Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

85 536 1
Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiền lương là một phạm trù kinh tế quan trọng và phức tạp, công tác quản lý tiền lương là một nội dung trọng yếu của công tác quản trị doanh nghiệp. Nó có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và phải tuân theo những chính sách nguyên tắc, chế độ đ•i ngộ đối với người lao động. Tiền lương là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp đồng thời là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động Tiền lương là đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất phát triển. Cùng với sự đổi mới đường lối kinh tế của Đảng và Nhà nước công tác tiền lương ở nước ta những năm qua đ• có sự nhận thức đúng đắn hơn và đ• có nhiều sự hoàn thiện, cải tiến nhằm thúc đẩy sản xuất phát triển, động viên người lao động nâng cao trình độ nghề nghiệp, hợp lý hoá sản xuất cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm không ngừng tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm trên cơ sở đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Tuy nhiên bước vào cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, các doanh nghiệp không tránh khỏi những khó khăn bỡ ngỡ trong công tác tiền lương nhiều vấn đề nảy sinh đòi hỏi phải tiếp tục nghiên cứu, cải tiến hoàn thiện hơn. Công ty May 10 là một doanh nghiệp may với đặc điểm sản xuất là làm hàng gia công cho bạn hàng (90-95% năng lực sản xuất) do đó chi phí tiền lương chiếm một tỷ trọng rất lớn trong chi phí sản xuất của công tyvà mang tính gia công. Sử dụng hợp lý và hiệu quả chi phí tiền lương có ý nghĩa rất quan trọng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Trong thời gian qua mặc dù đ• có rất nhiều cố gắng trong việc sử dụng tiền lương một cách hợp lý và đem lại hiệu quả cao nhưng vấn đề tiền lương vẫn là một vấn đề cần phải được hoàn thiện. Trong thời gian thực tập ở công ty được sự hướng dẫn của các cô chú ở công ty, của thầy giáo Đỗ Văn Lư và những tìm hiểu của bản thân tại công ty em đ• chọn đề tài “Một số biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10” với mục đích phân tích thực trạng công tác trả lương ở công ty kết hợp với những kiến thức đ• được học trong thời gian qua đó đề xuất một vài biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương ở công ty nhằm sử dụng một cách hiệu quả chi phí tiền lương. Kết cấu của chuyên đề gồm ba phần Phần I Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm là nhân tố cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phần II Thực trạng công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10 Phần III Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Lời nói đầu Tiền lơng là một phạm trù kinh tế quan trọng và phức tạp, công tác quản lý tiền lơng là một nội dung trọng yếu của công tác quản trị doanh nghiệp. Nó quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và phải tuân theo những chính sách nguyên tắc, chế độ đãi ngộ đối với ngời lao động. Tiền lơng là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp đồng thời là nguồn thu nhập chủ yếu của ngời lao động Tiền lơng là đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất phát triển. Cùng với sự đổi mới đờng lối kinh tế của Đảng và Nhà nớc công tác tiền lơng nớc ta những năm qua đã sự nhận thức đúng đắn hơn và đã nhiều sự hoàn thiện, cải tiến nhằm thúc đẩy sản xuất phát triển, động viên ng- ời lao động nâng cao trình độ nghề nghiệp, hợp lý hoá sản xuất cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm không ngừng tăng năng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm trên sở đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Tuy nhiên bớc vào chế thị trờng sự quản lý của nhà nớc, các doanh nghiệp không tránh khỏi những khó khăn bỡ ngỡ trong công tác tiền lơng nhiều vấn đề nảy sinh đòi hỏi phải tiếp tục nghiên cứu, cải tiến hoàn thiện hơn. Công ty May 10 là một doanh nghiệp may với đặc điểm sản xuất là làm hàng gia công cho bạn hàng (90-95% năng lực sản xuất) do đó chi phí tiền lơng chiếm một tỷ trọng rất lớn trong chi phí sản xuất của công tyvà mang tính gia công. Sử dụng hợp lý và hiệu quả chi phí tiền lơng ý nghĩa rất quan trọng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Trong thời gian qua mặc dù đã rất nhiều cố gắng trong việc sử dụng tiền lơng một cách hợp lý và đem lại hiệu quả cao nhng vấn đề tiền lơng vẫn là một vấn đề cần phải đợc hoàn thiện. Trong thời gian thực tập công ty đợc sự hớng dẫn của các chú công ty, của thầy giáo Đỗ Văn L và những tìm hiểu của bản thân tại công ty em đã chọn đề tài Một số biện pháp bản nhằm hoàn thiện công tác trả l- ơng theo sản phẩm Công ty May 10 với mục đích phân tích thực trạng công tác trả lơng công ty kết hợp với những kiến thức đã đợc học trong thời 1 gian qua đó đề xuất một vài biện pháp bản nhằm hoàn thiện công tác trả l- ơng công ty nhằm sử dụng một cách hiệu quả chi phí tiền lơng. Kết cấu của chuyên đề gồm ba phần Phần I Hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm là nhân tố bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phần II Thực trạng công tác trả lơng theo sản phẩm Công ty May 10 Phần III Những biện pháp bản nhằm hoàn thiện công tác trả lơng theo sản phẩm Công ty May 10 2 Phần I Hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm là nhân tố bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp A. Bản chất của tiền lơng I. Các quan điểm bản về tiền lơng 1. Quan điểm chung về tiền lơng Một trong những đặc điểm của quan hệ sản xuất xã hội là hình thức phân phối. Mỗi phơng thức sản xuất đều một hình thức phân phối nhất định. Ăngghen viết: Vì phân phối là do những lý do thuần túy kinh tế chi phối, cho nên lợi ích của sản xuất sẽ điều chỉnh việc phân phối và phơng thức phân phối nào làm cho mọi ngời trong xã hội thể phát triển toàn diện nhất, thể duy trì và biểu hiện năng lực của mình thì phơng thức phân phối đó mới kích thích phát triển nhất Phân phối là một trong bốn khâu quan trọng nhất của quá trình sản xuất xã hội: Sản xuất ---Phân phối ---Trao đổi--- Tiêu dùng. Chủ nghĩa Mac Lênin khẳng định trong quá trình sản xuất thì sản xuất đóng vai trò quyết định phân phối và các khâu khác phụ thuộc vào sản xuất và do sản xuất quyết định nhng ảnh hởng trực tiếp, tích cực trở lại đối với sản xuất. Ănghen viết; Phân phối không chỉ đơn thuần là kết quả tiêu cực của sản xuất và trao đổi, đến lợt nó cũng tác dụng trở lại sản xuất, trao đổi Tổng sản phẩm xã hội do lao động xã hội tạo ra phải đợc đem phân phối cho tất cả tiêu dùng cá nhân, cho cả tích luỹ tái sản xuất mở rộng và cho tiêu dùng công cộng. Dới chủ nghĩa xã hội việc phân phối theo lao động phù hợp với đòi hỏi đó, toàn bộ sản phẩm xã hội là kết quả của lao động thuộc về ngời lao động và đợc phân phối vì lợi ích của họ Phân phối theo lao động dới chủ nghĩa xã hội chủ yếu là tiền lơng tiền thởng. Tiền lơng dới chủ nghĩa xã hội về bản chất khác hẳn tiền lơng dới chế độ t bản chủ nghĩa Trong nền kinh tế t bản chủ nghĩa ngời công nhân sau thời gian làm việc, hoặc sau khi hoàn thành một khối lợng công việc nào đó, đợc nhà t bản trả một số tiền, đó là tiền lơng t bản chủ nghĩa. Tiền lơng t bản chủ nghĩa không phải là tiền trả công lao động, không phải là giá cả của lao động. Tiền lơng t bản chủ nghĩa là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động là giá cả sức lao động biểu hiện ra bên ngoài nh là giá cả của lao động. Đó là bản chất tiền lơng t bản chủ nghĩa còn trong CNXH tiền lơng là một phần giá trị 3 mà xã hội làm ra trong một giai đoạn và đợc phân phối cho ngời lao động căn cứ quĩ hàng hoá xã hội và công sức đóng góp của từng ngời 2. Quan điểm mới về tiền lơng Theo quan điểm mới của Đảng và Nhà nớc ta, tiền lơng trong giai đoạn mới phải đợc trả theo đúng giá trị sức lao động. Điều này nghĩa là a. Tiền lơng phải trả theo đúng cấp bậc công việc Xuất phát từ quan điểm chung là tiền lơng phải đợc trả theo đúng giá trị sức lao động của ngời công nhân chúng ta nhận thấy rằng giá trị sức lao động của ngời công nhân bên cạnh việc thể lợng hoá đợc thông qua các sản phẩm mà họ hoàn thành nhng trong thực tế rất nhiều công việc không tạo ra sản phẩm thực tế hoặc do thời gian tạo ra sản phẩm quá lớn và do vậy rất khó đánh giá, lợng hoá giá trị sức lao động của công nhân theo sản phẩm. Khắc phục những khó khăn đó ngời ta đã tìm ra một chỉ tiêu mới nhằm lợng hoá giá trị sức lao động mà ngời lao động bỏ ra đó là cấp bậc công việc. Ngời ta xác định rằng để tạo ra một sản phẩm hay hoàn thành một bớc công việc bất kỳ ngời công nhân đều phải thực hiện một hay một số các công việc, thao tác nhất định tác động lên đối tợng lao động nhằm cải biến nó thành các sản phẩm, bán thành phẩm phục vụ cho quá trình sản xuất tiếp theo. Các thao tác này tuỳ thuộc từng loại công việc, loại sản phẩm mà đòi hỏi các yêu cầu khác nhau về sức lực bắp hay về trí lực, khả năng khéo léo trình độ khoa học, kinh nghiệm làm việc . của ngời công nhân. Ngời ta cũng xác định đợc rằng thể phân nhóm các loại công việc khác nhau đó thành các nhóm cùng yêu cầu về trí, lực để thực hiện và từ đó xây dựng nên hệ thống cấp bậc công việc, các công việc cùng cấp bậc công việc cùng yêu cầu để thực hiện công việc Nh vậy căn cứ vào cấp bậc công việc mà ngời công nhân thực hiện ngời ta thể lợng hoá chính xác hơn giá trị sức lao động mà ngời lao động bỏ ra để thực hiện công việc đó. Vì vậy khi tiến hành trả lơng ngời ta phải căn cứ vào cấp bậc công việc để trả lơng. Cấp bậc công việc cao nghĩa là nó đòi hỏi ngời công nhân phải hao tốn nhiều sức lực bắp, phải kinh nghiệm hơn giá trị sức lao động bỏ ra nhiều hơn để hoàn thành công việc do đó mà họ phải đợc trả lơng cao hơn công nhân thực hiện công việc cấp bậc công việc thấp hơn. b. Tiền lơng cao hay thấp là tuỳ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị Cũng xuất phát từ quan điểm tiền lơng phải đợc trả theo đúng giá trị sức lao động. Nếu giá trị sức lao động mà họ bỏ ra cao thì họ phải đợc hởng l- 4 ơng cao. Tuy vậy cần phải nói thêm rằng trong nền kinh tế thị trờng lợng lao động hao phí bỏ ra phải thực sự đem lại hiệu quả, thực sự đem lại giá trị mới hay nói cách khác thì lao động phải hiệu quả. Lao động bỏ ra phải đạt đợc hiệu quả thì mới đợc trả lơng Giá trị sức lao động trong hoạt động sản xuất kinh doanh là giá trị đầu vào đặc biệt bởi vì nó không nh các giá trị khác sản phẩm cuối cùng các giá trị khác đều bị giảm đi riêng giá trị sức lao động lại đợc tăng lên sản phẩm cuối cùng hay nói cách khác chính sự gia tăng của giá trị sức lao động tạo nên hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Tiền lơng là biểu hiện của giá trị sức lao động và nó nhỏ hơn giá trị thực tế mà việc sử dụng sức lao động đem lại. Chúng ta quay lại với vấn đề hiệu quả trong hoạt động kinh doanh mà đây là sử dụng sức lao động. Tính hiệu quả đây thể hiện qua việc sử dụng hợp lý sức lao động làm cho lợng giá trị mới mà việc sử dụng sức lao động đem lại tăng đến tối đa thể đợc và vì vậy làm tăng đợc kết quả của hoạt động SXKD. thể dễ dàng nhận thấy kết quả SXKD là một biểu hiện của tính hiệu quả trong quá trình sử dụng sức lao động. Giá trị sức lao động bỏ ra của ngời lao động đem lại kết quả gì thể định lợng đợc và đợc xã hội chấp nhận đợc lu thông trao đổi đợc sử dụng để thỏa mãn nhu cầu của con ngời. nh vậy sản phẩm tạo ra mới đợc thanh toán để trả lơng cho công nhân lao động. Nh vậy tiền lơng cao hay thấp bên cạnh việc trả theo đúng giá trị sức lao động mà họ bỏ ra còn phải tính đến tính hiệu quả của việc sử dụng sức lao động mà biểu hiện của nó là kết quả hoạt động SXKD, nếu cùng một lợng giá trị sức lao động bỏ ra nếu tính hiệu quả cao hơn, kết quả SXKD cao hơn thì tất yếu sẽ đợc trả lơng cao hơn và ngợc lại nếu hiệu quả thấp hơn, kết quả SXKD thấp hơn thì sẽ đợc trả lơng thấp hơn thậm chí tiền lơng sẽ giảm tối thiểu bằng 0 nếu nh không tính hiệu quả trong việc sử dụng lao động. c. Phải gắn chặt tiền lơng thực tế và tiền lơng danh nghĩa. Cũng lại xuất phát từ quan điểm tiền lơng phải trả theo đúng giá trị sức lao động. Nh ta đã biết giá trị sức lao động đợc biểu hiện qua các hao phí về bắp, trí lực trong quá trình hoạt động SXKD. Tiền lơng mà ngời công nhân nhận đợc là đợc trả cho các hao phí đó và nh bất kỳ một hoạt động nào nó phải đợc dùng để bù đắp lại các hao phí đó. Tiền lơng đợc trả là tiền lơng tiền tệ nếu xét về mặt hiện vật nó chỉ là giấy, kim loại hay bất kỳ một vật thể nào đợc xã hội coi là giá trị trong trao đổi nhng thực tế cái mà tái tạo ra các hao phí của ngời lao động lại là thức ăn, nớc uống. mức độ cao hơn đó là các giá trị tinh thần khác. Vì vậy cần phải sự chuyển đổi tiền lơng từ tiền 5 tệ sang các yếu tố nhằm tái tạo hao phí lao động. Trong nền kinh tế thị trờng muốn trao đổi cần phải tiền và khi trao đổi thì yếu tố giá cả là yếu tố quan trọng quyết định đến hành vi trao đổi. Trên sở đó ngời ta xây dựng nên hai khái niệm về tiền lơng là tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế trong đó tiền lơng danh nghĩa là lợng tiền tệ mà ngời lao động nhận đợc do sự đóng góp sức lao động của mình vào hoạt động SXKD. Còn tiền lơng thực tế là chỉ tiêu nhằm xác định về mặt hiện vật các giá trị vật chất mà tiền lơng danh nghĩa đem lại. Giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế mối quan hệ TL danh nghĩa TL thực tế = Chỉ số giá Khi chỉ số giá thay đổi làm cho tiền lơng thực tế thay đổi ảnh hởng đến cuộc sống của ngời lao động do vậy cần phải sự điều chỉnh tiền lơng danh nghĩa khi chỉ số giá thay đổi nhằm ổn định tiền lơng thực tế tạo điều kiện cho nó thực hiện đầy đủ các chức năng vai trò của nó. d. Doanh nghiệp phải đảm bảo trả lơng đúng thời hạn qui định để ổn định đời sống cho ngời lao động. Trong xã hội hiện đại thời gian và tính thời điểm luôn đợc coi trọng. Tiền lơng của ngời công nhân sau khi nhận đợc dùng để chi cho hai nhu cầu là tiêu dùng và tích lũy. Nhu cầu tiêu dùng là nhu cầu ý nghĩa quan trọng và nó là nhu cầu thờng trực trong cuộc sống. Trong xã hội hiện đại sản xuất đợc chuyên môn hóa cao độ lu thông trao đổi đóng vai trò quan trọng và vì vậy tiền tệ vai trò rất lớn trong xã hội. Ngời lao động khi thoả mãn nhu cầu của mình cần phải tiền để mua bán, trao đổi. Tiền của ngời lao động đây thể coi chủ yếu là tiền lơng. Vì vậy do nhu cầu tiêu dùng là nhu cầu thờng xuyên nên ngời lao động cũng cần tiền liên tục và họ lao động để nhận chúng, để kế hoạch sử dụng chúng. Bất kỳ một sự thay đổi trong thời hạn trả lơng sẽ làm thay đổi các kế hoạch, xáo trộn nhu cầu tiêu dùng và vì vậy sẽ làm cho cuộc sống của ngời lao động bất định, do vậy doanh nghiệp cần phải trả lơng đúng thời hạn, không chỉ để ổn định đời sống cho ngời lao động mà còn đảm bảo rằng ngời lao động sẽ toàn tâm toàn ý khi lao động trong doanh nghiệp. e. Doanh nghiệp phải đảm bảo đủ việc làm để ổn định và tiến tới tăng mức thu nhập cho ngời lao động. Việc làm không chỉ là nhu cầu của ngời lao động mà còn là nhu cầu cả chủ doanh nghiệp. Đối với ngời lao động việc 6 làm đồng nghĩa với thu nhập, nguồn sống . còn đối với doanh nghiệp việc làm nghĩa là hội để tồn tại và phát triển. đủ việc làm là sở để doanh nghiệp xây dựng các kế hoạch trong tơng lai và xác định đợc đích đến của mình. Xuất phát từ các yếu tố đó doanh nghiệp còn phải đảm bảo đủ việc làm để ổn định và tăng mức lơng cho ngời lao động. g. Trong một đơn vị phải đảm bảo công bằng hợp lý Xã hội càng hiện đại, giá trị mới tạo ra ngày càng nhiều, thu nhập, đời sống của ngời lao động ngày càng cao thì yếu tố tinh thần lại càng giữ vị trí quan trọng. Khi lao động chuyển từ giản đơn sang lao động phức tạp thì yếu tố tinh thần vai trò quyết định đến năng suất lao động, hiệu quả lao động. Vì vậy vấn đề tạo động lực trong doanh nghiệp ngày càng vai trò quan trọng trong chính sách quản lý doanh nghiệp. Và vấn đề tạo động lực cho lao động bằng các biện pháp phi vật chất ngày càng quan trọng hơn khi yếu tố vật chất trở nên kém ý nghĩa. Một trong số các biện pháp phi vật chất là tạo động lực thông qua việc trả lơng công bằng hợp lý. Công bằng hơn là mục tiêu mà các nhà quản lý luôn vơn tới, nó là sở để thực hiện tất cả các qui phạm đề ra, công bằng mới trả lơng theo đúng giá trị sức lao động, công bằng mới trả lơng theo hiệu quả lao động . và công bằng là động lực mạnh mẽ nhất thúc đẩy ngời lao động vơn lên trong hoạt động sinh tồn vì họ không chỉ mang lại giá trị vật chất mà còn đợc xã hội khẳng định tính hơn trội của họ, thỏa mãn đợc nhu cầu tâm lý tự hoàn thiện, khẳng định cái tôi cá nhân một trong những nhu cầu cấp cao nhất của con ngời. II. Các chức năng bản của tiền lơng 1. Chức năng tái sản xuất sức lao động Nh Các Mác đã nói trớc khi làm bất cứ một việc gì từ đơn giản đến phức tạp thì bất cứ một con ngời nào cũng phải ăn, mặc hay nói cách khác họ phải đợc thỏa mãn các nhu cầu sinh lý tổi thiểu của mình. Muốn sống và phát triển thì bất kỳ con ngời nào cũng phải đợc thỏa mãn các nhu cầu nói trên. Lao động cũng là hoạt động của con ngời và lẽ dĩ nhiên để khả năng lao động ngời lao động phải ăn, mặc hay chúng ta thể nói để sức lao động thờng xuyên ngời lao động cần phải đợc tái sản xuất sức lao động. Để đợc các yếu tố nhằm thỏa mãn các nhu cầu đó trong xã hội hiện nay ngời lao động cần phải hoạt động trao đổi mua bán với một công cụ đặc biệt đó là tiền tệ; tiền họ mới đợc các yếu tố trên. 7 Tiền đợc nói đây gồm phần lớn là tiền lơng từ lao động của ngời lao động hay nói cách khác muốn đợc các yếu tố thỏa mãn nhu cầu của mình ngời lao động cần tiền lơng. Tiền lơng phải đảm nhận việc đem lại cho ngời lao động các yếu tố mà họ cần. Tiền lơng phải thực hiện chức năng tái sản xuất sức lao động trí tuệ để lao ngời lao động nghiên cứu, tích lũy kinh nghiệm, mua sách báo khoa học . giải trí, th giãn . Từ sở là chức năng tái sản xuất sức lao động của tiền lơng, ngời ta đã xây dựng lên tiền lơng tối thiểu. Đây là tiền lơng đủ để tái sản xuất sức lao động cho ngời lao động khi thực hiện một công việc nào đó. Trong thực tế trên lơng tối thiểu thể khác nhau tùy yêu cầu tái sản xuất sức lao động của ngời lao động nh thế nào. 2. Chức năng kích thích lao động Tiền lơng là sở để tái sản xuất sức lao động, để ngời lao động một cuộc sống tốt đẹp hơn, là điều kiện để ngời lao động tự hoàn thiện mình, khẳng định mình . Do vậy sức ép của tiền lơng đối với ngời lao động là rất lớn. Họ sẽ phải cố gắng để đợc tiền lơng cao vì nó không chỉ đem lại cho họ giá trị vật chất mà còn đem lại cho họ giá trị tinh thần. Từ quan điểm tiền l- ơng trả đúng theo giá trị sức lao động và nhận định về hiệu quả của sử dụng sức lao động, ngời lao động cần phải đóng góp đợc nhiều hơn giá trị sức lao động của họ. Họ phải sử dụng hợp lý thời gian làm việc để đóng góp đợc nhiều nhất sức lao động của mình. Họ sẽ phải lao động hăng say, tăng số giờ làm việc thực tế, giảm số giờ hao phí không cần thiết. Họ phải sử dụng hiệu quả sức lao động của mình, tăng tỉ lệ sức lao động ích trên tổng hao phí sức lao động, họ phải giảm đợc các thao tác thừa trong quá trình sản xuất, tăng đợc năng suất lao động, tăng tỉ lệ thành phẩm đạt chất lợng cao, phát huy sáng kiến nhằm tận dụng công suất máy móc . nâng cao hiệu quả sử dụng lao động cho doanh nghiệp và những cố gắng nỗ lực này của họ đợc ghi nhận, cùng với việc tăng lơng kích thích lao động, tiền thởng còn tạo cho họ một động lực mạnh mẽ hơn nữa và cứ nh vậy tiền lơng đã làm cho kích thích lao động từ thụ động sang việc chủ động nâng cao năng lực của mình. 3. Chức năng điều phối lao động Tiền lơng đợc trả theo đúng giá trị của sức lao động nhng đánh giá về hiệu quả, chất lợng của giá trị sức lao động lại phụ thuộc nhiều yếu tố khác nhau nh tính cấp thiết, tính thời điểm . Do vậy ngời ta đã lợi dụng đặc tính này để sử dụng tiền lơng nh một công cụ hiệu quả trong điều phối lao động. 8 Lao động đây làm công việc gì là tự quyền quyết định của ngời lao động trên sở đánh giá xem xét tiền lơng đem lại và sức lao động hao phí bỏ ra. Nếu cùng một công việc, cùng điều kiện làm việc mà họ đợc đánh giá là giá trị sức lao động đóng góp cao, đợc tiền lơng cao thì họ sẽ chấp nhận công việc đó. Do vậy khi mong muốn lao động tập trung hay giảm bớt lợng lao động một công việc, nhà quản lý sử dụng đến công cụ tiền lơng. Muốn tập trung lao động họ chỉ cần đánh giá cao sức lao động mà ngời lao động bỏ ra và trả lơng cao lên thì tất yếu lao động sẽ tập trung tại đó và ngợc lại muốn giảm bớt lợng lao động quản lý chỉ cần giảm lơng thấp xuống. Đây không phải là sự điều phối lao động bằng các mệnh lệnh hành chính. Sự điều phối này thực chất là sự tự nguyện của ngời lao động và vì vậy hiệu quả của lao động sẽ cao hơn rất nhiều. 4. Chức năng quản lý lao động Các tác dụng to lớn của tiền lơng đối với ngời lao động đã rõ nh vậy sử dụng công cụ tiền lơng trong hoạt động quản lý là điều tất yếu. Tiền lơng thể hiện chức năng quản lý lao động thể hiện qua việc nó đợc sử dụng nhằm theo dõi, giám sát ngời lao động, quản lý gián tiếp ngời lao động, đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. Nhìn vào tiền lơng của ngời lao động, ta thấy đợc nguyên nhân của việc tiền lơng cao, thấp là do đâu, do đơn giá cao hay thấp, do ngời lao động chăm chỉ hay biếng nhác. Ta thấy đợc trong cùng một đơn vị thời gian sự khác nhau về tiền lơng giữa hai công nhân cùng làm việc, đa ra các nhận định, đánh giá. Khi tiến hành phân tích, chứng minh các nhận định đó đa ra các giải pháp nhằm thực hiện đầy đủ các quan điểm về tiền lơng là thực chất chúng ta đã thực hiện hoạt động quản lý. III. Vai trò kinh tế của tiền lơng 1. Đối với ngời lao động Đối với ngời lao động tiền lơng với ý nghĩa là thu nhập của họ vai trò to lớn đối với hoạt động của họ trong xã hội. Và vì vậy họ luôn luôn mong muốn đợc tiền lơng cao hơn, đợc thu nhập nhiều hơn. Muốn vậy họ phải đóng góp nhiều hơn giá trị sức lao động cảu mình vào hoạt động sản xuất kinh doanh của xã hội. Họ tăng lợng giá trị sức lao động đóng góp vào hoạt động sản xuất không chỉ bằng việc tăng cờng độ hoạt động mà ngày nay họ 9 phải nâng cao hiệu quả sức lao động, phải chuyển từ lao động giản đơn sang lao động phức tạp. Vì vậy họ phải không ngừng nâng cao khả năng của mình, cố gắng học hỏi trí thức khoa học, tích lũy kinh nghiệm và sử dụng những gì họ một cách sáng tạo nhất nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Phấn đấu vì một mức tiền lơng cao hơn tự thân nó đã làm giảm ảnh h- ởng vật chất của tiền lơng khi tiền lơng cao và khi kích thích lao động trở thành cái bên trong của mỗi cá nhân ngời lao động thì điều đó nghĩa là ngời công nhân đạt đợc mức độ hoàn thiện rất cao, khả năng tham gia các hoạt động cao hơn hoạt động sản xuất nh hoạt động quản lý, hoạt động nghiên cứu khoa học, ranh giới giữa ngời quản lý và ngời lao động bị xóa bỏ. Đây là một mục tiêu lớn mà nếu đạt đợc thì bản thân ngời công nhân cũng nh doanh nghiệp hoàn toàn khả năng phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế. 2. Đối với ngời sử dụng lao động Chi phí lao động là chi phí đặc biệt, nó mang lại hiệu quả lớn hơn chi phí bỏ ra nhng với danh nghĩa là chi phí, chủ doanh nghiệp đều phải đặt ra yêu cầu tiết kiệm chi phí lao động nhng nội dung của tiết kiệm đây là không chỉ đơn thuần là giảm, là bớt mà nội dung chủ yếu của tiết kiệm đây là sử dụng hợp lý, hiệu quả chi phí lao động. Để sử dụng hợp lý chi phí lao động chủ doanh nghiệp hay ngời quản lý phải xây dựng đợc kế hoạch sử dụng lao động hợp lý, xây dựng nên bộ máy tổ chức quản lý phù hợp, đợc hệ thống các đòn bẩy kinh tế đối với lao động . nh vậy, ngời lao động mới hăng say với công việc, nỗ lực thực hiện và mang lại hiệu quả cao nhất. Sử dụng chi phí lao động phải tính kế tiếp, phải kế hoạch trong t- ơng lai vì vậy ngời quản lý phải đợc kế hoạch nâng cao chất lợng nguồn nhân lực của doanh nghiệp, phải kế hoạch tuyển mộ, bồi dỡng, đào tạo lại nguồn nhân lực. Nh vậy để đạt đợc hiệu quả trong việc sử dụng sức lao động (tiền lơng) buộc chủ doanh nghiệp, ngời quản lý phải sự cố gắng rất lớn, phải nâng cao trình độ của mình . nh vậy nó không chỉ lợi cho ngời lao động mà còn ích cho sự phát triển của doanh nghiệp mang lại nhiều lợi nhuận cho chủ doanh nghiệp. 3. Đối với xã hội thể nhận thấy ảnh hởng của tiền lơng đối với nền kinh tế quốc dân là rất to lớn. Trong kinh tế vĩ mô tiền lơng là một bộ phận không thể tách rời 10

Ngày đăng: 07/08/2013, 08:21

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Cơ cấu lao động 1998 ở Công ty May10 - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 1.

Cơ cấu lao động 1998 ở Công ty May10 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 2.

Cơ cấu lao động theo độ tuổi Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 4:Tổng hợp thu nhập bình quân của CBCNV Công ty May10 - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 4.

Tổng hợp thu nhập bình quân của CBCNV Công ty May10 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 3: Tình hình sử dụng lao động qua các năm - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 3.

Tình hình sử dụng lao động qua các năm Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 6:Tình hình sử dụng vật liệu chủ yếu ở Công ty May 10/1998 - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 6.

Tình hình sử dụng vật liệu chủ yếu ở Công ty May 10/1998 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 7: Cơ cấu quĩ lơng của Công ty May10 - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 7.

Cơ cấu quĩ lơng của Công ty May10 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 8: Tỉ trọng các hình thức lơng sảnphẩm tại Công ty May10 - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 8.

Tỉ trọng các hình thức lơng sảnphẩm tại Công ty May10 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 9: Định mức lao động của một số công việc qui chuẩn - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng 9.

Định mức lao động của một số công việc qui chuẩn Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng kê chi tiết thời gian chế tạo và thời gian qui chuẩn của từng sản phẩm do phòng kỹ thuật làm sau khi qui chuẩn xong phải tổng cộng thời gian của từng loại - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng k.

ê chi tiết thời gian chế tạo và thời gian qui chuẩn của từng sản phẩm do phòng kỹ thuật làm sau khi qui chuẩn xong phải tổng cộng thời gian của từng loại Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng tổng hợp thời gian công tác hao phí trong ca - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng t.

ổng hợp thời gian công tác hao phí trong ca Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng ghi chép thời gian làm việc - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng ghi.

chép thời gian làm việc Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bớc 4: Lập bảng định mức - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

c.

4: Lập bảng định mức Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng cân đối thời gian trong ca - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng c.

ân đối thời gian trong ca Xem tại trang 70 của tài liệu.
Thông qua bảng trên cùng với sự phân tích tính toán thời gian hao phí khảo sát có căn cứ kỹ thuật trên giả định thực hiện các biện pháp nêu trên tác giả xây dựng đợc tiêu chuẩn thời gian hao phí theo bảng sau - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

h.

ông qua bảng trên cùng với sự phân tích tính toán thời gian hao phí khảo sát có căn cứ kỹ thuật trên giả định thực hiện các biện pháp nêu trên tác giả xây dựng đợc tiêu chuẩn thời gian hao phí theo bảng sau Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng cân đối thời gian làm việc thực tế dự tính định mức Các loại thời - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

Bảng c.

ân đối thời gian làm việc thực tế dự tính định mức Các loại thời Xem tại trang 72 của tài liệu.
-Công ty cần có hoạt động theo dõi tình hình hoạt động của máy móc thiết bị bằng công cụ thống kê, Công ty có thể sử dụng mẫu biểu sau - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

ng.

ty cần có hoạt động theo dõi tình hình hoạt động của máy móc thiết bị bằng công cụ thống kê, Công ty có thể sử dụng mẫu biểu sau Xem tại trang 77 của tài liệu.
-Theo dõi tình hình vi phạm về chất lợng sảnphẩm trong ca sản phẩm, nội qui an toàn lao động - Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10

heo.

dõi tình hình vi phạm về chất lợng sảnphẩm trong ca sản phẩm, nội qui an toàn lao động Xem tại trang 78 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan