Đang tải... (xem toàn văn)
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hoà Bình
Khoá luận tốt nghiệp Khoa Kinh Tế & QTKD LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, bối cảnh kinh tế nước ta có biến chuyển sâu sắc, tồn diện ngày theo xu hội nhập Cùng với mở cửa kinh tế tham gia doanh nghiệp đầu tư nước với lợi vốn, chất lượng sản phẩm, chi phí sản xuất, quy mô doanh nghiệp, kinh nghiệm quản lý làm cho cạnh tranh thị trường nội địa trở nên liệt Các doanh nghiệp nước đứng trước thách thức vô lớn Để tồn phát triển bền vững, doanh nghiệp phải phấn đấu tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành sản phẩm Đó điều kiện quan trọng tạo cho doanh nghiệp ưu cạnh tranh Hơn nữa, giá thành sản phẩm tiêu chất lượng phản ánh đo lường kết kinh doanh Đồng thời tiêu giá thành cịn giữ chức thơng tin kiểm tra chi phí giúp cho người quản lý có sở để định đắn, kịp thời Muốn tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm phải nâng cao chất lượng công tác quản lý Phân tích giá thành sản phẩm cách tốt để hiểu biết nguyên nhân nhân tố làm cho chi phí biến động ảnh hưởng tới giá thành, từ người quản lý có định tối ưu Trong trình xây dựng phát triển, ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình ln trọng đến cơng tác phối hợp nguồn lực doanh nghiệp, sử dụng hợp lý chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Đây yếu tố giúp Công ty Cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình đứng vững không ngừng lớn mạnh trước thách thức thị trường Với hy vọng có đóng góp cho cơng tác phấn đấu hạ giá thành sản phẩm, thời gian thực tập em có nghiên cứu tình hình thực tế lực thực công ty, em mạnh dạn lựa chọn đề tài: Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & “Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình” Nội dung luận văn em gồm có phần: Phần I Một số lý luận kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Phần II Thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm CTCP Xi măng Vinaconex Lương Sơn –Hồ Bình Phần III Một số nhận xét ý kiến đóng góp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm CTCP Xi măng Vinaconex Lương Sơn- Hồ Bình Để hồn thành khố luận tốt nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình thầy giáo Phan Thanh Đức bảo giúp đỡ, tạo điều kiện ban lãnh đạo, cô chú, anh chị công tác Công ty Cổ phần Xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình Tuy nhiên, thời gian trình độ cịn nhiều hạn chế nên khố luận em khơng thể tránh khỏi sai sót, em mong nhận đóng góp thầy để khố luận em hoàn thiện Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & PHẦN MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1 Khái niệm, phân loại chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1.1 Chi phí sản xuất a Khái niệm, chất nội dung kinh tế chi phí sản xuất Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp toàn hao phí lao động sống, lao động vật hố chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh, biểu tiền tính cho thời kỳ định (tháng, quý, năm) Quá trình sản xuất doanh nghiệp sản xuất công nghiệp trình kết hợp tiêu hao yếu tố: tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Khi có đủ yếu tố hoạt động sản xuất doanh nghiệp tiến hành, tạo giá trị sản phẩm sản xuất Sự hình thành phí sản xuất tất yếu khách quan, khơng phụ thuộc vào ý chí chủ quan doanh nghiệp Bản chất chi phí hoạt động doanh nghiệp xác định hao phí tài nguyên, vật chất, lao động phải gắn liền với mục đích kinh doanh -Chi phí doanh nghiệp phải đo lường tính tốn tiền khoảng thời gian định -Độ lớn chi phí phụ thuộc vào hai nhân tố chủ yếu: khối lượng yếu tố sản xuất tiêu hao kỳ giá đơn vị yếu tố sản xuất hao phí Vì lẽ đó, cần phải phân biệt chi phí với chi tiêu -Chi phí khác với chi tiêu Chỉ tính vào chi phí kỳ kế tốn hao phí tài sản lao động có liên quan đến khối lượng sản phẩm sản xuất Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & kỳ khoản chi kỳ kế toán Ngược lại, chi tiêu giảm đơn loại vật tư, tài sản, tiền vốn doanh nghiệp, dùng vào mục đích bao gồm: chi cho trình mua sắm vật tư, hàng hố, chi cho sản xuất chế tạo sản phẩm, chi cho quản lý, chi vận chuyển, bốc dỡ… Chi phí chi tiêu hai khái niệm khác có quan hệ mật thiết với nhau, đồng thời có khác lượng thời điểm phát sinh Chi phí phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, chi tiêu khơng gắn liền với mục đích sản xuất kinh doanh Chi tiêu sở phát sinh chi phí, khơng có chi tiêu khơng có chi phí b Phân loại chi phí sản xuất Chi phí sản xuất phân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau, tuỳ thuộc vào mục đích yêu cầu cơng tác quản lý Tuy nhiên, mặt hạch tốn, chi phí sản xuất thường phân theo tiêu thức sau: Phân theo yếu tố chi phí Việc phân loại nhằm phục vụ cho việc tập hợp, quản lý chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu đồng mà khơng xét đến cơng dụng cụ thể, địa điểm phát sinh Cách phân loại tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng phân tích định mức vốn lưu động việc lập, kiểm tra phân tích dự đốn chi phí Theo quy định hành Việt Nam, toàn chi phí chia làm yếu tố: -Yếu tố chi phí ngun liệu, vật liệu: bao gồm tồn giá trị nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ, nhiên liệu, động lực… -Yếu tố chi phí nhân cơng: gồm tổng số tiền lương, phụ cấp lương phải trả cho người lao động, trích BHYT, BHXH, KPCĐ theo tỷ lệ quy định tổng số tiền lương Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & -Yếu tố khấu hao TSCĐ: phản ánh tổng số khấu hao TSCĐ phải trích kỳ tất TSCĐ sử dụng cho SXKD -Yếu tố chi phí dịch vụ mua ngồi: phản ánh tồn chi phí dịch vụ mua dùng vào sản xuất kinh doanh -Yếu tố chi phí khác tiền: gồm chi phí khác tiền chưa phản ánh dùng vào hoạt động SXKD kỳ Phân theo khoản mục chi phí giá thành sản phẩm Căn vào ý nghĩa chi phí giá thành sản phẩm để thuận tiện cho việc tính giá thành sản phẩm, chi phí phân theo khoản mục Cách phân loại dựa vào cơng dụng chi phí mức phân bổ chi phí cho đối tượng Theo quy định hành, giá thành toàn sản phẩm bao gồm: -Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: bao gồm toàn giá trị nguyên vật liệu liên quan trực tiếp đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm hay thực lao vụ, dịch vụ -Chi phí nhân cơng trực tiếp: gồm tồn tiền lương, tiền cơng khoản phụ cấp mang tính chất tiền lương trả cho người lao động trực tiếp sản xuất, chế tạo sản phẩm hay thực dịch vụ với khoản trích theo lương theo tỷ lệ quy định cho quỹ KPCĐ, BHXH, BHYT -Chi phí sản xuất chung: bao gồm tồn chi phí cịn lại phát sinh phạm vi phân xưởng, phận sản xuất sau loại trừ chi phí nguyên vật liệu chi phí nhân cơng trực tiếp kể -Chi phí bán hàng: gồm tồn khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ kỳ -Chi phí quản lý doanh nghiệp: bao gồm tồn khoản chi phí phát sinh liên quan đến quản trị kinh doanh quản lý hành phạm vi tồn doanh nghiệp mà không tách cho hoạt động hay phân xưởng Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Ngoài hai cách phân loại phổ biến trên, doanh nghiệp phân loại chi phí sản xuất theo cách đây: Phân theo cách thức kết chuyển chi phí Theo cách thức kết chuyển, tồn chi phí sản xuất kinh doanh chia thành chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ -Chi phí sản phẩm chi phí gắn liền với sản phẩm sản xuất mua -Chi phí thời kỳ chi phí làm giảm lợi tức kỳ đó, khơng phải phần giá trị sản phẩm sản xuất hay mua nên xem phí tổn, cần khấu trừ từ lợi nhuận thời kỳ mà chúng phát sinh Phân theo quan hệ chi phí với khối lượng cơng việc, sản phẩm hồn thành Để thuận lợi cho việc lập kế hoạch kiểm tra chi phí, đồng thời làm để đề định kinh doanh, tồn chi phí sản xuất kinh doanh phân theo mối quan hệ với khối lượng cơng việc hồn thành Theo cách này, chi phí chia thành: -Biến phí: chi phí thay đổi tổng số, tỷ lệ so với khối lượng cơng việc hồn thành, chẳng hạn: chi phí ngun liệu, nhân cơng… Tuy nhiên, biến phí tính cho đơn vị sản phẩm lại có tính cố định -Định phí chi phí không đổi tổng số so với khối lượng công việc hồn thành, như: chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí thuê mặt bằng… Các chi phí tính cho đơn vị sản phẩm lại biến đổi số lượng sản phẩm thay đổi 1.1.2 Giá thành sản phẩm a Khái niệm, chất nội dung kinh tế giá thành sản phẩm Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Giá thành sản phẩm biểu tiền tồn khoản hao phí lao động sống lao động vật hố có liên quan đến khối lượng công tác, sản phẩm, lao vụ hoàn thành Giá thành sản phẩm phạm trù sản xuất hàng hoá, phản ánh lượng giá trị hao phí lao động sống lao động vật hoá thực chi cho sản xuất tiêu thụ sản phẩm Trong giá thành sản phẩm bao gồm chi phí tham gia trực tiếp gián tiếp vào trình sản xuất, tiêu thụ phải bồi hoàn để tái sản xuất doanh nghiệp mà khơng bao gồm chi phí phát sinh kỳ kinh doanh doanh nghiệp Những chi phí đưa vào giá thành sản phẩm phải phản ánh giá trị thực tư liệu sản xuất tiêu dùng cho sản xuất, tiêu thụ khoản chi tiêu khác có liên quan đến việc bù đắp giản đơn hao phí lao động sống Giá thành sản phẩm tiêu mang tính giới hạn xác định, vừa mang tính chất khách quan, vừa mang tính chất chủ quan Trong hệ thống tiêu quản lý doanh nghiệp, giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh kết sử dụng loại tài sản trình sản xuất kinh doanh tính đắn giải pháp quản lý mà doanh nghiệp thực để nhằm mục đích hạ thấp chi phí, tăng cao lợi nhuận b Phân loại giá thành sản phẩm Phân theo thời điểm nguồn số liệu để tính giá thành Theo cách phân loại này, tiêu giá thành chia thành: -Giá thành kế hoạch: giá thành kế hoạch xác định trước bước vào kinh doanh sở giá thành thực tế kỳ trước định mức, dự toán chi phí kỳ kế hoạch -Giá thành định mức: giá thành kế hoạch, giá thành định mức xác định trước bắt đầu sản xuất sản phẩm Tuy nhiên, khác với giá thành kế hoạch xây dựng sở định mức bình quân tiên tiến không biến đổi suốt kỳ kế hoạch, giá thành định mức lại xác Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & định sở định mức chi phí hành thời điểm định kỳ kế hoạch (thường ngày đầu tháng) Do đó, giá thành định mức ln thay đổi phù hợp với thay đổi định mức chi phí đạt q trình thực kế hoạch giá thành -Giá thành thực tế: giá thành thực tế tiêu xác định sau kết thúc trình sản xuất sản phẩm dựa sở chi phí thực tế phát sinh trình sản xuất sản phẩm Cách phân loại có tác dụng việc quản lý giám sát chi phí, xác định nguyên nhân vượt hay hụt định mức chi phí kỳ hạch tốn Từ đó, điều chỉnh kế hoạch định mức chi phí cho phù hợp Phân theo phạm vi phát sinh chi phí - Giá thành sản xuất (còn gọi giá thành công xưởng): tiêu phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phạm vi phân xưởng sản xuất - Giá thành tiêu thụ (còn gọi giá thành toàn bộ): tiêu phản ánh toàn khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Cách phân loại có tác dụng giúp cho nhà quản lý biết kết lãi (lỗ) mặt hàng, loại dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh Tuy nhiên, hạn chế định lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí bán hàng chi phí quản lý cho mặt hàng, loại dịch vụ nên cách phân loại chi mang ý nghĩa học thuật, nghiên cứu Có thể nói, q trình sản xuất kinh doanh trình mà doanh nghiệp pahỉ thường xuyên đầu tư loại chi phí khác nhằm đạt mục tiêu: tạo khối lượng sản phẩm, lao vụ khối lượng công việc phù hợp với nhiệm vụ sản xuất đề Doanh nghiệp muốn biết để sản xuất sản phẩm doanh nghiệp phải tốn hết chi phí, loại chi phí tỷ trọng Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & loại chi phí, khả để hạ thấp loại chi phí Do đó, tiêu để thoả mãn thơng tin giá thành sản phẩm 1.1.3 Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hao phí lao động sống lao động vật hố Tuy nhiên, chi phí giá thành hai mặt khác q trình sản xuất Chi phí sản xuất phản ánh mặt hao phí sản xuất, cịn giá thành sản phẩm phản ánh mặt kết sản xuất Nói đến chi phí sản xuất nói đến tồn khoản hao phí vật chất tính tiền mà doanh nghiệp bỏ để thực q trình sản xuất sản phẩm, có đặc điểm ln vận động mang tính đa đạng phức tạp gắn liền với tính đa dạng, phức tạp ngành nghề sản xuất, quy trình sản xuất Ngược lại, nói tới giá thành sản phẩm nói tới tồn chi phí tính tiền để sản xuất tiêu thụ khối lượng sản phẩm dịch vụ định Chi phí sản xuất kỳ sở, tiền đề để tính giá thành sản phẩm, dịch vụ hoàn thành giá thành sản phẩm mục đích cuối kế tốn tập hợp chi phí sản xuất Sự tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm chi phí sản xuất đầu vào, nguyên nhân dẫn tới kết đầu giá thành sản phẩm Chi phí bỏ cao hay thấp kéo theo giá thành sản phẩm cao hay thấp tương ứng Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Sơ đồ mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chi phí sản xuất dở dang Chi phí sản xuất phát sinh kỳ đầu kỳ A B Tổng giá thành sản phẩm C D Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Qua sơ đồ cho thấy: AC = AB + BD – CD, hay: Tổng giá thành sản phẩm hồn Chi phí sản xuất PS Chi phí sản = xuất dở dang Chi phí sản kỳ (đã trừ + khoản thu hồi ghi - xuất dở dang đầu kỳ cuối kỳ thành giảm chi phí) (Cơng thức tính giá thành sản phẩm tính cho giá thành sản xuất, chi phí bao gồm chi phí liên quan đến trình sản xuất, chế tạo sản phẩm) Khi giá trị sản phẩm dở dang (chi phí sản xuất dở dang) đầu kỳ cuối kỳ ngành sản xuất khơng có sản phẩm dở dang tổng giá thành sản phẩm tổng chi phí sản xuất phát sinh kỳ Trong hoạt động sản xuất doanh nghiệp, chi phí giá thành hai khái niệm có mối quan hệ mật thiết hồn tồn khác Sự khác biệt là: - Chi phí sản xuất ln gắn liền với thời kỳ phát sinh chúng, giá thành sản phẩm lại gắn liền với khối lượng sản phẩm, dịch vụ hồn thành - Chi phí phát sinh doanh nghiệp phân thành yếu tố chi phí, có nội dung kinh tế, chúng khơng nói rõ địa điểm mục đích bỏ chi phí Cịn chi phí phát sinh nói rõ địa điểm mục đích bỏ chi phí chúng tập hợp lại thành khoản mục để tính tốn giá thành sản phẩm, dịch vụ Lê Thị Thanh Xuân KT13042 10 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & đẩy chi phí sản xuất tháng tăng lên Do đó, khơng đảm bảo ổn định chi phí sản xuất giá thành sản phẩm kỳ hạch toán •Việc hạch tốn cơng cụ dụng cụ dùng cho sản xuất kế tốn ngun vật liệu hạch tốn ln vào chi phí kỳ, cơng cụ phát sinh với số lượng lớn, thời gian sử dụng dài như: quần áo, găng tay, mũ bảo hộ lao động cho công nhân Điều gây nên biến động lớn đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm kỳ Do vậy, loại công cụ dụng cụ phát sinh với khối lượng lớn, thời gian sử dụng dài kế tốn cần tiến hành phân bổ dần chi phí vào tháng sau -Cơng ty Cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn Hồ Bình thực kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo Quyết định 15/2006/QĐ – BTC ban hành ngày 20/3/2006 Bộ Tài chính, song số bảng, biểu cơng ty lại chưa với mẫu quy định Bên cạnh đó, kế tốn phần hành kế tốn khác cơng ty truy cập để vào xem số liệu, sổ sách báo cáo thực thao tác phần hành kế toán khác Do vậy, dễ xảy tượng lộ thơng tin kế tốn gây sai sót cho phần hành kế tốn khác 3.2 Một số kiến nghị nhằm hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình 3.2.1 Mục tiêu phương hướng hồn thiện Mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tìm kiếm lợi nhuận tối đa hố lợi nhuận với chi phí bỏ nhỏ nhất, đó, khách hàng lại mong muốn tìm kiếm sản phẩm thoả mãn tối đa nhu cầu Do đó, doanh nghiệp phải tìm cách để giải mẫu thuẫn này, để có lợi nhuận cao mà thoả mãn tốt nhu cầu người tiêu dùng Kế toán với tư cách phận quan trọng quản lý kinh tế, thực việc quản lý, giám sát điều hành hoạt 127 Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & động kinh tế tài doanh nghiệp Những thơng tin mà kế toán thu nhận, xử lý cung cấp để doanh nghiệp nắm bắt tình hình thực tế, từ tìm cho hướng phù hợp Giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh tình hình hoạt động sản xuất doanh nghiệp Việc tập hợp đầy đủ chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhiệm vụ quan trọng hàng đầu kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Kết giá thành sở, điều kiện cho công tác xác định kết kinh doanh, cơng tác quản lý chi phí sản xuất hạ thấp giá thành sản phẩm phương hướng cho sách cạnh tranh khác doanh nghiệp Tại công ty Cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình, đối tượng tính giá thành thành phẩm xi măng đóng bao hồn thành bước công nghệ cuối bán thành phẩm giai đoạn chế biến phân xưởng Quy trình công nghệ sản xuất xi măng công ty quy trình cơng nghệ khép kín, sản phẩm sản xuất phải qua nhiều giai đoạn chế biến liên tiếp Do đó, tổ chức tốt cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm giúp cơng ty tìm ngun nhân có biện pháp thích hợp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất tới mức thấp Từ đó, cơng ty có điều kiện hạ giá thành sản phẩm, mang lại lợi nhuận cao tăng sức cạnh tranh thị trường Xuất phát từ tầm quan trọng đó, công ty bước xây dựng ngày hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm với phương hướng chủ đạo sau: Phấn đấu giảm chi phí sản xuất sở dự trữ nguyên vật liệu hợp lý, sử dụng tiết tiết kiệm loại chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực quy trình sản xuất, giảm phế liệu phế phẩm Phấn đấu giảm chi phí sản xuất sở phát triển suất lao động, tổ chức lao động cách khoa học, sử dụng hợp lý tiết kiệm tiền lương công nhân viên chức Lê Thị Thanh Xuân KT13042 128 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Phấn đấu giảm chi phí sản xuất sở giảm chi phí bảo dưỡng sử dụng máy móc thiết bị loại TSCĐ khác Phấn đấu giảm chi phí quản lý phân xưởng, chi phí quản lý doanh nghiệp sở giảm chi phí sử dụng tài sản, tinh giản số lượng lao động quản lý, phục vụ máy quản lý 3.2.2 Giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty Trước tình trạng cạnh tranh ngày mạnh mẽ công ty sản xuất xi măng có sản phẩm nằm khu vực thị trường Cơng ty cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn Hồ Bình, việc phấn đấu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành nhiệm vụ cần phải lãnh đạo công ty quan tâm hàng đầu có ảnh hưởng định đến sống cịn phát triển cơng ty Để hạ giá thành sản phẩm xi măng địi hỏi phải có áp dụng đồng nhiều biện pháp, có phối hợp tất phịng ban cơng ty Qua thời gian thực tập nghiên cứu thực trạng công ty, dựa tồn nguyên nhân phân tích, em xin mạnh dạn đưa số giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty Biện pháp 1: Tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu lượng nhằm giảm chi phí nguyên, nhiên vật liệu, lượng giá thành sản phẩm Nguyên vật liệu thành phần chủ yếu tạo nên sản phẩm, chất lượng nguyên vật liệu chất lượng sản phẩm Trong giá thành sản phẩm xi măng, khoản mục nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn khoản mục khác Nguyên vật liệu chiếm đến 45-50% giá thành sản phẩm, nhiên liệu lượng chiếm 10-13% giá thành sản phẩm Do việc tiết kiệm chi phí ngun, nhiên vật liệu, lượng có tác động mạnh tới việc hạ giá 129 Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & thành sản phẩm Với thực trạng máy móc thiết bị cơng ty chưa thực đại, tỷ lệ lao động thủ cơng, trực tiếp cịn nhiều nên tỷ lệ hao phí nguyên, nhiên vật liệu điện lớn làm cho tỷ trọng chi phí nguyên, nhiên