Bản kế hoạch kinh doanh mẫu james jones

22 258 1
Bản kế hoạch kinh doanh mẫu james jones

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Từ lâu tôi đã có kế hoạch lâu dài về việc kinh doanh riêng để sử dụng những kiến thức kinh doanh đặc trưng mà tôi có được. Mối quan hệ kinh doanh mà tôi đã xây dựng bao gồm với các nhà cung cấp, những người mua hàng của các kênh giá rẻ và các nguồn sản xuất

Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU (LOẠI HÌNH SẢN PHẨM) WIDGET CORPORATION James Jones 18 tháng năm 2000 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 1: TĨM LƯỢC VỀ CƠNG TY Mơ tả sơ lược công ty Tôi dự định kinh doanh tồn thiết bị cho phòng tắm bao gồm chai đựng nước rửa tay, khay đựng xà phòng, giá để bàn chải đánh răng, móc treo mũ giá treo khăn tắm Loạt sản phẩm thiết kế văn phòng nhà tơi sản xuất đóng gói Trung Quốc Thị trường khách hàng mục tiêu Khách hàng chuỗi cửa hàng bán đồ giảm giá với tình hình trả nợ tốt có lịch sử tốn hạn Những chuỗi cửa hàng bao gồm Albertson’s, Costco, Fleming, Wal-Mart, K-Mart, Target, số cửa hàng chọn khác Xu hướng phát triển lĩnh vực kinh doanh Thông tin cần tập trung vào sản phẩm mà bạn dự định kinh doanh Bạn dẫn chứng liệu từ nguồn thương mại tốc độ phát triển dự báo ngành kinh doanh bạn? Nếu nguồn thông tin ngành khơng có, bạn cần phải đưa giải thích phù hợp xu hướng phát triển tiềm thị trường mà bạn định tham gia Phần cung cấp thông tin cho bạn người hậu thuẫn cho bạn liệu thị trường sản phẩm mà bạn dự định kinh doanh phát triển hay suy thoái Quyền định giá Ban đầu tơi khơng thích thú với quyền định giá việc marketing sản phẩm Widget Chuỗi cửa hàng bán đồ giảm giá khách hàng chủ yếu quan tâm đến mức giá Để đạt chi phí thấp so với đối thủ mình, tơi dự định thực công việc sau đây: _ Mục đích cuối tơi xây dựng hệ thống thật độc đáo đề cao tính hiệu để khách hàng sẵn sàng trả với giá cao Mục tiêu lâu dài tạo dựng thị trường khơng dựa hòan tồn vào giá Tính độc đáo bao gồm Section 1.1 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 2: MỤC ĐÍCH VÀ CON NGƯỜI Từ lâu tơi có kế hoạch lâu dài việc kinh doanh riêng để sử dụng kiến thức kinh doanh đặc trưng mà tơi có Mối quan hệ kinh doanh mà xây dựng bao gồm với nhà cung cấp, người mua hàng kênh giá rẻ nguồn sản xuất Họ là: , _, _ (Liệt danh sách giải thích chi tiết việc họ giúp bạn nào) Lý tin kế hoạch khả thi là: Tôi người phù hợp để nắm bắt hội Hiện có điều kiện đặc biệt thuận lợi để khởi đầu việc kinh doanh là: _ Section 2.1 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 2: MỤC ĐÍCH VÀ CON NGƯỜI CON NGƯỜI Kinh nghiệm làm việc liên quan tới công việc kinh doanh dự định tiến hành Kinh nghiệm làm việc sau: 1995 – 1998: Chức vụ công ty Mô tả chi tiết công việc thực hiện: 1998 – 2000 Phụ trách sản phẩm Công ty XNK ABC Mô tả chi tiết công việc thực hiện: Tôi liệt lọat điều ưa thích cơng việc tính cách Exhibit A Tơi có mối quen biết Hong Kong Singapore họ sẵn sàng giúp việc thiết kế, sản xuất đóng gói sản phẩm WIDGET Hai hệ thống cửa