Đang tải... (xem toàn văn)
1.1 BẢN CHẤT CỦA TIỀN TỆ 1.1.1. SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TIỀN TỆ Quá trình phát triển của sản xuất và trao đổi hàng hoá dẫn đến sự xuất hiện của những "vật ngang giá chung". Đó là nh
TàiliệumônhọctàichínhTiềntệCh ng 1. I C NG V TI CHNH V TI N T 1.1 B N CH T C A TI N T 1.1.1. S RA I V PHT TRI N C A TI N T Quỏ trỡnh phỏt tri n c a s n xu t v trao i hng hoỏ d n n s xu t hi n c a nh ng "v t ngang giỏ chung". ú l nh ng hng hoỏ cú th trao i tr c ti p v i nhi u lo i hng hoỏ khỏc nhau. c i m c a chỳng l cú giỏ tr s d ng thi t th c, quý hi m, d b o qu n, d v n chuy n v th ng mang tớnh c thự c a a ph ng. Tr i qua quỏ trỡnh phỏt tri n, nh ng "v t ngang giỏ chung" c thay i v ngy cng hon thi n cú th ỏp ng cho vi c trao i thu n ti n h n v ph m vi trao i r ng l n h n. Sau nh ng th hng hoỏ khụng ph i ti n t l nh ng kim lo i. Kim lo i l nh ng "v t ngang giỏ chung" c s d ng r ng rói nh t. u tiờn l s t, k m, r i n ng v b c . u th k 19 thỡ vng úng vai trũ "v t ngang giỏ chung" thay th cho t t c cỏc "v t ngang giỏ chung" khỏc, kim lo i ny ó c g i l kim lo i ti n t ". Khi m t kh i vng cú tr ng l ng v ch t l ng nh t nh c ch tỏc theo m t hỡnh d ng quy nh no ú thỡ c g i l "ti n t ". Vng tr thnh v t ngang giỏ chung c tụn trong trao i mua bỏn thỡ cỏi tờn " V t ngang giỏ chung" c thay b ng cỏi tờn l " ti n t . " Vỡ ti n t cú th trao i tr c ti p v i m i hng hoỏ trong b t k i u ki n no cho nờn nú cú th tho món c r t nhi u nhu c u c a ng i s h u nú. Chớnh vỡ v y vng -ti n t c coi l m t th hng hoỏ c bi t Sau ny, ỏp ng nhu c u c a c a n n s n xu t-trao i phỏt tri n, ti n t c thay th b ng ti n kim lo i, ti n gi y, ti n ghi s , ti n i n t v õy l nh ng hỡnh thỏi hi n i c a ti n t v hi n nay v n ang c s d ng 1.1.2. B N CH T C A TI N T Qua xem xột s ra i v phỏt tri n c a ti n t , ta th y b n ch t c a ti n t l: "Ti n t l m t th hng hoỏ c bi t, úng vai trũ l v t ngang giỏ chung o giỏ tr c a t t c cỏc lo i hng hoỏ khỏc c phỏp lu t th a nh n v b o h . Ti n t ra i, phỏt tri n v t n t i trong i u ki n l ch s nh t nh, ú l 2 ti n : n n s n xu t hng hoỏ v nh n c. Ti n t cú th tho món nhi u nhu c u c a ng i s h u nú, t ng ng v i l ng giỏ tr m ng i ú tớch lu c". Ti n t ra i v phỏt tri n cựng v i s ra i v phỏt tri n c a s n xu t v trao i hng hoỏ. Khi n n kinh t hng hoỏ phỏt tri n cao, ti n t b ng vng d n d n c thay th b ng hỡnh th c khỏc v i t cỏch l nh ng v t thay m t cho vng v c b o m giỏ tr b i ng i phỏt hnh ra nú d i s b o h c a phỏp lu t. Nh ng hỡnh th c nh v y c a ti n t ó mang l i nhi u thu n l i h n cho quỏ trỡnh trao i hng hoỏ vỡ v y chỳng ngy cng c s d ng r ng rói. Cho n ngy nay thỡ quan ni m v ti n khụng cũn bú h p l vng v i t cỏch l hng hoỏ c bi t n a m ti n bõy gi l b t c nh ng ph ng ti n no c lu t phỏp cụng nh n l v t úng vai trũ trung gian trao i, th m chớ ú ch l nh ng t gi y c in n nh ng hỡnh nh v mu s c theo quy nh no ú. 1 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệ1.2. CH C NNG C A TI N T 1.2.1. TI N T LM TH C O GI TR Ti n t l n v o l ng giỏ tr , ngha l nú c dựng o l ng giỏ tr cỏc hng hoỏ, d ch v khỏc tr c khi em ra trao i. V i ch c nng ny, nú giỳp cho s trao i gi m b t c s l ng giỏ c n tớnh tr c khi trao i, lm cho quỏ trỡnh trao i thu n ti n h n r t nhi u 1.2.2. TI N T LàM PH NG TI N TRAO I, THANH TON Trong n n kinh t , ti n t lm ph ng ti n trao i khi nú c s d ng mua hng hoỏ, d ch v ho c thanh toỏn cỏc kho n n . Vi c dựng ti n t lm ph ng ti n trao i ó nõng cao hi u qu ho t ng c a n n kinh t , vỡ nú ti t ki m c cỏc chi phớ quỏ l n so v i quỏ trỡnh trao i tr c ti p ( Hng i hng). B i vỡ khi trao i tr c ti p nh v y thỡ nh ng ng i tham gia trao i ph i tỡm c s trựng nhau v nhu c u, th i gian trao i v khụng gian trao i. Quỏ trỡnh trao i ch cú th th c hi n c khi cú s phự h p ú. Ti n t lm mụi gi i trung gian trao i ó kh c ph c c cỏc h n ch ú c a quỏ trỡnh trao i tr c ti p. Ph m vi trao i khụng b h n ch , cú th l trao i thanh toỏn trong n c cng nh trao i thanh toỏn qu c t 1.2.3. TI N T LM PH NG TI N D TR GI TR Sau khi bỏn hng, n u ng i s h u ti n t khụng th c hi n vi c mua hng hoỏ ti p theo, thỡ lỳc ny ti n t m th i ng ng l u thụng v chỳng t n t i d i d ng giỏ tr d tr . Ti n t lm ph ng ti n d tr giỏ tr ngha l nú l n i ch a s c mua hng hoỏ trong m t th i gian nh t nh. Nh ch c nng ny m ng i ta cú th tỏch th i gian t lỳc cú thu nh p n khi tiờu tiờu dựng nú. Ch c nng ny r t quan tr ng vỡ m i ng i u khụng mu n v khụng th chi tiờu h t thu nh p c a mỡnh ngay khi nh n nú, m ph i d tr m t ph n s d ng trong t ng lai 1.3. S PHT TRI N CC HèNH THI C A TI N T 1.3.1. HO THoỏ t l l y hng hoỏ lm ti n t , õy l hỡnh thỏi u tiờn c a ti n t v c s d ng trong m t th i gian di. Hng hoỏ c s d ng lm ti n ti n t cú 2 lo i : Hng hoỏ khụng ph i kim lo i v kim lo i. Do v y hoỏ t cng cú 2 lo i Hoỏ t khụng kim lo i. Ng i ta s d ng hng hoỏ khụng ph i kim lo i lm ti n t . õy l hỡnh thỏi c nh t c a ti n t Tu theo t ng qu c gia, t ng a ph ng ng i ta dựng nh ng hng hoỏ khỏc nhau lm ti n t ( bũ, c u, thu c lỏ, mu i .) Núi chung ú l nh ng v t d ng quan tr ng, hay nh ng c s n c a m i dõn t c, m i a ph ng. Hoỏ t khụng kim lo i c s d ng ó em l i nhi u thu n l i trong vi c trao i hng hoỏ. Nh ng d n d n nú xu t hi n nhi u h n ch , b t l i cho quỏ trỡnh trao i nh d h h ng, khú b o qu n, khú v n chuy n, khú phõn chia hay g p l i, ch c cụng nh n trong t ng a ph ng. Hoỏ t kim lo i ( Kim t ). Ng i ta l y kim lo i lm ti n t . Giỏ tr c a ng ti n ph thu c vo kh i l ng v ch t l ng ph n kim lo i ỳc nờn ti n.Cỏc kim lo i ó c s d ng ỳc thnh ti n l s t, ng, k m, b c, v cu i cựng vai trũ ti n t c c nh vng. Vng cú nhi u u i m h n cỏc kim lo i khỏc l tớnh ng nh t c a vng r t cao. i u ú lm cho vi c o l ng giỏ tr hng hoỏ trong quỏ 2 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệtrỡnh trao i thu n ti n h n . Vng d phõn chia m khụng nh h ng n giỏ tr v n cú c a nú. Vng d mang theo v th c hi n ch c nng d tr r t thu n ti n Tuy nhiờn khi trỡnh s n xu t phỏt tri n lờn, kh i l ng hng hoỏ d ch v a ra trao i ngy cng nhi u trong khi kh nng v vng l i cú h n thỡ vi c tỡm ki m ra m t hỡnh thỏi ti n t m i thay th vng l vi c c n thi t. 1.3.2. TN T Tớn t l lo i ti n t m b n thõn nú khụng cú giỏ tr , ho c giỏ tr c a nú r t nh khụng ỏng k , nh ng nh s tớn nhi m c a m i ng i m nú c l u d ng. Tớn t cú 2 lo i l ti n kim lo i ( dựng kim lo i ỳc thnh ti n) v ti n gi y ( s d ng gi y lm ti n). Giỏ tr c a ti n khụng ph thu c vo nguyờn li u lm ti n m nú ph thu c vo nh ng d u hi u ghi trờn m t ng ti n do nh n c quy nh Ti n kim lo i v i kim t ch : Trong kim t giỏ tr ch t kim lo i ỳc thnh ti n b ng giỏ tr ghi trờn b m t ng ti n. Cũn trong ti n kim lo i thỡ hai giỏ tr ny khụng cú liờn h gỡ v i nhau, cú th gỏn cho nú m t giỏ tr no cng c. Ti n gi y cú 2 lo i l ti n gi y kh hoỏn v ti n gi y b t kh hoỏn. Lỳc u nh ng t gi y b c ngõn hng l nh ng d u hi u i di n cho vng ỏng l ph i cú trong l u thụng. Nh ng t gi y b c ny c t do chuy n i thnh vng theo lu t nh. Ngha l trờn t gi y b c ó ghi rừ cú th i c bao nhiờu vng. Ti n gi y b t kh hoỏn l lo i ti n gi y c l u hnh nh ng khụng th em n ngõn hng i l y vng. õy l lo i ti n gi y m hi n nay cỏc qu c gia ang s d ng Vi c s d ng tớn t bõy gi tr nờn thụng d ng do tớnh thu n ti n c a nú trong vi c lm ph ng ti n trao i hng hoỏ. u i m c a nú l: D mang theo lm ph ng ti n trao i, thanh toỏn n . Thu n ti n khi th c hi n ch c nng d tr . Ch c n thay i cỏc con s trờn b m t ng t n l cú m t l ng giỏ tr l n h n hay nh h n c bi u hi n. B ng ch c quy n phỏt hnh v nh ng quy nh nghiờm ng t c a chớnh ph , ti n gi y cú th gi c giỏ tr c a nú. H n ch c a tớn t xu t hi n khi trao i quy mụ l n, ph m vi r ng v t c nhanh. H n n a nú cú th m t giỏ tr khi d tr . 1.3.3. BT T (TI N GHI S ) õy l nh ng kho n ti n g i khụng k h n ngõn hng. ú l ti n do h th ng ngõn hng th ng m i t o ra trong quỏ trỡnh th c hi n nghi p v tớn d ng. Vi c s d ng ng ti n ghi s c th c hi n b ng cỏc bỳt toỏn ghi N , ghi Cú trờn cỏc ti kho n ti n g i khụng k h n ngõn hng Bỳt t khụng cú hỡnh thỏi v t ch t nh ng nú cng cú nh ng tớnh ch t c a tớn t l c s d ng thanh toỏn qua cỏc cụng c thanh toỏn c a ngõn hng nh sộc,, l nh chuy n ti n Hiờn nay l th i i c a ti n ghi s . Nú cú nh ng u i m l: Gi m b t m t cỏc ỏng k v chi phớ l u thụng ti n m tnh cỏc chi phớ in ti n, b o qu n, v n chuy n, m, úng gúi Nhanh chúng v thu n ti n cho cỏc ch nhõn tham gia thanh toỏn qua ngõn hng. B o m an ton trong vi c s d ng ng ti n. T o i u ki n cho ngõn hng trung ng qu n lý v i u ti t l ng ti n cung ng. u i m n i b t l khi nú c s d ng thanh toỏn v i quy mụ khụng h n ch , ph m vi trao i r ng v trao i v i t c r t nhanh. 1.3.4. TI N I N T 3 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệTi n i n t l lo i ti n c s d ng qua h th ng thanh toỏn t ng (Nh ng ch a cú s th ng nh t coi õy l m t hỡnh thỏi ti n t . Cú quan i m cho r ng õy ch l ph ng ti n chi tr v i s chuy n d ch v n b ng i n t m thụi) 1. 4. B N CH T C A TI CHNH 1.4.1. S RA I C A PH M TR TI CHNH L ch s phỏt tri n c a xó h i loi ng i ó xỏc nh n r ng, vo th i k cu i c a ch cụng xó nguyờn thu . Lỳc ú phõn cụng lao ng xó h i ó b t u phỏt tri n,. Trong i u ki n l ch s ú, s n xu t v trao i hng hoỏ phỏt tri n, theo ú l ti n t ó xu t hi n. ng th i cng vo th i k ny ch t h u xu t hi n, xó h i b t u phõn chia thnh cỏc giai c p v cú s u tranh gi a cỏc giai c p trong xó h i. Chớnh s xu t hi n s n xu t - trao i hng hoỏ v ti n t ó l m t trong cỏc nguyờn nhõn ch y u thỳc y m nh m s phõn chia giai c p v i khỏng giai c p. Trong i u ki n l ch s ú, nh n c ó xu t hi n. Khi nh n c xu t hi n, v i t cỏch l ng i cú quy n l c chớnh tr , nh n c ó n m l y vi c ỳc ti n, in ti n v l u thụng ng ti n, tỏc ng n s v n ng c l p c a ng ti n trờn ph ng di n quy nh hi u l c phỏp lý c a ng ti n v t o ra mụi tr ng phỏp lý cho vi c t o l p v s d ng cỏc qu ti n t . Thụng qua cỏc th thu b ng ti n v cụng trỏi b ng ti n, nh n c ó t p trung vo tay mỡnh m t b ph n s n ph m xó h i v thu nh p qu c dõn d i hỡnh th c ti n t l p ra cỏc qu ti n t riờng cú qu ngõn sỏch nh n c v cỏc qu ti chớnh nh n c khỏc ph c v cho ho t ng c a nh n c v th c hi n cỏc nhi m v phỏt tri n kinh t xó h i. T o ra nh ng m i quan h kinh t bi u hi n b ng ti n t gi a nh n c v i cỏc t ch c v dõn c Trong i u ki n kinh t hng hoỏ - ti n t , hỡnh th c ti n t ó c cỏc ch th trong xó h i s d ng vo vi c tham gia phõn ph i s n ph m xó h i v thu nh p qu c dõn t o l p nờn cỏc qu ti n t riờng ph c v cho cỏc m c ớch riờng c a m i ch th . cỏc ch th khỏc nh cỏc t ch c kinh t , cỏc t ch c xó h i, cỏc h gia ỡnh, cỏc qu ti n t cú th c hỡnh thnh v s d ng cho nh ng m c ớch tr c ti p (s n xu t ho c tiờu dựng) thụng qua hnh vi trao i thnh nh ng qu v t t , hng hoỏ, d ch v ph c v cho s n xu t hay tiờu dựng, sinh ho t; cng cú th c hỡnh thnh nh nh ng t i m trung gian t cung ng ph ng ti n ti n t cho nh ng m c ớch tr c ti p. T ú xu t hi n nh ng m i quan h kinh t gi a cỏc t ch c v dõn c v i nhau Túm l i t th i k ny trong xó h i xu t hi n nh ng m i quan h kinh t gi a nh n c v i cỏc t ch c, cỏ nhõn v i nhau. Ta g i nh ng m i quan h kinh t ú l "Ti chớnh"Nh ng phõn tớch k trờn cho nh n xột r ng, trong nh ng i u ki n l ch s nh t nh, ti chớnh ó xu t hi n v t n t i theo v i s xu t hi n v t n t i c a n n s n xu t hng hoỏ - ti n t v nh n c. Do ú, cú th coi s n xu t hng hoỏ - ti n t v nh n c l nh ng ti n khỏch quan quy t nh s ra i v t n t i c a ti chớnh. Tr i qua cỏc hỡnh thỏi kinh t xó h i khỏc nhau trong ti n trỡnh phỏt tri n c a xó h i loi ng i, v i s phỏt tri n ngy cng m nh m c a kinh t hng hoỏ -ti n t , hỡnh th c ti n t ó tr thnh hỡnh th c ch y u c a thu nh p v chi tiờu c a nh n c cng nh m i ch th khỏc trong vi c t o l p v s d ng cỏc qu ti n t . Nh v y, s phỏt tri n kinh t hng hoỏ ti n t ó t o i u ki n khỏch quan cho s m 4 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệr ng cỏc quan h ti chớnh. Núi khỏc i, ph m vi c a cỏc quan h ti chớnh ph thu c vo s phỏt tri n c a cỏc quan h hng hoỏ - ti n t trong cỏc m i quan h kinh t c a xó h i. Cng c n nh n rừ r ng, trong ti n trỡnh phỏt tri n c a xó h i loi ng i, thụng qua chớnh sỏch v c ch qu n lý kinh t c a mỡnh, nh n c trong m t t n c nh t nh cú lỳc cú tỏc ng thỳc y, cú l i cú tỏc ng kỡm hóm s phỏt tri n c a s n xu t hng hoỏ -ti n t v do ú thỳc y ho c kỡm hóm s phỏt tri n c a ti chớnh; ng th i, m i nh n c luụn tỡm cỏch s d ng ti chớnh lm cụng c tham gia phõn ph i s n ph m xó h i v thu nh p qu c dõn; t p trung cỏc ngu n ti chớnh vo tay nh n c m b o cho cỏc nhu c u chi tiờu v ho t ng c a nh n c. i u ú cú ngha l n n s n xu t hng hoỏ - ti n t v nh n c l ti n phỏt tri n c a ti chớnh. n m t khi xó h i khụng cũn n n s n xu t hng hoỏ, khụng cũn ti n t v khụng cũn nh n c thỡ trong xó h i cng khụng cũn ph m trự ti chớnh n a. V y cú th núi ti chớnh l m t ph m trự kinh t , nú ra i, phỏt tri n v t n t i trờn hai ti n l n n s n xu t hng hoỏ - ti n t v nh n c. Trong hai ti n k trờn thỡ s n xu t hng hoỏ - ti n t l nhõn t mang tớnh khỏch quan, cú ý ngha quy t nh i v i s ra i, t n t i v phỏt tri n c a ti chớnh v nh n c l nhõn t cú ý ngha nh h ng t o ra hnh lang v i u ti t s phỏt tri n c a ti chớnh. 1.4.2. B N CH T C A TI CHNH B n ch t c a ti chớnh c th hi n thụng qua cỏc quan h kinh t ch y u trong phõn ph i t ng s n ph m xó h i d i cỏc hỡnh th c giỏ tr sau: Quan h kinh t gi a Nh n c v i cỏc t ch c kinh t , t ch c xó h i v cỏc t ng l p dõn c Quan h kinh t gi a cỏc t ch c ti chớnh trung gian v i cỏc t ch c kinh t , t ch c xó h i v cỏc t ng l p dõn c Quan h kinh t cỏc t ch c kinh t , t ch c xó h i v cỏc t ng l p dõn c v i nhau v cỏc quan h kinh t trong n i b cỏc ch th ú Quan h kinh t gi a cỏc qu c gia v i nhau 1.5. CH C NNG C A TI CHNH 1.5.1. CH C NNG PHN PH I Ch c nng phõn ph i c a ti chớnh l m t kh nng khỏch quan c a ph m trự ti chớnh. Con ng i nh n th c c v v n d ng kh nng khỏch quan ú t ch c vi c phõn ph i c a c i xó h i d i hỡnh th c giỏ tr . Khi ú ti chớnh c s d ng v i t cỏch l m t cụng c phõn ph i .Nh cú ch c nng phõn ph i m cỏc ngu n l c i di n cho nh ng b ph n c a c i xó h i c a vo cỏc qu ti n t khỏc nhau, s d ng cho cỏc m c ớch khỏc nhau, m b o nh ng nhu c u v nh ng l i ớch khỏc nhau c a i s ng xó h i. Nghiờn c u v ch c nng phõn ph i c a ti chớnh ta c n lm rừ cỏc v n sau: Th nh t : Ti chớnh phõn ph i cỏi gỡ ? i t ng phõn ph i c a ti chớnh l c a c i xó h i d i hỡnh th c giỏ tr , l t ng th cỏc ngu n ti chớnh cú trong xó h i. (hay: Cỏc ngu n ti chớnh l cỏi m ti chớnh phõn ph i ) Ngu n ti chớnh l gỡ ? 5 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệXột v m t n i dung thỡ ngu n ti chớnh bao g m 4 b ph n B ph n c a c i xó h i m i sỏng t o ra trong k. ú l t ng s n ph m qu c n i (GDP). B ph n c a c i xó h i cũn t n l i t th i k tr c. ú l ph n tớch lu trong quỏ kh c a xó h i v dõn c . B ph n c a c i c chuy n t n c ngoi vo v b ph n c a c i c chuy n t trong n c ra n c ngoi B ph n ti s n, ti nguyờn qu c gia cú th cho thuờ, nh ng bỏn cú th i h n. Xột v m t hỡnh th c, ngu n ti chớnh cú th t n t i d i hai d ng Ngu n ti chớnh h u hỡnh l ngu n ti chớnh c bi u hi n b ng hỡnh th c giỏ tr v hỡnh th c hi n v t. D i hỡnh th c giỏ tr , ngu n ti chớnh cú th t n t i d i d ng ti n t (n i t , ngo i t ) v vng. Ngu n ti chớnh t n t i d úi d ng giỏ tr ang v n ng th c t trong chu trỡnh tu n hon c a n n kinh t . Nh s v n ng c a cỏc ngu n ti chớnh ny m cỏc qu ti n t c t o l p v c s d ng cho cỏc m c ớch khỏc nhau D i hỡnh th c hi n v t, ngu n ti chớnh cú th t n t i d i d ng b t ng s n, ti nguyờn, t ai g i chung l ti s n. Ngu n ti chớnh d i d ng hi n v t c g i l ngu n ti chớnh ti m nng. Trong n n kinh t th tr ng ti s n cú th chuy n hoỏ thnh ti n m t cỏch nhanh chúng v d dng. Khi ti s n th c hi n giỏ tr nú s bi n thnh cỏc kh i ti n t ho vo cỏc lu ng ti n t c a chu trỡnh tu n hon kinh t v khi ú ngu n ti chớnh ti m nng chuy n thnh ngu n ti chớnh th c t Ngu n ti chớnh vụ hỡnh l ngu n ti chớnh t n t i d i d ng nh