Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU LO BO OK CO M Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải có hoạt động: nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân tích tình hình kinh tế, doanh nghiệp, từ đó, vạch chiến lược phát triển ngắn hạn dài hạn, nhằm mục đích cuối tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu Một hoạt động quan phân tích tài đánh giá hiệu tài chính, thơng qua tìm giải pháp nâng cao hiệu tài chính, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tương lai doanh nghiệp Tổng công ty hàng không Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước có quy mơ lớn, hoạt động kinh doanh vận tải hàng không chủ yếu, lấy Hãng hàng không quốc gia làm nòng cốt Tổng cơng ty có đóng góp to lớn q trình phát triển kinh tế quốc dân nói chung ngành vận tải hàng khơng nói riêng Đặc biệt điều kiện khu vực hố, quốc tế hố nay, vận tải hàng khơng ngày cần thiết đóng vai trò quan trọng, khơng thể thiếu, phục vụ cho tiến trình hội nhập quốc tế đất nước Chính vậy, yêu cầu đặt Tổng công ty – Vietnam Airlines đơn vị thành viên phải trước bước, tạo móng vững cho phát triển lâu dài đất nước Trong trình thực tập phòng Tài đầu tư Tổng công ty, giúp đỡ Thầy giáo: Th.S Đặng Anh Tuấn, chú, cô phòng, kết hợp với kiến thức học đọc, em tìm hiểu, nghiên KI cứu, hồn thành chuyên đề tốt nghiệp nghiên cứu tình hình tài Tổng cơng ty là: Phân tích tài nâng cao hiệu tài Tổng công ty Hàng không Việt Nam Chuyên đề gồm ba chương chính: • Chương I: Lý thuyết chung phân tích tài đánh giá hiệu tài doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D Chun đề tốt nghiệp • Chương II: Phân tích tài đánh giá hiệu tài Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam • Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty Do thời gian hạn hẹp trình độ nhiều hạn chế, nên chuyên đề LO BO OK CO M thiếu sót Rất mong nhận góp ý phê bình Thầy Đặng Anh Tuấn, Thuỷ, cô Hằng, cô khác Phòng Tài đầu tư - Ban tài Tổng công ty hàng không Việt Nam, để em sớm hồn thành chun đề cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 04 năm 2006 Sinh viên thực hiện: KI Chu Thị Phượng Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp Chương I: Lý thuyết chung phân tích tài đánh giá hiệu tài I Một số vấn đề chung Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác như: LO BO OK CO M tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu ràng buộc tối đa hố lợi nhuận, tối đa hố hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo doanh nghiệp v.v…song tất mục tiêu cụ thể nhằm mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Bởi lẽ, doanh nghiệp phải thuộc chủ sở hữu định: họ phải nhận thấy giá trị đầu tư họ tăng lên; doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu, doanh nghiệp tính tới biến động thị trường, rủi ro hoạt động kinh doanh.Quản lý tài doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu Quản lý tài tác động nhà quản lý tới hoạt động tài doanh nghiệp, thực thơng qua chế quản lý tài doanh nghiệp - hiểu tổng thể phương pháp, hình thức công cụ vận dụng để quản lý hoạt động tài doanh nghiệp điều kiện cụ thể nhằm mục tiêu định Trong đó, nghiên cứu phân tích tài khâu quan trọng quản lý tài Phân tích tài sử dụng phương pháp công cụ cho phép xử lý thơng tin kế tốn thông tin khác quản lý nhằm đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, mức độ chất lượng hiệu hoạt động doanh nghiệp Hay nói cách khác, phân tích tài KI việc thu thập, phân tích thơng tin kế tốn thơng tin khác để đánh giá thực trạng xu hướng tài chính, khả tiềm lực doanh nghiệp nhằm mục đích đảm bảo an tồn vốn tín dụng u cầu phân tích tài đánh giá điểm mạnh điểm yếu tình hình tài hoạt động kinh doanh doanh nghiệp qua đánh giá tổng quát tình hình hoạt động doanh nghiệp, dự báo bất ổn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp Trong phân tích tài chính, nhà phân tích phải thu thập, sử dụng nguồn thơng tin: thông tin nội doanh nghiệp thông tin bên ngồi doanh nghiệp; thơng tin số lượng thơng tin giá trị Những thơng tin giúp nhà phân tích đưa nhận xét, kết luận xác tinh tế Để đánh giá cách tình hình tài doanh nghiệp thơng tin kế tốn LO BO OK CO M nội doanh nghiệp quan trọng bậc Các thơng tin kế tốn phản ánh đầy đủ báo cáo tài kế tốn, bao gồm: - Bảng cân đối kế toán - Báo cáo kết kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh báo cáo tài ( chưa phổ biến ) Tuy nhiên, theo chế độ hành ngày nay, doanh nghiệp thuộc hoạt động kinh doanh có trách nhiệm phải cơng khai báo cáo tài năm Bảng cơng khai báo cáo tài Bảng cơng khai báo cáo tài bao gồm thơng tin liên quan đến tình hình tài chính, kết hoạt động kinh doanh,…Thơng qua đó, nhà phân tích tiến hành phân tích, xem xét đưa nhận định tình hình tài chính, kết kinh doanh,…của doanh nghiệp Bảng cân đối kế toán ( Bảng cân đối tài sản ) Bảng cân đối kế tốn báo cáo tài mơ tả tình trạng tài doanh nghiệp thời điểm định Đây báo cáo tài có ý nghĩa quan trọng đối tượng có quan hệ sở hữu, quan hệ kinh doanh quan hệ quản lý với doanh nghiệp Thơng thường, Bảng cân đối kế tốn trình bày dạng bảng cân đối số dư tài khoản kế toán: KI bên phản ánh tài sản va bên phản ánh nguồn vốn doanh nghiệp Bên tài sản phản ánh giá trị toàn tài sản có đến thời điểm lập báo cáo thuộc quyền quản lý sử dụng doanh nghiệp: Tài sản cố định; Tài sản lưu động Bên nguồn vốn phản ánh số vốn để hình thành loại tài sản có doanh nghiệp đến thời điểm lập báo cáo: Vốn chủ khoản nợ Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp Các khoản mục Bảng cân đối kế toán xếp theo khả chuyển hố thành tiền – tính khoản – giảm dần từ xuống Về mặt kinh tế, bên tài sản phản ánh quy mô kết cấu loại tài sản; bên nguồn vốn phản ánh cấu tài trợ, cấu vốn khả độc lập tài doanh nghiệp LO BO OK CO M Nhìn vào Bảng cân đối kế tốn, nhà phân tích nhận biết loại hình doanh nghiệp, quy mơ, mức độ tự chủ doanh nghiệp Bảng cân đối tài sản tài liệu quan trọng giúp cho nhà phân tích đánh giá khả cân tài chính, khả toán khả cân đối vốn doanh nghiệp Báo cáo kết kinh doanh ( Báo cáo thu nhập ) Báo cáo kết kinh doanh tài liệu quan trọng phân tích tài Báo cáo kết kinh doanh cho biết dịch chuyển tiền trình sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp cho phép dự tính khả hoạt động doanh nghiệp tương lai Báo cáo kết kinh doanh giúp nhà phân tích so sánh doanh thu với số tiền thực nhập quỹ bán hàng hoá, dịch vụ; so sánh tổng chi phí phát sinh với số tiền thực xuất quỹ để vận hành doanh nghiệp Trên sở doanh thu chi phí, xác định kết hoạt động kinh doanh lỗ hay lãi thời kỳ Như vậy, Báo cáo kêt kinh doanh phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh tình hình tài doanh nghiệp thời kỳ định Nó cung cấp thơng tin tổng hợp tình hình tài kết sử dụng tiềm vốn, lao động kỹ thuật trình độ quản lý sản KI xuất – kinh doanh doanh nghiệp, có khoản mục chủ yếu: doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh; doanh thu từ hoạt động tài chính; doanh thu tư hoạt động bất thường chi phí tương ứng Báo cáo lưu chuyển tiền tệ ( Báo cáo ngân quỹ ) Để đánh giá khả chi trả doanh nghiệp cần tìm hiểu tình hình ngân quỹ doanh nghiệp, bao gồm: Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp - Xác định dự baó dòng tiền thực nhập quỹ ( thu ngân quỹ ): dòng tiền nhập quỹ từ hoạt động kinh doanh; dòng tiền nhập quỹ từ hoạt động đầu tư tài chính; dòng tiền nhập quỹ từ hoạt động bất thường - Xác định dự báo dòng tiền thực xuất quỹ ( chi ngân quỹ ) : dòng tiền xuất quỹ thực sản xuất kinh doanh; dòng tiền xuất quỹ thực hoạt LO BO OK CO M động đầu tư, tài chính; dòng tiền xuất quỹ thực hoạt động bất thường Trên sở dòng tiền nhập xuất quỹ, nhà phân tích thực cân đối ngân quỹ để xác định số dư ngân quỹ cuối kỳ Từ đó, thiết lập mức dự phòng tối thiểu cho doanh nghiệp nhằm mục tiêu đảm bảo chi trả Thuyết minh báo cáo tài Thuyết minh báo cáo tài cung cấp bổ sung cho nhà quản lý thông tin chi tiết, cụ thể số tình hình liên quan đến hoạt động kinh doanh kỳ doanh nghiệp Tuy nhiên, ngày thuyết minh báo cáo tài chưa thực phổ biến, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa thường không áp dụng Bảng công khai báo cáo tài Theo chế độ hành (Điều 32, Điều 33 - Luật kế toán ) doanh nghiệp (Đơn vị kế toán ) thuộc hoạt động kinh doanh có trách nhiệm phải cơng khai báo cáo tài năm thời hạn năm hai mươi ngày, kể từ ngày kết thúc kỳ kế toán năm Nội dung cơng khai báo cáo tài đơn vị kế tốn bao gồm thơng tin liên quan đến tình hình tài sản, nợ phải trả vốn chủ sở hữu; kết hoạt động kinh doanh; tình hình trích lập sử dụng quỹ; tình hình thu nhập người lao động Việc công khai báo cáo tài KI thực theo hình thức như: phát hành ấn phNm, thông báo văn bản, niêm yết hình thức khác theo quy định pháp luật Đối với doanh nghiệp Nhà nước ( bao gồm Tổng công ty nhà nước, cơng ty thành viên hạch tốn độc lập thuộc Tổng công ty Nhà nước, công ty Nhà nước độc lập, cơng ty cổ phần nhà nước, cơng ty có cổ phần có vốn góp chi phối Nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước có hai thành viên trở lên) Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp theo quy định Quyết định số 192/2004/QĐ – TTg thông tư số 29/2005/TT – BTC phải thực công khai nội dung thơng tin tài về: tình hình tài chính, kết hoạt động kinh doanh, việc trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp, khoản đóng góp cho ngân sách nhà nước doanh nghiệp, khoản thu nhập thu nhập bình quân người lao động, số vốn góp hiệu LO BO OK CO M góp vốn nhà nước doanh nghiệp Căn vào Bảng công khai số tiêu tài theo quy định, nhà phân tích tài tiến hành phân tích, xem xét đưa nhận định tình hình tài chính, kết kinh doanh,…của doanh nghiệp Các phương pháp phân tích tài doanh nghiệp Để phân tích tình hình tài doanh nghiệp, nhà phân tích cần phải đọc hiểu báo cáo tài chính, nhận biết tập trung vào tiêu tài liên quan trực tiếp tới mục tiêu phân tích Từ đó, sử dụng phương pháp phân tích để đánh giá nhận biết xu thay đổi tình hình tài doanh nghiệp Một phương pháp phân tích áp dụng phổ biến phương pháp tỷ số - phương pháp tỷ số sử dụng để phân tích Đó tỷ số đơn thiết lập tiêu so với tiêu khác Đây phương pháp có tính thực cao với điều kiện áp dụng ngày bổ sung hoàn thiện Về nguyên tắc, phương pháp tỷ số cần phải xác định ngưỡng – tỷ số tham chiếu Để đánh giá tình hình tài doanh nghiệp cần kết hợp phương pháp tỷ số với phương pháp so sánh để so sánh tỷ số doanh nghiệp với tỷ số tham chiếu Khi phân tích, nhà KI phân tích thường so sánh theo thời gian ( so sánh kỳ với kỳ trước ) để nhận biết xu thay đổi tình hình tài doanh nghiệp, theo khơng gian ( so sánh với mức trung bình ngành ) để đánh giá vị doanh nghiệp ngành Ngoài ra, sử dụng phương pháp phân tích tài DUPONT Bản chất phương pháp tách tỷ số tổng hợp phản ánh sức sinh lợi doanh nghiệp như: Thu nhập tài sản ( ROA ), Thu nhập sau Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp thuế vốn chủ sở hữu ( ROE ) thành tích số chuỗi tỷ số có mối quan hệ nhân với Điều cho phép phân tích ảnh hưởng tỷ số tỷ số tổng hợp Như vậy, với phương pháp này, nhận biết nguyên nhân dẫn đến tượng tốt, xấu hoạt động doanh nghiệp LO BO OK CO M Đánh giá hiệu tài doanh nghiệp Tuy nhiên, phân tích tài chưa đủ để nhận xét, đánh giá, hay đưa định quản lý quan trọng cho nhà quản lý đối tượng quan tâm đến doanh nghiệp Để quản lý tài doanh nghiệp có hiệu nhà quản lý cần phải thực khâu cuối đánh giá hiệu tài Đánh giá xác hiệu hoạt động tài để cải tiến dây chuyền công tác, nâng cao suất hoạt động tài tương lai Trên sở tỷ số tài tính tốn được, nhà quản lý sử dụng tiêu khoa học, phương pháp so sánh, phân tích để đánh giá hiệu tài doanh nghiệp Từ phản ánh đúng, rõ ràng, sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp, hạng mục kinh doanh quan trọng có ảnh hưởng tới phát triển kinh doanh tương lai doanh nghiệp Nội dung đánh giá hiệu tài doanh nghiệp bao • Đánh giá lực tốn • Đánh giá lực cân đối vốn • Đánh giá lực kinh doanh • Đánh giá lực thu lợi • Đánh giá tổng hợp hiệu tài KI gồm: Như vậy, để đánh giá sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp, nhà quản lý tài cần phân tích tài chính, từ đánh giá hiệu tài doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp II Phân tích đánh giá hiệu tài doanh nghiệp Phân tích khái qt tình hình tài Xem xét tình hình chung xem xét thay đổi tổng tài sản nguồn vốn qua chu kỳ kinh doanh - thường năm Sự thay đổi phản ánh thay đổi quy mơ tài doanh nghiệp (Tuy nhiên đơn LO BO OK CO M thay đổi số lượng mà chưa giải thích hiệu quả, chất lượng tài ) Đánh giá tổng tài sản tăng lên chủ yếu hạng mục (tài sản cố định/ tài sản lưu động) hình thành từ nguồn (tăng lên khoản nợ hay vốn chủ sở hữu tăng) Ngoài ra, cần phải phân tích kết cấu tài sản nguồn vốn Về kết cấu tài sản cần xem xét Tỷ suất đầu tư: Tỷ suất đầu tư = (Tài sản cố định + Đầu tư dài hạn) / Tổng tài sản Tỷ lệ phản ánh đặc điểm khác ngành nghề kinh doanh Chính sách kinh doanh doanh nghiệp ( có doanh nghiệp đầu tư tài sản, có doanh nghiệp không đầu tư mà thuê…) Tỷ lệ thường cao ngành khai thác, chế biến dầu khí (đến 90%), ngành cơng nghiệp nặng (đến 70%) thấp ngành thương mại, dịch vụ (20%) Ngoài ra, tỷ lệ phản ánh mức độ ổn định sản xuất kinh doanh lâu dài Tỷ lệ tăng lên, phản ánh doanh nghiệp nỗ lực đầu tư cho chiến lược dài nhằm tìm kiếm lợi nhuận ổn định lâu dài tương lai Về nguồn vốn, việc phân tích tập trung vào cấu tính ổn định nguồn vốn, vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng, vốn vay cổ đông v.v…vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ cao tốt, đảm bảo an toàn cho doanh nghiệp KI Cần xem xét tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh thông qua tiêu Vốn lưu chuyển: Vốn lưu chuyển = (Tài sản lưu động+Đầu tư ngắn hạn) - Nợ ngắn hạn Thông qua tiêu để thấy khái quát tính chắn ổn định tài doanh nghiệp Yêu cầu tiêu phải dương cao tốt Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp + Nếu tiêu dương biểu tài sản cố định tài trợ vững nguồn vốn ổn định, khơng xảy tình trạng sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư tài sản cố định Có khả tốn nợ ngắn hạn Ngược lại, tiêu có giá trị âm, có nghĩa doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư tài sản cố định Tài sản cố định không tài trợ đầy đủ bảo LO BO OK CO M nguồn vốn ổn định làm cho khả tốn doanh nghiệp khơng đảm Các tiêu biểu ban đầu tình hình tài doanh nghiệp, giúp cho nhà phân tích, đối tượng quan tâm có nhìn khái qt tình hình tài doanh nghiệp Để hiểu đúng, sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp, nhà phân tích cần phân tích tài doanh nghiệp thơng qua số tài Phân tích tài Như đề cập trên, để phân tích tài doanh nghiệp, nhà quản lý có nhiều phương pháp sử dụng, phương pháp truyền thống phổ biến phương pháp tỷ số, kết hợp với phương pháp so sánh Vì vậy, trước hết chuyên đề xin trình bày phân tích tài theo phương pháp tỷ số thơng qua đó, nhà quản lý đánh giá hiệu tài doanh nghiệp Trong phân tích tài chính, tỷ số tài xếp thành nhóm chính: - Nhóm tỷ số khoản – Đánh giá lực toán - Nhóm tỷ số đòn cân nợ - Đánh giá lực cân đối vốn KI - Nhóm tỷ số hoạt động – Đánh giá lực kinh doanh - Nhóm tỷ số lợi nhuận – Đánh giá lực thu lời Mỗi nhóm tỷ số có nhiều tỷ số mà trường hợp tỷ số lựa chọn phụ thuộc vào chất, quy mơ mục đích hoạt động phân tích tài 2.1 Các tỷ số khoản – Đánh giá lực toán Chu Thị Phương - TCDN 44D 10 Chuyên đề tốt nghiệp ROE = TNST / VCSH = (TNST / TS) x (TS / VCSH) = ROA x EM ROA = TNST / TS = (TNST / DT) x (DT / TS) = PM x AU ROE = PM x AU x EM Trong đó: Doanh lợi vốn chủ sở hữu TNST: Thu nhập sau thuế VCSH: TS: ROA: EM: PM: AU: LO BO OK CO M ROE: Vốn chủ sở hữu Tài sản Doanh lợi tài sản Số nhân vốn Doanh lợi tiêu thụ Hiệu suất sử dụng tài sản doanh nghiệp Áp dụng phân tích Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam: Chỉ tiêu PM AU EM ROA ROE 2003 2004 Đơn vị tính:% 2005 2.76% 3.57% 3.94% 98% 70% 71% 240.74% 208.00% 239.29% 2.7% 2.5% 2.8% 6.5% 5.2% 6.7% Dựa vào bảng tính, dễ nhận thấy ROE Tổng cơng ty năm 2004 giảm so với năm 2003 ROA EM giảm, đó, ROA giảm AU giảm mạnh độ tăng PM nên bù ROE năm 2005 so với năm 2004 tăng lên đáng kể, ROA EM tăng nhiều, đó, ROA KI tăng nhiều PM tăng chủ yếu AU tăng khơng đáng kể Năm 2005 so với năm 2003 tăng không đáng kể, ROA EM thay đổi không đáng kể (PM năm 2005 tăng gần độ giảm AU so với năm 2003) Như yếu tố ảnh hưởng nhiều đến ROE Tổng cơng ty PM, AU, EM Do đó, để nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty cần có sách cụ thể yếu tố cấu thành lên số Chu Thị Phương - TCDN 44D 65 Chuyên đề tốt nghiệp Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam Mục đích cuối hoạt động Tổng cơng ty hàng khơng nói chung Vietnam Airlines nói riêng tối đa hố giá trị tài sản cho chủ sở LO BO OK CO M hữu Và phân tích tài chính, đánh giá hiệu tài chính, từ tìm phương pháp nâng cao hiệu tài nhằm mục đích Trước khi, đưa phương pháp nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty hàng khơng Việt Nam Vietnam Airlines, cần tìm hiểu định hướng công tác lãnh đạo Tổng công ty tương lai Những định hướng lớn công tác lãnh đạo Tổng công ty từ đến 2010 Đánh giá thuận lợi khó khăn tác động đến hoạt động Tổng công ty thời gian tới, lãnh đạo Tổng công ty Hàng không Việt Nam đặt số mục tiêu phương hướng lãnh đạo nhiệm vụ trung tâm giai đoạn 2006 – 2008 đến 2010 trình đại hội Đại biểu Đảng Tổng công ty, tiến tới đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X sau: Giai đoạn 2006 – 2008, Tổng công ty tiếp tục thực mục tiêu xác định nghị đại hội đại biểu Đảng Tổng công ty lần thứ II chiến lược phát triển Tổng công ty hàng không Việt Nam đến năm 2001 đinh hướng đến năm 2002, là: “ Xây dựng Tổng cơng ty thành tập đoàn kinh tế vững mạnh Việt Nam, lực lượng chủ lực giữ vai trò chủ đạo ngành vận tải hàng không quốc gia, trở thành hãng hàng khơng có tầm cỡ khu vực, kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo an toàn, an ninh cho hoạt động khai thác, cầu nối quan hệ quốc tế chủ yếu nước ta điều kiện hội nhập khu vực giới, góp phần tích cực phát triển kinh tế xã hội địa phương, lực KI lượng dự bị đáng tin cậy cho an ninh quốc phòng” Trên sở lấy kinh doanh vận tải hàng khơng làm bản, tiếp tục đa dạng hố ngành nghề kinh doanh, nhanh chóng đại hố làm chủ công nghệ mới, nâng cao vị uy tín Tổng cơng ty, phát triển hao hãng hàng không Tổng công ty Hãng hàng không quốc gia – Vietnam Airlines Công ty bay dịch vụ hàng khơng – Vasco Trong đó, Vietnam Airlines cơng ty mẹ mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty Phát triển Vasco thành công ty bay gồm Chu Thị Phương - TCDN 44D 66 Chuyên đề tốt nghiệp từ nội địa khu vực cho Vietnam Airlines (Express Airlines Commuter Airlines ), nghiên cứu đa dạng hoá hình thức huy động vốn, hoạt động theo hướng ngành hàng không giá rẻ ( low – cost ) Các đơn vị thành viên hạch toán độc lập hồn thành việc chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên vào cuối năm 2005, đầu LO BO OK CO M năm 2006 Để hoàn thành nhiệm vụ trị trọng tâm, nâng cao lực cạnh tranh giai đoạn mới, Tổng công ty tập trung lãnh đạo theo hướng: Đổi mạnh mẽ công tác quản lý, điều hành, tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ, sản phNm hệ thống theo tiêu chuNn quốc tế IATA, nâng cao suất, hiệu tất khâu giây chuyền vận tải hàng không Những định hướng lớn phát triển giai đoạn từ đến 2010: Mạng lưới bay phát triển theo cấu: Mạng đường bay nội địa Đông Dương; Mạng đường bay quốc tế khu vực Đông Nam Á Đông Bắc Á; mạng đường bay tầm xa xuyên lục địa; mạng đường bay vận chuyển hàng hoá Đầu tư phát triển đội máy bay theo chiến lược đề ra: Tập trung hoàn thành dự án mua 10 máy bay tầm ngắn A321 máy bay tầm trung B787; năm 2006 Tổng công ty bắt đầu khai thác máy bay cho hãng hàng không qua hình thức thuê mua khai thác theo nhu cầu thị trường Phát triển đồng hệ thống kỹ thuật, khai thác, thương mại, dịch vụ, nâng cấp chất lượng dịch vụ hành khách đạt tiêu chuNn quốc tế, ngang tầm hãng hàng không tiên tiền khu vực giới Tiến hành đào tạo đào tạo lại để có đội ngũ lao động đủ số lượng, phù hợp cấu, đủ lực đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh giai đoạn phát triển Đảm bảo doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngồi vận tải hàng khơng KI tăng từ – 9% / năm giai đoạn 2006 – 2010 Nhiệm vụ then chốt điều kiện để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ trị trọng tâm phải làm tốt cơng tác xây dựng Đảng mặt: kiện toàn, nâng cao lực lãnh đạo tổ chức Đảng, giáo dục trị tư tưởng, kiểm tra giám sát, xây dựng tổ chức đoàn thể quần chúng vững mạnh, thực quy chế dân chủ doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D 67 Chuyên đề tốt nghiệp Các giải pháp nâng cao hiệu tài Tổng công ty hàng không Việt Nam Vietnam Airlines Theo lý thuyết, để nâng cao hiệu tài doanh nghiệp, nhà lãnh đạo cần có sách thực để nâng cao lực doanh nghiệp: lực toán, lực cân đối vốn, lực kinh doanh LO BO OK CO M lực sinh lãi Từ thực tế tình hình kinh tế - xã hội giới, Việt Nam tình hình xu phát triển ngành hàng khơng nói chung Tổng cơng ty hàng khơng nói riêng, đưa số giải pháp nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty: 2.1 Giải pháp nâng cao lực toán Tổng cơng ty Năng lực tốn Tổng công ty lực trả nợ đáo hạn loại tiền nợ Tổng công ty, tiêu chí quan trọng phản ánh tình hình tài lực kinh doanh, đánh giá mặt quan trọng hiệu tài chính, đồng thời thơng qua thấy rõ rủi ro tài Tổng cơng ty: khơng tốn khoản nợ đến hạn, dẫn đến phá sản Năng lực tốn Tổng cơng ty gồm: tốn nợ ngắn hạn toán nợ dài hạn, nợ trung dài hạn chủ yếu tiền lãi q trình kinh doanh để tốn Thanh tốn Nợ ngắn hạn chủ yếu trơng vào vốn lưu động tài sản lưu động Tổng công ty làm đảm bảo Các khoản nợ ngắn hạn gọi khoản nợ lưu động, tức khoản nợ có thời hạn vòng năm Loại nợ phải toán tiền mặt tài sản lưu động khác Các khoản nợ có rủi ro cao tài Tổng cơng ty Nếu khơng tốn hạn làm cho Tổng công ty phải đứng trước nguy vỡ nợ Do KI đó, Bảng cân đối tài sản, nhà quản lý phải quan tâm đến mối quan hệ đối ứng khoản nợ ngắn hạn tài sản lưu động, phải dùng tài sản lưu động để đối phó với khoản nợ ngắn hạn Trong đó, Tổng cơng ty nên có chế quản lý tài sản lưu động cách hợp lý, như: - Đảm bảo lượng tiền mặt định để toán cho khoản nợ ngắn hạn gần đến hạn Ngoài ra, cần phải dự trữ lượng tiền mặt vừa phải cho khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn, để tránh rủi ro từ phía chủ nợ Chu Thị Phương - TCDN 44D 68 Chuyên đề tốt nghiệp lý phải đòi tốn Vì Tổng cơng ty khơng vay nợ nước mà vay nợ từ đối tác, tổ chức kinh tế nước ngồi, tiền mặt dự trữ Tổng cơng ty khơng đồng nội tệ VNĐ, mà lượng đáng kể ngoại tệ - Dự trữ lượng chứng khốn có tính khoản cao: Trái phiếu LO BO OK CO M phủ, Tín phiếu Kho Bạc Nhà nước, loại chứng khoán tổ chức nước ngồi… để đảm bảo tính khoản cao cho tài sản lưu động - Đối với Hàng tồn kho: Tổng cơng ty lấy hoạt động kinh doanh vận tải làm nòng cốt, lượng hàng dự trữ không nên nhiều, nhằm làm tăng tốc độ lưu thông vốn lưu động, tăng khả tốn nhanh Tổng cơng ty - Một tài sản lưu động mà Tổng công ty cần quan tâm Các khoản phải thu Các khoản phải thu Tổng công ty bao gồm phải thu từ khách hàng từ đối tác làm ăn Tổng cơng ty nên có sách tín dụng không lỏng để không bị chiếm dụng vốn, nhiên khơng nên q hà khắc q hà khắc ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh bán hàng cung cấp dịch vụ Tổng công ty Như vậy, hoạt động kinh doanh, Tổng cơng ty nên có sách tín dụng cụ thể, chế quản lý tài sản cố định phù hợp với đối tượng tình hình thực tế, để làm tăng tính khoản cho tài sản lưu động không ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh doanh nghiệp 2.2 Giải pháp nâng cao lực cân đối vốn Năng lực cân đối vồn khả tự chủ mặt tài Tổng KI cơng ty Điều khơng quan trọng doanh nghiệp mà mối quan tâm hàng đầu nhà đầu tư, nhà cung cấp, ngân hàng cho vay,… Nếu khả tự chủ tài Tổng cơng ty lớn mạnh tạo niềm tin cho đối tượng có liên quan, từ tạo thuận lợi cho Tổng công ty nhiều mặt kinh doanh tăng nguồn vốn kinh doanh cho Tổng công ty Một giải pháp nâng cao tính tự chủ Tổng cơng ty tăng nguồn vốn chủ sử hữu tiến hành cổ phân hố Tổng cơng ty Cổ phần hoá Chu Thị Phương - TCDN 44D 69 Chuyên đề tốt nghiệp hướng đắn để huy động nguồn vốn cho đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quản lý khắc phục tồn thời Tổng công ty Cổ phần hố tạo điều kiện cho người góp vốn người lao động thực làm chủ doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty Trong năm qua gặp nhiều khó khăn LO BO OK CO M Tổng công ty thực tốt hai nhiệm vụ vừa thực hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa triển khai kế hoạch cổ phần hố đạt nhiều thành tích: Tổng cơng ty huy động số lượng vốn lớn từ cán công nhân viên chứng tỏ người lao động gắn bó có trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty, làm tăng suất lao động, tăng lợi nhuận giữ lại,…Do đó, làm tăng vốn chủ sở hữu cho Tổng cơng ty Ngồi ra, thực cổ phần hố phần vốn ngân sách Nhà nước cấp có chi phí sử dụng lãi cổ phần trích từ lợi nhuận sau thuế theo tỷ lệ vốn Ngân sách Nhà nước tổng vốn Vì vậy, tổng cơng ty có khoản lợi nhuận để tăng vốn thực tái đầu tư Xuất phát từ lợi ích cổ phần hố, Tổng công ty nên thực tiến độ kế hoạch cổ phần hố đề tồn Tổng công ty Và để tiến hành kế hoạch cổ phần hố Tổng cơng ty cần phải phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh tình hình tài Tổng cơng ty để có định, hành động đúng, phù hợp 2.3 Giải pháp nâng cao lực kinh doanh Tổng công ty Năng lực kinh doanh Tổng cơng ty lực tuần hồn vốn Tổng công ty, mặt quan trọng đánh giá hiệu tài doanh KI nghiệp Sự tuần hoàn vốn vận động thống vốn tiền tệ, vốn sản xuất, vốn hàng hoá – dịch vụ, đó, vận động hàng hố – dịch vụ có ý nghĩa quan trọng Vì hàng hố, dịch vụ có tiêu dùng thực giá trị, thu hồi vốn hoàn thành vòng tuần hồn vốn Tổng cơng ty doanh nghiệp lớn, hoạt động nhiều lĩnh vực kinh doanh, lĩnh vực chủ yếu cung cấp dịch vụ vận tải hàng khơng, đó, Tổng cơng Chu Thị Phương - TCDN 44D 70 Chuyên đề tốt nghiệp ty tập trung phát triển số lượng chất lượng chuyến bay nội địa quốc tế Một số giải pháp chủ yếu như: • Tăng cường đầu tư lượng vốn đáng kể cho việc mua, thuê loại máy bay tốt, đại như: Boeing 777, Boeing 767, Airbus 320, A321,… phù hợp với nhu cầu chuyến vận chuyển, LO BO OK CO M chiến lược dài hạn Tổng cơng ty • Mở rộng mạng đường bay nội địa quốc tế: Trong điều kiện hội nhập khu vực, hội nhập giới, xu hướng khu vực hoá quốc tế hố nhu cầu vận chuyển, vận tải đường hàng không ngày tăng trở thành điều kiện cần cho hoạt động giao lưu văn hoá, giao thương kinh tế, đó, mở rộng mạng đường bay quốc tế khơng mang lại lợi ích cho Tổng cơng ty, hãng hàng khơng mà mặt cho kinh tế quốc dân Đối với mạng đường bay nước, với phát triển kinh tế giới khu vực, kinh tế quốc dân giai đoạn đổi mới, phát triển nhanh nên nhu cầu lại vận chuyển hàng hố đường hàng khơng từ Bắc vào Nam, ngược lại, ngày tăng Hiện nay, Tổng công ty có Cảng hàng khơng nước là: Sân bay quốc tế Nội Bài, Gia Lâm, Hải Phòng,… miền Bắc; Sân bay Vinh , Đà Nẵng miền Trung; Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, Buôn Mê Thuột, miền Nam Trong đó, hai cảng hàng khơng quốc tế, chiếm thị phần cao là: sân bay quốc tế Nội Bài sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất KI • Nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng tự hoá kinh doanh cách áp dụng thành tựu công nghệ thông tin kinh doanh, đào tạo đào tạo lại cán công nhân viên tồn Tổng cơng ty Mở rộng liên kết, liên doanh với hãng hàng không, tổ chức kinh tế khác nước Mục đích cuối nhằm tăng cường chất lượng dịch vụ cung cấp khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng, từ đó, tạo niềm Chu Thị Phương - TCDN 44D 71 Chuyên đề tốt nghiệp tin, uy tín khách hàng, khuyến khích tăng nhanh số lượng khách hàng thường xuyên • Ngồi ra, Tổng cơng ty tiến hành hoạt động Marketing làm tăng vị Tổng công ty tăng thị phần thị trường nước, góp phần làm tăng lực kinh doanh cho Tổng … LO BO OK CO M công ty 2.4 Giải pháp nâng cao lực sinh lợi Năng lực thu lợi khả thu lợi nhuận Tổng cơng ty Do đó, lực thu lợi ln điều quan tâm đối tượng liên quan Có doanh nghiệp, chưa mang lại thu nhập, sau thời gian, lại mang lại khoản thu nhập lớn cho chủ sở hữu, nhà đầu tư, nhà quản lý người lao động Như biết, yếu tố cấu thành lợi nhuận doanh nghiệp là: loại thu nhập, kinh phí tổn thất Lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phí Như vậy, để nâng cao lực, mặt Tổng cơng ty cần có sách bán hàng cung ứng dịch vụ để làm tăng doanh thu, mặt có sách chi phí tối thiểu để làm giảm tổng chi phí, từ đó, làm tăng lợi nhuận Tổng cơng ty • Để tăng Tổng doanh thu Tổng công ty, đề cập giải pháp nâng cao lực kinh doanh, Tổng công ty cần phải tăng số lượng chất lượng dịch vụ cung cấp, là: tăng cường sở hạ tầng: máy bay đại, cảng hàng không nâng cấp mở số cảng tỉnh thành lớn; tăng KI chất lượng phục vụ cách đào tạo đào tạo lại cán nhân viên; tăng cường phạm vi, quy mô chất lượng mạng đường bay;… • Để giảm tối thiểu chi phí, Tổng cơng ty cần lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh cung ứng dịch vụ cách cụ thể, khoa học, đảm bảo chất lượng số lượng Có Tổng Chu Thị Phương - TCDN 44D 72 Chuyên đề tốt nghiệp cơng ty giảm lãng phí vật lực nhân lực thường gặp doanh nghiệp Nhà nước truyền thống Trên số giải pháp đưa nhằm mục đích nâng cao lực Tổng công ty Hàng khơng Việt Nam, từ đó, nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty Tuy nhiên, Tổng cơng ty thực chiến lược kinh doanh LO BO OK CO M thường có ảnh hưởng tới tất lực Tổng công ty, không riêng lực Có lúc, chiến lược tốt phân tích lực lại không tốt cho lực khác Tổng công ty Do vậy, để nâng cao hiệu tài cách tổng hợp, nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần có giải pháp, sách phát triển cân Trên tầm vĩ mô, giải pháp trước mắt lâu dài Tổng công ty Hàng không Việt Nam Vietnam Airlines là: Tận dụng hội, vượt qua thử thách để hội nhập quốc tế thành công Thực tiến trình này, có nghĩa Tổng cơng ty thực nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu tài cách tổng hợp theo xu hướng khu vực hoá, quốc tế hố Tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam thời gian qua có bước tiến nhanh chóng mạnh mẽ Sau tổ chức quốc tế mang tính khu vực như: ASEAN, APEC,… Việt Nam đàm phán gia nhập WTO - tổ chức có vai trò đặc biệt đời sống kinh tế quốc tế Mặc dù, vận tải hàng khơng nằm ngồi khn khổ lĩnh vực dịch vụ thuộc phạm vi điều chỉnh WTO, khơng có nghĩa hàng khơng đứng ngồi tiến trình hội nhập, mà ngược lại, hàng khơng lĩnh vực có mức độ hội nhập quốc tế cao so với lĩnh vực khác Với tầm quan trọng đặc biệt ngành hàng khơng nhiều khía cạnh kinh tế, an ninh, trị, quốc phòng, ngoại giao…q trình hội nhập Tổng công ty hàng không lấy Vietnam Airlines làm nòng cốt, ln Chính phủ KI Bộ Giao thông vận tải quan tâm, đạo Những hội thách thức Tổng công ty Vietnam Airlines tham gia hội nhập quốc tế: * Cơ hội lớn khả tiếp cận thị trường mới, rộng mở nhờ xu phi điều tiết tự hoá hội nhập Hãng hàng không giới Không hãng hàng không mà sân bay hay công ty cung Chu Thị Phương - TCDN 44D 73 Chuyên đề tốt nghiệp cấp dịch vụ hàng không Việt Nam chắn có nhiều nguồn khách hàng Về khoa học cơng nghệ, q trình hội nhập giúp cho Tổng cơng ty có hội tiếp cận ứng dụng nhiều công nghệ đại hãng hàng không giới Điều này, tạo điều kiện cho Tổng công ty Vietnam Airlines LO BO OK CO M theo kịp bước tiến hãng hàng không giới, cung cấp sản phNm, dịch vụ có khả cạnh tranh cao Ở khía cạnh tài chính, q trình hội nhập sâu rộng đất nước giúp Tổng cơng ty, Vietnam Airlines có hội tiếp cận nhiều nguồn vốn mới, đa dạng phong phú tất thị trường vốn * Thách thức lớn canh tranh khốc liệt kèm với sóng tự hố tồn cầu hố lĩnh vực hàng khơng Mơi trường cạnh tranh lâu dài thúc đNy phát triển doanh nghiệp nước, có doanh nghiệp Tổng cơng ty Tuy nhiên, sách phi điều tiết tự hoá khơng theo lộ trình hợp lý việc phải sớm đối mặt với tập đồn lớn, cơng ty mạnh hãng hàng không khu vực giới dẫn đến suy yếu toàn Tổng công ty, đặc biệt Vietnam Airlines Mặt khác tham gia vào q trình hội nhập, Tổng cơng ty phải chấp nhận thích nghi với luật chơi chung cộng đồng quốc tế Thực tế cho thấy, luật chơi nhiều không dễ dang doanh nghiệp quốc gia phát triển Điều này, đòi hỏi Tổng cơng ty phải có thay đổi luật lệ, tư đầu tư trang thiết bị, nguồn nhân lực,… Nâng cao hiệu tài theo phương pháp DUPONT Theo phương pháp DUPONT: KI ROE = PM x AU x EM ROA = PM x AU PM = TNST / DT AU = DT / TS EM = TS / VCSH Trong đó: ROE: Doanh lợi vốn chủ sở hữu TNST: Thu nhập sau thuế Chu Thị Phương - TCDN 44D 74 Chuyên đề tốt nghiệp Vốn chủ sở hữu TS: Tài sản ROA: Doanh lợi tài sản EM: Số nhân vốn PM: Doanh lợi tiêu thụ AU: Hiệu suất sử dụng tài sản doanh nghiệp LO BO OK CO M VCSH: ROE tiêu tổng hợp hiệu tài Tổng cơng ty, chịu ảnh hưởng tiêu PM, AU, EM Muốn tăng ROE, Tổng công ty cần phải có sách tốt cho tất tiêu tốt cho tiêu Đồng thời, dựa vào phương pháp phân tích DUPONT, nhà quản lý nhanh chóng điều chỉnh thay đổi khơng tốt cho ROE Tổng cơng ty, biết ngun nhân đâu Theo đó, để tăng PM, Tổng công ty cần quan tâm thu nhập sau thuế doanh thu, là: thực chất đồng doanh thu có thu nhập thực cho Tổng cơng ty? Tổng cơng ty thực sách sản xuất mà doanh thu tăng nhiều so với chi phí, có Tổng cơng ty tăng lợi nhuận tăng thu nhập sau thuế, tăng ROE Để tăng AU, Tổng công ty cần quan tâm đến hiệu suất sử dụng tài sản, là: xem xét đồng đầu tư vào tài sản thu đồng doanh thu? để từ có sách quản lý tài sản sách bán hàng, cung cấp dịch vụ tốt Tương tự, EM, Tổng công ty cần có sách cân để tăng EM đảm bảo tính tự chủ Tổng cơng ty, EM tăng có nghĩa KI tài sản hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu giảm, tài sản hình thành từ nguồn vốn vay (cơng nợ) tăng, điều làm giảm tính tự chủ Tổng cơng ty tăng rủi ro tài cho Tổng cơng ty Nhưng điều góp phần tăng lợi nhuận sau thuế cho Tổng công ty thuế giảm Như vậy, Tổng công ty cần vạch sách cụ thể để quản lý tốt nguồn thu, chi phí, vốn chủ sở hữu,…nhằm nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty Chu Thị Phương - TCDN 44D 75 Chuyên đề tốt nghiệp Một số kiến nghị Tổng công ty Hàng không Việt Nam Cùng với phát triển tiến trình hội nhập quốc tế tồn ngành, Tổng cơng ty hàng khơng Việt Nam, Vietnam Airlines làm nòng cốt, cần phải có định hướng tồn diện tất khía cạnh Do đó, chun đề xin đưa số kiến nghị Tổng công ty hàng không Việt Nam: LO BO OK CO M • Trước tiên, Tổng công ty cần phối hợp với quan Nhà nước, điều chỉnh hoàn thiện hệ thống tiêu chuNn tương thích với hệ thống tiêu chuNn Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), đồng thời phù hợp với thông lệ cộng đồng hàng không quốc tế, khía cạnh an ninh, an tồn hàng khơng Hệ thống sách quản lý hàng khơng cần phải hướng tới việc mở cửa thị trường thực thi sách phi điều tiết tự hoá, cụ thể là: gỡ bỏ dần bảo hộ Nhà nước, khuyến khích cạnh tranh, đa dạng hố nhà cung cấp dịch vụ tạo điều kiện để thành phần kinh tế, có khu vực kinh tế tư nhân tham gia thị trường Tổng cơng ty Tất nhiên, việc khuyến khích cạnh tranh phải đảm bảo yếu tố an ninh, an toàn hàng khơng, bảo vệ lợi ích hợp pháp đối tượng khách hàng Đồng thời, qua trình thực phải theo lộ trình hợp lý nhằm giúp doanh nghiệp Tổng cơng ty có điều kiện chuNn bị cho việc cạnh tranh với đối tác nước ngồi • Để tận dụng hội có từ thị trường quốc tế mới, Tổng công ty Vietnam Airlines cần nâng cao chất lượng dịch vụ, bảo đảm dịch vụ văn minh, đại đậm đà sắc dân tộc Đây yếu tố thiếu sản phNm dịch vụ thời kỳ hội nhập để tạo thu hút khách hàng KI quốc tế • Nhìn cách sâu sắc hơn, Tổng cơng ty cần phải nâng cao lực cạnh tranh Để làm điều này, việc chủ động tìm kiếm nguồn lực, không ngừng đầu tư, đổi công nghệ trình độ quản lý nhiệm vụ quan trọng Trong trình nâng cao lực Tổng công ty, việc phát triển đội ngũ người lái, tiếp viên, thợ kỹ thuật cán quản lý có ý nghĩa vơ quan trọng Chu Thị Phương - TCDN 44D 76 Chuyên đề tốt nghiệp Ngoài ra, đội tàu bay cần phải đại hoá nâng dần tỷ lệ sở hữu • Đối với hệ thống sân bay, có cạnh tranh gay gắt sân bay quốc tế khu vực hội tăng trưởng đến với Việt Nam, đó, Tổng cơng ty cần có định hướng phát LO BO OK CO M triển là: tăng cường đầu tư sở hạ tầng, trang thiết bị đại cho sân bay quốc tế như: sân bay quốc tế Nội Bài; Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất để đáp ứng tăng trưởng thị trường hàng không tương lai Mặt khác, cần tính đến việc đầu tư phát triển số sân bay trở thành trung tâm chuyên chở hành khách vận chuyển hàng hoá lớn khu vực Đối với sân bay nội địa cần phải nâng cấp để tạo mạng lưới sân bay vệ tinh mạnh hỗ trợ sân bay quốc tế, đồng thời phục vụ mạng đường bay nước • Song song với việc đầu tư sở hạ tầng, Tổng công ty cần ý phát triển dịch vụ hàng không phi hàng không sân bay Trên giới, nhiều sân bay không đơn điểm đến máy bay mà trở thành điểm kinh doanh dịch vụ có nhiều nguồn thu khả sinh lời lớn Để làm điều này, Tổng công ty mặt cần phải xây dựng quy định, thể chế nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi sân bay, mặt khác cần khuyến khích tạo điều kiện để thành phần kinh tế tham gia kinh doanh dịch vụ sân bay • Trong lĩnh vực quản lý bay, việc sử dụng công nghệ vệ tinh để cung cấp dịch vụ thông tin, dẫn đường, giám sát kiểm sốt hệ thống khơng lưu (CNS/ATM) coi xu KI chung cộng đồng hàng khơng quốc tế Vì vậy, để hội nhập thành công, Tổng công ty cần tiếp tục thích nghi ứng dụng hệ thống thơng qua việc hồn thiện mạng thơng tin truyền số liệu theo xu hướng sử dụng vệ tinh, đồng thời bước chuyển đổi phương pháp quản lý giám sát theo chương trình CNS/ATM • Đối với lĩnh vực cơng nghệ hàng không, Tổng công ty cần phải mở rộng hợp tác, thúc đNy mạnh mẽ hoạt động đầu tư Chu Thị Phương - TCDN 44D 77 Chuyên đề tốt nghiệp chuyển giao công nghệ Mặt khác, Tổng công ty cần chuNn bị từ tảng để phát triển công nghiệp hàng khơng Đây việc làm cấp thiết vơ khó khăn, tương lai, nhu cầu sửa chữa, thay linh kiện, phụ tùng máy bay, sân bay hay quản lý bay Hàng không LO BO OK CO M Việt Nam khơng nhỏ Nói tóm lại, việc làm chủ khoa học cơng nghệ, chắn Tổng cơng ty nói chung Vietnam Airlines nói riêng khơng phải chụi chi phí lớn để thuê chuyên gia dịch vụ nước Nguy lớn lệ thuộc hồn tồn, điều ảnh hưởng khơng nhỏ đến việc nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty, Vietnam Airlines tương KI lai Chu Thị Phương - TCDN 44D 78 Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN KẾT LUẬN Trong xu tồn cầu hố, hội nhập khu vực giới nay, muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải ln tư “sẵn sàng” để đối phó với biến động liên tục kinh tế giới LO BO OK CO M kinh tế nước cách nhanh nhạy Đó hội thách thức tham gia hội nhập tất quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Hội nhập giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, cải tiến khoa học - kĩ thuật - công nghệ, nâng cao tầm nhìn, tầm hiểu biết,…Nhưng đồng thời mang lại rủi ro vô lớn, đưa doanh nghiệp vào môi trường cạnh tranh gay gắt mà khơng nhạy bén bị “nuốt chửng” “đè bẹp” Việt Nam trình hội nhập quốc tế, khu vực với tốc độ nhanh mạnh mẽ Để đáp ứng yêu cầu hội nhập tất doanh nghiệp, tổ chức kinh tế, không phân biệt lớn bé, thuộc Nhà nước hay tư nhân, hướng tới mục đích chung Hội nhập thành cơng Và Tổng cơng ty Hàng không Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước lớn có tốc độ hội nhập cao, góp phần khơng nhỏ vào tiến trình hội nhập đất nước Phân tích tài nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty để phục vụ cho trình nhận định, đánh giá, dự báo lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệu cao cho Tổng công ty, nhằm mục đích cuối đóng góp vào tăng trưởng phát triển ngày cao đất nước, đưa Việt Nam lên tầm cao kinh tế giới, KI giúp Việt Nam hội nhập quốc tế thành công Cuối cùng, lần em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo Th.S Đặng Anh Tuấn, bác Võ Tá Sửu - Trưởng Ban Tài Chính, Nguyễn Xn Thuỷ Trưởng phòng Tài đầu tư, phòng Tài đầu tư, giúp đỡ, hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành tốt chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! Chu Thị Phương - TCDN 44D 79 ... hình tài Tổng cơng ty Hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines Coporation I Khái quát đặc điểm hoạt động Tổng công ty hàng LO BO OK CO M không Việt Nam Khái quát Tổng công ty hàng không Việt Nam. ..Chun đề tốt nghiệp • Chương II: Phân tích tài đánh giá hiệu tài Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam • Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty Do thời gian hạn hẹp trình độ nhiều... để phân tích Tổng công ty Hàng không Việt Nam - doanh nghiệp KI Nhà nước lớn Việt Nam, lấy Vietnam Airlines làm nòng cốt Chu Thị Phương - TCDN 44D 27 Chuyên đề tốt nghiệp Chương II: Phân tích