hàng bán đồ giảm giá yêu cầu tơi thuyết trình cho họ Trình độ học vấn chứng giáo dục BẰNG CẤP: Quá trình học phổ thơng tơi: _ tốt nghiệp trường trung học Q trình học đại học tơi _tốt nghiệp đại học _ chuyên ngành năm Trong thời gian trường tham gia hoạt động sau (hội sinh viên, hội nam/nữ sinh, câu lạc bộ, ) Tôi tham dự khóa học hội thảo sau: Khởi doanh nghiệp, Internet, , _ Sở thích là: _ Quá trình học tập tiếp diễn với việc đặt tạp chí: Wall Street Journal, Plastics World, Tơi tham gia vào hiệp hội tổ chức nghề nghiệp sau: Hiệp hội Quốc gia Nhà Nhập khẩu, Hội ngành nghề, Section 2.2 Hỗ trợ ôn tập Section [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] 2.3 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 3: GIAO TIẾP Máy vi tính phương tiện giao tiếp Tơi có kế hoạch sử dụng tất máy tính thiết bị truyền thơng sẵn có, đưa lên ngang hàng với đối thủ lớn Sau thông số kỹ thuật ngân sách tạm thời cho thiết bị Yêu cầu nguồn lực: Truyền thông Nhập thông số tất công cụ truyền thông Nhận ngân sách cho tất công cụ truyền thông Điện thoại Nhập thông số điện thọai Nhập ngân sách cho điện thoại Báo chí Nhập thơng số báo chí Nhập ngân sách cho báo chí Máy fax Nhập thơng số máy fax Nhập ngân sách cho máy fax Máy vi tính Nhập thơng số máy vi tính Nhập ngân sách cho máy vi tính Internet Nhập thông số nhà cung cấp dịch vụ Internet Nhập ngân sách cho việc truy cập Internet Section 3.1 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 4: TỔ CHỨC VÀ BẢO HIỂM Cơ cấu tổ chức Tơi dự định chọn loại hình doanh nghiệp cơng ty Mong muốn tơi phát triển Widget lên thành công ty lớn với tầm quốc tế Chi phí ban đầu sau cho việc vận hành công ty chi phí kinh doanh cần thiết Thêm nữa, việc điều hành cơng ty cách xác tạo cho số trách nhiệm giới hạn nên cho loại hình kinh doanh phù hợp cho Tơi tin tưởng giao tất cơng việc liên quan tới việc thành lập trì giấy tờ sổ sách công ty cho luật sư riêng Các chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp Tơi tin điều quan trọng nhóm cố vấn chuyên nghiệp phải thu xếp trước bắt đầu kinh doanh Danh sách cố vấn bao gồm: Luật sư: Suzie Catchum Kế toán: Norman Numbers Đại lý bảo hiểm: Paul Premium Ngân hàng: Douglas Deeppockets Chuyên gia thương mại điện tử: Mary Smith Người khác: _ Người khác: _ Giấy phép Công ty Widget cần giấy phép sau Tôi cần phải nghiên cứu quy định địa phương trường hợp: Chính quyền thành phố: bao gồm quan cấp giấy phép kinh doanh, phòng kế hoạch, xây dựng, y tế, Norman Numbers, kế toán, tư vấn cho yêu cầu giấy phép báo cáo cho quyền liên bang, bang địa phương Luật sư Suzie Catchum cung cấp cho danh sách việc cần làm Section 4.1 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 4: TỔ CHỨC VÀ BẢO HIỂM Bảo hiểm Tôi dự định sử dụng dịch vụ Paul Premium, đại lý bảo hiểm Hợp đồng bảo hiểm giới hạn đền bù sau: Premium cung cấp cho bảng tất hợp đồng bảo hiểm mức giới hạn trách nhiệm Section 4.2 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 5: ĐỊA ĐIỂM Tiêu chuẩn địa điểm Trong giai đoạn khởi đầu khoảng từ 6-12 tháng, dự định đặt văn phòng nhà Khi việc thiết lập, u cầu ban đầu văn phòng tơi khoảng 1000 feet vng với phòng riêng biệt khu hành thư ký Tiêu chuẩn tơi văn phòng là: Tiện nhà Thuê thời gian ngắn hạn từ 1-2 năm với hợp đồng năm gia hạn thêm năm Một điều khỏan việc bên cho thuê địa điểm cho mở rộng địa điểm yêu cầu với điều khoản cho phép ngừng hợp đồng việc mở rộng địa điểm không thực Sơ đồ mặt văn phòng bao gồm cơng việc nâng cấp chủ nhà chủ nhà cung cấp Xem Exhibit "C" Luật sư xem xét việc thuê địa điểm Sử dụng danh sách công việc cần làm thuê địa điểm đính kèm theo Việc sử dụng tiêu chuẩn địa điểm cho kinh nghiệm việc thuê địa điểm lớn tương lai gần Các kế hoạch phát triển tương lai có bao gồm kho chứa hàng Tôi chịu trách nhiệm giao ước thuê mướn lớn xem xét kỹ lưỡng Việc nghiên cứu địa điểm bao gồm:        yêu cầu mặt yêu cầu tương lai nghiên cứu đánh giá địa điểm cần (đính kèm) nghiên cứu nhân học cần (đính kèm) danh sách việc cần làm thuê (đính kèm) ước lượng chi phí mặt % doanh số khoanh vùng/phân khu phê chuẩn Section 5.1 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 6: KẾ TỐN VÀ DỊNG TIỀN Kế tốn Kiến thức tơi kế tốn (Nếu bạn khơng có đủ kiến thức kế toán, cho biết bạn dự định trang bị kiến thức cần thiết nào.) Kế tốn cơng ty: tơi có kế hoạch làm việc với Norman Numbers Các chương trình phần mềm kế tốn bảng lương: tơi sử dụng hệ thống sau: _ Phương thức hạch tốn kế tốn: tơi áp dụng phương thức lũy kế yêu cầu chung dịch vụ doanh thu nội dành cho doanh nghiệp liên quan tới sản xuất lưu kho Giấy tờ sổ sách: Các tài khoản sổ sách cơng ty Widget hồn tồn tách biệt với cá nhân tơi Thuế: Nhân viên kế tốn cơng ty, ông Numbers, giúp hệ thống giấy tờ tốn bảo hiểm xã hội, dự tính thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế bảng lương thuế doanh thu lợi tức Mã số thuế liên bang (FEIN) là: Mã số thuế bang là: Kiểm sốt nội bộ: ơng Numbers giúp tơi thiết lập hệ thống kiểm sốt phù hợp quỹ doanh nghiệp bao gồm sách lưu kho kiểm sốt Việc mua hàng, thu tiền mặt ký séc không ủy thác Thống hàng quý: Thuế tốn vào thời điểm thích hợp Ơng Numbers giúp việc thiết lập hệ thống giấy phép bán lại tài sản để báo cáo lên quan thuế bang Đối chiếu tài khoản: Tài khoản đối chiếu sở hàng tháng Bảng cân đối kế toán: mẫu riêng bảng cân đối kế tốn ban đầu đính kèm theo bao gồm thời gian biểu nhu cầu thiết bị đồ đạc thể bảng cần đối kế toán Báo cáo kết kinh doanh: Kèm theo dự báo kết kinh doanh cho tháng năm Section 6.1 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 6: KẾ TỐN VÀ DỊNG TIỀN Dự báo dòng tiền Tơi có đính kèm bảng phân tích dòng tiền năm bao gồm dự báo doanh số, chi phí tiến vốn cần có Bảng liệt tất khoản chi phí tính đến bảng dự báo dong tiền Phân tích chi phí Dưới liệt chi tiết chi phí sản phẩm riêng lẻ nhóm sản phẩm Mục tiêu ban đầu giá bán giá vốn cộng thêm khoảng _% Kiểm sốt nội Kế tóan cơng ty, Norman Numbers, có kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh kể thương mại quốc tế Ông ta giúp tơi thiết