BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI CÔNG TY TNHH SHINSUNG VIỆT NAM Họ tên sinh viên: NGUYỄN THỊ TRÚC LY Ngành: QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG Niên khóa: 2008 - 2012 Tháng 06/2012 XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI CÔNG TY TNHH SHINSUNG VIỆT NAM Tác giả NGUYỄN THỊ TRÚC LY Khóa luận đệ trình để đáp ứng yêu cầu cấp Kỹ sư ngành Quản lý môi trường Giáo viên hướng dẫn: ThS HOÀNG THỊ MỸ HƯƠNG Tháng năm 2012 LỜI CẢM ƠN Khóa luận Tốt nghiệp thành năm học tập trƣờng đại học Để hoàn thành báo cáo cần trình thu thập tài liệu kiến thức lâu dài Trong suốt thời gian qua, với nỗ lực thân nhận đƣợc nhiều quan tâm giúp đỡ ngƣời thân gia đình, thầy cơ, bạn bè Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn đến cha mẹ: Cảm ơn cha mẹ bên con, truyền sức mạnh cho bƣớc Tôi xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám Hiệu nhà trƣờng toàn thể quý Thầy Cô khoa Môi trƣờng Tài nguyên trƣờng Đại Học Nông Lâm TPHCM truyền đạt cho kiến thức quý báu làm hành trang giúp tơi vững bƣớc vào đời Xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến Hồng Thị Mỹ Hƣơng nhiệt tình dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi giúp tơi hồn thành Khóa luận Tốt nghiệp Tơi xin gởi lời cảm ơn đến Ban Lãnh đạo Công ty TNHH Shinsung Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi dẫn thời gian thực tập Công ty Cảm ơn bạn lớp DH08QM hỗ trợ tơi suốt q trình học tập Chúc bạn gặt hái đƣợc nhiều thành công nghiệp sống Do thời gian thực khóa luận tƣơng đối ngắn cộng với kinh nghiệm thực tiễn kiến thức thân chƣa đƣợc hồn thiện, khố luận khơng tránh đƣợc sai sót Rất mong nhận đƣợc đóng góp từ Q Thầy Cơ bạn đọc Một lần xin chân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày tháng 06 năm 2012 Sinh viên thực Nguyễn Thị Trúc Ly iii TÓM TẮT KHÓA LUẬN Đề tài nghiên cứu: “Xây dựng hệ thống quản lý môi trƣờng theo tiêu chuẩn ISO 14001:2002/Cor.1:2009 Công ty TNHH Shinsung Việt Nam” đƣợc tiến hành xã Đức Lập Hạ, huyện Đức Hòa, tỉnh Long An Thời gian nghiên cứu từ tháng 2/2012 đến tháng 6/2012 Kết luận văn xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 điều kiện thực tế Công ty TNHH Shinsung Việt Nam Đề tài thực nội dung sau: Tổng quan tiêu chuẩn ISO 14000 tiêu chuẩn ISO 14001 bao gồm: Sự đời, nội dung, cấu trúc mục đích tiêu chuẩn ISO 14000 Lợi ích thu đƣợc áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001 Tình hình áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001 giới Việt Nam, thuận lợi khó khăn áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Việt Nam Tổng quan Công ty TNHH Shinsung Việt Nam bao gồm: Giới thiệu lịch sử hình thành phát triển Công Ty TNHH Shinsung Việt Nam, lĩnh vực sản xuất kinh doanh, sở hạ tầng, quy trình sản xuất, trạng môi trƣờng trạng công tác quản lý môi trƣờng Công ty Tiến hành xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Công ty TNHH Shinsung Việt Nam theo bƣớc sau: – Xác định phạm vi áp dụng HTQLMT thành lập Ban Mơi trƣờng Cơng ty – Xây dựng sách mơi trƣờng cho Cơng ty – Tìm hiểu, nhận dạng KCMT xác định KCMTĐK Công ty – Trên sở trạng nguồn lực sẵn có Cơng ty, tiến hành bƣớc xây dựng HTQLMT cho Công ty – Xây dựng hệ thống văn tài liệu theo Tiêu chuẩn ISO 14001:2004 nhằm phục vụ cho việc kiểm soát, giảm thiểu ngăn ngừa nhiễm Cơng ty iv Khóa luận phân tích thuận lợi khó khăn Cơng ty áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2004 đánh giá khả áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 vào Cơng ty TNHH Shinsung Việt Nam Ngồi ra, khóa luận đƣa kiến nghị nhằm thực tốt HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Công ty TNHH Shinsung Việt Nam Việc xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 thật đem lại hiệu cho Công ty phƣơng diện môi trƣờng kinh tế Những kết mà đề tài đạt đƣợc giúp việc thực công tác BVMT Công ty có hệ thống hiệu v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN iii TÓM TẮT KHÓA LUẬN iv MỤC LỤC vi DANH MỤC BẢNG BIỂU xv Chƣơng MỞ ĐẦU 1 ĐẶT VẤN ĐỀ MỤC TIÊU ĐỀ TÀI GIỚI HẠN, PHẠM VI ĐỀ TÀI 3.1 Phạm vi đề tài 3.2 Giới hạn đề tài Ý NGHĨA ĐỀ TÀI Chƣơng1 TỔNG QUAN TÀI LIỆU 1.1 TỔNG QUAN VỀ BỘ TIÊU CHUẨN ISO 14000 1.1.1 Sự đời tiêu chuẩn ISO 14000 1.1.2 Mục đích tiêu chuẩn ISO 14000 1.1.3 Cấu trúc tiêu chuẩn ISO 14000 1.2 TỔNG QUAN VỀ TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 1.2.1 Khái niệm ISO 14001 1.2.2 Hệ thống quản lý môi trƣờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 1.2.2.1 Định nghĩa hệ thống quản lý môi trƣờng 1.2.2.2 Mơ hình hệ thống quản lý môi trƣờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 1.2.3 Lợi ích áp dụng ISO 14001 1.2.4 Các yếu tố cần tuân thủ HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 vi 1.3 TÌNH HÌNH ÁP DỤNG ISO 14001 TRÊN THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM 1.3.1 Tình hình áp dụng ISO 14001 giới 1.3.2 Tình hình áp dụng ISO 14001 Việt Nam 10 1.4 THUẬN LỢI – KHÓ KHĂN KHI ÁP DỤNG ISO 14001 TẠI VIỆT NAM 11 1.4.1.1 Luật pháp môi trƣờng chặt chẽ 11 1.4.1.2 Sức ép từ công ty đa quốc gia 11 1.4.1.3 Sự quan tâm cộng đồng 11 1.4.2 Khó khăn 11 1.4.2.1 Vấn đề nhận thức 11 1.4.2.2 Thiếu sách hỗ trợ từ nhà nƣớc 12 1.4.2.3 Đƣa sách mơi trƣờng sách phát triển chung doanh nghiệp 12 1.4.2.4 Hiệu công tác đánh giá nội chƣa cao 12 1.5 TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH SHINSUNG VIỆT NAM 13 1.5.1 Giới thiệu chung 13 1.5.1.1 Vị trí địa lý 13 1.5.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 13 1.5.1.3 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty 14 1.5.1.4 Sơ đồ tổ chức bố trí nhân Cơng ty 14 1.5.1.5 Cơ sở hạ tầng 14 1.5.1.6 Nhu cầu nguyên nhiên vật liệu, thiết bị máy móc 15 1.5.2 Hiện trạng môi trƣờng Công ty 18 1.5.2.1 Môi trƣờng không khí 18 1.5.2.2 Các yếu tố vi khí hậu 21 1.5.2.3 Chất thải rắn chất thải nguy hại 23 1.5.2.3 Sự cố cháy nổ an toàn lao động 24 vii 1.5.3 Hiện trạng công tác quản lý môi trƣờng Công ty 25 1.5.3.1 Đối với mơi trƣờng khơng khí 25 1.5.3.2 Đối với môi trƣờng nƣớc 25 1.5.3.3 Đối với chất thải rắn chất thải nguy hại 27 1.5.3.4 Đối với cố cháy nổ an toàn lao động 28 Chƣơng NỘI DUNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 2.1 ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG MÔI TRƢỜNG, CÔNG TÁC QUẢN LÝ MÔI TRƢỜNG TẠI CÔNG TY 29 2.1.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin, liệu 29 2.1.1.1 Mục đích 29 2.1.1.2 Cách thực 29 2.1.1.3 Kết đạt đƣợc 30 2.1.2 Phƣơng pháp khảo sát thực địa 30 2.1.2.1 Mục đích 30 2.1.2.2 Cách thực 30 2.2.1.3 Kết đạt đƣợc 31 2.2 XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƢỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI CÔNG TY 31 2.2.1 Phƣơng pháp phân tích Hoạt động – Khía cạnh – Tác động mơi trƣờng 32 2.2.1.1 Mục đích 32 2.2.1.2 Cách thực 32 2.2.1.3 Kết đạt đƣợc 32 2.2.2 Phƣơng pháp xử lý liệu 34 2.2.2.1 Mục đích 34 2.2.2.2 Cách thực 34 viii 2.2.2.3 Kết đạt đƣợc 35 2.2.3 Phƣơng pháp so sánh 35 2.2.3.1 Mục đích 35 2.2.3.2 Cách thực 35 2.2.3.3.Kết đạt đƣợc 36 2.2.4 Phƣơng pháp tham khảo tài liệu 36 2.2.4.1 Mục đích 36 2.2.4.2 Cách thực 37 2.2.4.3 Kết đạt đƣợc 37 2.2.5 Phƣơng pháp liệt kê 37 2.2.5.1 Mục đích 37 2.2.5.2 Cách thức thực 37 2.2.5.3 Kết đạt đƣợc 38 2.2.6 Phƣơng pháp thống kê cho điểm 38 2.2.6.1 Mục đích 38 2.2.6.2 Cách thức thực 38 2.2.6.3 Kết đạt đƣợc 38 2.3 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG THỰC HIỆN VIỆC XÂY DỰNG HTQLMT THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI CÔNG TY 38 2.3.1 Phƣơng pháp tham khảo tài liệu 39 2.3.1.1 Mục đích 39 2.3.1.2 Cách thực 39 2.3.1.3 Kết đạt đƣợc 39 2.3.2 Phƣơng pháp vấn tham khảo ý kiến chuyên gia 39 2.3.2.1 Mục đích 39 ix 2.3.2.2 Cách thực 40 2.3.2.3 Kết đạt đƣợc 40 Chƣơng KẾT QUẢ - THẢO LUẬN 41 A XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƢỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004/COR.1:2009 TẠI CÔNG TY TNHH SHINSUNG VIỆT NAM 41 3.1.XÁC ĐỊNH PHẠM VI CỦA HTQLMT VÀ THÀNH LẬP BAN ISO 41 3.1.1 Phạm vi HTQLMT Công ty TNHH Shinsung Việt Nam 41 3.1.2 Xây dựng cấu tổ chức QLMT thành lập Ban ISO 41 3.2 XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MÔI TRƢỜNG 42 3.2.1 Yêu cầu chung 42 3.2.2 Nội dung sách 43 3.2.4 Kiểm tra lại sách 45 3.2.5 Lƣu hồ sơ 45 3.3 LẬP KẾ HOẠCH 46 3.3.1 Nhận diện KCMT xác định KCMTĐK Công ty 46 3.3.1.1 Yêu cầu chung 46 3.3.1.2 Quy trình thực 46 3.3.1.4 Tài liệu hồ sơ 64 3.3.2 Yêu cầu pháp luật yêu cầu khác 64 3.3.2.1 Yêu cầu chung 64 3.3.2.2 Quy trình thực 64 3.3.2.3 Lƣu hồ sơ 75 3.3.3 Mục tiêu, tiêu chƣơng trình mơi trƣờng 75 3.3.3.1 Yêu cầu chung 75 3.3.3.2 Quy trình thực 75 x + Hồ sơ bảo dưỡng hiệu chỉnh thiết bị lưu giữ năm + Hồ sơ kiểm tra lưu giữ năm + Các loại hồ sơ khác lưu giữ năm - Việc hủy bỏ Hồ sơ Môi trường hết thời hạn lưu trữ người quản lý hồ sơ thực cách xé bỏ, dùng dụng cụ hủy hết đốt tùy theo điều kiện thích hợp 4.HỒ SƠ LƢU Danh mục hồ sơ PHỤ LỤC 15B DANH MỤC HỒ SƠ MÔI TRƢỜNG Ngày/Lần ban hành: Ngày/Lần sửa đổi: STT Tiêu đề hồ sơ Phương pháp lưu theo Tên hồ sơ danh mục Ngày/tháng /năm Chức danh Ký tên Nơi lưu giữ Người đánh giá Thời gian lưu giữ Người luu giữ Ghi Người phê duyệt PHỤ LỤC 15C PHIẾU KIỂM SỐT HỒ SƠ Phòng ban: Người lập: Ngày: STT Tên tài liệu Số hiệu Cơ quan soạn thảo Cơ quan ban hành Số soát xét Ngày Người giữ Ghi PHỤ LỤC 15D PHIẾU BÁO THAY ĐỔI HỒ SƠ Phòng ban: Tên tài liệu: Ngày: STT Nội dung thay đổi Số soát xét/Lần sửa chữa Ngày Phê duyệt Ghi PHỤ LỤC 15E PHIẾU ĐỀ NGHỊ SỬ DỤNG HỒ SƠ MÔI TRƢỜNG Họ tên:……………………………………………………………………………… Đơn vị công tác:………………………………………………………………………… Tên hồ sơ môi trường muốn sử dụng:………………………………………………… Mã số:…………………………………………………………………………………… Số lượng:……………………………………………………………………………… Đơn vị lưu hồ sơ:……………………………………………………………………… Hình thức sử dụng hồ sơ: Mượn  Xem  Cam đoan không sử dụng hồ sơ sai nguyên tắc quy định Duyệt Người đề nghị (Ký, ghi rõ họ tên) Ngày trả hồ sơ…………………………………………………………………… Nhận xét (nếu có) ký nhận người lưu giữ Đã nhận lại đủ hồ sơ cho mượn (Ký, ghi rõ họ tên) PHỤ LỤC 16A THỦ TỤC ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ THỦ TỤC Ký hiệu: TT-ĐGNB Lần ban hành: 01 ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ SHINSUNG VINA Lần sửa đổi: 00 Ngày: Trang: 1.MỤC ĐÍCH Thủ tục quy định cách thức đánh giá nội HTQLMT Công ty Đánh giá nội tiến hành đánh giá xác nhận điểm sau đây:  Nhằm xác định HTQLMT Cơng ty thiết lập có phù hợp với điều hoạch định phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn ISO 14001 hay không  Xác định điều chưa phù hợp cần phải chỉnh sửa  Nhằm xác định HTQLMT Công ty áp dụng có hiệu lực, trì cải tiến 2.PHẠM VI ÁP DỤNG Thủ tục áp dụng cho đánh giá môi trường nội Công ty thực Mọi yếu tố HTQLMT áp dụng theo tiêu chuẩn ISO 14001 phải đánh giá tính phù hợp theo thủ tục 3.THUẬT NGỮ, ĐỊNH NGHĨA VÀ CÁC TỪ VIẾT TẮT 3.1 Định nghĩa Đánh giá nội xem xét độc lập có hệ thống nhằm xác định kết hoạt động có phù hợp với quy định đề hay khơng, có đạt u cầu, thực có hiệu phù hợp hay không 3.2 Từ viết tắt  HTQLMT: Hệ thống quản lý mơi trường  KCMT: Khía cạnh môi trường  ĐGNB: Đánh giá nội  ĐDLĐ: Đại diện lãnh đạo  CBCNV: Cán công nhân viên  KPH: Không phù hợp 4.NỘI DUNG 4.1 Lƣu đồ Lập kế hoạch đánh giá Thông báo đánh giá Tiến hành đánh giá Báo cáo kết đánh giá Thực hành động khắc phục Không đạt Kiểm tra, báo cáo thực Đạt Lưu hồ sơ 4.2.Diễn giải lƣu đồ 4.2.1 Lập kế hoạch đánh giá  ĐDLĐ có trách nhiệm lập kế hoạch đánh giá cách xem xét hoạt động tầm quan trọng phận đánh giá  Nhà máy phải tiến hành đánh giá nội lần/năm Ngoài ra, tiến hành đánh giá nội đột xuất cần thiết  ĐDLĐ lựa chọn nhân viên đủ lực thành lập ban đánh giá nội Các đánh giá viên phải đào tạo về:  Kiến thức HTQLMT  Phương pháp đánh giá nội HTQLMT  Việc đào tạo chun gia tư vấn từ bên ngồi đảm nhiệm phải tiến hành lần đánh giá nội  Nội dung đánh giá:  Xác định HTQLMT có hay khơng phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn  Việc kiểm sốt KCMT có ý nghĩa  Việc thực mục tiêu mơi trường khu vực có liên quan Công ty  Phương pháp đào tạo nhận thức công nhân viên Công ty  Thông tin liên lạc HTQLMT tất cấp  Kiểm tra không phù hợp hành động khắc phục phòng ngừa  Đánh gía mức độ tuân thủ  Kế hoạch đánh giá đề nghị phải Tổng giám đốc xem xét phê duyệt 4.2.2 Thơng báo đánh giá Sau chương trình đánh giá, danh sách đánh giá viên, trưởng đoàn đánh giá phê duyệt ĐDLĐ lập thông báo gửi cho phận đánh giá, đánh giá viên trước tuần để đảm bảo tài liệu chuẩn bị sẵn sàng tiến hành đánh giá Trưởng đồn kiểm tốn cần phải thảo luận với trưởng phận việc chọn thời gian đánh giá cụ thể để không làm ảnh hưởng đến hoạt động phận đánh giá 4.2.3 Thực đánh giá Trước tiến hành đánh giá, trưởng đoàn đánh giá phổ biến lại phạm vi, mục đích, phương pháp đánh giá, điểm cần lưu ý tiến hành đánh giá cho đánh giá viên Khi tiến hành đánh giá cần lưu ý không chọn đánh giá viên thuộc phận đánh giá nhằm đảm bảo kết khách quan tiến hành đánh giá Đoàn đánh giá thực đánh giá dựa vào hạng mục kiểm tra: Đặt câu hỏi, kiểm tra thủ tục, hồ sơ liên quan, nhận xét hệ thống, tuân thủ theo chương trình đánh giá Trong trình đánh giá, đánh giá viên ghi nhận tồn nhận xét điểm không phù hợp phát lưu ý chứng khách quan 4.2.4 Báo cáo kết đánh giá Sau kết thúc đánh giá, đoàn đánh giá họp lại để thống nhận xét vấn đề phát Trưởng đoàn đánh giá thu thập báo cáo cho ĐDLĐ ban ISO kết thu đánh giá nội gồm: điểm đánh giá, điểm không phù hợp, nhận xét chung Khi điểm khơng phù hợp ảnh hưởng nghiêm trọng đến HTQLMT ĐDLĐ phải gửi kết đánh giá nội trình Tổng giám đốc Gửi phiếu yêu cầu hành động khắc phục phòng ngừa đến phận đánh giá 4.2.5 Thực hành động khắc phục phòng ngừa Sau thơng báo KPH, trưởng phận liên quan Ban ISO phải tiến hành phân tích nguyên nhân, xây dựng tiến hành thực chương trình khắc phục, phòng ngừa 4.2.6 Kiểm tra việc thực hành động khắc phục phòng ngừa Ban đánh giá nội tiến hành kiểm tra xác nhận tính hiệu hành động KPPN Lập báo cáo trình lên ĐDLĐ Sau đánh giá nội bộ, ban ISO tổng hợp, xem xét phân tích tình hình đánh giá nội nhằm đưa biện pháp cải tiến hệ thống 4.2.7 Lưu hồ sơ  Kế hoạch đánh giá nội  Thơng báo chương trình đánh giá nội  Báo cáo kết đánh giá nội  Thời gian lưu trữ tối thiểu 03 năm PHỤ LỤC 16B LỊCH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ Ngày: STT Đơn vị đánh giá Người đánh giá Thời gian Ghi Ký tên: PHỤ LỤC 16C KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ Trưởng đoàn đánh giá: Ngày: Đánh giá viên: Người lập: Đơn vị đánh giá: Người đánh giá: Phạm vi đánh giá: Ngày: Phê duyệt: STT Hoạt động đánh giá Khu vực đánh giá Tham khảo Ngày Bên đánh giá tháng Ghi năm Bên đánh giá PHỤ LỤC 16D BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ Trưởng đoàn đánh giá: Ngày: Phạm vi đánh giá: Người đánh giá: Người đánh giá: STT Tìm thấy (Lỗi) Nguyên nhân Hành động Xác nhận Ghi Ký tên: PHỤ LỤC 16E BÁO CÁO TÓM TẮT VỀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ Ngày: Lập bởi: STT Ký tên: Phòng ban Số lỗi giải Số lỗi tồn đọng Hành động Ghi PHỤ LỤC 17A THỦ TỤC XEM XÉT LÃNH ĐẠO THỦ TỤC Ký hiệu: TT-XXLĐ Lần ban hành: 01 XEM XÉT LÃNH ĐẠO SHINSUNG VINA Lần sửa đổi: 00 Ngày: Trang: 1.MỤC ĐÍCH VÀ PHẠM VI ÁP DỤNG Nhằm đảm bảo kết hoạt động môi trường công ty phù hợp với yêu cầu hệ thống Đảm bảo toàn diện hệ thống để đảm bảo phục vụ mục tiêu cải tiến liên tục Thủ tục xây dựng để áp dụng cho đơn vị có liên quan đến HTQLMT cơng ty 2.ĐỊNH NGHĨA CÁC TỪ VIẾT TẮT 2.1.Định nghĩa Xem xét lãnh đạo họp đánh giá phù hợp hiệu HTQLMT, xem xét mục tiêu, phương hướng hoạt động hệ thống có phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty phù hợp với tiêu chuẩn 2.2.Các từ viết tắt - XXLĐ: Xem xét lãnh đạo - ĐDLĐ: Đại diện lãnh đạo - HTQLMT: Hệ thống quản lý môi trường Đơn vị: Các phòng ban, phận, phân xưởng 3.NỘI DUNG STT Nội dung thực NHU CẦU HỌP XXLĐ - Ban giám đốc họp xem xét hệ thống tháng/lần (thường sau đánh giá nội sau tổng kết hoạt động năm trước tháng đầu năm) Khi phát nghi ngờ có khơng phù hợp phạm vi quản lý HTQLMT tiến hành xem xét đột xuất - Nhu cầu xem xét lãnh đạo xuất phát từ:  Yêu cầu tiêu chuẩn ISO 14001:2004  Yêu cầu đánh giá hoạt động hệ thống  Yêu cầu đột xuất phải thực công việc có liên quan đến hệ thống  Yêu cầu cải tiến hoạt động bên hệ thống THÔNG BÁO HỌP XXLĐ - Viết thông báo gởi đến đơn vị liên quan (kèm theo thư mời danh sách tham dự họp) yêu cầu thời gian, địa điểm (có thể họp online), mục đích nội dung cần chuẩn bị họp Sau trình lên giám đốc xem xét, phê duyệt - Gởi đến đơn vị trước tuần họp CHUẨN BỊ BÁO CÁO Trưởng đơn vị liên quan chuẩn bị báo cáo gởi đến ĐDLĐ theo nội dung thời gian yêu cầu thông báo TIẾN HÀNH HỌP - Tổng giám đốc người chủ trì - ĐDLĐ người tổ chức - Trưởng đơn vị báo cáo kết theo nội dung liên quan - Ghi biên họp - Nội dung thường xem xét vấn đề sau:  Xem xét mục tiêu, tiêu kết hoạt động môi trường thời gian vừa qua  Tình hình hoạt động HTQLMT  Kết đánh giá nội đánh giá tuân thủ yêu cầu pháp luật u cầu khác mà Cơng ty cam kết  Tình trạng hành động khắc phục phòng ngừa  Các TTLL từ bên ngoài, kể khiếu nại  Những thay đổi Công ty thay đổi yêu cầu pháp luật yêu cầu khác mà Công ty tán thành  Những hành động từ họp xem xét lần trước  Các đề nghị cải tiến liên tục KẾT QUẢ CUỘC HỌP Kết thường giải vấn đề sau:  Nâng cao tính hiệu hệ thống quản lý cải tiến trình hệ thống (gồm: sách, mục tiêu, hệ thống Trách nhiệm thực Tổng giám đốc ĐDLĐ Trưởng đơn vị Tổng giám đốc ĐDLĐ Trưởng đơn vị Thư ký tài liệu, …)  Cung cấp nguồn lực cần thiết nhằm trì hệ thống: nhân lực, vật lực, TTLL … để thực hành động đề  Có thể thay đổi sách, mục tiêu, tiêu môi trường yếu tố khác HTQLMT quán với cam kết cải tiến liên tục HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN - Xác định hành động cần thực theo đạo - Triển khai nội dung thực đến đơn vị liên quan - Theo dõi tiến trình thực hiện, báo cáo tổng giám đốc định kỳ Ban môi trường LƢU HỒ SƠ  Biên họp xem xét lãnh đạo  Báo cáo kết thực HTQLMT Công ty PHỤ LỤC 17B BIÊN BẢN HỌP XEM XÉT LÃNH ĐẠO  Kỳ họp:………………………………………………………………………………  Thời gian - địa điểm:…………………………………………………………………  Thành phần: (Theo quy định sổ tay môi trường)………………………………  Những vấn đề đưa xem xét:………………………………………………………  Các quy định sau phiên họp: STT Nội dung công việc Cá nhân/Đơn vị thực Thời hạn Theo dõi thực MỘT SỐ HÌNH ẢNH TẠI CƠNG TY Hình 1: Cơng ty TNHH Shinsung Việt Nam Hình 2: Khâu cắt Hình 3: Khâu may Hình 4: Khâu ủi Hình 6: Hoạt động bảo trì, sữa chữa nhà xưởng Hình 5: Khâu kiểm hàng Hình 7: Kho chứa máy móc thiết bị Cơng ty Hình 8: Kho nguyên vật liệu phân xưởng Hình 9: Hoạt động vận chuyển nguyên vật liệu Hình 10: Túi lọc bụi khu vực sản xuất Hình 11: Khu vực lưu trữ vải thừa ... cầu nguyên nhiên vật liệu, thi t bị máy móc Thi t bị máy móc Danh mục máy móc thi t bị Cơng ty thể bảng 1.1 Bảng 1.1: Danh mục máy móc, thi t bị Công ty STT Loại máy, thi t bị Đơn vị Số lƣợng Lò... hoạch đƣợc nêu đề tài Ý NGHĨA ĐỀ TÀI  Tạo cân hoàn thi n hệ thống quản lý phát triển kinh tế BVMT nhằm hƣớng đến kinh tế bền vững tƣơng lai  Thi t lập thành công hệ thống ISO 14001: 2004 Cơng... chuẩn hóa quốc tế (ISO) với hội đồng quốc tế kỹ thuật thi t lập nên nhóm tƣ vấn chiến lƣợc môi trƣờng (SAGE) với tham gia dự 25 nƣớc ISO cam kết thi t lập tiêu chuẩn QLMT quốc tế Hội nghị Thƣợng