Đang tải... (xem toàn văn)
Vì vậy có thể khẳng định lương bổng là một vấn đề muôn thủa của nhân loại và là vấn đề nhức nhối của hầu hếtcác công ty Việt Nam. Đây là một đề tài từng gây tranh luận sôi nổi trên diễn đàn quốc hội Việt Nam trong nhiều năm qua. Qua quá trình học tập và nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị nhân sự
Đề án mơn học quản trị nhân lực LỜI NĨI ĐẦU Nước ta nằm thời kỳ độ từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết nhà nước, vấn đề hội nhập vào khu vực giới gặp nhiều khó khăn thách thức lớn đòi hỏi phải có vận hành cách đồng tất ngành lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội Nhưng thực tế chững minh có nhiều doanh nghiệp dư nguồn vốn kinh doanh, có đội ngũ người lao động có trình độ , kinh nghiệm mà làm ăn khơng có hiệu Một ngun nhân sâu xa vấn đề nhân đặc biệt vấn đề có liên quan trực tiếp tới người lao động việc trả lương, thù lao , bảo hiểm xã hội Vì khẳng định lương bổng vấn đề muôn thủa nhân loại vấn đề nhức nhối hầu hếtcác công ty Việt Nam Đây đề tài gây tranh luận sôi diễn đàn quốc hội Việt Nam nhiều năm qua Qua trình học tập nghiên cứu lĩnh vực quản trị nhân sự, em mạnh dạn chon đề tài : “Hồn thiện hình thức trả công doanh nghiệp yêu cầu cấp bách.” Đây đề tài rộng đòi hỏi phải có nhiều kiến thức thực tế En xin chân thành cảm ơn bảo hướng dẫn tận tình cô giáo - Tiến sĩ Phạm Thuý Hương với giúp đỡ thày cô giáo khoa giúp em hoàn thành đề án Nội dung đề án bao gồm: Phần I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG Phần II THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Phần III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CƠNG TRONG DOANH NGHIỆP Đề án mơn học quản trị nhân lực Phần I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG I KHÁI NIỆM, YÊU CẦU, NGUYÊN TẮC CỦA TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Tiền lương động lực kích thích người làm việc hăng hái đồng thời nguyên nhân gây trì trệ, bất mãn từ bỏ công ty mà Tất tuỳ thuộc vào lực trình độ cấp quản trị Trong kinh tế thị trường hoạt động thị trường sức lao động, sức lao động hàng hoá, tiền lương giá sức lao động Khi phân tích kinh tế tư chủ nghĩa nơi mà quan hệ thị trường thống trị quan hệ kinh tế, xã hội khác C Mac viết ”tiền công giá hay giá trị lao động mà hình thái cải trang giá trị hay giá sức lao động.”(CMac – Angghen tuyển tập nhà xuất thật – Hà Nội 1962, trang 31) Tiền lương phản ánh nhiều quan hệ kinh tế xã hội khác Tiền lương trước hết số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động Đó quan hệ kinh tế tiền lương, mặt khác tính chất đặc biệt loại hàng hoá sức lao động mà tiền lương không tuý vấn đề kinh tế mà còng vấn đề xã hội quan trọng, liên quan đế đời sống trật tự xã hội, quan hệ x tiền lương Trong trình hoạt động hoạt động kinh doanh chủ doanh nghiệp, tiền lương phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất – kinh doanh Vì tiền lương ln tính toán quản lý chặt chẽ Đối với người lao động tiền lương thu nhập từ trình lao động , phần thu nhập chủ yếu đại đa số lao động xã hội có ảnh hưởng trực tiếp đến mức sống họ phấn đấu nâng cao tiền lương mục đích người lao động Mục đích tạo động lực để người lao động phát triển trình độ khả lao động Đề án môn học quản trị nhân lực Để hiều rõ tiền lương, trước hết ta phải hiểu sức lao động trở thành hàng hoá đứng góc độ quản trị nhân lực kinh tế thị trường có điều tiết nhà nước Sức lao động trở thành hàng hoá Trong phần nghiên cứu không sâu nghiên cứu quan điểm C Mac vấn đề sức lao động mà đề cập đến điều kiện kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa hai điều kiện sau: Thứ nước ta tồn nhiều thành phần kinh tế sản xuất xã hội thể rõ thách rời hai quyền sở hứu sử dụng tư liệu sản xuất thành phần kinh tế khác Kinh tế tư nhân; người lao động người khơng có quyền sở hữu tư liện sản xuất, có quyền sử dụng tư liệu sản xuất Kinh tế nhà nước sở hữu chung tập thể công nhân viên chức người làm công ăn lương, giám đốc người lao động nhà nước giao quyền quản lý sử dụng tư liệu sản xuất không quyền sở hữu tư liệu sản xuất Thứ hai, nước ta hoạt động kinh tế thị trường người lao động tự chọn việc làm quyền lựa chọn nơi làm việc, tự dịch chuyển nơi làm việc thành phần kinh tế, sở kinh tế Vì kết luận tiền lương, tiền cơng trả theo giá sức lao động Các khái niệm tiền lương Tiền lương Tiền lương giá sức lao động hình thành thơng qua thoả thuận người lao động người sử dụng lao động quan hệ cung cầu sức lao động thị trường định phù hợp với quy định luật lao động Như cần có phân biệt tiền lương tiền cơng để tránh nhầm lẫn đủ trả cho người lao động Tiền lương trả cách thường xuyên ổn định, tiền công trả theo khối lượng cơng việc thời gian lao động hồn thành Đề án môn học quản trị nhân lực Tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế Tiền lương danh nghĩa hiểu số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc vào trình độ kinh nghiệm làm việc Tiền lương thực tế số lượng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương mua tiền lương danh nghĩa họ Như tiền lương thực tế không phụ thuộc vào số lượng tiền lương danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ mà họ muốn mua Có thể biểu thị mối quan hệ chúng qua công thức sau Itltt = Với Ttldn I gc Itltt : tiền lương thực tế Itldn : tiền lương danh nghĩa Igc : giá Xuất phát từ công thức đưa có sách lớn thu nhập, tiền lương đời sống cho người lao động Tiền lương tối thiểu Mỗi người sinh lớn lên có nhu cầu thiết yếu bản, đảm bảo tối thiểu mặt ăn , mặc , ở, lại, học thập, hưởng thụ văn hoá xã hội , giao tiếp xã hội , bảo hiểm xã hội, đặc biệt vấn đề ni Nhìn chung nhằm mục đích trì sống làm việc Mức sống tối thiểu mức độ mà thoả mãn nhu cầu tối thiểu điều kiện kinh tế xã hội cụ thể, mức sống thấp đủ để bảo đảm cho người có thân thể khoẻ mạnh, nhu cầu vật chất tối thiểu Vậy tiền lương tối thiểu ? Đó số tiền dùng để trả cho người lao động mà người lao động làm công việc đơn giản xã hội Đề án môn học quản trị nhân lực điều kiện lao động bình thường khơng qua đào tạo nghề Đó số tiền mà người lao động bảo đảm mua tư liệu sinh hoạt tiêu dùng thiết yếu để tái sản xuất sức lao động cá nhân có giành phần để bảo hiểm lúc già nuôi Những yêu cầu trả lương Thứ nhất, trả lương sở thoả thuận người lao động người sử dụng lao động ghi hợp đồng lao động Thứ hai, để bảo vệ cho người lao động , hai bên thoả thuận mức lương với quan trọng mức lương khơng phép thấp mức lương tối thiểu nhà nước quy định Thứ ba, người lao động làm việc trả lương theo công việc theo kết hiệu thực cơng việc Với hình thức trả lương người lao động lựa chọn trì khoảng thời gian định Thứ tư, mức lương tối thiểu nhà nước quy định trả cho người làm việc đơn giản điều kiện lao động bình thường khơng qua đào tạo nghề Còn người có trình độ lành nghề có chun môn tuỳ thuộc nghiệp vụ người làm việc phức tạp, làm việc môi trường độc hại, nguy hiểm nặng nhọc phải trả mức lương cao Thứ năm, tuỳ theo khả tổ chức thực tế cho phép mà người sử dụng lao động trả cho người lao động với mức lương cao mức lương tối thiểu cao mức lương quy định bảng lương Những nguyên tắc tiền lương - Nguyên tắc : Phải đảm bảo mức tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lương - Nguyên tắc : Đảm bảo mối quan hệ tích luỹ tiêu dùng - Nguyên tắc : Tạo điều kiện cho tích luỹ tái sản xuất mở rộng, tạo sở hạ giá thành giảm giá hàng hố Đề án mơn học quản trị nhân lực - Nguyên tắc : Khả để đảm bảo tăng mức lương bình qn tăng suất lao động, tăng trình độ người lao động đảm bảo việc làm co người lao động, giảm thất nghiệp xã hội.Điều phụ thuộc nhiều thân doanh nghiệp trình độ quản lý cải cách hành chính, sử dụng hợp lý điều kiện lợi tự nhiên đổi nhập khẩu, áp dụng công nghệ Một vấn đề đặt phải đảm bảo mối quan hệ hợplý tiền lương người lao động lành nghề khác kinh tế quốc dân có nghĩa rút ngắn khoảng cách thu nhập người lao động có trình độ chuyên môn làm việc nghành, lĩnh vực khác Bản thân công việc ấn định mức Lương đãi ngộ cho cá nhân lương Bản thân nhân viên - Mức hoàn thành - Thâm niên - Thành viên trung thành - Tiềm nhân viên Môi trường công ty Thị trường lao động - Lương bổng thị trường - Chi phí sinh hoạt - Cơng đồn, xã hội, luật pháp Đề án môn học quản trị nhân lực Đề án môn học quản trị nhân lực Hình 01 Các định ảnh hưởng tới lương bổng đãi ngộ thuộc tài II Hệ thống trả cơng Trong hoạch định sách tiền lương, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ yếu tố xác định ảnh hưởng tới lương bổng Nếu không ý đế yếu tố , hệ thống trả công doanh nghiệp mang tính chất chủ quan thiên lệch Đó yếu tố mơ tả vắn tắt hình 01 (trích: Quản lý nhân – Nguyễn Hữu Thân – trang 32 chương 10 ) A HỆ THỐNG TRẢ CÔNG THỐNG NHẤT CỦA NHÀ NƯỚC Chế độ lương cấp bậc 1.1 Khái niệm Đó toàn quy định mà doanh nghiệp vận dụng để trả cho người lao động vào chất lượng điều kiện lao động họ hồn thành cơng việc định, chế độ lương cấp bậc áp dụng cho người lao động trực tiếp trả theo kết cv họ thể qua số lượng chất lượng lao động Số lượng lao động thể mức hao phí thời gian lao động dùng để sản xuất sản phẩm Chất lượng lao động thể trình độ tay nghề người lao động sử dụng vào trình lao động nguồn gốc sâu xa trình độ giáo dục đào tạo kinh nghiệm kỹ năng, biểu thông qua suất lao động 1.2 Ý nghĩa - Chế độ lương cấp vậc tạo khả điều chỉnh tiền lương ngành, nghề cách hợp lý, giảm bớt tính chất bình qn việc trả lương - Chế độ lương cấp bậc có tác dụng làm cho việc bố trí sử dụng cơng nhân thích hợp với khả sức khoẻ trình độ lành nghề họ, tạo sở để xây Đề án môn học quản trị nhân lực dựng kế hoạch lao động kế hoạh tuyển chọn, đào tạo nâng cao trình độ người lao động - Khuyến khích thu hút người lao động vào làm việc ngành nghề có điều kiện lao động nặng nhọc, khó khăn độc hại Chế độ lương cấp bậc cố đinh, trái lại tuỳ theo điều kiện kinh tế , trị xã hội thời kỳ định mà chế độ tiền lương cải tiến hay sửa đổi thích hợp để phát huy tốt vai trò, tác dụng 1.3 Nội dung chế độ lương cấp bậc Thang bảng lương Khái niệm: thang lương xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương cơng nhân nghề nhóm nghề khác theo trình độ lành nghề họ Một thang lương bao gồm số bậc lương hệ số phù hợp với bậc - Bậc lương nhằm phân biệt trình độ lành nghề cơng nhân xét từ thấp đến cao - Hệ số lương rõ lao động cơng nhân bậc đượ trả lương cao người lao động làm việc công việc xếp vào mức lương tối thiểu lần - Nhóm lương xác định theo điều kiện lao động - Hệ số tăng tuyệt đối Với Hn : htdn = Hn + Hn-1 hệ số lương bậc n Hn-1 : hệ số lương bậc n-1 htdn : hệ số tăng tuyệt đối - Hệ số tăng tương đối : htdn Htgđn = h n −1 Với Htgđn : hệ số tăng tương đối Đề án mơn học quản trị nhân lực Trình tự xây dựng thang lương - Xây dựng chức danh nghề nghiệp công nhân Chức danh nghề công nhân chức danh cho công nhân nghề hay nhóm nghề Việc xây dựng vào tính chất đặc điểm nội dung trình lao động Xác định hệ số thang lương thực thơng qua phân tích thời gian u cầu phát triển nghề nghiệp cần thiết để công nhân đạt tới bậc cao nghề Xác định bội số thang lương Ngồi phân tích quan hệ nhóm nghề nghề khác để đạt tương quan hợp lý nghề với Xác định số bậc thang lương vào bội số thang lương tính chất phức tạp sản xuất trình độ trang bị kỹ thuật cho lao động Xác định hệ số lương bậc dựa vào bội số thang lương số bậc thang lương tính chất hệ số tăng tương đối mà xác định hệ số lương tương ứng cho bậc lương Bậc lương 1,35 1,47 1,62 1,78 1,4 1,55 1,72 1,92 2,18 2,67 3,28 2,33 2,84 3,45 + Nhóm Hệ số lương + Nhóm Hệ số lương Hình Thang lương cơng nhân khí, điện, điện tử, tin học Mức lương Khái niệm : số tiền dùng để trả công lao động đơn vị thời gian (giờ, ngày, tháng) phù hợp với bậc thang lương thang lương, mức 10 Đề án môn học quản trị nhân lực quyền để kịp theo dõi đảm bảo quyền lợi cho người lao động Việc quy định mức lương bậc, vào đối tượng lao động trực tiếp hay lao động có trình độ chun mơn - Đối với lao động trực tiếp có thời gian đào tạo 18 tháng mức lương bậc phải cao mức lương tối thiểu 10% trở lên nghề cơng việc bình thường , phải cao 15% nghề công việc độc hại, 20% trở lên nghề đặc biệ độc hại nguy hiểm - Đối với lao động chuyên moon kỹ thuật nghiệp vụ có thưòi gian đào tạo từ 18 tới 36 tháng mức lương phải từ 30% trở lên so với mức lương tối thiểu II HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG MỘT CÁCH HỢP LÝ Hoàn thiện việc chia lương cho người lao động 1.1 Xây dựng đơn giá tiền lương Việc xây dựng đơn giá tiền lương tiến hành theo bước sau (theo thông tư số 05/2001/TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 hướng dẫ xây dựng đơn giá tiền lương quản lý tiền lương.): Bước xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn gia tiền lương Căn vào tính chất m đặc điểm sản xuất kinh doanh, cấu tổ chức tiên kinh tế gắn với việc trả lương có hiệu cao, doanh nghiệp lựa chọn năm kế hoạch tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền lương - Tổng sản phẩm quy đổi - Tổng doanh thu - Tổng thu chi - Lợi nhuận 25 Đề án môn học quản trị nhân lực Bước Xác định quỹ lương năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương ∑Vkh = [Lđb × TLmindn× (Hcb + Hpc) + Vvc] Trong ∑Vkh : Tổng quỹ lương kế hoạch Lđb : Lao động định biên TLmindn : Mức lương tối thiểu theo quy định pháp luật Hcb : Hệ số lương cấp bậc cơng việc bình qn Vvc : Quỹ tiền lương máy gián tiếp Hpc : Hệ số phụ cấp lương bình qn tính đơn giá tiền lương Đối với doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm trọng yếu mà nhà nước quy định phép áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiểu để xác định đơn giá tiền lương Kđc = K1 + K2 Với Bước Kđc : Hệ số điều chỉnh tăng thêm K1 : Hệ số điều chỉnh theo vùng (0,3; 0,2; 0,1) K2 : Hệ số điều chỉnh theo ngành (1,2; 1,0; 0,8) Sau có hệ số điều chỉnh tăng thêm tối đa doanh nghiệp phép lựa chịn hệ số điều chỉnh tăng thêm khung cảnh để tính đơn giá phù hợp với hiệu hoạt động kinh doanh mà giưói hạn mức lương tối thiểu chung nhà nước quy định (210.000 đ/tháng) tính sau; TLmđc = TLmin × (1 + Kđc) Với Bước TLmđc : tiền lương tối thiểu điều chỉnh tối đa TLmin : mức lương tối thiểu nhà nước quy định Kđc : hệ số điều chỉnh Xác định đơn giá tiền lương - đơn giá tiền lương tính đơn vị sản phẩm: 26 Đề án mơn học quản trị nhân lực Vđg = Vgiờ × Tsp Với Vdg : đơn giá tiền lương Vgiờ : tiền lương Tsp : mức lao động - Đơn giá tiền lương tính doanh thu Vdg = ∑V ∑T − ∑ C kh kh với Ckh : tổng chi phí kh 1.2 Xác định tiền lương bình qn tốc độ tăng tiền lương bình quân Vth TLth = L dm Trong TLth : tiền lương bình quân Tth : quỹ tiền lương Lđm : lao động định mức Tương tự với năm kinh doanh ta có: TLkh = V th Vdm Hoàn thiện việc xây dựng hệ thống thang bảng lương Hệ thống thang bảng lương phải phản ánh đầy đủ, xác bao gồm bậc lương, hệ số lương, nhóm lương phải xây dựng qua bước sau: Bước Tiến hành nghiên cứu mức lương tối thiểu trị trường; mục đích đảm bảo yêu cầu hợp pháp hệ thống trả công Bước Nghiên cứu mức lương thịnh hàh thị trường từ đưa định mức tiền cơng, sách trả cơng Cơng việc bao gồm: xác định ví trí cơng việc thị trường, điều tra qua đối thủ cạnh tranh Bước Đánh giá công việc 27 Đề án môn học quản trị nhân lực Đây việc nhìn nhận lượng hố cơng việc tổ chức để xác định giá trị tầm tquan trọng hệ thống công việc doanh nghiệp Phải tiến hành thu thập thơng tin phục vụ cho việc phân tích cơng việc - Xây dựng mô tả công việc - Tiến hành xây dựng yêu cầu công việc người thực - Đánh giá công việc - Sắp xếp công việc thành bậc dựa vào mức độ lượng hố giá trị doanh nghiệp Các phương pháp đánh giá cơng việc • Phương pháp tính điểm (point method) Đây phương pháp tiến hành ấn định giá trị bảng điểm cho yếu tố công việc tổng số giá trị cung cấp đánh giá giá trị tương đối cơng việc đó, bao gồm bước: - Xác định công việc chủ yếu tổ chức - Xác định yếu tố để tính trả lương, giáo dục kinh nghiệm - Xác định trọng số cho yếu tố thù lao dựa vào mức độ quan trọng yếu tố - Tiến hành xác dịnh tổng số điểm cao • Phương pháp phân loại (Classificdtion) Các công việc xếp hạng, hạng ấn định từ trước dựa việc so sánh nội dung công việc riêng lẻ với yêu cầu hạng nghạch Các bước thực hiện: - Hội đồng xác định số hạng cần phải phân chia tạo điều kiện cho công tác quản lý 28 Đề án môn học quản trị nhân lực - Tiến hành xây dựng bảng mô tả thứ hạng cho hạng công việc cụ thể (Class description) Nó ta khái quát diểm cơng việc ; nêu hay yếu rố để tính trả lương ( Compensalle factor) - Tiến hành so sánh bảng mô tả thứ hạng nghách để xếp vông việc váp hạng cụ thể Ưu điểm: độ sác cao phương pháp trên, tiến hành tiêu chuẩn hoá tiền cơng cho cơng việc ngang nhau, trì chênh lệch mức trả công doanh nghiệp Nhược điểm : khó khăn việc xây dựng bảng mô tả thứ hạng nghạch Cho nên phải trì dùng để kết hợp với phương pháp khác • Phương pháp so sánh yếu tố (Factor comprison) (ra đời năm 1925) - Người ta tiền hành xắp xếp công việc theo thứ tự nhiều lầ, lần theo yếu tố thù lao dau tổng hợp điểm lần so sánh xác định kết đanhs giá cho công việc cụ thể tổ chức - Các bước tiến hành: + Tiến hành lựa chọn công việc chủ yếu công việc mang tính chất chủ yếu tổ chức (Bench mark Job) + Xác định yếu tố dùng để tính thù lao trả cho cơng việc chủ chốt (5 yếu tố): trách nhiệm, trí tuệ, khả năng, thể lực, điều kiện làm việc + Phân bố mức lương hay tiền công cho yếu tố để tính trả lương cơng việc chủ yếu theo nghuyên tắc tổng tiền công công việc chủ yếu mức lương trả cho cơng việc chủ yếu + Do sánh yếu tố dùng để tính trả lương với yếu tố công việc tổ chức 29 Đề án môn học quản trị nhân lực Ưu điểm: thực chặt chẽ, đảm bảo tính cơng việc xây dựng hệ thống thù lao Nhược điểm: phức tạp khó thực • Phương pháp phân tích điểm Theo phương pháp họ ấn định giá trị bảng điểm cho yếu tố công việc (yếu tố thù lao) tổng số giá trị cung cấp bảng đánh giá giá trị tương đối cơng việc (7 bước) - Tiến hành xác định công việc cụ thể chủ yếu tổ chức cơng việc phân nhóm theo chất - Tiến hành xác định yếu tố dùng để tính trả lương trả cơng chung cho cơng việc chủ yếu để tiến hành điều chỉnh mức tiền công cho công việc yếu tố bao gồm: giáo dụng, kinh nghiệm, mức độ phức tạp công việc, trách nhiệm, điều kiện làm việc - Trọng số cho yếu tố thù lao dựa mức độ quan trọng yếu tố với giá trị công việc - Tiến hành xác định tổng số điểm cao cơng việc đạt tới tổng số mức độ tối đa mà yếu tố thù lao chia (5 mức) - Tiến hành xây dựng định nghĩa cho mức độ yếu tố thù lao - Sử dụng thơng tin phân tích cơng việc mà trận điểm , định nghĩa mức độ mức thù lao để tính giá trị mức điểm công việc cụ thể tổ chức Bước Xác định ngạch lương Ngạch lương việc lập nhóm cơng việc có giá trị tương tự thành nhóm nhằm đơn giản hố thủ tuc ấn định lương cơng ty chọn từ → 12 ngạch lương Những công việc ngạch thường nhận 30 Đề án mơn học quản trị nhân lực mức lương tương tự gắn với khác cá nhân khác hồn thành cơng việc Về thâm niên suất trình độ người lao động : - Xác định ngạch lương tiến hành sử dụng đường tiền cơng dựa vào phương pháp bình qn bé (wape curve) đường tiền công hiểu đồ thị biểu diễn mối quan hệ mức lương thịnh hành trả cho người làm việc chủ chốt số điểm hay thứ tự xắp xếp công việc + Xác định số ngạch cụ thể + Phân bố công việc khác tổ chức cách xây dựng đồ thị điểm tương ứng ngạch lương + Tiến hành định mức điểm cho ngạch + Đưa công việc khác vào ngạch cụ thể W Wage curve 100 200 300 400 500 Điểm PHÂN CHIA TIỀN LƯƠNG VÀO TỪNG NGẠCH Bước Tiến hành xác định tiền lương cho ngạch Mỗi mức tiền công cuar ngạch xác định sở đường tiền công công việc then chốt tổ chức Bước Mở rộng ngạch lương thành bậc (Pay Range) Quyết định chia ngạch lương thành bậc khác bao gồm 31 Đề án môn học quản trị nhân lực Bậc tối thiểu bậc cao biến thiên bậc nhỏ cao đủ lớn đẻ phản ánh khác biệt người lao động thực công việc ngạch cụ thể Các bậc lương khác thể khác biệt thành tích cá nhân, thâm niên, trình độ người ta sử dụng lao động Trách nhiệm quan có thẩm quyền việc quản lý tiền lương cho người lao động 3.1 Đối với nhà nước Phải đề râ sách lương bổng hợplýnhằm khuyến kích vật chất tính thần cho người lao động Trong năm tới mong muốn nâng mức lương tối thiểu lên chút song cần ý đến vấn đề có liên quan suy thoái kinh tế, khủng hoảng, lạm phát, thất nghiệp Cần phải có biện pháp quản lý doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh lãnh thổ Việt Nam để bảo đảm công hợp lý cho người lao động Chống tham nhũng, lợi dụng khe hở pháp luật để mưu lợi cho thân số cán quản lý 3.2 Đối với doanh nghiệp Thường xuyên chăm lo sức khoẻ cho người lao động, bên cạnh vấn đề kế hoạch hoá nguồn nhân lực, tuyển chọn cần phải có biện pháp nhằm đào tạo phát triển nguồn nhân lực, giúp cho ngườild có đủ chun mơn nghiệp vụ tham gia vào lao động doanh nghiệp Nhìn nhận vấn đề thuộc nhân mục đích sống doanh nghiệp thương trườn nay, đặc biệt vấn đề lương bổng đãi ngộ cho người lao động Tự thân doanh nghiệp bãy tự xây dựng cho hình thức trả công hợp lý phù hợp với hiệu sản xuất kinh doanh, phù hợp với chiến lượng lâu dài doanh nghiệp 32 Đề án môn học quản trị nhân lực KẾT LUẬN Chúng ta đường cơng nghiệp hố đại hố đất nước, phát triển đồng nghành lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội, xuất phát từ yêu 33 Đề án môn học quản trị nhân lực cầu , người trung tâm đối tượng trình sản xuất nên vấn đề giải chế độ tiền lương vô quan trọng Thông qua đề án này, ta tìm hiểu số vấn đề có liên quan tới tiền lương Như khái niệm tiền lương, yêu cầu, nguyên tắc trả lương, hệ thống trả cơng doanh nghiệp, trình tự xây dựng thang bảng lương hình thức trả lương doanh nghiệp Đồng thời qua đề án ta thấy vấn đề xúc việc thực chế độ tiền lương nay, doanh nghiệp áp dụng chế sách tiền lương cách lỏng lẻo, gây bất công dư luận quần chúng, chưa đảm bảo sống cho người lao động nói chi đến việc tích luỹ tái sản xuất sức lao động, bảo hiểm tuổi già Qua có số giải pháp nhằm khắc phục vấn đề có ý kiến nhằm ngày hồn thiện hệ thống trả cơng doanh nghiệp Có thể đánh giá mức lương thị trường thấp so với mức lương khu vực, chênh lệch lớn thu nhập người có trình độ tay nghề làm việc nghành nghề lĩnh vực khác Một câu hỏi đặt nước nằm khu vực có chiều hướng phát triển kinh tế mạnh mẽ phải sách tiền lương họ hợp lý họ biết quan tâm tới đời sống người lao động Sự bóc lột sức lao động ngày diễn cach tinh vi hơn, nhìn bề tưởng chừng hoàn hảo song người lao động ngày suy yếu, thường xuyên mắc phải bệnh nghề nghiệp Đỏi hỏi cấp nghành có liên quan cần có sách quản lý lương bổng chơngì lao động xét tầm vĩ mơ vi mô Giao tiêu tới doanh nghiệp, loại bỏ chế độ bao cấp toàn bộ, giúp doanh nghiệp tự hoạch định kế hoạch phát triển doanh nghiệp bao