quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

51 327 0
quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. ------ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Ngày đăng: 16/08/2013, 14:22

Hình ảnh liên quan

Ðể đạt được các mục tiêu trên, cần phải có các hoạt động quản trị nhân sự cụ thể. Bảng 5.1 dưới đây cho ta thấy các hoạt động cụ thể - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

t.

được các mục tiêu trên, cần phải có các hoạt động quản trị nhân sự cụ thể. Bảng 5.1 dưới đây cho ta thấy các hoạt động cụ thể Xem tại trang 8 của tài liệu.
Theo phương pháp này, đánh giá thực hiện công việc của nhân viên qua một bảng điểm mẫu - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

heo.

phương pháp này, đánh giá thực hiện công việc của nhân viên qua một bảng điểm mẫu Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 5. 4: Mẫu xếp hạng luân phiên - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Bảng 5..

4: Mẫu xếp hạng luân phiên Xem tại trang 29 của tài liệu.
BẢNG XẾP HẠNG ÐÁNH GIÁ - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
BẢNG XẾP HẠNG ÐÁNH GIÁ Xem tại trang 29 của tài liệu.
4.2 Căn cứ vào bản thân nhân viên - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

4.2.

Căn cứ vào bản thân nhân viên Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng trên, trình bày cụ thể việc xếp hạng này đối với các công việc của những người sử dụng máy computer, trước hết nhà quản trị cần phân tích và đánh giá về các yêu cầu trí óc - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Bảng tr.

ên, trình bày cụ thể việc xếp hạng này đối với các công việc của những người sử dụng máy computer, trước hết nhà quản trị cần phân tích và đánh giá về các yêu cầu trí óc Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 5.8 Trả lương khoán cho nhóm người lao động Công - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Bảng 5.8.

Trả lương khoán cho nhóm người lao động Công Xem tại trang 50 của tài liệu.
5.5 Hình thức kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp - quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

5.5.

Hình thức kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Xem tại trang 50 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan