LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Hà Thị Duy Linh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: Cấu trúc luận văn .3 Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP .8 1.1.1 Nhân lực nguồn nhân lực .8 1.1.2 Tiền lương .11 1.1.3 Một số quan điểm có tính nguyên tắc tiến hành xây dựng sách tiền lương 16 1.2 CƠ CẤU TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 18 1.2.1 Tiền lương 18 1.2.2 Phụ cấp lương 18 1.2.3 Tiền thưởng .19 1.2.4 Phúc lợi 19 1.3 NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG 20 1.3.1 Nhóm yếu tố từ bên ngồi .20 1.3.2 Nhóm yếu tố thuộc tổ chức, doanh nghiệp 20 1.3.3 Nhóm yếu tố thuộc cơng việc .21 1.3.4 Nhóm yếu tố thuộc cá nhân 22 1.4 NỘI DUNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG 22 1.4.1 Xác định quỹ tiền lương 22 1.4.2 Trình tự xây dựng sách tiền lương doanh nghiệp 27 1.4.3 Các hình thức trả lương [10] [5] [13] 35 KẾT LUẬN CHƯƠNG 42 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT 43 VIỆT HÀN 43 2.1 TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CƠNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN 43 2.1.1 Tổng quan công ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất Việt Hàn 43 2.1.2 Kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần .54 2.1.3 Tình hình hoạt động nguồn nhân lực công ty Cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn 56 2.2 THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN .62 2.2.1 Quỹ tiền lương công ty cổ phần Đầu tư sản xuất Việt Hàn 62 2.2.2 Cơ cấu tiền lương doanh nghiệp 66 2.2.3 Mức lương chung công ty cổ phần Đầu tư & sản xuất Việt Hàn 66 2.2.4 Định giá công việc 68 2.2.5 Các hình thức lương VHG 68 2.2.6 Đánh giá thực trạng công tác xây dựng sách tiền lương cơng ty cổ phần Đầu Tư & Sản Xuất Việt Hàn 71 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CHO 76 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN 76 3.1 CƠ SỞ ĐỂ XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG 76 3.1.1 Định hướng mục tiêu kinh doanh Công ty thời gian tới .76 3.1.2 Quan điểm, kế hoạch phát triển nhân sự Công ty .78 3.1.3 Các biến động yếu tố môi trường .78 3.1.4 Mục tiêu xây dựng sách tiền lương .79 3.2 NỘI DUNG XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN 79 3.2.1 Thành lập đội ngũ phụ trách tiền lương 79 3.2.2 Thành lập quỹ tiền lương chung năm kế hoạch 79 3.2.3 Xây dựng quỹ lương phận công ty .79 3.2.4 Phân bổ quỹ lương 82 3.2.5 Xây dựng sách tiền lương cơng ty cổ phần Đầu tư & sản xuất Việt Hàn .82 3.2.6 So sánh hệ thống lương cũ hệ thống lương 91 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN 92 3.3.1 Kiến nghị chung: .92 3.3.2 Kiến nghị để hỗ trợ việc xây dựng sách tiền lương 92 KẾT LUẬN CHƯƠNG 94 KẾT LUẬN 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VHG : Công ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất Việt Hàn BH : Bán hàng CBCNV : Cán công nhân viên CCDV : Cung cấp dịch vụ ĐH,CĐ : Đại học, cao đẳng HĐQT : Hội đồng quản trị KD : Kinh doanh LN : Lợi nhuận QLDA : Quản lý dự án SL TGĐ TL : Số lượng : Tổng giám đốc : Tỷ lệ TSCĐ : Tài sản cố định VHG : Công ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất Việt Hàn LCB LK LCC : Lương : Lương khoán : Lương chất lượng DANH MỤC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Thơng tin doanh thu/lợi nhuận Tình hình lao động công ty qua năm Số lượng cấu lao động cơng ty năm 2011 Bảng phân tích tỷ trọng trình độ cơng ty Cơ cấu lao động theo giới tính độ tuổi Cơng ty Tỷ lệ quỹ lương doanh thu Tỷ lệ quỹ lương lợi nhuận nhà máy Lương bình quân đối thủ VHG TP Đà Nẵng năm 2011 Thu nhập bình quân hàng tháng lao động khu vực Nhà nước địa phương quản lý Các khoản phải nộp theo Lương Bảng tổng hợp Bảng tính tỷ lệ phần trăm quỹ tiền lương so với doanh thu Công ty giai đoạn 2009 – 2011 Cơ cấu quỹ lương Thang bảng lương lao động nhà máy nhựa VHG theo tháng Thang bảng lương lao động nhà máy nhựa VHG theo quý Thang bảng lương lao động nhà máy nhựa VHG theo năm Thang bảng lương lao động gián tiếp nhà máy nhựa VHG theo tháng Thang bảng lương lao động gián tiếp nhà máy nhựa VHG theo quý Thang bảng lương lao động gián tiếp nhà máy nhựa VHG theo quý 54 57 58 59 61 63 64 67 2.8 2.9 2.10 2.11 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 67 69 71 80 82 85 86 87 87 89 90 DANH MỤC HÌNH Số hiệu hình 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Tên hình Trang Sơ đồ cấu tổ chức Biểu đồ tình hình doanh thu lợi nhuận Đồ thị họa tình hình lao động Công ty qua năm Biểu đồ tỷ trọng lao động theo trình độ qua năm Đồ thị cấu lao động theo tuổi đời năm 2011 Biểu đồ tương quan doanh thu quỹ lương Biểu đồ phân bổ quỹ lương năm 2011 46 55 57 60 62 63 65 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp phải nỗ lực để đảm bảo hoạt động kinh tế Đặc biệt doanh nghiệp sản xuất hàng hóa với số lượng cơng nhân, nhân viên lớn đảm bảo hoạt động bình thường vơ khó khăn cho nhà quản trị doanh nghiệp, nhà quản trị nguồn nhân lực Nhà quản trị khơng tìm cách để đảm bảo hoạt động doanh nghiệp mà quan trọng nhà quản trị phải tìm cách trì, khuyến khích động viên nhân viên làm việc hết mình, ln cảm thấy hứng thú, thỏa mãn với công việc thù lao mà họ hưởng Nếu doanh nghiệp có sách tiền lương khoản trợ cấp phù hợp kích thích nhân viên làm việc nhằm để ổn định sản xuất đảm bảo ổn định mặt nhân sự doanh nghiệp Điều giúp cho nhân viên làm việc cách hăng hái từ nâng cao hiệu cơng việc mà nhà quản trị mong muốn Mặt khác, sách tiền lương khơng phù hợp gây ảnh hưởng không tốt cho nhân viên làm cho họ khơng hứng thú làm việc để hồn thành cơng việc cho thật tốt mà làm trì trệ công việc giao Công ty Cổ phần đầu tư & sản xuất Việt-Hàn (viết tắt VHG) thành lập ngày 14-7-2003, công ty cổ phần đa sở hữu cổ đông pháp nhân thể nhân nước nước, tổ chức hoạt động theo Luật doanh nghiệp Việt Nam Tiền thân nhà sản xuất cáp vật liệu viễn thông hàng đầu Việt Nam, VHG có bước tiến dài vững việc đón đầu với đất nước thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, tiếp tục mở rộng sản xuất đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh Trải qua 10 năm thành lập, xây dựng trưởng thành, VHG không ngừng lớn mạnh quy mô lực sản xuất, lực lượng CB-CNV lao động lực tài Với mức vốn điều lệ 250 tỷ đồng, sở hữu tổng tài sản 500 tỷ đồng, doanh số lũy kế 1.800 tỷ đồng đến cuối năm 2010, VHG có lợi cạnh tranh định thị trường Để đạt thành công VHG phải nhờ “thiên thời, địa lợi, nhân hòa” Và “nhân” yếu tố cốt lõi để tạo lực cạnh tranh cho VHG Do đó, tiền lương động lực thúc đẩy khả làm việc sáng tạo người lao động Nếu xây dựng sách tiền lương hợp lý trở thành đòn bẩy để thúc đẩy hiệu lao động, nâng cao lợi cạnh tranh, tạo lực để phát triển công ty vững mạnh Đúc kết từ thực tiễn lý luận, đề tài “Xây dựng sách tiền lương cho công ty cổ phần Đầu tư sản xuất Việt Hàn” mang tính cấp thiết để cơng ty sử dụng công cụ thay đổi diện mới, tạo lực cạnh tranh cho công ty phát triển bền vững tương lai Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến cơng tác xây dựng sách tiền lương cơng ty - Phân tích thực trạng tiền lương vấn đề liên quan đến việc xây dựng sách tiền lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư sản xuất Việt Hàn; - Đề xuất số giải pháp nhằm xây dựng sách tiền lương cho công ty cổ phần Đầu tư sản xuất Việt Hàn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu - Tiền lương vấn đề tiền lương CB-CNV nhà máy nhựa thuộc công ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt-Hàn Phạm vi nghiên cứu - Số liệu nghiên cứu: từ năm 2006 đến 2012 - Đề tài áp dụng thời gian năm công ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn - Chỉ nghiên cứu lương áp dụng cho CB-CNV nhà máy Nhựa thuộc công ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp vật biện chứng - Phương pháp vật lịch sử - Phương pháp thống kê mơ tả - Phương pháp tốn học - Phương pháp chuyên gia Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, tài liệu thảm khảo phụ lục, luận văn bao gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận sách tiền lương doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng sách tiền lương công ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn Chương 3: Xây dựng sách tiền lương cho công ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn Tổng quan tài liệu nghiên cứu Các nghiên cứu sách tiền lương doanh nghiệp phải dựa nhiều góc độ để có nhìn tồn diện cơng cụ tiền lương doanh Từ đó, giải pháp đưa phải dựa tư lý thuyết bản, phù hợp với thực tế tạo động lực cho sự phát triến doanh nghiệp Với yêu cầu vậy, sau nghiên cứu tài liệu tham khảo đưa vấn đề sau: * Các lý luận liên quan đến sách tiền lương tác động yếu tố mơi trường, xây dựng sách tiền lương tổng thể hoạt động quản trị nguồn nhân lực 83 trường khoảng 3,5 triệu đồng đến triệu đồng c Xây dựng mức lương thấp Từ hệ số lương bậc lương công việc, ta xác định hệ số lương bình quân phận qua xây dựng lại mức lương tối thiểu công ty hợp lý Xây dựng mức lương thấp theo công thức: Như mức lương tối thiểu giảm áp lực cho CB-CNV khơng có đơn hàng, máy móc khơng hoạt động thời gian ngắn Cụ thể sau Mức lương thấp = mức lương = HS lương CB x đơn giá lương CB (3.4) a Các hình thức trả lương Với quan điểm xem xét tiền lương góc độ khoảng tiền đầu tư, nên áp dụng sách trả lương hỗn hợp với nhiều hình thức trả lương: - Hình thức trả lương theo thời gian giản đơn - Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng - Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể - Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp - Hình thức trả lương khốn theo cơng việc - Hình thức trả lương khốn có thưởng * Hình thức lương lao động nhà máy VHG: (1) LT = Trả lương theo tháng LCB + Pc + Ac – (các khoản phải trích nộp) = (Hcb+Hcv) + Pc + Ac – (các khoản phải trích nộp) Trong đó: (3.5) 84 LT : Tổng thu nhập tháng T chi trả cho người lao động LCB: Tiền lương trả theo thang bảng lương Quy định công ty Pc : Tiền khoán khoản phụ cấp tháng T Ac : Tiền ăn ca tháng T Các khoản phải trích nộp gồm: + Các khoản phải trừ tạm ứng cá nhân + Các khoản đóng góp tổ chức trị, đoàn thể, từ thiện … + Các khoản phải nộp theo Lương theo quy định Pháp luật lao động: Tiền ăn ca =(ngày công làm việc thực tế) x Y đ/ ngày công (3.6) Tiền ăn ca không vượt mức lương tối thiểu vùng L CBmin theo quy định hành nhà nước Đơn giá Yđ định văn TGĐ công ty - Các ngày nghỉ phép năm, nghỉ thai sản, nghỉ ốm đau, nghỉ việc riêng, ngày nghỉ lễ-tết, nghỉ chờ việc khơng tính tiền ăn ca khoản phụ cấp.+ Tiền khoán chi phí phụ cấp tính vào thu nhập: tính tiền (phụ lục 3) 85 Bảng 3.3: Thang bảng lương lao động nhà máy nhựa VHG theo tháng TT Chức Hệ số danh lương Ngày Lương Phụ công công cấp việc NC LCB Pc Ac 2,08 23 2,184,000 100,000 460,000 1,121,311 1,395,349 3,018,038 1,58 23 1,659,000 460,000 1,005,281 1,255,814 2,369,533 Ăn ca Khoản trích nộp Ứng Lương lương tháng khoán Lt Ca trưởng NVVH NVVH 1,58 23 1,659,000 460,000 1,005,281 1,116,279 2,229,998 NVVH 1,58 23 1,659,000 460,000 1,005,281 1,116,279 2,229,998 NVVH 1,58 23 1,659,000 460,000 1,005,281 1,116,279 2,229,998 Đơn giá lương bản: 1,050,000 đồng (2) Tiền thưởng theo quý TQ = ∑LK + ∑ LCC (3.7) Đơn giá lương khoán Gk xét trường hợp sau: L K = H K x GK (3.8) HK Hệ số lương khoán người lao động ( quy định phụ lục quy chế thu nhập cơng ty GK đơn giá lương khốn Trường hợp 1: sản lượng sản xuất (M) < Định mức sản lượng Đm : Gk = Đm x Tm / ∑ Hk x NC (3.9) Tm: Tỷ lệ phần trăm sản lượng sản xuất tháng NC: Ngày công Đm: Định mức sản lượng sản xuất theo đơn vị Ban giám đốc nhà máy qui định trình Tổng giám đốc ban hành định đầu kỳ sản xuất Trường hợp 2: Sản lượng sản xuất (M) >= Định mức sản lượng Đm : 86 Gk = Đm / ∑ Hk x NC (3.10) Tiền Lương chuyên cần: LCC = LNC + LTG + LCa3 (3.11) Trong đó: LNC: Lương ngày cơng làm việc Cách tính chi tiết điều quy chế LTG: Lương thêm (ngày bình thường, ngày nghỉ, ngày lễ-tết) LCa3 : Lương Ca (22h đến 6h sáng hôm sau) Bảng 3.4 Thang bảng lương lao động nhà máy nhựa VHG theo quý Chức TT danh công việc Hệ số lương khốn Ngày Ca cơng HK NC 40 36 32 32 32 23 23 23 23 23 Hệ số quy đổi Ca trưởng NVVH NVVH NVVH NVVH Tổng Định Mức Đơn giá 920 828 736 736 736 3,956 12,000,000 3,033 Lương Xếp khoán loại Lương chuyên Thưởng tháng quý cần LK 2,790,36 LCC 2,511,324 2,232,288 2,232,288 2,232,288 54,600 A Thưởng / 41,475 TQ 4,185,540 1,395,180 1,310,262 1,116,144 1,157,619 1,116,144 3,930,786 3,348,432 3,472,857 3,348,432 Và thay đổi tùy thuộc vào việc đánh giá chất lượng lao động, xếp loại hàng tháng theo chi tiết quy định phụ lục Cách tính đơn giá lương khoán nhà máy nhựa: Giả sử bảng lương tổ công nhân nhà máy nhựa thuộc VHG: (3) Tiền thưởng theo năm TN = Lương tháng 13 + LTT (3.12) LTT = ∑Lv = ∑( Qv- Đm) x Gk x NC (3.13) LTT : LTT : lương thành tích tiền thưởng tăng suất lao động, thưởng tiết kiệm vật tư, thưởng ký kết hợp đồng kinh doanh, thưởng sáng kiến kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất QV : Sản lượng vượt so với sản lượng định mức quy định 87 Bảng 3.5 Thang bảng lương lao động nhà máy nhựa VHG theo năm TT Chức danh Hệ số lương Lương Lương thành Thưởng theo công việc tháng 13 tích năm 2,08 1,58 1,58 1,58 1,58 LCB 2,184,000 1,659,000 1,659,000 1,659,000 1,659,000 LTT 1,860,240 1,674,216 1,488,192 1,488,192 1,488,192 TN 24,506,880 21,749,592 19,517,304 19,517,304 19,517,304 Ca trưởng NVVH NVVH NVVH NVVH  Giả sử năm hệ số lương đơn giá lương khơng đổi, xem lương tháng 13 lương  Giả sử sản lượng sản xuất tổ công nhân tháng vượt định mức 8.000.000 kg  Sản lượng tháng tổ 20.000.000 mét Gk= (20.000.000- 12.000.000)/3.956= 2.022 a.1.Hình thức lương lao động gián tiếp VHG (1) Trả lương theo tháng: tương tự lao động trực tiếp Bảng 3.6 Thang bảng lương lao động gián tiếp nhà máy nhựa VHG theo tháng Hệ số TT Khoản Lương trích khốn nộp tạm ứng Chức danh lương Ngày Lương Phụ công việc công cấp NC LCB Pc Ac 510,000 460,000 829,610 452,500 460,000 823,380 310,000 460,000 747,337 Ăn ca Giám đốc 3,27 23 Phó GĐ 2,96 23 Thủ kho 2,65 23 3,433,50 3,108,00 2,782,50 LK 3,125,00 2,375,00 750,000 Lương tháng Lt 6,698,890 5,572,120 3,555,163 88 Nhân viên (2) 2,34 23 2,457,00 260,000 460,000 586,859 1,250,00 3,840,141 Tiền thưởng theo quý TQ = ∑ LK + ∑LCC (3.14) * Tiền thưởng hiệu công tác xác định sau: Gọi: - DTTT : tổng doanh thu thực kỳ (thường tính cho tháng) - Dg : tỷ lệ trích lương gián doanh thu (Dg = 1,21%) - QTT : quỹ lương trích lập thực tế khối gián tiếp QTT = DTth x Dg (3.15) - QKH : tổng quỹ lương kế hoạch giám đốc quy định kỳ kế hoạch QKH = DTKH x Dg (3.16) - H* : tổng hệ số lương quy đổi theo hiệu công tác cá nhân H* = ∑ Hk x Gi x Wi (3.17) Trong đó: - Wi : mức độ hoàn thành nhiệm vụ nhân viên (i) tháng Ở tác giả kiến nghị chia mức độ hoàn thành cơng việc làm 04 mức: hồn thành xuất sắc W = 1; hoàn thành tốt W = 0,8; hoàn thành W = 0,6; khơng hồn thành W = 0,0 Tiền thưởng theo hiệu công tác người tính sau: LK= HK x NCi x Wi x ĐK (3.18) ĐK = QKH / H* (3.19) Trong trường hợp với thông tin giả định , sau tính tốn ta có Đk = 2.717 đồng 89 Bảng 3.7: Thang bảng lương lao động gián tiếp nhà máy nhựa VHG theo quý TT Chức Hệ số Ngày Mức độ Hệ số lương Lương Xếp Tiền danh công lương công hồn quy đổi khốn loại thưởng việc khốn HK Giám đốc 100 Phó GĐ 95 Thủ kho 40 Nhân viên 40 Nhân viên 40 Nhân viên 40 Tổng hệ số quy đổi Định mức quỹ lương Đơn giá (3) thành NC 23 23 23 23 23 23 theo quý Wi 1.0 0.8 0.6 1.0 1.0 1.0 ĐVT: 1000 đồng H* 2,300 1,748 552 920 920 920 7,360 LK 6,250,000 4,750,000 1,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 A A A TQ 3,125,000 2,375,000 750,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 20,000,000 ĐVT: đồng 2,717 Tiền thưởng theo năm TN = Lương tháng 13 + LTT (3.20) LTT : lương thành tích tiền thưởng tăng suất lao động, thưởng tiết kiệm vật tư, thưởng ký kết hợp đồng kinh doanh, thưởng sáng kiến kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất * Hình thức thưởng luỹ tiến vượt mức doanh thu kế hoạch: Hình thức thưởng nên áp dụng Phòng Kinh doanh Mức thưởng tính sau: Nếu tăng thêm 1% doanh thu tiêu thụ thực tế so với kế hoạch giao cho phòng phần vượt doanh thu phòng tính tăng thêm 4% tiền lương đơn giá tỷ lệ tiền lương khoán phần vượt mức doanh thu so với kế hoạch giao Áp dụng hình thức thưởng có tác dụng động viên hồn thành kế hoạch bán hàng Cơng ty, đồng thời kích thích hồn thành vượt mức kế hoạch doanh thu, qua góp phần tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh đơn vị, tạo công ăn việc làm tăng thu nhập cho người lao động làm nghĩa vụ Nhà nước 90 Tiền thưởng theo năm người tính sau: LK= Hi x NCi x Wi x (QTT – QKH)/H* Bảng 3.8 (3.21) Thang bảng lương lao động gián tiếp nhà máy nhựa VHG theo quý TT Chức HS danh cơng lương việc khốn Giám đốc Phó GĐ Thủ kho Nhân viên Nhân viên Mức Ngày độ Hệ số Lương Xếp Lương Thưởng cuối cơng hồn quy đổi khốn loại tháng 13 năm thành NC H* LK 1,562,50 3,433,50 1,187,50 3,108,00 0 2,782,50 100 23 2,300 95 23 0.8 1,748 40 23 0.6 552 375,000 40 23 920 625,000 A 40 23 920 625,000 A 920 625,000 A 40 23 Nhân viên Tổng hệ số quy đổi Định mức ĐVT: 1000 đồng quỹ lương Đơn giá TN ĐVT: đồng 7,360 5,000,00 679 2,457,00 2,457,00 2,457,00 22,183,500 17,358,000 7,282,500 9,957,000 9,957,000 9,957,000 91 Tiền lương tháng Tiền lương tháng 3.2.6 So sánh hệ thống lương cũ hệ thống lương Lương khoán Lương chuyên cần, Lương chất lượng Tiềnthưởng quý Tiềnthưởng năm BHXH, phụ cấp chức vụ, tiền ăn Lương dựa việc nâng cao lực kết làm việc BHXH, phụ cấp chức vụ, tiền ăn Lương tháng Tiền thưởng quý (dựa xếp loại ) Dựa đánh giá mức độ hồn thành cơng việc Thưởng năm thưởng dựa kết công việc Kết kinh doanh công ty Kết người lao động Nhìn vào sơ đồ này, ta thấy tiền lương người lao động VHG có sự thay đổi quan trọng: Chính sách lương cũ Chính sách lương - Phần lương nhận tháng sách lương thấp so với lương cũ nhận trước đây, nhiên đảm bảo sống người lao động - Phần lương xác định sự phát triển lực cá nhân kết việc thực nhiệm vụ công tác giao thể rõ ràng - Nhìn vào sách mới, người cơng nhân nhận nhiều khoảng thưởng năm, tạo động lực kích thích làm việc 92 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN 3.3.1 Kiến nghị chung - VHG nên tiếp tục hoàn thiện mục tiêu cấu trúc lại công ty, lĩnh vực sản xuất đầu tư ngày củng cố hoàn thiện, đảm bảo đủ nguồn lực để hoàn thành mục tiêu đề - Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm từ nhà máy cáp quang, nhà máy dây cáp điện, nhà máy công nghệ vật liệu, nhà máy nhựa FRP, hoạt động đầu tư tài chính, thương mại - Cơ cấu lại nguồn tài chính, giảm tài sản đầu tư tạo lượng tiền mặt đảm bảo theo danh mục đầu tư trung dài hạn phù hợp, giảm áp lực tài - Thanh lý tài sản, vật tư nhà máy cáp đồng ngừng sản xuất năm qua với giá hợp lý giảm thiểu thua lỗ để thu hồi vốn bổ sung cho hoạt động công ty - Duy trì ổn định gia tăng tối đa hiệu lực sản xuất nhà máy có Đầu tư mạnh cho thực thi chiến lược nâng cao hình ảnh thương hiệu VHG, song song với việc đầu tư phát triển hệ thông phân phối sâu rộng cho nhóm sản phẩm , tăng cường sự liên kết hỗ trợ tận dụng kênh phân phối nhóm sản phẩm để gia tăng doanh số phát triển thương hiệu 3.3.2 Kiến nghị để hỗ trợ việc xây dựng sách tiền lương - Định mức cho loại sản phẩm, vật tư theo công đoạn sản xuất để làm sở cho việc giao khoán sản phẩm người lao động nhà máy tổ sản xuất - Hoàn thiện công tác định biên, sử dụng lao động có lực có tâm huyết cơng ty Mục đích việc nâng cao quỹ lương, thực chất nâng cao tiền lương bình quân người lao động, có ý nghĩa số lượng lao động phải định mức ổn định Do vậy, năm 93 yêu cầu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải: - Lập kế hoạch sử dụng lao động, định biên lao động đặc biệt coi trọng việc tinh giảm lao động gián tiếp - Tuyển dụng sử dụng lao động phạm vi kế hoạch lao động lập - Có phương án bố trí xếp giải dứt điểm năm phù hợp khả tài doanh nghiệp, - Thực việc giao khoán sản phẩm, định giá công việc định biên lao động cho phận trực thuộc Tiến hành thẩm định, phân bổ giao tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh gắn với tiêu lao động cho đơn vị thành viên Cơng ty cần phải có sách nâng cao dần tính chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh cho đơn vị trực thuộc - Nâng cao công tác đánh giá người lao động xác cung cấp sở cơng cho khác biệt hệ số lương Công việc cần làm thường xuyên nơi làm việc theo ngày, tháng, quý, năm Phương pháp bóc tách, phân tầng theo thành phần toán cho tiền lương, tiền thưởng, hay việc đề bạt vào chức vụ cao chuyển sang ngạch xếp loại công việc dựa tảng từ kết công tác đánh giá phải nhà quản lý trực tiếp thực - Để giảm áp lực quỹ lương, doanh nghiệp xem xét lại số lao động có, cắt giảm việc th mướn lao động mới, khơng thay vào chỗ lao động nghỉ hưu, việc khuyến khích nghỉ hưu sớm với khoảng tiền phụ cấp ưu đãi - Cơng ty đề bạt sớm hơn, trả lương cao cho nhân viên thực sự có chất lượng - Công ty cổ phần Đầu tư & sản xuất Việt hàn củng cố tăng cường chất lượng, số lượng cán bộ, viên chức phận chuyên trách làm công tác lao 94 động tiền lương Ban tiền lương có trách nhiệm tư vấn giải thắc mắc lương cán công nhân viên thủ tục đơn giản Hàng năm, tổ chức khóa, buổi họp người lao động hiểu biết sách lương nhà nước, công ty lương hành KẾT LUẬN CHƯƠNG Sau xem xét sở để xây dựng sách tiền lương cho cơng ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt hàn tác động biến động yếu tố môi trường, chương III định mục tiêu sách tiền lương nhằm đạt định hướng, mục tiêu kinh doanh, quan điểm, kế hoạch phát triển nhân sự cơng ty Luận văn trình bày cách thức thành lập đội ngũ phụ trách tiền lương, cách thức xây dựng quỹ lương kế hoạch để công ty dễ dàng quản lý chi phí kinh doanh, thực công tác quản lý phân bổ quỹ tiền lương hiệu Triển khai quy trình xây dựng sách tiền lương cho cơng ty, nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tăng suất lao động Để thực tốt giải pháp đó, luận văn đề xuất số kiến nghị với Ban lãnh đạo công ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn 95 KẾT LUẬN Hệ thống hóa số vấn đề lý luận xây dựng sách tiền lương Qua đó, luận văn làm rõ khái niệm nội dung vấn đề liên quan đến việc xây dựng sách tiền lương Luận văn phản ánh tình hình xây dựng sách tiền lương cho người lao động công ty cổ phần đầu tư & sản xuất Việt Hàn Từ nêu tồn cơng tác trả cơng cho người lao động doanh nghiệp Để xây dựng sách tiền lương cho người lao động công ty cổ phần đầu tư & sản xuất Việt Hàn, luận văn trình bày mục tiêu, nêu giải pháp chủ yếu kiến nghị để doanh nghiệp quan chức nghiên cứu Các giải pháp là: - Xây dựng sách tiền lương cho người lao động công ty cổ phần đầu tư & sản xuất Việt Hàn Ngồi ra, luận văn trình bày số kiến nghị khác phù hợp với điều kiện cụ thể công ty cổ phần đầu tư & sản xuất Việt Hàn - Áp dụng số hính thức trả lương theo kết thực công việc Vì điều kiện thời gian khả có hạn, khó khăn vấn đề thu thập số liệu, luận văn không tránh khỏi thiếu sót định Tơi xin chân thành cảm ơn mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, cô giáo bạn đọc 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Giáo trình [1] Edward Peppitt (2008), Phương pháp quản lý nhân cơng ty, NXB Hải Phòng [2] PGS.TS Nguyễn Văn Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2009), Giáo trình quản lý nguồn nhân lực, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội [3] GS TS Martin Hilb (Thụy Sỹ) Quản trị nhân theo quan diểm tổng thể, Dịch giả: TS Đinh Toàn Trung, NXB thống kê năm 2000 [4] GS.TS Nguyễn Thành Độ, TS Nguyễn Ngọc Huyền (2004), giáo trình quản trị kinh doanh, NXB Lao động xã hội [5] TS Trần Kim Dung (2009), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh [6] PGS.TS Trần Xuân Cầu PGS.TS Mai Quốc Chánh (đồng chủ biên) (2009) Giáo trình Kinh tế Nguồn nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [7] GS.TS Phạm Minh Hạc (1996), Vấn đề người cơng nghiệp hóa đại hóa, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [8] TS Nguyễn Ngọc Huyền (2003), Giáo trình quản trị chi phí kinh doanh, NXB Thống Kê [9] TS Hà Văn Hội (2007), Quản trị nhân lực doanh nghiệp, Nhà xuất bưu điện [10] Khoa Quản trị kinh doanh, trường Đại học Kinh Tế Đà Nẵng (2006), Quản Trị Nguồn Nhân lực, Nhà xuất Thống Kê [11] GS.TS Đỗ Văn Phức(2007), Quản lý nhân lực doanh nghiệp, Nhà xuất bách khoa Hà Nội [12] PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp, Nhà xuất Hà Nội 97 [13] TS Lê Quân (2008), Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương đánh giá thành tích doanh nghiệp, NXB đại học kinh tế quốc dân [14] PGS.TS Võ Xuân Tiến (2009), Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Lớp Cao học QTKD khóa 22, (2010 – 20112), Đại học Đà Nẵng [15] TS Nguyễn Quốc Tuấn (2006), Giáo trình quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội [16] Hứa Trung Thắng, Phương pháp quản lý hiệu nguồn nhân lực, Nhà xuất bách khoa Hà Nội [17] TSKH Vũ Huy Từ (2008), Giáo trình quản lý nhân sự, NXB Thống kê, Hà Nội Văn [18] Báo cáo thường niên Công ty cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn [19] Bộ luật lao động 2007 sửa đổi [20] Nghị định số 166/2007/NĐ-CP Chính phủ ngày 16/11/2007 quy định mức lương tối thiểu chung [21] Nghị định 100/2008/NĐ-CP 110/2008/NĐ-CP (10/10/2008), quy định chi tiết mức lương tối thiểu áp dụng từ 01/01/2009 cho thành phần kinh tế [22] Luật Bảo hiểm y tế năm 2008 nghị định 62/2009/NĐ-CP ngày 27/7/2009 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hàn số điều Luật bảo hiểm y tế [23] Nghị định 97/2009/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc công ty, doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân tổ chức khác Việt Nam (gọi chung doanh nghiệp nước) [24] Quy chế phân phối thu nhập công ty CP Đầu tư sản xuất Việt –Hàn [25] Thang bảng lương công ty: Công ty TNHH Điện Trường Giang; Nhà máy cáp điện Vinashin;Công ty CP TM & KT Trung Á; CN Công ty TNHH Dây Cáp điện Tân Cường Thành ... lực công ty Cổ phần đầu tư sản xuất Việt Hàn 56 2.2 THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT HÀN .62 2.2.1 Quỹ tiền lương công ty cổ phần Đầu tư. .. quan đến việc xây dựng sách tiền lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư sản xuất Việt Hàn; - Đề xuất số giải pháp nhằm xây dựng sách tiền lương cho công ty cổ phần Đầu tư sản xuất Việt Hàn Đối tư ng phạm... TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT 43 VIỆT HÀN 43 2.1 TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CƠNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CHO CÔNG TY CỔ