ng s n ph m khụng cú hỡnh thỏi v t ch t nh : nh ng d li u, nh ng thụng tin, nh ng phỏt minh, sỏng ch , bớ quy t k thu t. Nh ng s n ph m ny b n thõn chỳng cú giỏ tr v trong n n kinh t th tr ng khi qua mua bỏn chỳng cú th chuy n thnh ti n. Do ú chỳng c coi l m t b ph n c u thnh c a t ng th cỏc ngu n ti chớnh. Th hai : Ai l ch th c a s phõn ph i ny ? Ch th phõn ph i cú th l nh n c cỏc doanh nghi p, cỏc t ch c xó h i, cỏc h gia ỡnh hay cỏ nhõn dõn c . Ch th phõn ph i cú th xu t hi n trong cỏc t cỏch sau: Ch th l ng i cú quy n s h u ngu n ti chớnh. Ch th l ng i cú quy n s d ng cỏc ngu n ti chớnh. Ch th l ng i cú quy n l c chớnh tr . Ch th l ng i ch u s rng bu c cỏc quan h xó h i. Th ba: K t qu c a phõn ph i ti chớnh l gỡ? K t qu phõn ph i l cỏc qu ti n t c hỡnh thnh v c s d ng Th t : Quỏ trỡnh phõn ph i c a ti chớnh di n ra khi no ? Phõn ph i c a ti chớnh l quỏ trỡnh phõn ph i di n ra m t cỏch th ng xuyờn, liờn t c bao g m c phõn ph i l n u v phõn ph i l i. Phõn ph i l n u l s phõn ph i c ti n hnh trong lnh v c s n xu t cho nh ng ch th tham gia vo quỏ trỡnh sỏng t o ra c a c i v t ch t ho c th c hi n cỏc d ch v trong cỏc n v s n xu t v d ch v . Phõn ph i l n u c th c hi n tr c h t v ch y u trong 6 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệkhõu c s c a h th ng ti chớnh (ti chớnh doanh nghi p, ti chớnh h gia ỡnh). Trong phõn ph i l n u, giỏ tr s n ph m xó h i trong lnh v c s n xu t c chia v c a vo cỏc qu ti n t . M t ph n bự p nh ng chi phớ v t ch t ó tiờu hao trong quỏ trỡnh s n xu t ho c ti n hnh d ch v . M t ph n hỡnh thnh qu ti n l ng tr l ng cho ng i lao ng. M t ph n gúp vo hỡnh thnh cỏc qu b o hi m. M t ph n thu nh p dnh cho cỏc ch s h u v v n hay ngu n ti nguyờn bao g m cỏc c ụng, cỏc trỏi ch , cỏc ngõn hng. Phõn ph i l i l ti p t c phõn ph i nh ng ph n thu nh p c b n, nh ng qu ti n t c hỡnh thnh trong phõn ph i l n u ra ph m vi ton xó h i ho c theo nh ng m c ớch c th h n c a cỏc qu ti n t . Th nm: Tớnh khỏch quan c a phõn ph i ti chớnh ? S c n thi t c a phõn ph i l i b t ngu n t cỏc ũi h i khỏch quan. Th nh t, b o m cho lnh v c khụng s n xu t cú ngu n ti chớnh (v n ti n t ) t n t i, duy trỡ ho t ng v phỏt tri n. Th hai, do ũi h i c a vi c chuyờn mụn hoỏ v phõn cụng lao ng xó h i. Th ba, m b o cụng b ng xó h i trong phõn ph i Th sỏu: S phõn ph i ti chớnh di n ra n bao gi ? M i ngu n ti chớnh c hỡnh thnh, tr i qua quỏ trỡnh phõn ph i chỳng c di chuy n qua cỏc lu ng khỏc nhau t i nh ng t i m v n khỏc nhau. Cu i cựng cng n giai o n chuy n hoỏ (Khi chỳng c s d ng cho m c ớch tiờu dựng th tr ng t li u s n xu t) ho c k t thỳc t n t i ( Khi chỳng c s d ng cho m c ớch tiờu dựng th tr ng v t ph m tiờu dựng).1.5.2. CH C NNG GIM C Ch c nng giỏm c c a ti chớnh cng l m t kh nng khỏch quan c a ph m trự ti chớnh. Con ng i nh n th c v v n d ng kh nng khỏch quan ny c a ti chớnh t ch c cụng tỏc ki m tra ti chớnh. Khi ú ti chớnh c s d ng v i t cỏch l m t cụng c ki m tra, ú l ki m tra ti chớnh. Giỏm c i v i quỏ trỡnh th c hi n ch c nng phõn ph i c a ti chớnh. V vỡ phõn ph i cỏc ngu n ti chớnh l phõn ph i c a c i xó h i d i hỡnh th c giỏ tr , do ú giỏm c l ki m tra b ng ng ti n. Ch c nng giỏm c c a ti chớnh l ch c nng m nh vo ú vi c ki m tra b ng ng ti n c th c hi n i v i quỏ trỡnh v n ng c a cỏc ngu n ti chớnh t o l p cỏc qu ti n t hay s d ng chỳng theo cỏc m c ớch ó nh. i t ng c a giỏm c ti chớnh l quỏ trỡnh v n ng c a cỏc ngu n ti chớnh, quỏ trỡnh t o l p v s d ng cỏc qu ti n t . Ch th c a giỏm c ti chớnh cng chớnh l cỏc ch th phõn ph i. B i vỡ, cỏc quỏ trỡnh phõn ph i t t i t i a tớnh m c ớch, tớnh h p lý, tớnh hi u qu , b n thõn cỏc ch th phõn ph i ph i ti n hnh ki m tra xem xột cỏc quỏ trỡnh phõn ph i ú.K t qu c a giỏm c ti chớnh l phỏt hi n ra nh ng m t c v ch a c c a quỏ trỡnh phõn ph i, t ú giỳp tỡm ra cỏc bi n phỏp hi u ch nh cỏc quỏ trỡnh v n ng c a cỏc ngu n ti chớnh, quỏ trỡnh phõn ph i c a c i xó h i theo cỏc m c tiờu ó nh nh m t hi u qu cao c a vi c t o l p v s d ng cỏc qu ti n t . c i m c a giỏm c ti chớnh l giỏm c b ng ng ti n. Giỏm c ti chớnh l lo i giỏm c ton di n, th ng xuyờn, liờn t c v r ng rói. Giỏm c ti 7 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệchớnh c th c hi n thụng qua vi c phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh, ú l nh ng ch tiờu mang tớnh ch t t ng h p, ph n ỏnh ng b cỏc m t ho t ng khỏc nhau c a m t n v cng nh c a ton b n n kinh t . M i quan h gi a hai ch c nng L nh ng thu c tớnh khỏch quan v n cú bờn trong c a ph m trự ti chớnh, ch c nng phõn ph i v ch c nng giỏm c c a ti chớnh cú m i liờn h h u c g n bú v i nhau. S hi n di n c a ch c nng phõn ph i ũi h i s c n thi t c a ch c nng giỏm c m b o cho quỏ trỡnh phõn ph i c ỳng n, h p lý h n theo m c tiờu ó nh. Cụng tỏc giỏm c cú th di n ra ng th i v i cụng tỏc phõn ph i, v i quỏ trỡnh t ch c s v n ng c a cỏc ngu n ti chớnh, quỏ trỡnh t o l p v s d ng cỏc qu ti n t , cng cú th di n ra c l p t ng i, khụng i li n ngay v i hnh ng phõn ph i, m cú th i tr c hnh ng phõn ph i, ho c cú th c th c hi n sau khi hnh ng phõn ph i ó k t thỳc. 1.6. H TH NG TI CHNH 1.6.1. QUAN NI M H TH NG TI CHNH V CC B PH N TI CHNH H th ng ti chớnh l t ng th cỏc lu ng v n ng c a cỏc ngu n ti chớnh trong cỏc lnh v c khỏc nhau c a n n kinh t qu c dõn, nh ng cú quan h h u c v i nhau v vi c hỡnh thnh v s d ng cỏc qu ti n t cỏc ch th kinh t -xó h i ho t ng trong cỏc lnh v c ú. H th ng ti chớnh cú vai trũ c bi t quan tr ng trong n n kinh t l m b o nhu c u v n cho phỏt tri n kinh t xó h i. H th ng ti chớnh c a m t qu c gia l m t th th ng nh t do nhi u b ph n ti chớnh h p thnh. Cú th ch ra cỏc tiờu th c ch y u c a m t b ph n ti chớnh l: M t b ph n ti chớnh ph i l m t i m h i t c a cỏc ngu n ti chớnh. Núi cỏch khỏc, c coi l m t b ph n ti chớnh n u ú cú cỏc qu ti n t c thự c t o l p v c s d ng. N i no khụng cú vi c t o l p v s d ng m t qu ti n t riờng thỡ khụng c coi l m t b ph n ti chớnh c l p. c coi l m t b ph n ti chớnh n u ú cỏc ho t ng ti chớnh, s v n ng c a cỏc ngu n ti chớnh, vi c t o l p v s d ng cỏc qu ti n t luụn g n li n v i m t ch th phõn ph i c th , xỏc nh. c x p vo dựng m t b ph n ti chớnh n u cỏc ho t ng ti chớnh cú cựng tớnh ch t, c i m, vai trũ, cú tớnh ng nh t v hỡnh th c cỏc quan h ti chớnh v tớnh m c ớch c a qu ti n t trong lnh v c ho t ng. 1.6.2. C U TRC C A H TH NG TI CHNH C u trỳc h th ng ti chớnh g m nh ng t i m v n v b ph n d n v n c t ch c theo s sau 8 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệa. Ti chớnh doanh nghi p T i õy ngu n ti chớnh xu t hi n v õy cng l n i thu hỳt ph n quan tr ng cỏc ngu n ti chớnh trong n n kinh t . Trong h th ng ti chớnh thỡ ti chớnh doanh nghi p cú kh nng t o ra cỏc ngu n ti chớnh khỏc. Cho nờn ti chớnh doanh nghi p cú tỏc ng l n n i s ng xó h i, n s phỏt tri n c a n n s n xu t Ti chớnh doanh nghi p cú quan h v i cỏc b ph n khỏc c a h th ng ti chớnh trong quỏ trỡnh hỡnh thnh v s d ng v n. Quan h v i ti chớnh h gia ỡnh thụng qua tr l ng, th ng, l i t c c ph n, trỏi phi u; nh n v n gúp b ng vi c dõn c mua c phi u, trỏi phi u .Quan h v i ngõn sỏch thụng qua n p thu ; v ngõn sỏch nh n c c p v n cho doanh nghi p. Quan h v i cỏc t ch c ti chớnh trung gian thụng qua vi c thu hỳt ngu n ti chớnh t o v n ho c tr n g c tr lói vay, g i ti n, l y lói Quan h gi a ti chớnh doanh nghi p v i cỏc b ph n ti chớnh khỏc cú th l tr c ti p v i nhau, cng cú th thụng qua th tr ng ti chớnh. b. Ngõn sỏch nh n cNgõn sỏch nh n c g n li n v i cỏc ch c nng, nhi m v c a nh n c, ng th i l ph ng ti n v t ch t c n thi t h th ng chớnh quy n nh n c th c hi n c nhi m v c a mỡnh. Trong n n kinh t th tr ng, ngõn sỏch nh n c cũn cú vai trũ to l n trong vi c i u ti t v mụ n n kinh t - xó h i. ú l vai trũ nh h ng phỏt tri n s n xu t, i u ti t th tr ng, bỡnh n giỏ c , i u ch nh i s ng xó h i . Ngõn sỏch nh n c c n cú cỏc ngu n v n c t p trung t cỏc t i m v n thụng qua cỏc chớnh sỏch thu nh thu , phớ, l phớ . Ngõn sỏch nh n c th c hi n cỏc kho n chi cho tiờu dựng th ng xuyờn v chi u t kinh t . Vi c c p phỏt v n ngõn sỏch nh n c cho cỏc m c ớch khỏc nhau s lm tng ngu n v n cỏc t i m v n; Ho t ng thu chi ngõn sỏch nh n c s n y sinh m i quan h gi a nh n c v i cỏc t ch c kinh t , v i cỏc t ng l p dõn c , gi a ngõn sỏch nh n c v i cỏc b ph n khỏc c. Ti chớnh h gớa ỡnh v cỏc t ch c xó h i 9Tàichínhdâncưvàcáctổchứcxhội Ti chớnh Doanh nghi p NgânsáchNhànưTàichínhđốiThịtr ờngtàiưchínhvàTổchứctàichínhtrung TàiliệumônhọctàichínhTiềntệCỏc t ch c xó h i l khỏi ni m chung ch cỏc t ch c chớnh tr - xó h i, cỏc on th xó h i, cỏc h i ngh nghi p. Cỏc t ch c ny cũn c g i l cỏc t ch c phi chớnh ph .Cỏc t ch c xó h i cú qu ti n t riờng m b o ho t ng c a mỡnh. Cỏc qu ti n t õy c hỡnh thnh t nhi u ngu n r t a d ng nh : úng gúp h i phớ c a cỏc thnh viờn tham gia t ch c. Quyờn gúp, ng h , t ng, bi u c a cỏc t p th v cỏ nhõn. Ti tr t n c ngoi. Ti tr c a chớnh ph v ngu n t nh ng ho t ng cú thu c a cỏc t ch c ny. Cỏc qu ti n t c a cỏc t ch c xó h i ch y u c s d ng cho m c ớch tiờu dựng trong ho t ng c a cỏc t ch c ú. Khi cỏc qu ch a c s d ng, s d n nh c a chỳng cú th tham gia th tr ng ti chớnh thụng qua cỏc qu tớn d ng ho c cỏc hỡnh th c khỏc (mua tớn phi u, trỏi phi u, ). Cỏc qu t ng h trong dõn c (nh qu b o th , qu b o tr qu c phũng, an ninh, ) u l nh ng qu cú cựng tớnh ch t v i cỏc qu c a cỏc t ch c xó h i. Trong dõn c (cỏc h gia ỡnh) cỏc qu ti n t c hỡnh thnh t ti n l ng, ti n cụng, thu nh p c a cỏc thnh viờn trong gia ỡnh do lao ng hay s n xu t kinh doanh; t ngu n th a k ti s n; t ngu n bi u t ng l n nhau trong quan h gia ỡnh hay quan h xó h i trong v t ngoi n c; t cỏc ngu n khỏc (nh lói ti n g i ngõn hng, l i t c t nh ng kho n gúp v n, mua trỏi phi u, c phi u, ) Qu ti n t c a cỏc h gia ỡnh c s d ng ch y u cho m c ớch tiờu dựng c a gia ỡnh. M t ph n tham gia vo qu ngõn sỏch nh n c d i hỡnh th c n p thu , phớ, l phớ. Tham gia vo cỏc qu b o hi m theo cỏc m c ớch b o hi m khỏc nhau (b o hi m ti s n, b o hi m con ng i). Tham gia vo cỏc qu tớn d ng d i hỡnh th c g i ti n ti t ki m. u t vo s n xu t kinh doanh trong ph m vi kinh t h gia ỡnh. Tham gia vo th tr ng ti chớnh qua vi c gúp c ph n, mua c phi u, trỏi phi u . Ti chớnh h gia ỡnh cú c i m l phõn tỏn v a d ng. Ngu n ti chớnh khụng quy t vo nh ng t i m l n m phõn b r i rỏc trong dõn c . Ti chớnh dõn c cú quan h v i cỏc b ph n khỏc trong h th ng cú th th ng xuyờn ho c khụng th ng xuyờnd. Ti chớnh i ngo i Trong n n kinh t th tr ng khi cỏc quan h kinh t c qu c t hoỏ thỡ h th ng ti chớnh cng l h th ng m , v quan h ti chớnh i ngo i r t quan tr ng. Cỏc quan h ny khụng t p trung vo m t t i m m nú phõn tỏn, an xen trong cỏc quan h kinh t khỏc. Nh ng do tớnh ch t c bi t v vai trũ quan tr ng c a nú nờn ta x p nú thnh m t b ph n ti chớnh trongnh th ng ti chớnh cú tớnh ch t c l p t ng i Cỏc kờnh v n ng c a ti chớnh i ngo i l: Quan h vi n tr ho c vay v n n c ngoi cho qu ngõn sỏch nh n c, cho cỏc doanh nghi p. Quan h v ti p nh n v n u t n c ngoi gi a cỏc t ch c kinh t trong v ngoi n c. Quỏ trỡnh thanh toỏn xu t nh p kh u gi a cỏc t ch c kinh t trong v ngoi n c. Vi c th c hi n cỏc h p ng tỏi b o hi m, chuy n phớ b o hi m, thanh toỏn b o hi m i v i cỏc phỏp nhõn n c ngoi v ng c l i. Quỏ trỡnh chuy n ti n v ti s n gi a cỏc cỏ nhõn trong n c v i n c ngoi e. B ph n d n v n: Th tr ng ti chớnh v cỏc t ch c ti chớnh trung gian 10 [...]... này để tổ chức công tác kiểm tra tài chính doanh nghiệp Khi đó tài chính được sử dụng với tư cách là một công cụ kiểm tra tài chính Thực hiện chức năng giám đốc của tài chính doanh nghiệp là giám đốc quá trình vận động của các nguồn tài chính của doanh nghiệp mà cụ thể là quá trình tạo lập và sử dụng các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp Thông qua việc phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp, phát hiện... lực chính trị cũng tham gia phân phối nguồn tài chính của doanh nghiệp Kết quả phân phối là các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp được hình thành và sử dụng Quá trình phân phối của tài chính doanh nghiệp diễn ra đến khi nào doanh nghiệp còn tồn tại 3.2.2 CHỨC NĂNG GIÁM ĐỐC Chức năng giám đốc của tài chínhdoanh nghiệp cũng là một khả năng khách quan của phạm trù tài chính Chủ doanh nghiệp nhận thức và vận... trường tài chính Các mối quan hệ phát sinh trong nội bộ của doanh nghiệp Vậy: Tài chính doanh nghiệp là hệ thống các mối quan hệ kinh tế dưới hình thái tiền tệ giữa doanh nghiệp và môi trường xung quanh nó, những mối quan hệ này nảy sinh trong quá trình tạo ra và phân chia các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp 3.2 CHỨC NĂNG TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 3.2.1 CHỨC NĂNG PHÂN PHỐI Chức năng phân phối của tài chính doanh... SÁCH NHÀ NƯỚC Trong hệ thống tài chính thống nhất, ngân sách nhà nước là khâu tài chính tập trung giữ vị trí chủ đạo Ngân sách nhà nước cũng là khâu tài chính được hình thành sớm nhất, nó ra đời, tồn tại và phát triển gắn liền với sự tồn tại của hệ thống quản lý nhà nước và sự phát triển của kinh tế hàng hoá, tiền tệ Vai trò tất yếu của ngân sách Nhà nước ở mọi thời đại và trong mọi mô hình kinh tế... quan của phạm trù tài chính Chủ doanh nghiệp vận dụng khả năng khách quan đó để tổ chức phân phối nguồn tài chính của doanh nghiệp Phân phối tài chính doanh nghiệp là phân phối các nguồn lực tài chính của doanh nghiệp trong quá trình tạo lập và sử dụng vốn của doanh nghiệp Chủ thể phân phối là chủ doanh nghiệp với tư cách là người chủ sở hữu, người có quyền sử dụng các nguồn tài chính, và nhà nước với... các cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ trên thế giới, các luồng vốn đầu tư ra, vào đối với các nước, 4.2 CÁCH TÍNH LỢI TỨC TÍN DỤNG 4.2.1 LÃI ĐƠN Nếu tiền lãi không được nhập vào vốn để tính lãi kỳ sau Tiền lãi mỗi kỳ đều tính theo số tiền gốc ban đầu thì tiền lãi đó gọi là lãi đơn Nếu gọi P là số vốn vay, gọi i Là lãi suất một kỳ và n là thời hạn tính lãi Công thức tính tổng số tiền lãi đơn là Ađ =... nhóm -Tài sản cố định đang sử dụng -Tài sản cố định chưa sử dụng 21 Tµi liÖu m«n häc tµi chÝnh TiÒn tÖ -Tài sản cố định chờ xử lý c Căn cứ vào theo phạm vi sử dụng -Tài sản cố định sử dụng trong sản xuất kinh doanh cơ bản -Tài sản cố định sử dụng ngoài sản xuất kinh doanh cơ bản d Căn cứ vào theo quyền sở hữu chia thành: -Tài sản cố định thuộc sở hữu của doanh nghiệp -Tài sản cố định thuê tài chính. .. chi phí hoạt động tài chính và chi phí khác + Căn cứ vào tính chất lao động hao phí, ta phân chia thành: Hao phí lao động sống và hao phí lao động vật hoá + Căn cứ vào nội dung kinh tế ban đầu của chi phí ta phân chia thành các yếu tố chi phí + Căn cứ vào công dụng và địa điểm phát sinh chi phí chia thành các khoản mục chi phí + Căn cứ vào mối quan hệ và khả năng quy nạp chi phí vào các đối tượng tập... nước gồm ngân sách trung ương và ngân sách của các cấp chính quyền địa phương + Ở Việt nam, có 4 cấp hành chính là: trung ương, tỉnh (và thành phố trực thuộc trung ương), huyện (và cấp tương đương), xã (và cấp tương đương), tức là có chính quyền trung ương và các chính quyền địa phương (tỉnh, huyện, xã) ở mỗi cấp chính quyền địa phương vẫn tồn tại các uỷ ban nhân dân và hội đồng nhân dân, trong đó... Chuyển toàn bộ giá trị từ hình thái tiền tệ ban đầu qua các hình thái vật chất khác để rồi lại trở về hình thái tiền tệ trong một chu kỳ sản xuất kinh doanh Điều đó có nghĩa là nó hoàn thành một vòng luân chuyển ngay trong một chu kỳ sản xuất kinh doanh 3.5.2 PHÂN LOẠI a Căn sứ theo khả năng chuyển đổi thành tiền chia ra 4 loại +Tiền ( tiền tại quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển) + Các khoản phải . 9Tàichínhdâncưvàcáctổchứcxhội Ti chớnh Doanh nghi p NgânsáchNhànưTàichínhđốiThịtr ờngtàiưchínhvàTổchứctàichínhtrung TàiliệumônhọctàichínhTiềntệCỏc. tài chính trung gian phi ngân hàng : công ty b o hi m, qu tr c p,ạ ổ ứ ả ể ỹ ợ ấ công ty tài chính, qu đ u t ....ỹ ầ ư11 TàiliệumônhọctàichínhTiềntệCh