Đang tải... (xem toàn văn)
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần Thép Đà Nẵng
106
212
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 02/04/2018, 21:18
Xem thêm: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty cổ phần Thép Đà Nẵng, Năm 1998, Nhà máy được đổi tên thành Công ty Thép Đà Nẵng. Từ giai đoạn này, Công ty liên tục đầu tư và phát triển sản xuất, nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm.
Từ khóa liên quan
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- đặc tuyến hiệu suất h fi p2
- đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2
- từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose
- chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008
- thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cp dịch vụ hàng không sân bay đà nẵng masco
- thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cp dịch vụ hàng không sân bay đà nẵng
- thực trạng về công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cp dịch vụ hàng không sân bay đà nẵng
- một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cp dịch vụ hàng không sân bay đà nẵng masco
- kiểm soát nọi bộ quá trình bán hàng và thu tiền tại công ty sao thái dương
- kiem soat noi bo chu trinh ban hang va thu tien cong ty thuy san
- chuyên đề kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền
- kiẻm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền
- phần i cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền
- những lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền
- hoàn thiện các thủ tục kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền
- kiểm soát nội bộ quá trình bán hàng và thu tiền
- bộ phận liên quan trực tiếp trong chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty
- đánh giá chung về tình hình kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty kiểm toán và tư vấn chuẩn việt
- bài học kinh nghiệm từ việc nghiên cứu kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty tnhh kiểm toán và tư vấn chuẩn việt
Mục lục
HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Thép Đà Nẵng tiền thân là Nhà máy Thép Đà Nẵng, được thành lập vào năm 1991 trên cơ sở liên doanh giữa Công ty Gang Thép Thái Nguyên, Công ty Thép Miền Nam và Công ty Cơ Khí Đà Nẵng.
Trong quá trình hoạt động và phát triển, các bên liên doanh rút và chuyển vốn cho Tổng Công ty Thép Việt Nam, Nhà máy Thép Đà Nẵng trở thành đơn vị thành viên của Tổng Công ty Thép Việt Nam.
Năm 1998, Nhà máy được đổi tên thành Công ty Thép Đà Nẵng. Từ giai đoạn này, Công ty liên tục đầu tư và phát triển sản xuất, nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm.
Thực hiện chủ trương đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, theo Quyết định số: 690/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp về việc cổ phần hóa Công ty Thép Đà Nẵng, từ tháng 5 năm 2007 Công ty chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với phần vốn Nhà nước chiếm 30% trong tổng số vốn điều lệ.