Bí cho người lần đầu làm “sếp” (Dân trí) - Theo khảo sát Gerald H Gaynor, tác giả “Điều mà tất nhà quản lý cần phải biết: nhiều người cho có chút vinh quang gọi sếp, họ nhận cơng việc khơng hẳn muốn lãnh đạo hay quản lý người khác Tuy nhiên, đừng lo lắng Gaynor chuyên gia đưa lời khuyên cho nhà quản lý trẻ Dành thời gian học tập Bạn muốn thể cho người đề bạt bạn định họ hồn tồn xác Vì vậy, bạn nỗ lực để mong tạo bước đột phá Tuy nhiên, bạn nhanh chóng mắc phải sai lầm Nếu bạn giành thời gian lắng nghe học hỏi, bạn bắt tay vào làm dự án, thành công tầm tay bạn dễ dàng Chia sẻ công việc Nếu bạn nghĩ có khả làm hết việc bạn nhầm to Theo chuyên gia, lỗi phổ biến nhà quản lý trẻ Nhiều người khó từ bỏ thói quen làm cơng việc cũ Hãy nhớ rằng, vị trí cũ bạn có người khác làm, nhiệm vụ bạn làm cho nhóm, cơng ty thành cơng, khơng phải làm việc Lắng nghe nhân viên Quyết định mà bỏ qua ý kiến nhân viên mang lại cho bạn hai vấn đề Một, bạn lỡ vài ý kiến quý giá từ nhân viên Hai, nhân viên khơng có đóng góp đảm bảo thành công dự án Thực tế cho thấy, họ liên quan đến định, họ chẳng quan tâm hay chịu trách nhiệm dự án tiến hành không tốt Chia tin tức tốt lành Nếu có khen ngợi cơng việc nhóm bạn, chia tin tức cho tất người Một vài sếp trẻ nghĩ người cần phải biết họ làm tốt công việc Đây sai lầm lớn Chia sẻ lời khen ngợi xây dựng lòng tin người Một việc đơn giản mà lại mang lại hiệu cao 5 Mở viễn cảnh tươi sáng Là nhà quản lý, bạn cần phải có nhìn tổng quát làm dẫn đến điều gì, làm nào, người làm việc nào, làm để người làm việc hiệu Mục tiêu bạn phải thể mục tiêu nhóm Là người dẫn đường cho nhóm Vũ Vũ Theo Yahoo ... bạn cần phải có nhìn tổng quát làm dẫn đến điều gì, làm nào, người làm việc nào, làm để người làm việc hiệu Mục tiêu bạn phải thể mục tiêu nhóm Là người dẫn đường cho nhóm Vũ Vũ Theo Yahoo