vật liệu điện ngày tăng lên công ty khơng có phương án giải Do đó, tiết kiệm chi phí nguyên, nhiên vật liệu điện nhân tố quan trọng, khả tiềm tàng to lớn để hạ giá thành sản phẩm xi măng Để giảm khoản mục chi phí này, cơng ty cần có nỗ lực phấn đấu tất mặt -Củng cố khâu cung ứng nguyên vật liệu Cung ứng nguyên vật liệu (bao gồm công tác thu mua, bảo quản, dự trù, cấp phát) mà tổ chức tổ góp phần khơng nhỏ làm hạ giá thành sản phẩm Do việc cung ứng nguyên vật liệu phải đảm bảo tiến độ, chất lượng, số lượng, chúng loại để phục vụ cho quy trình sản xuất liên tục, kịp thời, để làm điều cơng ty phải thực biện pháp sau: • Chủ động khai thác nguồn cung ứng nguyên vật liệu để có hội lựa chọn nguồn cung cấp loại nguyên vật liệu đảm bảo chất lương, thời gian, chủng loại chi phí thấp Tiêu thức lựa chọn mà cung ứng, phải dựa tiêu thức sau: Về chất lượng nguyên vật liệu phải đảm bảo thông số kỹ thuật, nguyên vật liệu mua phải có chứng nhận nhà sản xuất phải phù hợp với yêu cầu Về giá cả, phải chọn lựa nhà cung ứng có giá nguyên vật liệu phải phù hợp với tình hình tài cơng ty chất lượng phải đảm bảo Về chi phí vận chuyển, cần phải giảm thiểu chi phí, đảm bảo cho q trình sản xuất tiến hành liên tục, không bị gián đoạn Lê Thị Thanh Xuân KT13042 130 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Trong thiết kế kỹ thuật phải có phương án sử dụng nguyên vật liệu phù hợp Lựa chọn nguyên vật liệu có giá rẻ đảm bảo yêu cầu thông số kỹ thuật Do giá nguyên vật liệu bao gồm chi phí vận chuyển, bốc đỡ nên cơng ty phải xác định địa điểm cung ứng cho tổng chi phí thấp • Trong khâu cung ứng ngun vật liệu cơng tác thu mua ngun vật liệu có vai trị quan trọng đặc biệt ảnh hưởng trực tiếp tới chi phí tiến độ sản xuất Để tổ chức tốt công tác thu mua nguyên vật liệu địi hỏi phận thu mua phòng kinh doanh cần phải dựa vào kế hoạch sản xuất, đặc điểm kinh tế kỹ thuật loại (do ngun vật liệu khác có tính chất lý, hố khác nhau, đó, thời gian dự trữ chúng khác nhau) Ví dụ, số nguyên vật liệu dùng cho sản xuất công ty, loại nguyên vật liệu thạch cao, than cám, điamơtít loại vật liệu hay bị hư hỏng, đó, cơng ty cần xây dựng kế hoạch mua thành nhiều lần với số lượng mua không nhiều, tránh lượng dự trữ lớn dễ dẫn đến loại nguyên vật liệu bị hư hỏng đem vào sử dụng Các mà phòng kế hoạch cần dựa vào xây dựng kế hoạch tiến độ mua là: * Kế hoạch tiến độ sản xuất nội * Hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm * Các hợp đồng mua bán vật tư, sản phẩm cho khách hàng * Mức độ thuận lợi, khó khăn thị trường nguyên vật liệu * Hệ thống kho bảo quản có cơng ty Sau xây dựng kế hoạch tiến độ mua, phòng kế hoạch vật tư chịu trách nhiệm tổ chức cấp phát kịp thời, đầy đủ, đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu cho phân xưởng sản xuất, áp dụng hình thức thưởng Lê Thị Thanh Xuân KT13042 131 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & phạt theo quy định cơng ty phịng kế hoạch vật tư thực tốt, không tốt công tác • Tổ chức tốt cơng tác bảo quản cấp phát ngun vật liệu, cơng việc có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, chi phí nguyên vật liệu suất lao động cơng nhân Để tổ chức tốt cơng tác địi hỏi cơng ty phải ý đến số vấn đề sau: Thường xuyên tổ chức kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu giao nhận nhằm phát kịp thời nguyên vật liệu sai quy cách, phẩm chất để có phương án xử lý kịp thời •Tổ chức tốt công tác bảo quản, lưu giữ nguyên vật liệu cách phân nguyên vật liệu thành nhóm tuỳ theo tổ chức lý hố loại sản phẩm sản xuất từ nguyên vật liệu •Cải tiến cách thức vận chuyển ngun vật liệu từ kho bãi tới nơi sản xuất từ nơi sản xuất đến kho thành phẩm cho giảm thiểu số lần vận chuyển khối lượng lần vận chuyển tăng lên, tiết kiệm chi phí thời gian chi phí nhân cơng -Khơng ngừng hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Trong điều kiện việc hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu vấn đề tương đối khó khăn cơng ty xong lại vấn đề ban lãnh đạo công ty quan tâm có hạ thấp định mức hạ thấp giá thành sản phẩm, việc hạ thấp định mức cần phải xem xét giá trị lẫn vật Căn vào tình hình cụ thể cơng ty, đặc điểm kinh tế, kỹ thuật sản phẩm xi măng thi công ty nên xem xét phương án giảm tỷ lệ hao hụt quy định cho loại sản phẩm tới mức tổi thiểu phải có tỷ lệ hao hụt định Để xác định tỷ lệ hao hụt không đơn giản xong công ty cần nỗ lực để nghiên cứu vấn đề lượng nguyên vật liệu tiêu hao thực tế cơng ty cịn q lớn, chất lượng ngun vật liệu đầu vào lại chưa đảm bảo Lê Thị Thanh Xuân KT13042 132 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Do muốn hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu công ty cần phải thực đảm bảo việc giảm thiểu hao phí nguyên vật liệu trình vận chuyển sản xuất đồng thời phải kiểm soát chặt chẽ lượng nguồn nguyên vật liệu đầu vào Như hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu hệ tất yếu công ty thực biện pháp đề xuất phần củng cố khâu cung ứng nguyên vật liệu Ngoài để làm điều cơng ty cần phải có đầu tư thêm để cải tiến máy móc thiết bị nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất trực tiếp -Triệt để thu hồi tận dụng nguyên vật liệu, phế liệu phế phẩm Thu hồi tận dụng phế phẩm nội dung quan trọng quản lý kinh tế Tiến hành hạch toán tiêu dùng nguyên vật liệu để giảm lượng nguyên vật liệu lãng phí cách nâng cao ý thức trách nhiệm ý thức tiết kiệm nguyên vật liệu người lao động Nâng cao trình độ cho người lao động, thường xuyên tổ chức lớp đào tạo cho người lao động quy trình cơng nghệ, máy móc thiết bị, tuyên truyền, giáo dục ý thức trách nhiệm sản xuất, ý thức tiết kiệm cho người lao động hình thức thưởng phạt, khuyến khích vật chất tinh thần Ngồi giảm tỷ lệ phế liệu, phế phẩm cách làm tốt công tác quản lý chất lượng sản phẩm Trong giai đoạn quy trình cơng nghệ cơng ty từ phận đập đá, phận sấy nguyên liệu, phận nghiền liệu tới phận nò nung, phận nghiền xi phận đóng bao cần có kiểm soát chặt chẽ việc sử dụng nguyên vật liệu phải triệt để thu hồi phế liệu nguyên vật liệu dư thừa trình sản xuất Các phế liệu, phế phẩm, nguyên vật liệu dư thừa sử dụng cho mục đích khác, đem tái sử dụng -Lựa chọn phương án quản lý sử dụng điện trình sản xuất cách hợp lý, tiết kiệm Lê Thị Thanh Xuân KT13042 133 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Do quy trình cơng nghệ, máy móc thiết bị cơng ty sử dụng dây chuyền đồng bộ, cơng nghệ lị đứng Trung Quốc phí điện giá thành ao, xấp xỉ 7,5 triệu KW điện năm Như vậy, giảm định mức tiêu dùng điện giá thành sản phẩm xi măng giảm phần đáng kể Để khắc phục vấn đề công ty cần thực giải pháp sau: Một công ty nỗ lực thay dây chuyền công nghệ từ sản xuất xi măng lò đứng sang lò quay Hiện tại, công ty trọng vấn đề này, em phân tích sâu phần sau bàn tới giải pháp dây chuyền công nghệ Hai là, nâng cao ý thức tiết kiệm việc sử dụng điện tồn cơng nhân viên công ty Áp dụng mức phạt nghiêm khắc cho trường hợp cố tình sử dụng điện sai mục đích chung Ba là, bố trí làm việc ba ca để tận dụng lợi ích việc sử dụng điện cao điểm Hiện tại, việc chưa khai thác tối đa hợp lý suất máy móc thiết bị, chưa xác định ý thức sử dụng tiết kiệm cho người lao động nên dẫn tới việc hao phí điện lớn Biện pháp 2: Sử dụng hợp lý tiết kiệm sức lao động Con người giữ vai trò quan trọng thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung việc hạ giá thành sản phẩm nói riêng Đối với người lao động trực tiếp, trình độ tay nghề, tinh thần lao động họ điều kiện tiên để phát triển cao suất lao động chất lượng sản phẩm Đối với lao động quản lý, với cấu hợp lý có trình độ chun mơn cao, nhiệt huyết chìa khố cho phối hợp nguồn lực, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giảm khoản đáng kể chi phí sản xuất Lê Thị Thanh Xuân KT13042 134 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Muốn giảm chi phí nhân cơng trực tiếp (tiền lương) giá thành sản phẩm doanh nghiệp cần phải: -Công ty cần tổ chức tốt công tác đào tạo đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ, tay nghề ý thức kỷ luật người lao động để họ hồn thành tốt việc Tạo môi trường động lực cho người lao động phấn đấu nâng cao suất lao động hình thức tổ chức thi tay nghề vào ngày lễ, kỷ niệm, có buổi tổng kết bình bầu lao động giỏi Thường xuyên mở lớp đào tạo ngắn hạn cho tồn cơng nhân viên cơng ty quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm tầm quan trọng phối hợp nhịp nhàng phận đặc biệt thời gian tới đề xuất đổi dây truyền cơng nghệ sản xuất sản phẩm sang cơng nghệ lị quay đại chấp thuận, công ty lại phải coi trọng vấn đề phải thực cách nghiêm túc Có thể tiến hành cách thuê chuyên gia tự đơn vị tiến hành sở lao động có tay nghề cao kèm cặp lao động có tay nghề thấp hơn, việc tiến hành song song trình sản xuất Giáo dục cho người cơng nhân ý thức trách nhiệm tinh thần tự giác việc sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL, sử dụng vào bảo quản máy móc thiết bị Công tác tuyển dụng: cần ý chọn người có đủ lực trình độ chun mơn cần thiết, có ý thức kỷ luật sức khỏe, có khả tiếp thu cao công nghệ kỹ thuật Bên cạnh tuyển dụng cần tiến hành xem xét thuyên chuyển vị trí lao động cho phù hợp với chuyên môn người -Trang bị đầy đủ quần áo bảo hộ lao động, găng tay, trang hệ thống chiếu sáng, quạt thơng gió Xây dựng văn hoá doanh nghiệp, tạo dựng niềm tin người lao động với cán lãnh đạo, tạo mối quan hệ thân thiện Lê Thị Thanh Xuân KT13042 135 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & người lao động Bên cạnh đó, cơng ty cần tổ chức tốt hoạt động văn hoá, thể thao thực đầy đủ nghĩa vụ với người lao động -Tiến