lập hệ thống kiểm sốt nội để đảm bảo Công ty Widget thu tồn thu nhập mà khơng bị thất việc lãng phí, nhầm lẫn, khơng trung thực bất cẩn nhân viên Việc bao gồm sách hàng lưu kho có việc ký cung cấp hàng dịch vụ kiểm soát việc xuất hàng việc cung cấp dịch vụ bên ngồi Chính sách kiểm sốt nội bao gồm việc quy định thân quyền để ký yêu cầu mua hàng, đưa yêu cầu thu tiền ký séc Section 6.2 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 7: TÀI CHÍNH Chiến lược tài Các u cầu tơi vốn khởi là: Kèm theo danh sách chi phí cần bỏ vốn vay Những khoản chi phí bao gồm việc mua đồ đạc văn phòng, mua máy vi tính, thiết bị dụng cụ, chi phí lại chi phí ban đầu Những chi phí tính tốn dự báo dong tiền hàng tháng lượng tiền cần thiết thời gian tới Những nguồn tiền mặt cho việc khởi doanh nghiệp sau Tôi cung cấp bảng nêu tất nguồn tiền cho việc khởi Các nguồn tài cho việc khởi doanh nghiệp tơi nêu bảng sau Mặc dù không dựa vào việc cho vay từ ngân hàng, có nguồn sẵ có khác chẳng hạn việc cho thuê thiết bị đồ đạc, tiền từ nhà cung cấp nơi cầm cố, Những nguồn mà tơi nói đền bao gồm đầu mối liên lạc hữu ích với tổ chức cho vay: nhân viên kế toán, hội doanh nghiệp nhỏ, bạn bè họ hàng, Tơi ln sẵn sàng trình bày kế hoạch cho đơn vị tổ chức cho vay tiềm Các tài liệu trình bày bao gồm kế hoạch kinh doanh này, báo cáo tình hình tài cá nhân tơi khỏan thuế đựoc hòan trả cho cá nhân Tơi chuẩn bị tỉ mỉ nhu cầu tài tiến độ hoàn vốn nguồn chi trả Tơi chuyển cho nhà cho vay tiềm dự báo dòng tiền có nêu nguồn chi trả bảo vệ dự báo Section 7.1 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 8: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Kế hoạch thương mại điện tử Trong kế hoạch marketing tổng thể tơi có cơng cụ quan trọng website phục vụ cho thương mại điện tử doanh nghiệp Tôi dự định xây dựng trang web địa www.widgetcorp.com mà tơi đăng ký Nó cho phép khách hàng chuỗi cửa hàng bán đồ giảm giá đặt hàng (và đặt thêm hàng) trực tuyến từ website Tôi thuê ông Mary Smith công ty Tư vấn Thương mại điện tử Smith để thiết kế, lắp đặt trì trang web Tính trang web www.widgetcorp.com sau: Dễ sử dụng với tính dẫn dễ dàng tải thông tin nhanh Cung cấp thơng tin hữu ích thơng tin chi tiết tất sản phẩm nhóm hàng mà kinh doanh Các thủ tục việc mua hàng cho khách hàng công ty thiết kế Tôi dự định sử dụng website làm nơi để khách hàng phản hồi nhằm cải tiến mặt việc kinh doanh sản phẩm ngành hàng thủ tục kinh doanh Ngân sách cho thương mại điện tử Ngân sách dành cho việc thiết kế, vận hành chi phí ban đầu cho trang web ứng dụng thương mại điện tử _ Nó dựa hợp đồng ký kết với Công ty tư vấn thương mại điện tử Smith Chi phí hàng tháng cho việc trì trang web $ Section 8.1 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 8: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Cạnh tranh thương mại điện tử Việc sử dụng thương mại điện tử việc kinh doanh doanh nghiệp chuẩn mực ngành cơng cụ marketing quan trọng Tơi muốn trì website để tạo hình ảnh nguồn lực động tươi trẻ cho khách hàng Tơi khơng muốn bị lạc hậu việc phát triển website thường xuyên nâng cấp Section 8.2 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 9: VIỆC MUA LẠI DOANH NGHIỆP Các thủ tục cần tiến hành mua lại doanh nghiệp khác Trong tương lai tơi có hội mua lại doanh nghiệp khác Để đưa định sáng suốt việc mua lại doanh nghiệp, quy trình sau tuân thủ Tơi sử dụng nhóm chun gia để đưa lời khuyên cụ thể cho khía cạnh việc mua lại doanh nghiệp bao gồm: Luật sư Kế tốn Ngân hàng Mơi giới Nhà cung cấp thiết bị Những chủ doanh nghiệp khác Sẽ cần đến thông tin sau: Các giấy tờ người bán việc xác minh doanh thu Tình hình Báo cáo tiền gửi ngân hàng Hóa đơn nhà cung cấp Bản so sánh tài với doanh nghiệp tương tự khác Những thông tin khác Việc phân tích giá trị bao gồm: Cơ sở để đánh giá: định giá, Phương thức mua: tồn kho, tài sản, Nếu nhượng quyền kinh doanh, vấn với vài đơn vị chọn ngẫu nhiên Đánh giá khoản thu nhập dự kiến tương lai Lý bán người bán Nguồn tài cho việc mua lại Kiểm tra cac khỏan hoàn thuế cá nhân doanh nghiệp Đánh giá hợp đồng cho thuê Chất lượng việc cải tiến Chất lượng khối lượng hàng kho Mua hàng cũ? Điều kiện khoản phải thu Tình trạng khoản phải trả Hiện trạng đơn hàng chưa thực xong Đánh giá mối quan hệ với khách hàng danh tiếng doanh nghiệp Đánh giá giấy phép phê chuẩn phủ Hiện trạng tranh chấp chưa giải Các phần khác Section 9.1 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 9: VIỆC MUA LẠI DOANH NGHIỆP Section 9.2 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 10: MARKETING Kế hoạch marketing Kế hoạch tơi tập trung tồn họat động marketing vào việc thiết lập sở chuỗi cửa hàng lớn Đích thân tơi phụ trách việc liên hệ với cách khách hàng phù hợp Toàn sản phẩm ngành hàng giới thiệu gói bao gồm việc trưng bày sản phẩm gắn liền với sách bán hàng kênh Ban đầu cấu giá dựa việc tăng giá tối đa % mục đích để đưa chiết khấu giá lớn Tôi dựa vào kết hợp thời trang, chất lượng giá để thâm nhập vào thị trường Các chương trình quảng cáo khuyến Kế hoạch ngắn hạn (6 đến 12 tháng): Ban đầu khơng có ngân sách chi cho việc quảng cáo, việc quảng cáo hồn tồn cá nhân tơi thực Giám đốc đơn vị cung cấp hàng trực tiếp thăm viếng khách hàng Kế hoạch giới hạn ngân sách cho việc quảng cáo nằm chi phí lại để thuyết trình hoạt động sau Kế hoạch trung hạn (12 – 36 tháng): Tạo nhận biết thương hiệu thị trường bán lẻ Tôi dự định dành _% doanh thu tham gia chiến dịch quảng cáo với chuỗi cửa hàng bán đồ giảm giá Tơi thu hút có mặt cơng ty quảng cáo địa phương Kế hoạch dài hạn: Tôi dự định xây dựng cách mạnh mẽ nhận biết trung thành với thương hiệu cách trích ngân sách % doanh thu cho việc đặt chỗ quảng cáo tạp chí thương mại, tạp chí tiêu dùng phù hợp tham gia chiến dịch quảng cáo với khách hàng Section 10 10.1 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 10: MARKETING Mua hàng kiểm soát tồn kho Để bổ sung lượng hàng kho, dự định với khách hàng áp dụng nguyên tắc just-in-time sử dụng hệ thống giao dịch trực tuyến sẵn có họ Việc lưu kho phải giữ mức thấp tốt qua việc sử dụng hệ thống giao hàng nhanh trực tiếp Các quy trình sau áp dụng Chúng tơi áp dụng điều khoản hạn toán 30 ngày có giảm giá 2% cho việc tốn 10 ngày Sẽ trì hệ thống kiểm sốt việc lưu kho Tất hàng hóa mua vào đếm kiểm tra Chúng tốn cho đối tác hạn trung thành với họ Chúng yêu cầu giảm giá sử dụng chúng Các yêu cầu mua hàng phải bao gồm: Giá điều khoản Việc đảm bảo giá Tất giấy tờ Đầy đủ thông số kỹ thuật Thời hạn giao hàng Tất cam kết ghi giấy tờ Những trường hợp bất khả kháng đề cập tới yêu cầu mua hàng Mọi thay đổi phát sinh phải đồng ý trước văn Việc kiểm soát nội thực trước vận chuyển nhận hàng Chính sách đào tạo Ban đầu tơi thực công việc bán hàng cho khách hàng chuỗi cửa hàng bán đồ giảm giá Khi việc kinh doanh mở rộng, bắt đầu thực việc marketing với cửa hàng bán lẻ nhỏ Tôi tuyển nhân viên bán hàng có khả làm cho khách hàng nhỏ tự tin, người muốn làm ăn với nhà cung cấp có hiểu biết sẵn sàng giúp đỡ Để đạt điều tuyển chọn nhân viên theo tiêu chuẩn sau Những người: Thích cơng việc làm Học hỏi nhanh Tạo hình ảnh thân thiện tích cực Thích làm việc với người có khả quan hệ tốt Sẵn sàng giúp đỡ khách hàng theo kịp đồng Có tham vọng mong muốn trao thêm trách nhiệm Tôi tuân thủ danh sách công việc cần làm tuyển dụng: Section 10 10.2 Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 10: MARKETING Xây dựng sách văn tuyển dụng bao gồm cấu lương, thưởng Xây dựng mô tả công việc cho người Tiến hành họp định kỳ marketing Có sách quy trình giải khiếu nại khách hàng văn Duy trì định hướng rõ ràng sách giá việc đáp ứng yêu cầu khách hàng Cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh tơi Cơng ty Nhựa Colossal Tơi đính kèm danh sách tất đối thủ lĩnh vực kinh doanh khách hàng họ (cung cấp danh sách đối thủ chính) Section 10 10.3 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 10: MARKETING Kế hoạch tận dụng điểm yếu đối thủ Đối thủ lớn Công ty nhựa Colossal với 20 năm thành cơng tên tuổi có chỗ đứng thị trường Nhưng họ phải chịu chi phí chung lớn tơi khơng Họ khơng thể thay đổi nâng cấp nhanh chóng sản phẩm học Kế hoạch đánh bại vai trò dẫn đầu họ thiết kế mẻ hình ảnh bao bì hấp dẫn cộng với giá cạnh tranh Tôi dự định tiếp tục đưa thêm yếu tố gia tăng tinh xảo vào dòng sản phẩm Thêm người tiêu dùng sản phẩm cuối gia đình trẻ nên họ khơng có ấn tượng với nhãn hiệu có từ lâu Bằng việc vận hành cơng ty với chi phí thấp, tơi tin tưởng tìm chỗ đứng thị trường Bản tiểu sử sơ lược đối thủ tơi đính kèm theo có nêu điểm yếu họ kế hoạch tận dụng điểm yếu Section 10 10.4 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 11: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN Việc mở rộng Một doanh nghiệp bắt đầu ổn định, thực chiến lược phát triển sau Tôi dự tính cần khoảng (tháng năm) để tích lũy đủ kinh nghiệm lợi nhuận trước có kế hoạch mở rộng Chiến lược phát triển dựa vào định hướng sau: Tơi khơng có kế hoạch cố định cho việc mở rộng kinh doanh đợi đến có đủ kinh nghiệm cần thiết, lợi nhuận vốn để bắt đầu (nếu bạn dự định mở rộng thành chuỗi cửa hàng nơi để bạn đưa lập luận hoạt động kinh doanh thử nghiệm ban đầu mang lại lợi nhuận tốt trước bạn mở thêm cửa hàng khác.) Việc kiểm soát hệ thống kế toán tiền mặt thực với việc lập báo cáo lãi/lỗ cho cửa hàng mở thêm sở _ (hàng tháng, ) Kiểm soát nội hệ thống kế toán, tiền mặt hàng lưu kho thực Luật sư xem xét tất giấy tờ liên quan tới việc mở rộng bao gồm giấy tờ thuê muớn, hợp đồng lao động, quy chế thưởng, giấy phép, thỏa thuận nhượng quyền, cam kết quan trọng với nhà cung cấp khách hàng, Kế hoạch việc mở rộng hoạt động kinh doanh không thay đổi quan điểm dành thời gian thích hợp cho gia đình Các sách tuyển dụng đào tạo kế hoạch phụ cấp, phúc lợi thiết lập Tôi muốn ủy thác quyền trách nhiệm cho nhóm nhà quản lý với điều kiện sau đây: Động lực cho nhà quản lý tơi chế thưởng gắn chặt với thành công cá nhân Cơ chế viết sở đơn giản nhấn mạnh tinh thần trách nhiệm Mẫu phác thảo chế thưởng có đính kèm theo Việc phân bổ tài việc ký séc không ủy thác cho người khác Tôi dự định thường xuyên nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Thành công hay thất bại họ giúp định hướng điều nên không nên làm Section 11 11.1 Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] PHẦN 11: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN Giải vấn đề lớn Chính sách tơi việc giải vấn đề lớn xác định ghi nhận vấn đề kịp thời trung thực Tôi dự định đưa vào thực sách sau tình bất lợi nảy sinh thực chiến lược phát triển mình: Nguy cạn tiền mặt: tơi dự định trì việc dự báo dòng tiền sở _ (hàng tháng) Việc dự báo doanh thu, chi phí tình bất ngờ nêu cách trung thực Các biện pháp khắc phục kịp thời đưa có thâm hụt vốn thơng qua việc cắt giảm chi phí để trì dòng tiền dương lợi nhuận Khi doanh thu giảm bán hàng thiếu hiệu quả: Tôi đưa biện pháp khắc phục kịp thời việc cắt giảm chi phí Tơi cải tiến mặt sản phẩm bao gồm giá trị, hình ảnh hiệu suất Tơi tìm cách để thúc đẩy bán hàng việc _ Tơi dự định gắn kết với loại hình kinh doanh đặc thù mà biết rõ trừ gặp phải sai sót chết người Gian lận, trộm cắp thất thốt: tơi dự định thực thi sách tương tự sách chứng minh hiệu công ty _ đối thủ lớn tơi Tình kinh doanh ảm đạm: tơi ln sẵn sàng cắt giảm chi phí kịp thời để đảm bảo khả tốn Tơi để mắt tới hội kinh doanh tốt thời gian việc kinh doanh không thuận lợi Section 11 11.2 ... Bảng cân đối kế toán: mẫu riêng bảng cân đối kế tốn ban đầu đính kèm theo bao gồm thời gian biểu nhu cầu thiết bị đồ đạc thể bảng cần đối kế toán Báo cáo kết kinh doanh: Kèm theo dự báo kết kinh. .. PHẦN 2: MỤC ĐÍCH VÀ CON NGƯỜI Từ lâu tơi có kế hoạch lâu dài việc kinh doanh riêng để sử dụng kiến thức kinh doanh đặc trưng mà có Mối quan hệ kinh doanh mà tơi xây dựng bao gồm với nhà cung cấp,... cho vay: nhân viên kế toán, hội doanh nghiệp nhỏ, bạn bè họ hàng, Tơi ln sẵn sàng trình bày kế hoạch cho đơn vị tổ chức cho vay tiềm Các tài liệu trình bày bao gồm kế hoạch kinh doanh này, báo cáo

Ngày đăng: 01/04/2019, 17:26

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan