Đang tải... (xem toàn văn)
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Công trình Viễn thông
1Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tậpDANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮTTSCĐ Tài sản cố địnhBHXH Bảo hiểm xã hộiXN Xí nghiệpGTGT Giá trị gia tăngCT, HMCT Công trình, hạng mục công trìnhCPSX Chi phí sản xuấtCCDC Công cụ dụng cụDV Dịch vụSXKD DD Sản xuất kinh doanh dở dangVC Vận chuyểnKC Kết chuyểnNVL Nguyên vật liệuCPSXC Chi phí sản xuất chungMTC Máy thi côngQĐ Quyết địnhBTC Bộ Tài chínhTNDN Thu nhập doanh nghiệpNĐ Nghị địnhCP Chính phủCT – GS Chứng từ ghi sổĐKCTGS Đăng ký chứng từ ghi sổSXKD Sản xuất kinh doanhXDCB Xây dựng cơ bảnVũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K161 2Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tậpLỜI MỞ ĐẦUThông tin bưu điện đóng vai trò rất quan trọng trong đời sống con người và xã hội. Xã hội càng phát triển, nhu cầu thông tin bưu điện càng cao. Đối với Việt Nam, quá trình phát triển thông tin bưu điện gắn liền với quá trình phát triển kinh tế - xã hội. Để có được những đường dây thông tin xuyên quốc gia, những cột anten vi ba số . kỹ thuật cao không thể không kể đến các công ty xây lắp trực thuộc Tập đoàn Bưu chính viễn thông nói chung và công ty Cổ phần phát triển Công trình Viễn thông nói riêng.Để có được những công trình chất lượng cao, giá thành hạ, các công ty xây lắp đều phải lập dự toán chi phí và vấn đề đặt ra là làm thế nào để xác định được mức chi phí mà doanh nghiệp cần trang trải, xác định được kết quả kinh doanh từ đó xác định lãi lỗ. Những việc đó chỉ có thể thực hiện được trên cơ sở hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm một cách đầy đủ và chính xác, vì chi phí gắn liền với việc sử dụng tài sản, vật tư, lao động trong sản xuất. Quản lý chi phí thực chất là việc quản lý việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm có hiệu quả các loại tài sản vật tư lao động, tiền vốn trong quá trình hoạt động sản xuất. Mặt khác chi phí là yếu tố căn bản cấu tạo nên giá thành sản phẩm, tiết kiệm chi phí sản xuất là cơ sở hạ giá thành sản phẩm.Do đó, không thể hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm một cách chủ quan, tuỳ tiện mà phải tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm. Tuy nhiên trong thực tế, hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm còn tạo điều kiện thúc đẩy và tăng cường quản trị doanh nghiệp. Thấy được vai trò quan trọng của công tác kế toán và tập hợp chi phí giá thành, cùng với thời gian nghiên cứu lý luận ở trường và thực tế thực tập tại Công ty Cổ phần phát triển Công trình Viễn thông. Em chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình:“Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Công trình Viễn thông”Đây là một đề tài khá phức tạp, được hoàn thành trong thời gian ngắn cho nên không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp chỉ bảo của các thầy cô và các bạn để bản chuyên đề hoàn thiện hơn.Em xin trân thành cảm ơn. PHẦN IVũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K162 3Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tậpGIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THÔNGI. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THÔNG1. Lịch sử hình thành và phát triểnTên giao dịch : Công ty Cổ phần Phát triển Công trình Viễn thông.Trụ sở : Lô 18 - Khu đô thị mới Định Công - Phường Định Công - Quận Hoàng Mai - Thành phố Hà Nội.Điện thoại : 04.6405422 Fax : 04.6405430Vốn điều lệ: 50.000.000.000 đồng (Năm mươi tỷ đồng VN)Công ty Cổ phần Phát triển Công trình Viễn thông ban đầu có tên là Ban công trình thuộc Nha Bưu điện Vô tuyến điện Việt Nam được thành lập ngày 20 tháng 7 năm 1954 tại Phố Cò - Thành phố Thái Nguyên. Ra đời từ trong khói lửa của cuộc kháng chiến chống Pháp với nhiệm vụ là tổ chức thi công các đường dây thông tin và lắp đặt máy điện thoại, phục vụ thông tin liên lạc khu căn cứ Trung ương và vùng căn cứ cách mạng được mở rộng (từ Thái Nguyên lên Việt Bắc).Năm 1955, thực hiện Nghị định số 124/NĐ/BĐ - Ban Công trình được đổi tên thành Tổng đội Công trình. Đây là đơn vị chủ lực, làm nhiệm vụ xây dựng các công trình thông tin của ngành Bưu điện.Đến tháng 04 năm 1957, chế độ hạch toán kinh tế ra đời, tổ chức của bộ máy Tổng đội công trình có sự thay đổi. Cùng với việc sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của Tổng Cục Bưu điện, Tổng đội Công trình đổi tên thành Đội Công trình. Đây cũng là thời kỳ Đội Công trình bắt tay vào xây dựng mạng cáp nội thị phục vụ thành phố và thị xã, nhằm đảm bảo thông tin giữa Trung ương và địa phương.Đến tháng 5 năm 1962, Tổng cục Bưu điện có quyết định đổi tên Đội công trình thành Công ty Công trình Bưu điện trực thuộc Cục xây dựng cơ bản. Trụ sở: 60 Ngõ Thổ Quan - Khâm Thiên - Đống Đa - Hà Nội.Trải qua những năm tháng chiến tranh tàn phá khốc liệt, nhưng ngành Bưu điện nói chung và Công ty Công trình Bưu điện nói riêng đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ của Đảng và Nhà nước giao. Vào giữa thập niên 80, trước diễn biến phức tạp tình hình kinh tế xã hội, nền kinh tế chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường. Lúc này các hoạt động của công ty đứng trước nhiều khó khăn mới: Tự Vũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K163 4Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tậphạch toán chi phí, đội ngũ tay nghề thấp, thiết bị nghèo nàn lạc hậu. Công ty đứng trước khả năng giải thể.Để tiếp tục tồn tại và phát triển, thực hiện sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và kế hoạch phát triển tăng tốc của ngành Bưu điện, Công ty công trình Bưu điện đã có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức. Công ty được thành lập lại theo quyết định số 196/QĐ-TCCB ngày 18/03/1993 của Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện. Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 108221 ngày 22/5/1993, thay đổi kinh doanh lần 1 ngày 08/07/1996, lần 2 ngày 19/08/1996 do Trọng tài kinh tế Thành phố Hà Nội cấp và Uỷ ban kế hoạch bổ sung giấy phép kinh doanh.Kể từ thời điểm đó công ty đã từng bước thích ứng với điều kiện mới, liên tục phát triển và khẳng định vị thế đơn vị xây dựng cơ bản hàng đầu trong ngành bưu điện.Từ năm 2003 trụ sở chính công ty được chuyển tới: Lô 18 Khu đô thị mới Định Công - Quận Hoàng Mai - Thành phố Hà Nội.Đến nay, Công ty đã chuyển đổi hình thức sang Công ty cổ phần theo Quyết định số 59/2004/QĐ-BBCVT ngày 30/11/2004 của Bộ Bưu chính Viễn thông và giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103010655 đăng ký lần đầu ngày 11/01/2006 và đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 13/03/2006 do Sở Kế hoạch - Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp. Bắt đầu từ ngày 11/01/2006 Công ty đổi tên là Công ty Cổ phần Phát triển Công trình Viễn thông.Ngành nghề kinh doanh của công ty :- Xây dựng các công trình bưu chính, viễn thông, công nghệ thông tin và các công trình công nghiệp, giao thông, dân dụng theo quy định của pháp luật;- Tư vấn thiết kế, lập dự án đầu tư các công trình bưu chính, viễn thông, công nghệ thông tin; - Sản xuất vật liệu xây dựng và những vật liệu khác phục vụ cho hoạt động của doanh nghiệp và nhu cầu xây dựng dân dụng;- Đầu tư trong các lĩnh vực: Bưu chính, viễn thông và các lĩnh vực đầu tư khác theo quy định của pháp luật;- Kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu vật tư, thiết bị bưu chính, viễn thông và công nghệ thông tin;Vũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K164 5Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tập- Xây dựng, lắp đặt các công trình điện, điện tử, thông gió điều hòa và cấp thoát nước; Các công trình thông tin tín hiệu đường sắt, đường bộ, hàng không, đường biển;- Trang trí nội, ngoại thất công trình;- Xây dựng nền móng công trình và kết cấu hạ tầng: cầu đường, bển cảng, đê điều, đường dây và trạm biến thế điện;- Sản xuất lắp dựng, sửa chữa, bảo trì các công trình cột cao, các trang thiết bị bưu chính viễn thông, tin học và các trang thiết bị khác thuộc đài, trạm, bưu cục;- Xây dựng lắp đặt hệ thống thông tin nội bộ, hệ thống báo cháy, camera, trang âm, chống sét, truyền thanh, truyền hình;- Kinh doanh vật liệu, thiết bị, máy móc xây dựng, trang thiết bị nội thất, cáp viễn thông, cáp điện lực và các mặt hàng khác;- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, vật liệu, máy móc, thiết bị và phụ kiện điện, điện tử, tin học;- Kinh doanh khai thác dịch vụ bưu chính viễn thông, dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng, và các ngành nghề kỹ thuật dịch vụ khác (Không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát Karaoke, vũ trường).Trong những năm gần đây, cùng với sự mở cửa mạnh mẽ của nền kinh tế, Công ty Cổ phần Phát trển Công trình Viễn thông cũng gặp sự cạnh tranh rất lớn trên thị trường đặc biệt với sự xuất hiện một loạt các công ty xây dựng tư nhân với quy mô nhỏ và bộ máy gọn nhẹ. Nhưng với bề dày truyền thống và tiềm lực sẵn có về vốn, về con người cộng với sự cải tiến từng bước cơ chế hoạt động và bộ máy quản lý nên những năm vừa qua công ty vẫn đạt được sự tăng trưởng mạnh trong các chỉ tiêu kinh tế (Biểu 1). Thị trường của Công ty vẫn được giữ vững và phát triển thêm trên cả nước. Hiện nay công ty đang thi công trên địa bàn trên dưới 50 tỉnh, thành trong cả nước. Về lực lượng lao động, trong những năm vừa qua Công ty đang ở trong quá trình tinh giản bộ máy nên về số lượng lao động tăng không nhiều mà chủ yếu tăng cường lực lượng lao động có trình độ cao.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanhTrong giai đoạn hiện nay, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chủ yếu tập trung trong vài lĩnh vực chính sau:- Thi công các công trình cáp thông tin (cáp quang, cáp đồng);- Sản xuất, lắp đặt cột anten và các thiết bị viễn thông;Vũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K165 6Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tập- Xây dựng nhà trạm, nhà dân dụng quy mô vừa và nhỏ;- Thi công các công trình thông tin nội bộ;- Tư vấn thiết kế các công trình thông tin và dân dụng; Đặc điểm tổ chức kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuấtDo các công trình có địa điểm thi công dàn trải trên dưới 50 tỉnh, thành trong cả nước nên lực lượng lao động của Công ty được tổ chức thành các xí nghiệp xây lắp, mỗi xí nghiệp lại tổ chức thành các tổ, đội phụ trách thi công một công trình hay hạng mục công trình tùy theo tính chất và quy mô công trình. Nhìn chung mỗi xí nghiệp nắm giữ địa bàn một vài tỉnh thành truyền thống, tuy nhiên cũng có khi nhiều xí nghiệp cùng phối hợp thi công trên cùng một địa bàn, một công trình theo sự điều phối của lãnh đạo công ty.Công ty chịu trách nhiệm tìm kiếm thị trường, lập hồ sơ dự thầu và ký hợp đồng thi công công trình khi trúng thầu. Trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh và mối quan hệ truyền thống của các xí nghiệp tại các địa bàn, phòng kế hoạch công ty giao nhiệm vụ cho các xí nghiệp thi công công trình hay hạng mục công trình. Các xí nghiệp cũng có thể tự chủ tìm kiếm thông tin thị trường đặc biệt tại các địa bàn truyền thống sau đó thông qua công ty để tham gia dự thầu. Đối với các công trình có quy mô nhỏ do xí nghiệp tự tìm kiếm, Tổng Giám đốc Công ty có thể ủy quyền cho Xí nghiệp tham gia đấu thầu, ký hợp đồng, thi công và thanh quyết toán công trình. Đối với các công trình xí nghiệp tự tìm kiếm công ty giao khoán cho xí nghiệp theo chế độ ưu đãi hơn đối với các công trình khác.Theo cách giao khoán của Công ty, khi nhận hợp đồng thầu mới, tuỳ theo từng loại công trình, Công ty giao khoán cho xí nghiệp xây lắp từ 75% đến 95% tổng chi phí hợp đồng. Phần kinh phí Công ty giữ lại để trang trải chi phí quản lý và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Xí nghiệp có nhiệm vụ tổ chức thi công các công trình theo đúng tiến độ, yêu cầu kỹ thuật và đảm bảo chất lượng công trình, khối lượng công việc đã ký trong hợp đồng. Như vậy, tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty theo phương thức khoán không phải “khoán trắng” mà là “khoán quản”. Cách tổ chức giao khoán như trên góp phần nâng cao tính tự chủ, mang tính hiệu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh.Sản phẩm của Công ty là các công trình có quy mô từ vài chục triệu đồng cho đến vài tỷ đồng, sản phẩm mang tính đơn chiếc, thời gian thi công công trình có thể kéo dài một vài năm, chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng và đòi hỏi phải có nguồn vốn đầu tư lớn. Có thể tóm tắt quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty như sau :Vũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K166 7Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tập+ Đối với công trình dạng cáp :Đặt các thiết bị đường dẫnRa cáp treo vào các thiết bị dẫnHàn nối các mối cápĐấu cáp vào các thiết bị đầu cuốiSơ đồ 1 - Công trình dạng cáp+ Đối với công trình dạng cột anten :Xây dựng móng cộtSản xuất cộtLắp dựng cộtSơ đồ 2 - Công trình dạng cột antenMột số chỉ tiêu kinh tế của Công ty trong những năm gần đây:Đơn vị : Triệu đồngChỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006Năm 2007(3 quý đầu năm)Vũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K167 8Trường Đại học KTQD Chun đề thực tập1. Doanh thu thuần 126.687 166.255 153.281 95.0002. Vốn kinh doanh 28.983 45.132 50.000 50.0003. Nộp ngân sách 7.707 13.177 12.502 9.0124. Lãi sau thuế 6.913 8.393 14.1345. Thu nhập bình qn 2,9 3,3 3,8 3,8Biểu 1 - Q trình tăng trưởng qua các năm tại Cơng ty3. Đặc điểm tổ chức hệ thống quản lý cơng ty Cơng tác tổ chức, điều hành SXKD của Cơng ty được thể hiện qua sơ đồ sau :Sơ đồ 3 - Mơ hình tổ chức và hoạt động Cơng ty Cổ phần Phát triển Cơng trình Viễn ThơngĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCCHI NHÁNH MIỀN NAMBAN KIỂM SỐTKHỐI SẢN XUẤTKHỐI QUẢN LÝPhòngTổ chức hành chínhPhòngKế hoạch kinh doanhPhòngTài chính kế tốnXN Xây lắp số 1XN Xây lắp số 3Vũ Hồng Giang Lớp kế tốn G - K168 9Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tậpXN Xây lắp số 2XN Xây lắp số 4XN Hàn nối đo kiểmXN Cơ khí và XL TTXN Xây lắp TT Nhà trạmXN Tư vấn thiết kếĐại hội đồng cổ đông là hình thức trực tiếp để cổ đông tham gia quản lý Công ty, bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Hội đồng quản trị gồm có 05 thành viên, do Đại hội cổ đông bầu.Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc Đại hội đồng cổ đông.Ban kiểm soát có 03 người do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát là cơ quan thay mặt cổ đông để kiểm tra, giám sát hoạt động điều hành của Tổng Giám đốc trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, chấp hành pháp luật, Điều lệ của Công ty và các Nghị quyết, quyết định của Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị.Tổng Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về các quyền và nhiệm vụ được giao.Các Phó tổng giám đốc là người giúp việc Tổng Giám đốc về các lĩnh vực và những nhiệm vụ theo sự phân công của Tổng Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và trước Pháp luật về các quyền và nhiệm vụ được giao. Kế toán trưởng chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và trước pháp luật về lĩnh vực tài chính, kế toán của Công ty.Các phòng chuyên môn nghiệp vụ bao gồm: Phòng Tổ chức Hành chính, Phòng Kế hoạch Kinh doanh, Phòng Tài chính Kế toán hoạt động theo điều lệ tổ chức hoạt động và các quy định khác của Công ty.Vũ Hoàng Giang Lớp kế toán G - K169 10Trường Đại học KTQD Chun đề thực tậpPhòng Kế hoạch kinh doanh: + Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tồn cơng ty;+ Tìm kiếm thơng tin thị trường, lập hồ sơ dự thầu các cơng trình;+ Kiểm tra đơn đốc các xí nghiệp trong q trình thi cơng cơng trình;+ Hồn thiện hồ sơ xác nhận khối lượng hồn thành giai đoạn và quyết tốn cơng trình.Phòng Tổ chức lao động - Hành chính:+ Chịu trách nhiệm về cơng tác nhân sự, chế độ tiền lương;+ Cơng tác hành chính, quản trị;Chi nhánh miền Nam: Do một Phó Tổng giám đốc kiêm nhiệm phụ trách, thay mặt Tổng Giám đốc trực tiếp chỉ đạo thi cơng, cấp phát kinh phí và thu hồi vốn các cơng trình khu vực phía Nam.Các xí nghiệp thành viên:Cơng ty có 7 xí nghiệp xây lắp chịu trách nhiệm thi cơng cơng trình theo nhiệm vụ cơng ty giao đảm bảo chất lượng và tiến độ các cơng trình.Xí nghiệp tư vấn thiết kế hoạt động chun trách về tư vấn thiết kế, khảo sát lập dự án, dự tốn các cơng trình.II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN CỦA CƠNG TY1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế tốnChức năng: Bộ máy kế tốn có chức năng thu thập, phân loại, xử lý, tổng hợp số liệu, thơng tin về sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài chính sau đó cung cấp các thơng tin về tài chính, kết quả sản xuất kinh doanh phục vụ cơng tác quản lý.Nhiệm vụ: Cung cấp đầy đủ, kịp thời và chính xác các tài liệu, số liệu về tình hình cung ứng, dự trữ, sử dụng các loại tài sản (Tài sản lưu động, tài sản cố định…), giám sát tình hình tập hợp chi phí của các xí nghiệp trực thuộc, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả cấp phát vốn… trên cơ sở pháp luật và chế độ hiện hành.Bộ máy kế tốn của cơng ty được tổ chức theo hình thức tập trung. Sơ đồ bộ máy kế tốn cơng ty như sau:Sơ đồ 4 - Bộ máy kế tốn của Cơng tyKế tốn trưởngKế tốn tiền lươngVũ Hồng Giang Lớp kế tốn G - K1610 [...]... phiếu kế toán (mẫu số 15), vào sổ cái TK 627 (mẫu số 16), sổ chi tiết TK 627 (mẫu số 17) cho từng cơng trình, hạng mục cơng trình. Vũ Hồng Giang Lớp kế tốn G - K16 49 22 Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tập PHẦN II THỰC TRẠNG KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THƠNG I. THỰC TRẠNG HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI... tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Do tính chất quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm phức tạp, loại hình sản xuất đơn chi c, bộ phận thi công là các công trường, nên đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tại Cơng ty là các hạng mục cơng trình xây lắp gắn với từng qui trình cơng nghệ sản xuất (theo từng điểm dừng kỹ thuật hợp lý). Tuy nhiên đối với mỗi cơng trình mang tính chất... Khi cơng trình hồn thành bàn giao, bên A và bên B quyết tốn nghiệm thu cơng trình và thanh tốn phần cịn lại với nhau. Hiện nay Cơng ty tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp theo các khoản mục sau : - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân cơng trực tiếp - Chi phí sử dụng máy thi cơng - Chi phí sản xuất chung - Kiến thiết cơ bản khác Trên cơ sở khối lượng chi phí dự tốn,... SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY 1. Đặc điểm chi phí sản xuất và yêu cầu quản lý chi phí sản xuất 1.1 Đặc điểm chi phí sản xuất Công ty là một đơn vị xây lắp thuộc ngành Bưu điện, vì vậy ngồi đặc điểm chung của ngành, cơng ty cịn mang tính đặc thù của một đơn vị xây lắp. Khi tiến hành thi công, Công ty phải bỏ ra các yếu tố cần thiết đó là lao động sống biểu hiện là tiền lương công nhân và lao động vật hoá... cầu quản lý chi phí của cơng ty đặt ra là rất chặt chẽ, các khoản chi phí phát sinh đều phải có chứng từ đi kèm được kiểm tra, đảm bảo tính hợp lý và hợp lệ rồi mới được Công ty chấp nhận. Vũ Hồng Giang Lớp kế tốn G - K16 22 45 Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tập 4. Kế toán chi phí sản xuất chung 4.1 Nội dung chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung tại Xí nghiệp bao gồm - Chi phí nhân viên:... những chi phí này, căn cứ vào các chứng từ có liên quan, kế tốn tập hợp lại và hạch tốn vào chi phí sản xuất chung của cơng trình, hạng mục cơng trình tương ứng. Cụ thể: + Chi phí nhân viên quản lý: trình tự kế tốn giống như kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp. + Chi phí cơng cụ dụng cụ. Cơng cụ dụng cụ phục vụ cho sản xuất và quản lý thường được Xí nghiệp phân bổ một lần và phân bổ trực tiếp vào chi. .. phịng phẩm ). Khi phát sinh những chi phí này, kế toán tập hợp và định kỳ lập bảng phân bổ chi phí sản xuất chung (mẫu số 14). Việc phân bổ chi phí này được tiến hành dựa vào giá trị giao khốn chi phí sản xuất chung của từng cơng trình. Bản giao khốn do cơng ty cung cấp sau khi đã ký hợp đồng cơng trình với chủ đầu tư, dựa vào giá trị giao khoán này thì định kỳ kế tốn tại Xí nghiệp sẽ phân bổ vào... góp phần nâng cao tính tự chủ, mang tính hiệu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh. Sản phẩm của Cơng ty là các cơng trình có quy mơ từ vài chục triệu đồng cho đến vài tỷ đồng, sản phẩm mang tính đơn chi c, thời gian thi cơng cơng trình có thể kéo dài một vài năm, chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng và địi hỏi phải có nguồn vốn đầu tư lớn. Có thể tóm tắt quy trình sản xuất sản phẩm. .. lượng hồn thành giai đoạn mà có doanh thu tạm tính nhỏ hơn chi phí sản xuất đã tập hợp: Chi phí SXKD DD cuối kỳ = Chi phí SXKD DD đầu kỳ + Chi phí SXKD phát sinh trong kỳ - Doanh thu tạm tính trong kỳ Phương pháp trích khấu hao tài sản cố định tại công ty : Tài sản cố định được thể hiện theo nguyên giá trừ hao mòn luỹ kế. Nguyên giá tài sản cố định bao gồm tồn bộ các chi phí mà cơng ty bỏ ra để... 13.035.700 31/12 511 KC chi phí NVL vào giá thành 154 487.778.715 511 KC chi phí NVL vào giá thành 154 78.609.092 … … … … … … 1.052.863.175 1.052.863.175 Ngày … tháng … năm Giám đốc Kế tốn trưởng Kế tốn ghi sổ Vũ Hồng Giang Lớp kế toán G - K16 30 31 Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tập 2. Kế toán chi phí nhân cơng trực tiếp 2.1 Nội dung chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp tại Xí nghiệp . trình Viễn thông. Em chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần. phí sản xuất là cơ sở hạ giá thành sản phẩm. Do đó, không thể hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm một cách chủ quan, tuỳ tiện mà phải tính
