Đang tải... (xem toàn văn)
Các quan điểm phát triển: Phát triển cộng đồng, kiến trúc đô thị, Quy hoạch đô thị, Phát triển kinh tế theo kế hoạch, Chiến lược marketing
Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -2005Marketing ĐịaphươngBài giảng11QUI TRÌNH MARKETING ĐỊA PHƯƠNG2Các quan điểm phát triển1. Phát triểncộng đồng2. Kiếntrúcđôthị3. Quy hoạch đôthị(Quan điểm: đất lành chim đậu)4. Phát triểnkinhtế theo kế hoạch(Quan niệm: tương lai là chắcchắn)5. Chiếnlược marketing thị trường Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -2005Marketing ĐịaphươngBài giảng23Qui trình Marketing chiếnlược•Bước1: Thẩm định địaphương•Bước2: Xácđịnh tầm nhìn và mục tiêu•Bước3: Xâydựng và lựachọnchiếnlược•Bước4: Lậpkế hoạch hành động•Bước5: Triển khai và kiểm soát4Các bướctiếnhànhthẩm định địaphương1. Xác định các đặctínhcủa địaphương2. Nhậndiện đốithủ cạnh tranh3. Nhận định xu thế phát triển4. Phân tích SWOT(điểmmạnh, điểmyếu, cơ hộivàmối đedọa)5. Nhậndiệncácvấn đề chính mà địaphương phảigiải quyết Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -2005Marketing ĐịaphươngBài giảng35Phân tích SWOT• Điểmmạnh và điểmyếu: các yếutố bên trong• Cơ hộivàmối đedọa: các yếutố từ môi trường bên ngoàiLưuý về phân tích SWOT1. Không chỉ cho hiệntạimàlàchothờikỳ chiếnlược (trong tươnglai)2. Xác định đốithủ cạnh tranh: trong nướcvàquốctế; hiệntạivàtương lai3. SWOT ít khi (nhưng có thể) thay đổi theo các lựachọnchiếnlược4. Khái niệmsaivềđịaphương Æ SWOT sai6Các điểmhấpdẫn“cứng”Đặctínhcóthểđolường tương đối chính xác và khách quan• Ổn định kinh tế•Năng suất• Giá thành•Sở hữu•Dịch vụ và mạng lướihỗ trợ tại địaphương•Hạ tầng thông tin•Vị trí chiếnlược• Các chương trình ưu đãi Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -2005Marketing ĐịaphươngBài giảng47Các điểmhấpdẫn“mềm”Đặctínhkhóđolường đượcmột cách khách quan•Hướng phát triển độc đáo•Chấtlượng cuộcsống•Trìnhđộ củalựclượng lao động•Văn hóa• Quan hệ con người• Tác phong quảnlý•Linhhoạtvànăng động• Tính chuyên nghiệp trong quan hệ vớithị trường•Tinhthần kinh doanh8Khung đánh giá điểm mạnh – điểmyếuLãnh đạo địa phươngVốnnhân tốTổ chức ngànhnghềTính gắn bóxã hộiVăn hóa, thái độ, giá trị•Vị trí• Tài nguyên•Con người•Vật chất và kỹ thuật•Cơ sở hạ tầng•Mức độ cạnh tranh•Quy luật hợp tác•Đa dạng và chuyên môn hóa công nghiệp•Phương thức sở hữu•Tầm nhìn•Ủng hộ chính phủ•Hiệu quả quản lý•Nhất quán chính trị•Ổn định chính trị•Của cải•Quyền lực•Văn hóa•Văn hóa năng suất•Tinh thần kinh doanh•Thái độ với tiết kiệm Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -2005Marketing ĐịaphươngBài giảng59Khung đánh giá cơ hội – mối đedọaSựlệ thuộc lẫn nhauCác khối kinh tếCôngty đa quốcgiaMâuthuẫn dân tộcTiến bộkỹ thuậtMôi trường•Sản xuất •Xuấtnhậpkhẩu•Hợp tác và học hỏi•Định vị thích hợp•Đương đầu với thay đổi•Khối thống nhất dân tộc•Đồng minh• Phân công lao động• Phát triển liên doanh•Tăng cạnh tranhthông qua liên kết• Liên minh kinh tế• Khai thác từ nước khác•Lệ thuộckinhdoanh•Tự do nhập khẩu10Mộtyếutố có thểđược nhìn nhận khác nhauNhìn nhậnnhưđiểmmạnh:¾ Có xuấtphátđiểm để mở rộng lợi thế cạnh tranh ra bên ngoài¾ Bảo đảmcơ sở cho nghiên cứuvàứng dụng¾ Quy mô đầu tư lớn¾ Tâm lý đầu tư mạnh dạn¾ Cơ sở ngành hỗ trợ rộng lớnThấynhư nguồngốccủa điểmyếu¾ Tạo tâm lý an phận¾ Tính chủ quan trên “sân nhà”¾ Thiếunhạybénđáp ứng nhu cầu¾ Cạnh tranh nội bộ, thiếu hợp tácVí dụ: Tính hai mặt của thị trường địa phương đối với khảnăng xuất khẩu Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -2005Marketing ĐịaphươngBài giảng611Ví dụ về thay đổiSWOT•Quảng Nam có sân bay quốctế Chu LaiÆ Thay đổiSWOT củaHuế, ĐàNẵng, Quảng Ngãi?• Động Phong Nha trở thành di sảncủathế giớiÆ Tác động đếnSWOT củaQuảng Ninh, Hải Phòng, Huếvà Hà Tĩnh?•NângcấpQuốclộ 5 từ Hà Nội điHải PhòngÆ Tác động đếnSWOT củaHảiDương?12Địaphương trước điểmmạnh và điểmyếuVí dụ: khả năng tư duy chiếnlượcvàkhả năng thựchiệnNNăăngng lựcthựcthựchiệnhiệnKhả năngra chiếnlượcĐánh bạcrủiroKẻ thua cuộcPhát triểnmạnhLúng túng Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -2005Marketing ĐịaphươngBài giảng713Địaphương trướccơ hộivàmối đedọaMối đedọaCơ hộiTình thế khó khănĐã ổn địnhTình thế may rủiTình thế lý tưởng . Chiếnlược marketing thị trường Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -200 5Marketing ĐịaphươngBài giảng2 3Qui trình Marketing chiếnlược•Bước1: Thẩm định địaphương•Bước2:. Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright2004 -200 5Marketing ĐịaphươngBài giảng1 1QUI TRÌNH MARKETING ĐỊA PHƯƠNG2Các quan điểm phát triển1.