hành bố trí, xếp lại lực lượng lao động theo tiêu chuẩn cho phòng ban chức năng, khâu, phận sản xuất Giải cho nghỉ sức, nghỉ hưu, cho nghỉ việc hưởng chế độ trợ cấp theo quy định nhà nước Ngồi tác dụng làm giảm chi phí lao động giá thành, biện pháp cịn nhằm góp phần khắc phục tình trạng ý lại, thiếu động đội ngũ công nhân viên, nâng cao kết lao động Ở cơng ty có tình trạng số phịng ban có số cán nhiều số cần thiết, công ty cần xem xét tinh giản biên chế để nâng cao hiệu ý thức làm việc nhân viên Biện pháp 3: Thực trích trước chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định Việc trích trước chi phí sửa chữa lớn để nhằm ổn định chi phí sản xuất giá thành sản phẩm phát sinh kỳ Công ty vào kế hoạch sửa chữa lớn năm chi phí sửa chữa lớn phát sinh vào năm trước để xác định mức trích trước chi phí sửa chữa lớn hàng tháng Khi đó, mức trích trước trước tháng là: Chi phí sửa chữa lớn năm / 12 tháng Hàng tháng, tiến hành trích trước chi phí sửa chữa lớn, kế tốn hạch tốn: Nợ TK 627: trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ phân xưởng Có TK 335 Khi phát sinh chi phí sửa chữa lớn, vào hoá đơn, chứng từ hợp lý, kế tốn ghi: Nợ TK 2413: chi phí sửa chữa lớn phát sinh Có TK 111, 112, 331, 152, 153… Khi tốn chi phí sửa chữa lớn, kế tốn ghi: 136 Lê Thị Thanh Xuân KT13042 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Nợ TK 335 Có TK 2413 Biện pháp 4: Trích trước tiền lương nghỉ phép cơng nhân sản xuất Việc trích trước tiền lương nghỉ phép công nhân sản xuất nhằm ổn định chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Mức trích trước = tiền lương Tỷ lệ trích trước = Tiền lương thực tế trả cho người lao động trực tiếp kỳ X Tỷ lệ trích trước Tổng số tiền lương nghỉ phép theo KH CNSX Tổng số tiền lương theo KH CNSX Hàng tháng, trích trước tiền lương nghỉ phép cơng nhân sản xuất, kế tốn ghi: Nợ TK 622 Có TK 335 Khi có lao động trực tiếp nghỉ phép, kế toán phản ánh tiền lương thực tế phải trả cho họ: Nợ TK 335 Có TK 334 Biện pháp 5: Tiến hành phân bổ nhiều lần cơng cụ, dụng cụ có giá trị lớn có thời gian sử dụng dài -Khi xuất dùng công cụ, dụng cụ có giá trị lớn, kế tốn ghi: Nợ TK 142: công cụ dụng cụ liên quan 1năm tài Nợ TK 242: cơng cụ dụng cụ liên quan 1năm tài Có TK 153: tổng giá trị công cụ dụng cụ xuất dùng -Hàng tháng, kế toán vào thời gian sử dụng loại cơng cụ, dụng cụ để tiến hành phân bổ dần giá trị công cụ dụng cụ vào chi phí sản xuất phát sinh kỳ Nợ TK 627: phân bổ giá trị công cụ dụng cụ vào chi phí sản xuất Có TK 142 (242) Lê Thị Thanh Xuân KT13042 137 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Biện pháp 6: Nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị có, giảm thiểu chi phí cố định giá thành sản hẩm: TSCĐ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp phản ánh lực sản xuất có, trình độ tiến khoa học kỹ thuật doanh nghiệp, TSCĐ đặc biệt máy móc thiết bị điều kiện quan trọng cần thiết để tăng sản lượng, tăng NSLĐ, giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Trong trình sử dụng, máy móc thiết bị, nhà xưởng….sẽ giảm dần giá trị theo thời gian, cần có biện pháp sử dụng triệt để số lượng, thời gian công suất MMTB sản xuất TSCĐ khác Hiện Công ty cổ phần Xi măng Vnaconex LS – HB chi phí khấu hao sửa chữa TSCĐ chiếm tỷ trọng tương đối lớn cấu giá thành sản phẩm (khoảng 16%) Trong chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí khấu hao máy móc thiết bị chiếm 71%, dây chuyền công nghệ sản xuất xi măng nhập từ TQ đưa vào sử dụng 10 năm, thời điểm cơng ty ước tính khai thác 96% công suất thiết kế Như vậy, muốn giảm chi phí cố định giá thành sản phẩm, việc làm quan trọng phải tăng sản lượng sản xuất biện pháp tăng tài sản lưu động, tăng hiệu hoạt động máy móc thiết bị, mở rộng quy mơ sản xuất Đứng trước địi hỏi thực tế, việc làm quan trọng đặt với công ty cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình phải đổi dây chuyền công nghệ sản xuất sản phẩm xi măng từ công nghệ lị đứng sang cơng nghệ lị quay Cơng nghệ sản xuất công ty lac hậu gây ảnh hưởng lớn tới việc sản xuất môi trường xung quanh Như vậy, cần phải có đầu tư thêm vào thiết bị sản xuất tiên tiến, tiến tới khí hố sản xuất Đồng thời, công ty cần tập trung nghiên cứu cải Lê Thị Thanh Xuân KT13042 138 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & tiến kỹ thuật số máy móc thiết bị nhằm giảm lượng tiêu hao vật tư giảm thiểu ảnh hưởng tới môi trường xung quanh Hồn thiện cơng tác bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị (tiến hành ca không làm việc), tăng số làm việc thực tế máy móc thiết bị ca sản xuất Đối với hỏng hóc mà cơng ty khơng có khả thực cần nhanh chóng thuê dịch vụ sửa chữa bên ngoài, đảm bảo tới mức thấp thời gian ngừng máy, đảm bảo phục vụ kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh Sửa chữa hệ thống nhà xưởng, nâng cấp hệ thống chiếu sáng, quạt thơng gió….cải tạo mơi trường làm việc cho người lao động nhằm tăng suất lao động Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ người lao động đặc biệt đội ngũ cán kỹ thuật để vận hành tốt dây chuyền sản xuất nhằm mục tiêu khai thác tối đa công suất máy móc thiết bị Việc đầu tư máy móc thiết bị vấn đề cần thiết với công ty Tuy nhiên, công ty cần quan tâm tới vấn đề hiệu đầu tư máy móc thiết bị, có nghĩa việc đầu tư máy móc thiết bị phải đồng thời với việc nâng cao tay nghề cho người lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, sử dụng tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu điện năng, tăng suất lao động phải tận dụng lực máy móc có Biện pháp 7: Nâng cao hiệu công tác quản lý giá thành nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất Cơng tác quản ý giá thành có ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm Nếu làm tốt công tác góp phần tiết kiệm chi phí quản lý từ làm giảm tổng chi phí chung doanh nghiệp Khi xác định tổng sản phẩm cần ý tính đúng, tính đủ chi phí vào tổng sản phẩm Lê Thị Thanh Xuân KT13042 139 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & Tính tính tốn xác hạch toán nội dung kinh tế chi phí hao phí để sản xuất sản phẩm, chi phí mang tính chất tiêu cực, lãng phí, khơng hợp lý Làm tốt công tác quản lý giá thành sản phẩm làm cho giá thành trở thành gương thật, phản ánh tình hình kết hoạt động sản xuất doanh nghiệp cơng cụ hữu hiệu làm giảm chi phí khơng hợp lý, từ góp phần vào việc hạ giá thành sản phẩm Thực tế Công ty cổ phần Xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hoà Bình, cơng tác quản lý giá thành chưa thực hiệu quả, chi phí sản xuất tập hợp theo phận sản xuất nên xảy tình trạng phận báo khơng tập hợp xác chi phí sản xuất để hồn thành kế hoạch chi phí giao Định mức tiêu dùng NVL, định mức lao động chưa quản lý chặt chẽ Số lượng lao động gián tiếp nhiều hiệu đem lại chưa cao, phần có tỷ lệ tương đối lớn lao động quản lý chưa đào tạo bản, thiếu kiến thức chuyên môn Một phần ý thức làm việc tắc trách, chưa thực nhiệt tình u thích cơng việc điều dẫn đến tình trạng chi phí quản lý tăng hiệu đem lại khơng cao Để hồn thiện cơng tác quản lý giá thành, công ty cần thực công việc sau: -Khi xác định giá thành đơn vị sản phẩm cơng việc hồn thành theo khoản mục chi phí vào : Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đơn vị mục công ty giao cho đơn vị Căn vào tình hình thực kế hoạch tổng kỳ kế hoạch mà xây dựng kế hoạch giá thành kỳ báo cáo Lê Thị Thanh Xuân KT13042 140 Khóa luận tốt nghiệp QTKD Khoa Kinh tế & -Tăng cường công tác quản lý định mức sử dụng chi phí NVL đơn vị sản phẩm cơng đoạn tồn Cơng ty Tính tổng phương pháp cơng tổng chi phí q trình sản xuất sản phẩm xi măng thực nhiều phân xưởng sản xuất, nhiều giai đoạn công nghệ, chi phí sản xuất tập hợp theo phận sản xuất Đối với chi phí quản lý, phịng ban đơn vị sản xuất tự đặt mục tiêu giảm khoản chi phí này, tiến hành so sánh mục tiêu thực vào năm Đơn vị hồn thành hưởng % chi phí tiết kiệm ngược lại, chịu hình thức kỷ luật theo quy chế cơng ty Ngồi ra, để giảm chi phí sản xuất, năm công ty không nên bổ sung lao động vào biên chế để tránh phát sinh thêm chi phí quản lý tránh tượng lúc rỗi việc phải trả lương Ngồi ra, để quản lý có hiệu chi phí quản lý, cơng ty nên xây dựng chế rõ ràng, hiệu quả, quy định rõ ràng quyền hạn, trách nhiệm vị trí, phân xưởng, quy định định mức chi phí lại, điện thoại, điện năng, đồ dùng văn phòng cần thiết Một việc làm cần thiết phải tinh giảm máy quản lý cách tổ chức khố đào tạo chun sâu cho phịng ban, xác định rõ nhiệm vụ vị trí Với cá nhân không đạt yêu cầu công ty xem xét cho đào tạo xem xét cho nghỉ việc Làm điều nâng cao ý thức kỷ luật tinh thần làm việc cán quản lý cơng ty, từ nâng cao hiệu công tác quản lý, giảm thiểu chi phí quản lý dẫn tới giảm chi phí quản lý chung Biện pháp 8: Tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị phương tiện thông tin đại chúng Ngày nay, xu tồn cầu hố, cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt Muốn đứng vững thị trường đòi hỏi doanh 141 Lê Thị Thanh Xuân KT13042 ... CÔNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VINACONEX LƯƠNG SƠN – HỊA BÌNH 2.1 Đặc điểm tình hình chung công ty cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn –. .. hạch toán chi phí sản xuất Cơng việc tính giá thành thường tiến hành vào cuối tháng Tổng giá thành sản xuất sản phẩm hoàn thành Giá trị sản = Giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm * Chi phí sản phẩm. .. ? ?Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần xi măng Vinaconex Lương Sơn – Hồ Bình” Nội dung luận văn em gồm có phần: Phần I Một số lý luận kế tốn chi phí sản xuất tính giá