hàm sách tiền lương, tiền thưởng người lao động Tóm lại, xem xét đánh giá thực trạng hình thức trả cơng cho người lao động, đòi hỏi nhà nước phải có sách tiền lương hợp lý phù hợp 34 Đề án môn học quản trị nhân lực giai đoạn phát triển kinh tế hướng mà đại hội Đảng lần thứ IX đề MỤC LỤC Lời nói đầu 35 Đề án môn học quản trị nhân lực PhầnI LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG I Khái niệm, yêu cầu, nguyên tắc trả lương Sức lao động trở thành hàng hoá Các khái niệm tiền lương 3 Những yêu cầu trả lương Những nguyên tắc tiền lương II Hệ thống trả công A Hệ thống trả công thống nhà nước Chế độ lương cấp bậc .7 Chế độ lương chức vụ 10 B Các hình thức trả lương 11 I Hình thức trả lương theo sản phẩm .11 Ý nghĩa, điều kiện trả lương theo sản phẩm 11 Các chế độ trả lương theo sản phẩm .12 II Hình thức trả lương theo thời gian .14 Hình thức trả lương theo thời gian đơn giản 14 Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng .15 III Vai trò tiền lương tạo động lực 15 36 Đề án môn học quản trị nhân lực Phần II THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG HIỆN NAY 17 I Cơ sở pháp lý thực trạng hình thức trả cơng doanh nghiệp 17 Hình thức .17 Những tồn 18 II Tiền lương chưa trở thành động lực người lao động 20 Doanh nghiệp nhà nước 20 Doanh nghiệp quốc doanh 20 Phần III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG TRẢ CÔNG HIỆN NAY .22 I Một số kiến nghị ban đầu 22 II Hồn thiện hình thức trả công cho người lao động cách hợp lý 24 Hoàn thiện việc chia lương cho người lao thống thang bảng động 24 Hoàn thiện việc xây dựng hệ lương 26 Trách nhiệm quan có thẩm quyền việc quản lý tiền lương 29 Kết luận .32 37 Đề án môn học quản trị nhân lực 38 Đề án môn học quản trị nhân lực TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị nhân lực Kinh tế lao động Bộ luật lao động Quản lý quỹ tiền lương – Tác giả : Lê Xn Tình Tạp chí lao động xã hội.(Tháng + +11/1999 ; 1+2/2001) Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân Thông tư liên tịch 11/2000 TTLT-BLĐTBXH BTC LĐTBXH Hướng dẫn thực điều chỉnh mức lương hưu trợ cấp bảo hiểm xã hội Thông tư số 19/2000 TT-BLĐTBXH ngày 7/8/2000 trưởng LĐTBXH hướng dẫn việc xếp lương lao động làm việc khu vực khác chuyển đến làm việc doanh nghiệp nhà nước Thông tư số 05/2001 TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 hướng dẫn xây dựng đơn giá tiền lương quản lý tiền lương thu nhập doanh nghiệp nhà nước 10 Thông tư số 06/2001 ngày 29/01/2001 39 ... đảm đầy đủ nhu cầu Phần II THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ CƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG HIỆN NAY I CƠ SỞ PHÁP LÝ, THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ CƠNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY Hình thức Chính sách... lương Hình 03 Bảng lương chức vụ quản lý doanh nghiệp B CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG I Hình thức trả lương theo sản phẩm Ý nghĩa điều kiện trả lương theo sản phẩm Trả lương theo sản phẩm hình thức trả. .. cơgn lao động doanh nghiệp áp dụng rộng rãi hình thức trả cơng theo thời gian, hình thức trả cơng theo sản phẩm phần này, ta xem xét thực trạng hai hình thức trả cơng nói 2.1 Hình tức trả cơng theo