NHĨM KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG TÍCH HỢP RA MẮT SẢN PHẨM NƯỚC TRÁI CÂY PHA SỮA PUSHMAX Các ý Tổng quan Ý tưởng sản phẩm Kế hoạch IMC Đánh giá kiểm soát IMC Các ý Tổng quan Ý tưởng sản phẩm Kế hoạch IMC Đánh giá kiểm soát IMC 1.1 Giới thiệu Pushmax Các sản phẩm tại: Slogan:  Hương vị thật - Trái thật Định vị:  Được định vị nằm phân khúc trung bình thị trường nước giải khát có ga không ga, phân khúc phát triển mạnh Nhằm tới đối tượng tiêu dùng giới trẻ phụ nữ, tuổi từ đến 40 1.2 Phân tích thị trường a Đối thủ cạnh tranh   Nutriboost Tropicana Twister Sản xuất Coca – Cola Việt Nam Suntory Pepsico Việt Nam Hương vị Cam, Dâu, Đào Cam, Dâu Thể tích 297ml/chai 290ml/chai Giá 63.000đ/lốc chai 65.000đ/lốc chai 1.2 Phân tích thị trường b Phân tích SWOT Strenght • • • Weakness Pushmax thương hiệu dần biết đến rộng rãi Thiết kế sản phẩm bắt mắt Sản phẩm có hương vị độc đáo, lạ người tiêu • • Thị phần thấp, đặc biệt phân khúc cao cấp Kênh phân phối chưa mạnh dễ uống với số đơng dùng  Opportunities • • Đối thủ chưa có số sản phẩm có hương vị tương tự Threats • Quy mô thị trường ngày mở rộng         Chưa thể thay đổi thói quen người tiêu dùng họ chọn mua thương hiệu tiếng • • • Nhiều nhãn hiệu cạnh tranh với dòng sản phẩm ưa chuộng Ngày nhiều sản phẩm tương tự Kênh phân phối đối thủ cạnh tranh mạnh phong phú hương vị 1.3 Khách hàng mục tiêu • Giới tính: Nam – Nữ • Tuổi: 16 – 30 • Nơi sinh sống: Thành thị - Nơng thơn từ Quảng Trị đổ lại • Nghề nghiệp: Sinh viên, Nhân viên văn phòng,… •  Tính cách: Trẻ trung, động Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu khoảng 10 triệu người 1.4 Customer Insight Về tần suất sử dụng sản phẩm: 1.4 Customer Insight Về tần suất sử dụng theo nhóm thu nhập: 1.4 Customer Insight Về lý lựa chọn sản phẩm 3.4 Kế hoạch IMC Các giai đoạn Mục đích: Tạo trải nghiệm cho khách hàng Giai đoạn Thời gian: 30/6 – 15/7 30/6 – 15/7 Các hoạt động IMC Sẻ chia nhiệt huyết, tiếp bước đam mê - Advertising: TVC + Viral clip - Event chính: Sẻ chia nhiệt huyết -Tiếp bước đam mê ( Tối 14/7) => Đối tượng: Các bạn học sinh bạn sinh viên => Nội dung chương trình: Chương trình đổi sản phẩm lấy vé cổng vào kiện: mua chai vé thường chai hay hộp giấy vé vip Chương trình giới thiệu sản phẩm mới: Chương trình ca nhạc Chương trình dùng thử 3.4 Kế hoạch IMC Các giai đoạn Mục đích: Tạo trải nghiệm cho khách hàng Giai đoạn Thời gian: 30/6 – 15/7 30/6 – 15/7 Các hoạt động IMC Sẻ chia nhiệt huyết, tiếp bước đam mê - Advertising: TVC + Viral clip - Event chính: Sẻ chia nhiệt huyết -Tiếp bước đam mê ( Tối 14/7) => Thời gian: Từ 20h đến 23h ngày 14/7 => Địa điểm : Sân vận động Bách Khoa => Hình thức vào cổng: bán vé với hình thức: đổi chai lấy vé tiền =>Khách mời: Các nhà lãnh đạo công ty Các báo đài, thơng báo chí Các ca sĩ: Chipu, AMEE Bray => Đơn vị hỗ trợ: TỔ CHỨC SỰ KIỆN MTD 3.4 Kế hoạch IMC Các giai đoạn Mục đích: Tạo trải nghiệm cho khách hàng Giai đoạn Thời gian: 30/6 – 15/7 30/6 – 15/7 Các hoạt động IMC Sẻ chia nhiệt huyết, tiếp bước đam mê 3.4 Kế hoạch IMC Các giai đoạn Giai đoạn 30/6 – 15/7 Sẻ chia nhiệt huyết, tiếp bước Giai đoạn 10/6 – 30/6 Căng tràn sức sống, viết tiếp đam mê 10/6 – 28/7 đam mê Giai đoạn 15/7 – 28/7 Duy trì sức trẻ, giữ nhiệt đam mê 3.4 Kế hoạch IMC Các giai đoạn => Mục đích: Tạo sức mua - PR, Digital marketing • Tổng kết đánh giá event • Fanpage trang web công ty, báo điện tử - Sales promotion: Tổ chức mua lốc tặng chai Giai đoạn 15/7 – 28/7 Duy trì sức trẻ, giữ nhiệt đam mê 3.4 Kế hoạch IMC Các giai đoạn - Advertising: Tài trợ chương trình “Chạy chờ chi”  Mục tiêu: => Mục đích: Tạo sức mua Tăng nhận biết thương hiệu  • • Chương trình: Chạy chờ chi (HTV channel) Quảng cáo pushmax phát lần chương trình Logo, tên thương hiệu xuất góc phải bên hình, logo phát đoạn Giai đoạn background chương trình ) • Tên thương hiệu, sản phẩm có nhắc đến trực tiếp qua MC người chơi 15/7 – 28/7 Duy trì sức trẻ, giữ nhiệt đam mê 3.5 Tổng hợp a Phương tiện sử dụng     Giai đoạn (10/6 – 30/6) Giai đoạn (30/6 – 14/7) Giai đoạn (14/7 – 28/7) 10/6 – 20/6 20/6 – 30/6     Editorial x x     Advertorial   x     Digital marketing x x x x Print ad   x x x TVC   x x x Event     x   Sales promotion       x POSM   x x x Sponsorship       x 3.5 Tổng hợp b Thời gian hình thức chiến dịch • • Thời gian: 10/6 – 28/7 Hình thức: Tổng hợp theo giai đoạn 3.5 Tổng hợp c KPI 3.5 Tổng hợp c KPI 3.4 Tổng hợp c KPI 3.5 Tổng hợp d Tài   Mơ tả Chi phí Chi phí vận hành quản trị tháng   600 triệu TVC Chi phí sản xuất phát sóng tỷ Event Khách mời, thuê đơn vị tổ chức, 800 triệu quà tặng kèm, nhân viên,… Sales Promotion Chiết khẩu, quà tặng kèm 1,5 tỷ Digital Marketing Website, Social Media công cụ online khác 1,2 tỷ POSM Poster, Banner, standee, … 1,3 tỷ Sponsorship Chạy chờ chi tỷ Chi phí dự phòng rủi ro   600 triệu Tổng   10 tỷ Các ý Tổng quan Ý tưởng sản phẩm Kế hoạch IMC Đánh giá kiểm soát IMC Đánh giá kiểm soát IMC - Số lượng người tham gia hoạt động: 200000 người - Số lượng viết đăng tải/ phát sóng: 1000 - Số lượng hoạt động diễn online off: 50 hoạt động - Số người tham gia phản hồi sản phẩm hoạt động: 60% khách hàng mục tiêu - Phạm vi truyền thông sản phẩm: Về địa lý: bao gồm cac khu vực nông thôn thành thị( từ Quảng Trị đổ lại) Về độ tuôi: từu 16 – 30 tuổi( chủ yếu nữ) Thanks for listening! ... 2 .1 Ý tưởng sản phẩm a Đề xuất hương vị Đề xuất hương vị:  Nước trái pha sữa vị chanh leo  Nước trái pha sữa vị đào 2 .1 Ý tưởng sản phẩm b Đề xuất bao bì hình ảnh sản phẩm Nước trái pha sữa. .. tưởng sản phẩm Kế hoạch IMC Đánh giá kiểm sốt IMC Các ý Tổng quan Ý tưởng sản phẩm Kế hoạch IMC Đánh giá kiểm soát IMC 1. 1 Giới thiệu Pushmax Các sản phẩm tại: Slogan:  Hương vị thật - Trái thật Định... Nước trái pha sữa Pushmax Chanh leo Nước trái pha sữa Pushmax Đào Nước trái pha sữa Pushmax Đào 2 .1 Ý tưởng sản phẩm b Đề xuất bao bì hình ảnh sản phẩm 2 .1 Ý tưởng sản phẩm c Đề xuất dung tích