Đang tải... (xem toàn văn)
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay cú nhiều thành phần kinh tế tồn tại và cạnh tranh với nhau trờn cơ sở bỡnh đẳng trước phỏp luật. Trong sự cạnh tranh đầy khốc liệt đú, cỏc doanh nghiệp phải cú những chiến lược, tổ chức sản xuất kinh doanh hợp lý để khẳng định sự tồn tại và phỏt triển của mỡnh. Tổ chức khõu tiờu thụ, sản phẩm, hàng hoỏ, lao vụ được coi là một trong những vấn đề chủ yếu trong chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp. Là Doanh nghiệp nhà nước thuộc lĩnh vực sản xuất cụng nghiệp, Cụng ty Cao su Sao Vàng luụn quan tõm tới cụng tỏc tổ chức tiờu thụ sản phẩm nhằm thu được lợi nhuận lớn nhất cho Cụng ty. Trải qua 43 năm hỡnh thành và phỏt triển, Cụng ty đó thu được những thành cụng nhất định trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh. Với tư cỏch là cụng cụ quản lý, kế toỏn thành phẩm, tiờu thụ thành phẩm và xỏc định kết quả tiờu thụ đúng vai trũ quan trọng trong việc cung cấp thụng tin để đỏnh giỏ đỳng chất lượng và hiệu quả của quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Xuất phỏt từ thực tiễn trờn, qua thời gian thực tập tại Cụng ty Cao su Sao Vàng được sự giỳp đỡ của phũng kế toỏn, cỏc phũng ban chức năng trong Cụng ty và sự hướng dẫn tận tình của của cỏc thầy, cụ giỏo, em đó chọn đề tài: "Hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Cụng ty Cao su Sao Vàng ".
LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường hiện nay cú nhiều thành phần kinh tế tồn tại và cạnh tranh với nhau trờn cơ sở bỡnh đẳng trước phỏp luật. Trong sự cạnh tranh đầy khốc liệt đú, cỏc doanh nghiệp phải cú những chiến lược, tổ chức sản xuất kinh doanh hợp lý để khẳng định sự tồn tại và phỏt triển của mỡnh. Tổ chức khõu tiờu thụ, sản phẩm, hàng hoỏ, lao vụ được coi là một trong những vấn đề chủ yếu trong chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp. Là Doanh nghiệp nhà nước thuộc lĩnh vực sản xuất cụng nghiệp, Cụng ty Cao su Sao Vàng luụn quan tõm tới cụng tỏc tổ chức tiờu thụ sản phẩm nhằm thu được lợi nhuận lớn nhất cho Cụng ty. Trải qua 43 năm hỡnh thành và phỏt triển, Cụng ty đó thu được những thành cụng nhất định trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh. Với tư cỏch là cụng cụ quản lý, kế toỏn thành phẩm, tiờu thụ thành phẩm và xỏc định kết quả tiờu thụ đúng vai trũ quan trọng trong việc cung cấp thụng tin để đỏnh giỏ đỳng chất lượng và hiệu quả của quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Xuất phỏt từ thực tiễn trờn, qua thời gian thực tập tại Cụng ty Cao su Sao Vàng được sự giỳp đỡ của phũng kế toỏn, cỏc phũng ban chức năng trong Cụng ty và sự hướng dẫn tận tỡnh của của cỏc thầy, cụ giỏo, em đó chọn đề tài: "Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn thành phẩm, tiờu thụ thành phẩm và xỏc định kết quả tiờu thụ tại Cụng ty Cao su Sao Vàng ". NỘI DUNG ----o0o---- 1 I.TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CAO SU SAO VÀNG. 1.Lịch sử hỡnh thành và chức năng nhiệm vụ của cụng ty. Cụng ty cao su Sao vàng được khởi cụng xõy dựng ngày 22/12/1958 cựng với Nhà mỏy xà phũng Hà Nội, Nhà mỏy thuốc lỏ Thăng Long trong tổng thể khu cụng nghiệp Thượng Đỡnh và chớnh thức được khỏnh thành vào ngày 25/5/1960. Cụng ty Cao su Sao Vàng là loại hỡnh doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng Cụng ty hoỏ chất Việt Nam, do bộ cụng nghiệp quản lý. Đõy là xớ nghiệp Quốc doanh lớn nhất, lõu đời nhất sản xuất săm lốp, là một trong cỏc Doanh nghiệp hàng đầu trong ngành cụng nghiệp chế tạo cỏc sản phẩm cao su của Việt Nam trong thời kỳ đổi mới. Nhiệm vụ chớnh của cụng ty là sản xuất và tiờu thụ cỏc sản phẩm được chế biến từ cao su như: săm, lốp xe đạp, xe mỏy, ụ tụ, mỏy kộo, băng tải, ống cao su chịu ỏp lực, Cua roa, cỏc chi tiết kỹ thuật bằng cao su, pin cỏc loại. Ngoài ra cụng ty cũn sản xuất một số mặt hàng theo đơn đặt hàng của đơn vị bạn như săm lốp mỏy bay SU, MIC,… 2. Kết quả hoạt động SXKD của Cụng ty Cao su Sao Vàng (bảng biểu) Đơn vị tớnh: 1000đ STT Chỉ tiờu 2002 2003 Chờnh lệch Số tiền % 1 Tổng DT tiờu thụ 374.113.528 431.582.462 57.568.934 15.39 2 DT thuần từ hoạt động SXKD 367.070.835 430.689.639 63.618.804 17.33 3 Giỏ vốn hàng bỏn 317.174.382 376.506.390 59.332.008 18.71 4 Chi phớ bỏn hàng 23.845.969 25.271.522 1.425.553 8.98 5 Chi phớ QLDN 15.601.241 16.333.091 721.850 4.69 6 Lợi nhuận từ hoạt động SXKD 10.449.243 12.578.636 2.129.393 20.38 7 Lợi nhuận từ hoạt động tài chớnh (11.764.359) (14.493.232) (2.728.873) (23.37) 8 Lợi nhuận khỏc 1.953.597 1.996.234 42.637 2.18 9 Lợi nhuận trước thuế 638.481 81.638 (556.843) (87.2) 10 Lợi nhuận sau thuế 434.167 55.514 (378.653) (87.2) 11 Thuế thu nhập doanh nghiệp 204.314 26.124 (178190) (87.2) 12 Lao động (người) 2.981 2900 (81) (2.72) 13 Thu nhập BQ (nghỡn đồng/người) 1.275 1.470 195 15.29 14 Vốn SXKD bỡnh quõn - trong đú: +. Vốn lưu động bỡnh quõn +. Vốn cố định bỡnh quõn 349.644.051 137.537.824 212.106.227 391.318.826 139.366.601 251.952.225 41.674.775 1.828.777 39.845.998 11,92 1,33 18,79 2 Thụng qua số liệu ở bảng trờn ta thấy: Quy mụ SXKD của cụng ty trong năm 2003 đó tăng lờn đỏng kể. Cụng ty đó chỳ trọng đầu tư vốn để mở rộng SXKD. Cụ thể là: tổng số vốn SXKD bỡnh quõn năm 2003 là 391.318.826 ngàn đồng tăng 41.674.775 ngàn đồng so với năm 2002, tương ứng với tỷ lệ tăng 11,92%. Trong đú vốn lưu động bỡnh quõn tăng 1.828.777 ngàn đồng với tỷ lệ tăng là 1,33 %. Vốn cố định bỡnh quõn tăng 39.845.998 ngàn đồng với tỷ lệ tăng là 18,79%. Doanh thu tiờu thụ và doanh thu thuần của cụng ty trong năm 2003 tăng so với năm 2002 với mức tăng và tỷ lệ tăng tương ứng là: DT thuần tăng 57.568.934 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 15,39%; Doanh thu thuần tăng 63.618.804 ngàn đồng với tỷ lệ tăng là 17,33%. So với năm 2002 thỡ lợi nhuận từ hoạt động SXKD của năm 2003 tăng lờn đỏng kể. Lợi nhuận từ hoạt động SXKD tăng 2.129.393 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 20,38%. Lợi nhuận thuần từ hoạt động SXKD tăng 1.447.987 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 20,38%. Lợi nhuận khỏc tăng 42.637 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 2,18% tạo điều kiện để cụng ty cú them nguồn vốn bổ sung cho hoạt động SXKD. Tuy nhiờn, lợi nhuận từ hoạt động tài chớnh giảm 2.728.873 ngàn đồng với tỷ lệ giảm là 23,37% do thu nhập từ hoạt động tài chớnh khụng đỏng kể so với chi phớ từ hoạt động tài chớnh, chi phớ chủ yếu ở đõy là lói vay phải trả. Do đú tổng lợi nhuận sau thuế của cụng ty giảm 378.654 ngàn đồng với tỷ lệ giảm 87,2%. Việc sụt giảm lợi nhuận của cụng ty do nhiều nguyờn nhõn, trong đú nguyờn nhõn chủ yếu là trong năm Cụng ty đó đầu tư một lượng vốn lớn vào việc mua sắm thiết bị cụng nghệ làm cho tốc độ tăng của lưọi nhuận khụng bằng tốc độ tăng của vốn đầu tư vào sản xuất. Về tỡnh hỡnh lao động: Lao động bỡnh quõn giảm đi 81 người so với năm 2002 với tỷ lệ giảm 2,27%. Đời sống vật chất của cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng được nõng lờn, thu nhập bỡnh quõn đầu người tăng 195 ngàn đồng so với năm 2002. Cụng ty cũng đó đúng gúp một khoản tiền lớn cho ngõn sỏch nhà nước Như vậy, tỡnh hỡnh SXKD của cụng ty trong những năm gần đõy phỏt triển tương đối ổn định và lành mạnh, DT tiờu thụ của cụng ty khụng ngừng tăng lờn; cụng ty luụn hoàn thành nghĩa vụ với ngõn sỏch nhà nước; đời sống vật chất và 3 tinh thần của người lao động khụng ngừng được cải thiện. Tuy nhiờn để ngày càng nõng cao hiệu quả SXKD, cụng ty cũng cần phải xem xột kỹ cỏc khoản giỏ vốn hàng bỏn, chi phớ bỏn hàng, chi phớ QLDN để là sao tiết kiệm đến mức thấp nhất cỏc chi phớ này để hạ giỏ thành sản phẩm, thu hỳt được nhiều khỏch hàng đến với Cụng ty hơn. 3. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Cụng ty Cao su Sao vàng. a. Về mặt tổ chức lao động: Cụng ty Cao su Sao Vàng luụn coi con người là động lực, là mục tiờu của sự phỏt triển. Hiện nay, cụng ty đó cú một đội ngũ lao động mạnh cả về số lượng cũng như về mặt chất lượng. Năm 2003, cụng ty cú 2900 lao động, trong đú cỏn bộ quản lý là 295 người, chiếm 10,2 %. Cụng nhõn trực tiếp sản xuất là 2605 người, chiếm 89,8%. b. Về mặt tổ chức sản xuất. Cụng ty Cao su Sao Vàng là một doanh nghiệp sản xuất cú quy mụ lớn, vỡ vậy cơ cấu sản xuất của cụng ty được phõn theo xớ nghiệp, mỗi xớ nghiệp chuyờn sản xuất một số loại sản phẩm khỏc nhau. Xớ nghiệp cao su số 1: Chuyờn sản xuất lốp xe đạp, xe gắn mỏy, băng tải, joăng cao su, dõy curoa, cao su chống ăn mũn, ống cao su vv… Xớ nghiệp cao su số 2: chuyờn sản xuất lốp xe đạp và tanh xe đạp. Xớ nghiệp cao su số 3: Sản xuất cỏc loại săm lốp ụ tụ, mỏy kộo, và tiến hành sản xuất thử nghiệm cỏc loại lốp mỏy bay dõn dụng. Xớ nghiệp cao su số 4: Sản xuất săm xe đạp, xe mỏy, băng tải cua roa. Ngoài ra cụng ty cũn một số chi nhỏnh: Chi nhỏnh cao su Thỏi Bỡnh: Sản xuất và tiờu thụ cỏc sản phẩm săm lốp xe đạp. Nhà mỏy pin – cao su Xuõn Hoà: Sản xuất cỏc loại pin khụ, ắc quy, điện cực, chất điện hoỏ học và một số thiết bị khỏc. Nhà mỏy cao su Nghệ An: Sản xuất cỏc loại săm, lốp xe đạp. Ngoài cỏc xớ nghiệp chớnh, cụng ty cũn cú cỏc xớ nghiệp phụ trợ, tạo điều kiện cho cỏc xớ nghiệp trong cụng ty hoạt động, bao gồm: Xớ nghiệp năng lượng, Xớ nghiệp cơ điện, Xớ nghiệp luyện cao su Xuõn Hoà, Xưởng kiến thiết bao bỡ. 4 4.Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty Để phự hợp với đặc điểm sản xuất của mỡnh, Cụng ty tổ chức bộ mỏy quản lý theo mụ hỡnh quản lý trực tuyến chức năng. Đứng đầu bộ mỏy QL cụng ty là ban lónh đạo gồm 1 giỏm đốc và 5 phú giỏm đốc. Trong đú giỏm đốc là người quyết định và chỉ đạo trực tiếp xuống cỏc xớ nghiệp phũng ban. Một mặt chịu trỏch nhiệm trước nhà nước về kết quả hoạt động SXKD của cụng ty, mặt khỏc là người điều hành hoạt động của cụng ty theo định hướng của nhà nước. 5 phú giỏm đốc phụ trỏch 5 phần việc khỏc nhau gồm: *. Phú giỏm đốc sản xuất *. Phú giỏm đốc xõy dựng cơ bản tại cụng ty *. Phú giỏm đốc kỹ thuật *. Phú giỏm đốc xõy dựng cơ bản tại Thỏi Bỡnh *. Phú giỏm đốc kinh doanh Ngoài ra, Cụng ty cũn cú bớ thư đảng uỷ, chủ tịch cụng đoàn giỳp giỏm đốc hoạch định, thực hiện đường lối chớnh sỏch của Đảng, bảo vệ quyền lợi cỏn bộ cụng nhõn viờn. Cụng ty cú 14 phũng ban với cỏc chứng năng khỏc nhau nhằm hỗ trợ cho quyết định của ban lónh đạo. bao gồm: *.Phũng kỹ thuật cơ năng: Tham mưu về mặt cơ khớ điện, năng lượng *.Phũng kỹ thuật cao su: tham mưu về việc quản lý cỏc quy trỡnh cụng nghệ, hướng dẫn và ban hành cỏc định mức kỹ thuật trong sản xuất *.Phũng kiểm tra chất lượng(KCS): Tổ chức kiểm tra chất lượng nguyờn vật liệu, thành phẩm trước khi nhập kho. *.Phũng kiến thiết cơ bản: Tham mưu về cụng tỏc xõy dựng và thiết kế cụng trỡnh, lắp đặt thiết bị trong cụng ty. *.Phũng thớ nghiệm trung tõm: Tiến hành cỏc thớ nghiệm để chế tạo sản phẩm mới. *.Phũng tổ chức hành chớnh: giỏm đốc về cụng tỏc bộ mỏy lao động tuyển dụng, đào tạo cỏn bộ, thực hiện cỏc chế độ chớnh sỏch đối với người lao động. *.Phũng điều độ: Đụn đốc, giỏm sỏt tiến độ sản xuất kinh doanh, kịp thời bỏo cỏo kết quả kinh doanh ngày, thỏng, quý, năm. *.Phũng Quản trị bảo vệ: bảo vệ tài sản, bảo vệ vật tư hàng hoỏ của cụng ty, phũng chống chỏy nổ; Phụ trỏch chăm lo đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn. 5 *.Phũng kế hoạch kinh doanh: Tham mưu cho giỏm đốc về kế hoạch sản xuất, phương hướng phỏt triển và kế hoạch cung ứng vật tư. *. Phũng kho vận: Đảm bảo cung ứng vật tư, quản lý kho và cấp phỏt vật tư cho sản xuất. *. Phũng tiếp thị bỏn hàng: Lập kế hoạch cụng tỏc tiếp thị, mở rộng thị trường, giới thiệu và tiờu thụ sản phẩm cho cụng ty. *.Phũng tài chớnh kế toỏn: làm cụng tỏc hạch toỏn ban đầu, lờn bỏo cỏo Tài chớnh trỡnh giỏm đốc *.Phũng đối ngoại xuất nhập khẩu: Tham mưu trong lĩnh vực thị trường, giải quyết cỏc thủ tục ký kết hợp đồng kinh tế. *.Phũng Quõn sự: Xõy dựng và huấn luyện tự vệ, thực hiện nghĩa vụ quõn sự đối với nhà nước . Sơ đồ bộ mỏy tổ chức quản lý SXKD cụng ty cao su sao vàng (Trang bờn) 5.Cơ cấu bộ mỏy kộ toỏn và hỡnh thức kế toỏn ỏp dụng tại cụng ty. Để phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm phõn cấp quản lý, chỉ đạo sản xuất đồng thời sử dụng tốt năng lực của đội ngũ kế toỏn, bộ mỏy kế toỏn của cụng ty được tổ chức theo mụ hỡnh nửa tập trung, nửa phõn tỏn. - Cụng ty ỏp dụng kế toỏn hàng tồn kho theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn. - Kỳ hạch toỏn được ỏp dụng theo từng thỏng. - Cụng ty ỏp dụng phương phỏp tớnh thuế GTGT theo phương phỏp khấu trừ - Cơ cấu bộ mỏy kế toỏn của cụng ty bao gồm: *. Kế toỏn trưởng kiờm trưởng phũng kế toỏn: Là người chịu trỏch nhiệm cao nhất về cụng tỏc kế toỏn trước ban giỏm đốc cụng ty, chỉ đạo chung toàn bộ cụng việc kế toỏn của phũng kế toỏn. *. Phú phũng kế toỏn: Trong đú gồm một kiờm kế toỏn giỏ thành và phõn bổ tiền lương, một kiờm kế toỏn tổng hợp. Phú phũng cú chức năng thay mặt KTT ký duyệt cỏc giấy tờ cú liờn quan khi KTT vắng mặt. *. Kế toỏn vật tư: Một kế toỏn cú nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh nhập kho vật tư và một kế toỏn cú nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh xuất kho vật tư 6 *. Kế toỏn TSCĐ: Trong đú một theo dừi tỡnh hỡnh tăng, giảm TSCĐ, trớch khấu hao và lập bảng phõn bổ khấu hao TSCĐ, một quản lý, theo dừi vốn cố định của cụng ty. *. Kế toỏn tiền mặt: theo dừi tỡnh hỡnh thu, chi tiền mặt trong kỳ. *. Kế toỏn ngõn hàng: Chịu trỏch nhiệm làm cỏc thủ tục chuyển tiền ra; vào tài khoản của Cụng ty tại ngõn hàng. Theo dừi hạch toỏn cỏc tài khoản tiền gửi ngõn hàng; tiền đang chuyển. *. Kế toỏn tiờu thụ: cú nhiệm vụ theo dừi, xỏc định doanh thu, số thuế phải nộp và xỏc định lỗ, lói *. Kế toỏn XDCB, sửa chữa lớn TSCĐ: Cú nhiệm vụ theo dừi hạch toỏn chớnh xỏc cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản đó hoàn thành đưa vào sử dụng và cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản dở dang. Đồng thời tiến hành quản lý, giỏm sỏt cỏc cụng việc sửa chữa lớn TSCĐ theo đỳng cỏc văn bản phỏp qui của nhà nước. *. Kế toỏn huy động vốn: Cú nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh huy động và hoàn trả vốn vay. *. Kế toỏn tiền lương: Cú nhiệm vụ theo dừi và phản ỏnh tỡnh dư Nợ, Cú tài khoản tiền lương phải trả cụng nhõn trong cụng ty, thanh toỏn cỏc khoản tạm ứng của cụng nhõn viờn. *. Kế toỏn tập hợp chi phớ : Căn cứ vào cỏc số liệu từ cỏc xớ nghiệp nộp lờn để tớnh ra cỏc chi phớ phỏt sinh theo khoản mục. *. Thủ quỹ: Cú nhiệm vụ thu và chi tiền, lờn cõn đối và rỳt ra số dư tiền mặt cuối ngày, quản lý kột tiền tại cụng ty. Cỏc chi nhỏnh tại Thỏi Bỡnh, Xuõn hoà và cỏc đại lý tiờu thụ sản phẩm đều hạch toỏn độc lập , đỏnh giỏ kết quả rồi bỏo biểu về cụng ty để lập bỏo cỏo quyết toỏn và vào bảng cõn đối kế toỏn. 7 Sơ đồ bộ mỏy kế toỏn của cụng ty - Hiện nay Cụng ty đang ỏp dụng hỡnh thức Nhật Ký Chứng Từ và trỡnh tự của hỡnh thức Nhật ký Chứng Từ như sau: (Trang bờn) Hệ thống sổ tổng hợp bao gồm: Bảng kờ: căn cứ vào cỏc chứng từ gốc, hàng ngày kế toỏn ghi vào cỏc bảng kờ, cỏc sổ chi tiết cú liờn quan 8 Kế toỏ n vật tư Kế toỏn TSCĐ Kế toỏ n tiền mặt Kế toỏn ngõn h ngà Kế toỏ n tiờu thụ Kế toỏn XDCB, SCL TSCĐ Kế toỏn huy động vốn Kế toỏn tiền lươn g KẾ TO N TRÁ ƯỞNG Phú phũng Kế toỏn Phú phũng Kế toỏn Kế toỏn cỏc xớ nghiệp th nh vià ờn Kế toỏn chi phớ Thủ quỹ Sổ NKCT: căn cứ vào cỏc bảng kờ, sổ chi tiết cú liờn quan cuối thỏng kế toỏn chuyển số liệu tổng hợp của bảng kờ, sổ chi tiết vào sổ Nhật ký - chứng từ phự hợp. Cuối thỏng khoỏ sổ, cộng số liệu trờn cỏc Nhật ký-chứng từ, kiểm tra đối chiếu số liệu trờn cỏc sổ Nhật ký - Chứng từ với cỏc sổ kế toỏn chi tiết, bảng tổng hợp chi tiết cú liờn quan. Số liệu dũng cộng cỏc Nhật ký chứng từ ghi trực tiếp vào sổ cỏi tài khoản Hệ thống sổ chi tiết bao gồm: cỏc sổ chi tiết như sổ chi tiết thanh toỏn, tiờu thụ, cỏc loại chi phớ. II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TOÁN TIấU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIấU THỤ TẠI CễNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI . 1. Kế toỏn tiờu thụ thành phẩm 1.1. Nội dung doanh thu bỏn hàng tại cụng ty 9 Ghi chỳ: : Ghi h ng ng yà à : Ghi cuối thỏng : Đối chiếu kiểm tra Chứng từ gốc v à cỏc bảng phõn bổ Bảng kờ Sổ quỹ kiờm bỏo cỏo quỹ Sổ chi tiết NHẬT Kí CHỨNG TỪ BÁO CÁO TÁI CHÁNH Bảng tổng hợp chi tiết SỔ C IÁ Doanh thu bỏn hàng của cụng ty là toàn bộ số tiền thu được từ việc bỏn hàng hoỏ sản phẩm như: Săm, lốp, găng tay cao su, ủng đi mưa và cỏc sản phẩm khỏc… Cụng ty chỉ ghi nhận doanh thu khi số sản phẩm của cụng ty đó xỏc định là tiờu thụ và được khỏch hàng thanh toỏn hoặc chấp nhận thanh toỏn. 1.2. Chứng từ kế toỏn sử dụng Hoỏ đơn GTGT, phiếu xuất kho, giõý bỏo Cú của ngõn hàng và một số chứng từ liờn quan khỏc như: Hợp đồng tiờu thụ hàng hoỏ, giấy nhận nợ của khỏch hàng 1.3 Tài khoản kế toỏn sử dụng Tài khoản sử dụng để hạch toỏn doanh thu bỏn hàng tại cụng ty là TK 511 “Doanh thu bỏn hàng” và một số TK liờn quan khỏc như TK 111, TK 112, TK 131… 1.4. Sổ kế toỏn sử dụng. * Sổ KT tổng hợp gồm cú: Nhật ký chứng từ số 8, sổ cỏi TK 131, TK155, TK 511, TK 632, TK 641, TK 642, TK 911.Cỏc bảng kờ số 1,2,8,11. * Sổ KT chi tiết gồm cú: Sổ chi tiết cỏc TK 131, TK156, TK 511, TK 632… 1.5. Sơ đồ trỡnh tự kết toỏn tiờu thụ tại cụng ty. 2. Trỡnh tự kế toỏn cỏc phương thức bỏn hàng tại cụng ty. 10 Bảng tổng hợp chi tiết 131, 155, 156, 511, 632, 641, 642 Phiếu thu, hoỏ đơn GTGT v.v Bỏo cỏo bỏn h ngà Bảng kờ số 1,số 2, số8, số10, số11 Sổ chi tiết TK 131, TK 155, TK 511, TK 632… Nhật Ký Chứng Từ số 8 Sổ cỏi cỏc TK 131, 155, 156, 511, 632, 641, 642 B O C O T I CH NHÁ Á À Í : Ghi h ng ng yà à : Ghi cuối thỏng : Đối chiếu kiểm tra