Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh PhúcNâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh Phúc
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN QUỲNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH VĨNH PHÚC Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS BÙI THỊ MINH HẰNG THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc” cơng trình nghiên cứu riêng chƣa đƣợc công bố phƣơng tiện thông tin Mọi giúp đỡ cho việc thực luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn nghiên cứu đƣợc ghi rõ nguồn gốc Thái Nguyên, tháng năm 2014 Tác giả luận văn Trần Quỳnh Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu đến học viên hoàn thành luận văn thạc sĩ kinh tế với đề tài: "Nâng cao lực cạnh tranh tín dụng ngân hàng nơng nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc" Tôi nhận đƣợc hƣớng dẫn, giúp đỡ, động viên cá nhân tập thể giúp tơi hồn thành luận văn Trƣớc hết, tơi xin bày tỏ cảm ơn Ban giám hiệu nhà trƣờng, Phòng QLĐT Sau đại học thầy, cô giáo Trƣờng Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên tạo điều kiện tinh thần vật chất để giúp đỡ hồn thành chƣơng trình học tập nghiên cứu Có đƣợc kết vô biết ơn bày tỏ lịng kính trọng sâu sắc TS Bùi Thị Minh Hằng - ngƣời tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Ban lãnh đạo Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc đồng nghiệp giúp đỡ, cung cấp số liệu khách quan giúp tơi đƣa phân tích xác Tơi xin cảm ơn động viên, giúp đỡ bạn bè ngƣời thân gia đình chia sẻ khó khăn động viên tơi hồn thành luận văn Thái Ngun, tháng năm 2014 Tác giả luận văn Trần Quỳnh Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Đóng góp đề tài Kết cấu luận văn Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan hoạt động tín dụng ngân hàng thƣơng mại 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các nguyên tắc hoạt động tín dụng NHTM 1.1.3 Vai trị hoạt động tín dụng 1.1.4 Phân loại tín dụng ngân hàng 1.2 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh tín dụng 1.2.1 Cạnh tranh khái niệm liên quan đến cạnh tranh 1.2.2 Cạnh tranh vấn đề liên quan đến cạnh tranh NHTM 11 1.2.3 Những tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh tín dụng NHTM 14 1.2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh tín dụng NHTM 20 1.2.5 Cơng cụ phân tích lực cạnh tranh tín dụng 25 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh tín dụng ngân hàng 27 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iv 1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh hệ thống NHTM Trung Quốc 27 1.3.2 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng nƣớc 29 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 32 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 32 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 32 2.2.2 Phƣơng pháp xử lý thông tin 32 2.2.3 Phƣơng pháp phân tích thơng tin 32 2.2.4 Cơng cụ phân tích số liệu 34 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 37 2.3.1 Chỉ tiêu nợ hạn 37 2.3.2 Chỉ tiêu phản ánh quy mơ hoạt động tín dụng ngân hàng 38 2.3.3 Chỉ tiêu thu nhập từ hoạt động tín dụng 38 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÍN DỤNG CỦA AGRIBANK VĨNH PHÚC 39 3.1 Tổng quan Agribank Vĩnh Phúc 39 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 39 3.1.2. 35 Bảng 3.1 Kết hoạt động Agribank Vĩnh Phúc 46 Bảng 3.2: Dƣ nợ tín dụng Agribank Vĩnh Phúc giai đoạn 2011-2013 47 Bảng 3.3: Cơ cấu nguồn vốn Agribank Vĩnh Phúc 48 Bảng 3.4: Số liệu huy động vốn Agribank Vĩnh Phúc 50 Bảng 3.5: Số lƣợng phòng giao dịch chi nhánh toàn hệ thống Agribank Vĩnh Phúc 53 Bảng 3.6: Phân nhóm nợ Agribank Vĩnh Phúc 2011-2013 56 Bảng 3.7: Các yếu tố nội ngân hàng ảnh hƣởng đến hoạt động tín dụng ngân hàng (IFE) 63 Bảng 3.8: Một số tiêu tài ngân hàng Vĩnh Phúc năm 2013 72 Bảng 3.9: Ma trận hình ảnh cạnh tranh hoạt động tín dụng 73 Bảng 3.10: Ma trận yếu tố bên (EFE) 75 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ viii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Hình 1.2 Mơ hình lực lƣợng cạnh tranh Michael E.Porter 25 Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Agribank Vĩnh Phúc 40 Biểu đồ 3.1: Nguồn vốn huy động Agribank Vĩnh Phúc giai đoạn 20112013 50 Biểu đồ 3.2 Số lƣợng phòng giao dịch chi nhánh toàn hệ thống Agribank Vĩnh Phúc 54 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Giống nhƣ loại hình đơn vị kinh tế thị trƣờng, ngân hàng thƣơng mại (NHTM) kinh doanh phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt, không từ NHTM khác, mà từ tất tổ chức tín dụng hoạt động kinh doanh thƣơng trƣờng với mục tiêu để giành giật khách hàng, tăng thị phần tín dụng nhƣ mở rộng cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho kinh tế Mặt khác, hoạt động NHTM có liên quan đến tất chủ thể, đến mặt hoạt động kinh tế - xã hội, cho nên, để tránh hoạt động NHTM mạo hiểm nguy đổ vỡ hệ thống, Ngân hàng nhà nƣớc có giám sát chặt chẽ thị trƣờng đƣa hệ thống cảnh báo sớm để phòng ngừa rủi ro Chỉ thị 02 ngày 07/9/2012 Ngân hàng nhà nƣớc việc thực mức lãi suất huy động đồng Việt Nam đô la Mỹ; kiện sáp nhập ba ngân hàng thƣơng mại cổ phần (TMCP) Sài Gòn, ngân hàng Việt Nam Tín nghĩa ngân hàng TMCP Đệ vào cuối năm 2012; việc phân loại tổ chức tín dụng để ấn định mức tăng trƣởng tín dụng đầu năm 2013… động thái liệt mà Ngân hàng nhà nƣớc đƣa nhằm tái cấu trúc ngành ngân hàng, kềm chế lạm phát, góp phần ổn định kinh tế vĩ mơ Trong bối cảnh đó, Agribank (NHNo&PTNT) Vĩnh Phúc khơng tránh khỏi khó khăn thử thách bƣớc đầu Agribank Vĩnh Phúc phải giải toán lớn việc tạo khác biệt thị trƣờng định, tạo đƣợc lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lƣợng cao đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo thu nhập cao phát triển bền vững Là ngƣời công tác Agribank Vĩnh Phúc, với mong muốn Agribank Vĩnh Phúc phát triển bền vững tƣơng lai, định nghiên cứu thực luận văn thạc sĩ kinh tế với đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh tín Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ dụng ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc” Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở lý luận lực cạnh tranh, nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa lý thuyết lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh tín dụng kinh doanh ngân hàng - Phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc, kết đạt đƣợc yếu kém, tìm nguyên nhân yếu - Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc, đảm bảo an toàn phát triển bền vững Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động cạnh tranh lực cạnh tranh Agribank Vĩnh Phúc giai đoạn 2010 - 2013 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Xác định vị cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc giai đoạn nay, rút kinh nghiệm thời gian qua, nghiên cứu vận dụng vào hồn cảnh cụ thể tình hình mới, sở đƣa giải pháp giúp ngân hàng hoàn thiện, nâng cao lực cạnh tranh hoạt động tín dụng nói riêng hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung nhƣ làm sở cho ngân hàng khác nhằm phát triển nâng cao lực cạnh tranh Đóng góp đề tài Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Hệ thống hóa làm rõ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh tín dụng NHTM địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc - Phân tích đánh giá lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc thời gian qua - Nghiên cứu đề xuất quan điểm, phƣơng hƣớng số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh tín dụng cho Agribank Vĩnh Phúc thời gian tới Các giải pháp có tính khả thi cao gắn chặt với điều kiện cụ thể Agribank Vĩnh Phúc, phù hợp với xu phát triển NHTM điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục danh mục tài liệu tham khảo; nội dung luận văn gồm chƣơng sau: Chƣơng Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh tín dụng ngân hàng thƣơng mại Chƣơng Phƣơng pháp nghiên cứu Chƣơng Thực trang lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc Chƣơng Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh tín dụng Agribank Vĩnh Phúc Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Luận văn đầy đủ file: Luận văn full ... luận văn thạc sĩ kinh tế với đề tài ? ?Nâng cao lực cạnh tranh tín Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ dụng ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc? ??... đến học viên hoàn thành luận văn thạc sĩ kinh tế với đề tài: "Nâng cao lực cạnh tranh tín dụng ngân hàng nơng nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc" Tôi nhận đƣợc hƣớng dẫn,... đoan đề tài ? ?Nâng cao lực cạnh tranh tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc? ?? cơng trình nghiên cứu riêng chƣa đƣợc công bố phƣơng tiện thông tin Mọi