Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn, thạc sỹ, tiến sĩ, cao học, kinh tế, nông nghiệp
Bộ giáo dục và đào tạo Trờng đại học nông nghiệp hà nội -------------***------------- Nguyễn thị hà Nghiên cứu chiến lợc kinh doanh Của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cao su thanh hoá Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 Ngời hớng dẫn khoa học: TS. Phạm thị minh nguyệt hà nội - 2011 Nguyễn thị hà * Luận văn thạc sĩ quản trị k inh doanh * Hà Nội - 2011 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa ñược sử dụng ñể bảo vệ một học vị nào. Tôi xin cam ñoan mọi sự giúp ñỡ cho việc thực hiện luận văn này ñã ñược cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn ñã ñược chỉ rõ nguồn gốc. Tác giả Nguyễn Thị Hà Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn cô giáo TS. Phạm Thị Minh Nguyệt, người ñã trực tiếp hướng dẫn, ñóng góp ý kiến ñể tôi hoàn thành luận văn này. Tôi cũng xin ñược bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các thầy, cô giáo khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh, khoa Kinh tế và phát triển nông thôn, Viện ñào tạo sau ñại học cùng toàn thể các thầy, cô giáo Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội ñã trực tiếp giảng dạy và giúp ñỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Tôi xin cảm ơn tập thể, cán bộ, các phòng ban chức năng của Công ty TNHHMTV Cao su Thanh Hóa ñã tạo ñiều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu ñể hoàn thành luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn lãnh ñạo Trường Trung cấp Nông Lâm Thanh Hóa ñã tạo ñiều kiện ñể tôi tham gia học tập và nghiên cứu. Cuối cùng, tôi xin cảm ơn sự giúp ñỡ của gia ñình, bạn bè, ñồng nghiệp ñã tạo ñiều kiện ñể tôi hoàn thành luận văn này. Tác giả Nguyễn Thị Hà Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iii MỤC LỤC Lời cam ñoan .i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục bảng vi Danh mục sơ ñồ vii Danh mục viết tắt .viii 1. MỞ ðẦU i 1.1 Tính cấp thiết của ñề tài 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu . 2 1.2.1 Mục tiêu chung . 2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể . 2 1.3 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu . 2 1.3.1 ðối tượng nghiên cứu . 2 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 2 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 3 2.1 Một số vấn ñề cơ bản về chiến lược kinh doanh 3 2.1.1 Khái niệm chiến lược và chiến lược kinh doanh 3 2.1.2 Những ñặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh 5 2.1.3 Các loại chiến lược kinh doanh . 6 2.1.4 Vai trò của chiến lược kinh doanh . 8 2.1.5 Quy trình xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh . 9 2.1.6 Các yếu tố tác ñộng ñến chiến lược kinh doanh 11 2.2 Bài học kinh nghiệm về chiến lược kinh doanh của các công ty trên thế giới và Việt Nam 21 2.2.1 Các công ty trên thế giới . 21 2.2.2 Các công ty của Việt Nam 22 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iv 2.3 Tình hình hoạch ñịnh chiến lược trong các doanh nghiệp ở Việt Nam 23 2.4 Tóm tắt một số nghiên cứu có liên quan trước ñây 26 3. ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 28 3.1 ðặc ñiểm ñịa bàn 28 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty 28 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty 28 3.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty . 29 3.1.4 Tình hình lao ñộng của công ty . 31 3.1.5 Tình hình tài chính và cơ sở vật chất của công ty 33 3.1.6 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần ñây . 35 3.2 Phương pháp nghiên cứu . 38 3.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu 38 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu . 38 3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu . 38 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 41 4.1 Tình hình xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHHMTV cao su Thanh Hoá . 41 4.1.1 Xác ñịnh sứ mệnh và mục tiêu 41 4.1.2 Nhận ñịnh về môi trường kinh doanh . 43 4.1.3 Lựa chọn và xây dựng các chiến lược chức năng 46 4.2 Tình hình thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty 52 4.2.1 Tổ chức thực hiện các chiến lược 52 4.2.2 ðánh giá chung những thành tựu, tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng ñến kết quả thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty . 71 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng ñến việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty . 75 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… v 4.4 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty 83 4.4.1 Phân tích SWOT môi trường kinh doanh của công ty . 83 4.4.2 Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược 88 4.4.3 Hoàn thiện các chiến lược chức năng 91 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 5.1 Kết luận 98 5.2 Kiến nghị 99 5.2.1 ðối với Nhà nước . 99 5.2.2 ðối với Tập ñoàn công nghiệp cao su Việt Nam 100 5.2.3 ðối với công ty 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO .101 PHỤ LỤC 103 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình lao ñộng của công ty qua 3 năm 2008 – 2010 32 Bảng 3.2 Tình hình tài chính của công ty qua 3 năm 2008 – 2010 . 34 Bảng 3.3 Tình hình ñầu tư cơ sở vật chất của công ty qua 3 năm 2008 -2010 . 35 Bảng 3.4 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm 2008 – 2010 . 37 Bảng 4.1a Tình hình thực hiện kế hoạch trồng mới cao su ñại ñiền qua các năm 2005 – 2010 56 Bảng 4.1b So sánh kết quả thực hiện trồng mới cao su ñại ñiền từ 2005 – 2010 57 Bảng 4.2 Tình hình thực hiện kế hoạch trồng mới cao su liên kết qua các năm 2008 – 2010 58 Bảng 4.3a Kết quả thu mua, chế biến mủ cao su nguyên liệu qua các năm 2006 – 2010 63 Bảng 4.3b So sánh tình hình thực hiện thu mua, chế biến qua các năm 65 Bảng 4.4 Tình hình thu nợ ñầu tư cao su qua các năm 2008 – 2010 67 Bảng 4.5 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty qua các năm 2006 - 2010 70 Bảng 4.6 Các tỷ số tài chính cơ bản của công ty qua các năm 80 Bảng 4.7 ðánh giá tác ñộng của các cơ hội ñối với công ty 84 Bảng 4.8 ðánh giá tác ñộng của thách thức ñối với công ty 85 Bảng 4.9 ðánh giá tác ñộng của môi trường nội bộ công ty . 86 Bảng 4.10 Ma trận SWOT . 87 Bảng 4.11 Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty giai ñoạn 2011 - 2015 89 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vii DANH MỤC SƠ ðỒ Sơ ñồ 2.1 Quy trình xây dựng và thực hiện chiến lược .10 Sơ ñồ 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng ñến chiến lược kinh doan 11 Sơ ñồ 2.3 Quy trình xây dựng chiến lược của các doanh nghiệp Việt Nam…….25 Sơ ñồ 3.1 Mô hình tổ chức bộ máy công ty 30 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BQ: Bình quân BT: Bình thường CLSP: Chất lượng sản phẩm CNSX: Công nghệ sản xuất CS : Chính sách CSVC: Cơ sở vật chất DN: Doanh nghiệp ðKTN: ðiều kiện tự nhiên ðVT: ðơn vị tính KD: Kinh doanh KH: Kế hoạch KHCN: Khoa học công nghệ NC&PT : Nghiên cứu và phát triển QT: Quan trọng QTDN: Quản trị doanh nghiệp SX: Sản xuất TB: Trung bình TH: Thực hiện TNHHMTV: Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Tr. ñ: Triệu ñồng Tr.ñ/ng/t: Triệu ñồng/ người/tháng TT: Thông tin UBND: Ủy ban nhân dân Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 1 1. MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết của ñề tài Trong cơ chế thị trường, việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh có ý nghĩa quan trọng ñối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp xác ñịnh rõ mình muốn ñi ñâu, phải ñi như thế nào, những khó khăn, thách thức nào phải vượt qua. Và quan trọng hơn cả là làm thế nào ñể mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng ñồng tâm, nhất trí, nỗ lực hết mình vì thành công chung của doanh nghiệp. Thực tế ñã cho thấy, nhiều doanh nghiệp nhờ làm tốt việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh ñã rất thành công trong lĩnh vực kinh doanh của mình và ngược lại cũng không ít các công ty ñã phải phá sản do sai lầm trong chiến lược kinh doanh. Nghiên cứu chiến lược kinh doanh là hết sức cần thiết ñối với các doanh nghiệp. Qua nghiên cứu ñể ñánh giá quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược, phát hiện những vấn ñề còn tồn tại, tìm hiểu nguyên nhân và ñưa ra giải pháp ñể ñiều chỉnh chiến lược cho phù hợp giai ñoạn sau nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện chiến lược, từ ñó nâng cao hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh của doanh nghiệp. ðối với Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cao su Thanh Hóa, việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh ñược lãnh ñạo công ty ñặt lên hàng ñầu. Vì vậy, sau khi gia nhập Tập ñoàn công nghiệp cao su Việt Nam, năm 2005 công ty ñã xây dựng chiến lược kinh doanh giai ñoạn 2005 - 2015. Tuy nhiên, từ khi ñược xây dựng ñến nay chưa có nghiên cứu, ñánh giá toàn diện về tình hình xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty. Xuất phát từ những vấn ñề trên, chúng tôi chọn ñề tài: "Nghiên cứu chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cao su Thanh Hoá ". . Nguyễn thị hà Nghiên cứu chiến lợc kinh doanh Của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cao su thanh hoá Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Chuyên. tượng nghiên cứu Nghiên cứu tình hình xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên (TNHHMTV) cao su Thanh Hóa.
