch tr s chính : Phòng 401,t ng 4 ,trung tâm giao d ch CNTT ,185ị ỉ ụ ở ầ ị Gi ng Võ,Ph ng Cát Linh,Qu n Đ ng Đa,Thành ph Hà N iả ườ ậ ố ố ộĐi n tho i :5729777 Fax:5735015ệ ạEmail : contac@allian-corp.com 1.2.Ngành ngh kinh doanhề :- T v n v qu n lí kinh doanh và chuy n giao công ngh trong lĩnh v cư ấ ề ả ể ệ ự thông tin vi n thôngễ- S n xu t ,buôn bán ,l p ráp máy móc thi t b trong lĩnh v c công nghả ấ ắ ế ị ự ệ thông tin và vi n thôngễ- Cung c p gi i pháp công ngh thông tin và vi n thông bao g m h th ngấ ả ệ ễ ồ ệ ố ph n c ng và ph n m mầ ứ ầ ề- D ch v đào t o v qu n lý kinh doanh ,công ngh thông tin và vi nị ụ ạ ề ả ệ ễ thông - Đ i lí mua,đ i lí bán ,kí g i hàng hóa.ạ ạ ử1.3.Đ c đi m t ch c b máy qu n lí và b máy k toán c a công tyặ ể ổ ứ ộ ả ộ ế ủB máy qu n lý c a Công ty c ph n th ng m i Phú Xuyên đ cộ ả ủ ổ ầ ươ ạ ượ t ch c g n nh , khoa h c phù h p v i đ c đi m kinh doanh và đi u lổ ứ ọ ẹ ọ ợ ớ ặ ể ề ệ ho t đ ng c a ạ ộ ủ công ty bao g m: Giám đ c, Phó giám đ c và các phòngồ ố ố ch c năng. M i phòng đ u có ch c năng và quy n h n riêng nh ng cóứ ỗ ề ứ ề ạ ư m i quan h ch t ch v i nhau trong quá trình ho t đ ng kinh doanh saoố ệ ặ ẽ ớ ạ ộ cho toàn b các ho t đ ng đ u di n ra nh p nhàng ăn kh p, nh m th cộ ạ ộ ề ễ ị ớ ằ ự hi n th ng nh t các m c tiêu c a ệ ố ấ ụ ủ công ty.* Ban lãnh đ o g m có hai thành viên:ạ ồ- Giám đ c: Ông ố Cao Kim ánh- Phó giám đ c: Ông ố Nguy n Cao Xễ ạ- Phòng kinh doanh: Có 8 thành viên.Phòng kinh doanh có ch c năng nhiêm v là tr c ti p ti n hành ho tứ ụ ự ế ế ạ đ ng kinh doanh c a Công ty; đ i di n cho Công ty đàm phán v i các đ iộ ủ ạ ệ ớ ố tác làm ăn; qu n lý và theo dõi tình hình kinh doanh c a các c a hàng.ả ủ ửPhòng kinh doanh ch u s qu n lý tr c ti p c a Giám đ c và Phóị ự ả ự ế ủ ố Giám đ c.ố- Phòng k toán tài chính: G m 5 thành viênế ồPhòng k toán tài chính có ch c năng, nhi m v là th c hi n côngế ứ ệ ụ ự ệ tác k toán s sách ch ng t theo lu t đ nh: Qu n lý các ho t đ ng tàiế ổ ứ ừ ậ ị ả ạ ộ chính c a Công ty; qu n lý các tài kho n, ngân qu ; tr c ti p giao d ch v iủ ả ả ỹ ự ế ị ớ các t ch c tài chính. Phòng k toán tài chính ch u s qu n lý tr c ti p c aổ ứ ế ị ự ả ự ế ủ Giám đ c và Phó Giám đ c.ố ố- Phòng k toán tài chính có 5 thành viên:ế+ 1 k toán tr ngế ưở+ 1 k toán t ng h pế ổ ợ+ 1 k toán ti n l ng,TSCĐ,v t t hàng hoáế ề ươ ậ ư+ 1 k toán doanh thu,công n , thanh toán v i khách hàngế ợ ớ+ 1 th quủ ỹ S đ b máy qu n lý Công ty CP Liên Minhơ ồ ộ ảV i ch c năng nhi m v qu n lý tài chính, phòng k toán tài chínhớ ứ ệ ụ ả ế c a Công ty góp ph n không nh vào vi c hoàn thành k ho ch SXKDủ ầ ỏ ệ ế ạ hàng năm c a công ty. Có th nói, phòng k toán tài chính là ng i tr lýủ ể ế ườ ợ đ c l c cho ban lãnh đ o công ty trong vi c ra các quy t đ nh đi u hànhắ ự ạ ệ ế ị ề quá trình SXKD m t cách đúng đ n và hi u qu . Phòng k toán có nhi mộ ắ ệ ả ế ệ v chính là thu th p, ghi chép, thu th p và t ng h p thông tin v tình hìnhụ ậ ậ ổ ợ ề kinh t , tài chính và ph n ánh các ho t đ ng c a công ty m t cách chínhế ả ạ ộ ủ ộ xác, k p th i. Xu t phát t đ c đi m t ch c ho t đ ng SXKD c a côngị ờ ấ ừ ặ ể ổ ứ ạ ộ ủ ty mà b máy k toán tài chính đ c t ch c nh sau:ộ ế ượ ổ ứ ư- K toán tr ng: Có nhi m v qu n lý, đi u hành, bao quát chungế ưở ệ ụ ả ề toàn b công vi c trong phòng: T ch c và ch đ o ho t đ ng c a b máyộ ệ ổ ứ ỉ ạ ạ ộ ủ ộ Giám đ cốPhó giám đ cốPhòng kinh doanhPhòng k toán tài ếchínhKho k toán, ch u trách nhi m chung v toàn b công tác k toán trong công ty,ế ị ệ ề ộ ế t ch c ki m tra vi c th c hi n ch đ k toán, v n d ng sáng t o hìnhổ ứ ể ệ ự ệ ế ộ ế ậ ụ ạ th c và ph ng pháp k toán phù h p v i đi u ki n và đ c đi m ho tứ ươ ế ợ ớ ề ệ ặ ể ạ đ ng SXKD c a công ty.ộ ủ- K toán t ng h p: Có nhi m v ch y u là t ch c k toán t ngế ổ ợ ệ ụ ủ ế ổ ứ ế ổ h p, l p BCTC c a công ty, phân tích ho t đ ng kinh doanh, t ch c b oợ ậ ủ ạ ộ ổ ứ ả qu n h s tài li u k toán, t ch c t ng h p và chi ti t ngu n v n kinhả ồ ơ ệ ế ổ ứ ổ ợ ế ồ ố doanh, các qu c a đ n v .ỹ ủ ơ ị- K toán ti n l ng, TSCĐ, v t t hàng hoá: Đ m b o theo dõi quáế ề ươ ậ ư ả ả trình nh p xu t hàng hoá trong công ty, tính l ng cho cán b công nhânậ ấ ươ ộ viên, theo dõi TSCĐ.- K toán doanh thu, công n , thanh toán v i khách hàng: Theo dõiế ợ ớ các nghi p v liên quan đ n bán hàng, doanh thu, công n , ti n g i, ti nệ ụ ế ợ ề ử ề vay c a công ty,. . .ủ- Th qu : Có nhi m v thu, chi ti n m t cho các đ i t ng sủ ỹ ệ ụ ề ặ ố ượ ử d ng theo phi u thu, phi u chi đã đ c ng i có th m quy n ký duy t.ụ ế ế ượ ườ ẩ ề ệV i cách s p x p và b trí nhân viên trong phòng k toán nh v yớ ắ ế ố ế ư ậ đã t o cho b máy k toán c a công ty ho t đ ng m t cách nh p nhàng,ạ ộ ế ủ ạ ộ ộ ị đ ng b , hi u qu cao, đ m b o nguyên t c b t kiêm nhi m c a k toán.ồ ộ ệ ả ả ả ắ ấ ệ ủ ếCông ty t ch c b máy k toán v a t p trung v a phân tán. Hìnhổ ứ ộ ế ừ ậ ừ th c này phù h p đ c đi m kinh doanh c a Công ty vì các c a hàng c aứ ợ ặ ể ủ ử ủ công ty có đ a đi m khá xa công ty. áp d ng hình th c k toán này đ mị ể ụ ứ ế ả b o công tác k toán đ y đ k p th i ph c v cho ho t đ ng kinh doanhả ế ầ ủ ị ờ ụ ụ ạ ộ có hi u qu . Có th minh ho b máy t ch c công tác k toán c a côngệ ả ể ạ ộ ổ ứ ế ủ ty theo s đ sau:ơ ồ S đ t ch c b máy k toán c a Công ty .ơ ồ ổ ứ ộ ế ủ1.4.K t qu th c hi n m t s ch tiêu kinh tế ả ự ệ ộ ố ỉ ế(Kèm theo b ng cân đ i k toán và báo cáo k t qu kinh doanh)ả ố ế ế ảK toán tr ngế ưởK toán t ng h pế ổ ợK toán ti n ế ềl ng, TSCĐ, v t ươ ật hàng hoáưK toán doanh thu, công ến , thanh toán v i khách ợ ớhàngTh quủ ỹ 2.Phân tích tình hình tài chính t i công tyạ2.1.Phân tích tình hình bi n đ ng và c c u tài s n trong m i liênế ộ ơ ấ ả ố h DT và LNệCác chỉ tiêuNăm tr cướ Năm nay So sánhST TT ST TT ST TL TT1. Giá trị TS bình quân9.922.087.156,5 100 10.070.354.726,5 100 148.267.570 1,49a. TSNH bq9.815.893.658,5 98,93 9.953.768.881,5 98.84 137.875.223 1,4 -0,09b. TSDH bq106.193.498 1.07 116.585.845 1.16 10.392.347 9,79 0,092. T ngổ DT thu nầ1.008.113.918 2.041.277.035 1.033.163.117 102,483. L iợ nhu nậ thu n KD ầ36.040.852 52.193.138 16.152.286 44,82T ng giá tr tài s n bq c a DN năm nay so v i năm tr c tăngổ ị ả ủ ớ ướ 1,49% t ng ng v i m c tăng là 148.267.570 đ ng trong đó :ươ ứ ớ ứ ồ- Tài s n ng n h n bq tăng 1,4% t ng ng v i m c tăng là 137.875.223ả ắ ạ ươ ứ ớ ứ đ ngồ- Tài s n dài h n bq tăng 9,79% t ng ng v i m c tăng là 10.392.347ả ạ ươ ứ ớ ứ đ ngồNh v y ,tài s n c a DN tăng ch y u là do tăng tài s n dài h n,tài s nư ậ ả ủ ủ ế ả ạ ả nh n h n có tăng nh ng t l tăng th p.ắ ạ ư ỷ ệ ấ Đ i chi u tình hình th c hi n các ch tiêu doanh thu bán hàng và l iố ế ự ệ ỉ ợ nhu n kinh doanh ta th y : Doanh thu bán hàng th c hi n so v i nămậ ấ ự ệ ớ tr c tăng 102,48% t ng ng v i m c tăng là 1.033.163.117 đ ng:l iướ ươ ứ ớ ứ ồ ợ nhu n kinh doanh tăng 44,82% t ng ng v i m c tăng là 16.152.286ậ ươ ứ ớ ứ đ ng.Nh v y, vi c đ u t qu n lí và s d ng tài s n c a Dn năm nay soồ ư ậ ệ ầ ư ả ử ụ ả ủ v i năm tr c là t t h n đ m b o cho vi c tăng doanh thu bán hàng vàớ ướ ố ơ ả ả ệ l i nhu n kinh doanh. M t khác ta th y t l tăng c a doanh thu bán hàngợ ậ ặ ấ ỉ ệ ủ và l i nhu n kinh doanh l n h n r t nhi u so v i t l tăng c a tài s nợ ậ ớ ơ ấ ề ớ ỉ ệ ủ ả đi u đó là r t t t vì nó đã vi c tăng tài s n nh v y là h p lí góp ph n vàoề ấ ố ệ ả ư ậ ợ ầ vi c tăng doanh thu bán hàng và l i nhu n kinh doanh.ệ ợ ậPhân tích c c u tài s n c a DN ta th y: Tài s n ng n h n bq c aơ ấ ả ủ ấ ả ắ ạ ủ DN chi m t tr ng l n tăng 1,4% còn tài s n dài h n bq chi m t tr ng nhế ỉ ọ ớ ả ạ ế ỉ ọ ỏ h n r t nhi u tăng lên 9,79 % đã làm cho c c u c a 2 lo i tài s n nàyơ ấ ề ơ ấ ủ ạ ả thay đ i c th là TSNH bq gi m đi 0,09 % còn TSDN bq tăng them 0,09ổ ụ ể ả %.Tuy v y xét t ng th thì TSNH bq v n l n h n TSDH bq đi u đóậ ổ ể ẫ ớ ơ ề ch ng t c c u tài s n c a Dn là h p lí.ứ ỏ ơ ấ ả ủ ợ2.1.2.Phân tích c c u ngu n v nơ ấ ồ ốCh tiêuỉ S đ u nămố ầ S cu i nămố ố SS năm 2008 v i năm 2007ớST TT ST TT ST TL TT1.N ph i trợ ả ả 1.012.306 0,01 427.730.108 4,16 426.717.802 42.153,04 4,152.V n CSHố 9.849.292.072 99,99 9.862.674.967 95,84 13.382.895 0,14 -4,15T ng ngu n v nổ ồ ố 9.850.304.378 100 10.290.405.075 100 440.100.697 4,47Ngu n v n kinh doanh c a DN cu i năm so v i đ u năm tăngồ ố ủ ố ớ ầ 4,47% t ng ng v i m c tăng 440.100.697 đ ng trong đó:ươ ứ ớ ứ ồ- N ph i tr tăng thêm 42.153,04 % t ng ng v i m c tăngợ ả ả ươ ứ ớ ứ 426.717.802 đ ng.ồ - Ngu n v n ch s h u tăng thêm 0,14% t ng ng v i m c tăngồ ố ủ ở ữ ươ ứ ớ ứ 13.382.895 đ ng. ồNh v y ngu n v n kinh doanh tăng ch y u đ c huy đ ng t ngu n nư ậ ồ ố ủ ế ượ ộ ừ ồ ợ ph i tr .ả ảPhân tích c c u ngu n v n kinh doanh ta th y :ơ ấ ồ ố ấNgu n v n n ph i tr chi m t tr ng r t nh so v i ngu n v n ch sồ ố ợ ả ả ế ỷ ọ ấ ỏ ớ ồ ố ủ ở h u dù cu i năm t tr ng c a n ph i tr chi m t tr ng l n so v i đ uữ ố ỷ ọ ủ ợ ả ả ế ỷ ọ ớ ớ ầ năm nh ng so v i v n CSH v n nh h n.đi u đó ch ng t r ng tìnhư ớ ố ẫ ỏ ơ ề ứ ỏ ằ tr ng n đang tăng lên nh ng m c đ t ch v n t tạ ợ ư ứ ộ ự ủ ẫ ố2.1.3.Phân tích m i quan h gi a các lo i ngu n v n v i cácố ệ ữ ạ ồ ố ớ lo i tài s n ạ ảB ng 1ả : Phân tích m i quan h bù đ p gi a ngu n v n v i tài s nố ệ ắ ữ ồ ố ớ ảCác kho n m cả ụ Năm 2007 Năm 2008 TL(%) So sánh ST TL(%)1. Ngu n v nồ ố ch s h uủ ở ữ 9.849.292.072 9.862.674.967 100,14 13.382.895 0,142. Tài s n dàiả h nạ 98.693.498 134.478.192 136,26 35.784.694 36,263. So sánh 9.750.598.574 9.728.196.775 Nhân xét :Năm 2008 NVCSH l n h n nhi u so v i TSDH là 9.750.598.574đ, nămớ ơ ề ớ 2008 NVCSH nhi u h n TSDH là 9.728.196.775đ. Nh v y ,tình hình tài chínhề ơ ư ậ c a DN là t t, đ m b o kinh doanh n đ nh,có kh năng t ch v tài chính ,vìủ ố ả ả ổ ị ả ự ủ ề DN đ bù đ p cho TSNH đáp ng VCSH > TSDH và có ph n dôi ra. Nhu c uủ ắ ứ ầ ầ ho t đ ng kinh doanh bình th ng.ạ ộ ườ B ng 2ả :Phân tích tình hình ngu n v n th ng xuyên, ngu n v n luân chuy nồ ố ườ ồ ố ểCác ch tiêuỉ Năm 2007 Năm 2008 So sánh ST TL(%)1. NVCSH 9.849.292.072 9.862.674.967 13.382.895 0,142. N ph i trợ ả ả 0 0 0 0,003. NV th ng xuyên (=1+2)ườ 9.849.292.072 9.862.674.967 13.382.895 0,144. TSDH 98.693.498 134.478.192 35.784.694 36,265. NV luân chuy n (=3-4)ể 9.750.598.574 9.728.196.775 -22.401.799 -0,236. TSNH 9.751.610.880 10.155.926.883 404.316.003 4,157. Chênh l ch (=6-5)ệ 1.012.306 427.730.108 426.717.802 Nh n xét :ậNgu n v n kinh doanh th ng xuyên năm 2008 so năm 2007 tăngồ ố ườ 13.355.895 đ, t l tăng 0.14% ,trong đó NVCSH tăng 13.355.395 đ ,t lỷ ệ ỷ ệ tăng 0,14% , còn n dài h n không đ i . Nh v y , NV th ng xuyên tăngợ ạ ổ ư ậ ườ ch y u là t NVCSHủ ế ừTSDH tăng 35.784.694 t l tăng 36,26%. Sau khi bù đ p cho TSDH, NVỷ ệ ắ th ng xuyên còn l i (NV luân chuy n) 2008 là 9.728.196.775đ, gi mườ ạ ể ả 22.401.799 đ, t l gi m 0,23% so v i nămn 2007. Nh v y, kh năngỷ ệ ả ớ ư ậ ả NV cho HĐKD năm 2008 không t t b ng năm 2007.ố ằTuy nhiên, so v i giá tr c a TSNH thì năm 2007 còn thi u 1.012.306 đ,ớ ị ủ ế cu i năm 2008 còn thi u 427.730.105 đ, DN ph i huy đ ng t ngu n v nố ế ả ộ ừ ồ ố vay và n ngân hàng. Nh v y, tình hình huy đ ng NVKD bù đ p cho cácợ ư ậ ộ ắ lo i TS c a DN là không t t.ạ ủ ố2.2.Phân tích tài s n ng n h n ả ắ ạ [...]... hoạt động đầu tư tài chính và bất động sản đầu tư Phân tích kết cấu tỷ trọng các khoản mục tài sản ta th ấy :Tài sản dài hạn khác chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tài sản dài hạn.việc giảm TSCD cũng không ảnh hưởng nhiều đến hoạt động kinh doanh của DN.Đánh giá chung : Chính sách đầu tư ,phân bổ tài sản dài hạn của DN là tườn đối tốt đáp ứng tốt cho nhu cầu hoạt động kinh doanh 2.3.2 Phân tích chung tình... GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CHO CÔNG TY Qua phân tích tình hình tài chính của công ty ta có thể th ấy năm 2008 doanh nghiệp đã có những thay đổi cả về cơ cấu và chất lượng quản lí hàng tồn kho và các loại tài sản nên đã góp ph ần vào vi ệc gia tăng doanh thu bán hàng và lợi nhuận kinh doanh Tuy nhiên DN c ần có nh ững biện pháp cụ thể hơn nữa trong việc thây đổi cấu tài sản ... nhuận thuần l ớn h ơn nhiều tỷ lệ tăng của tài sản.Để giữ mức tăng doanh thu ,lợi nhuận thì DN cần chú trọng vào TSNH vì đây là tài sản trực tiếp phục vụ cho hoạt động sản xuất ,đồng thời giữ nguyên mức tăng của TSDH 2.4 .Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 2.4.1 .Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn kinh doanh Chỉ tiêu Tổng vốn kinh doanh BQ Doanh thu Lợi nhuận kinh doanh Hệ số DT/LN Hệ số LN/VKD Năm 2007 9.992.087.157... ứng tỉ lệ giảm 70,34% Phân tích tỷ trọng các khoản mục trên ta thấy, -Hàng mua đang đi đường chiếm tỷ trọng lớn nhất tăng 17,06% -Hàng gửi bán có tỷ trọng giảm 12,11% -Hàng hóa có tỷ trọng giảm 10,42 % -CCDC có tỷ trọng tăng 5,48 % Như vậy, so với năm 2007 thì hàng tồn kho năm 2008 gi ảm, nh ư v ậy, kh ả năng kinh doanh của DN còn hạn chế 2.3 Phân tích tài sản dài hạn 2.3.1 .Phân tích chung tình hình... 0,061% - Thuế và các khoản khác ph ải thu nhà n ước có t ỷ tr ọng gi ảm là 0,022% - Phải thu khách hàng có tỷ trọng tăng là 0,05% - Tài sản ngắn h ạn khác có t ỷ trọng tăng là 0,33% Như vậy việc phân bổ tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh là tốt 2.2.2 .Phân tích tình hình biến động và cơ cấu nợ phải trả Các chỉ tiêu I Nợ ngắn hạn 1 Vay và nợ ngắn hạn 2 Phải trả người bán 3 Người mua trả... hiện các chỉ tiêu doanh thu thuần và lợi nhuận thuần kinh doanh : -Doanh thu thuần tăng 1.003.226.866 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 102,46% -Lợi nhuận kinh doanh tăng 15.788.386 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 43,37% Như vậy việc đầu tư quản lí và sử dụng tài sản của DN năm nay là tốt hơn so với năm trước đảm bảo cho việc tăng doanh thu thuần và lợi nhuận thuần.Tuy nhiên,tỷ lệ tăng của doanh thu ,lợi... Nhận xét: Tổng tài sản dài hạn cua DN cuối năm tăng so với đầu năm 36,26% tương ứng với mức tăng 35.784.694 đồng trong đó : - Tài sản cố định giảm 433.216 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 5,31% -Tài sản dài hạn khác tăng 36.217.910 đồng tương ứng với t ỷ l ệ giảm 40% Như vậy tài sản dài hạn của DN tăng chủ yếu là do tăng tài sản dài h ạn khác Trong năm tới DN cần chú ý đến việc đầu tư vốn kinh doanh cho hoạt... khoản thu khác nhà n ước: gi ảm 2.148.871 đ ồng,t ỷ lệ giảm là 42,2% - Phải thu của khách hàng: tăng 497.333.670 đ ồng -Tài sản ngắn hạn khác:tăng 33.400.000 đ ồng Như vậy tài sản ngắn hạn tăng là do khoản phải thu khách hàng và tài sản ngắn hạn khác là tăng so với năm trước không có Phân tích tỷ trọng của các khoản mục ta th ấy: - Khoản ph ải thu khác chi ếm t ỷ tr ọng l ớn nh ất nhưng giảm mạnh nhất là... ảm, nh ư v ậy, kh ả năng kinh doanh của DN còn hạn chế 2.3 Phân tích tài sản dài hạn 2.3.1 .Phân tích chung tình hình biến động và cơ cấu tài sản dài hạn Các chỉ tiêu 1.Các khoản phải thu dài hạn 2 .Tài s ản c ố định 3.Bất động s ản đầu t ư 4.Các khoản đầu tư tài chính 5 .Tài s ản dài hạn khác Tổng giá trị TSDH đầu năm ST TT 0 8.157.663 8,27 Cuối năm ST So sánh ST TT 0 7.724.447 5,74 TL 0 -433.216 0 0 0... động bổ trợ khác làm cho doanh thu của công ty tăng 1.033.163.117 đ ồng tương ứng tăng 102,5% so với doanh thu năm 2007 Vậy việc đầu tư tăng vốn kinh doanh trong trường hợp này là có hiệu quả Trong năm t ới công ty nên có chiến lược đầu tư với số vốn tăng lên vào công ngh ệ và chú ý đ ến chất lượng sản phẩm để tăng hơn nữa để thu hút khách hàng và tăng cơ số lợi nhuận 2.4.2 .Phân tích hiệu quả sử dụng . ụ ạ ộ doanh .Phân tích tài chính doanh nghi p là m t t ng th các ph ng phápệ ộ ổ ể ươ đ c s d ng đ nghiên c u đánh giá tình hình tài chính doanh nghi. 1: Phân tích tình hình tài chính t i công ty c ph n Liên Minhầ ạ ổ ầPh n 2:Các gi i pháp nâng cao năng l c tài chính t i công tyầ ả ự ạ CH NG I : PHÂN TÍCH
