MPP2019 511 l20v thi truong canh tranh doc quyen va thieu so doc quyen dang van thanh 2017 12 19 09135332

27 90 1
MPP2019 511 l20v thi truong canh tranh doc quyen va thieu so doc quyen  dang van thanh 2017 12 19 09135332

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thị trường cạnh tranh độc quyền thiểu số độc quyền Các nội dung  Thị trường Cạnh tranh độc quyền  Thị trường thiểu số độc quyền  Mô hình Cournot  Mô hình Stackelberg  Mô hình đường cầu gãy  Mô hình doanh nghiệp dẫn đạo giá Cạnh tranh độc quyền  Các đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền 1) Sản phẩm có khác biệt (thương hiệu, kiểu dáng, mùi vị…) thay tốt cho 2) Có nhiều doanh nghiệp ngành 3) Thông tin hoàn hảo 4) Tự gia nhập khỏi ngành Cạnh tranh độc quyền  Mức độ lực độc quyền tùy thuộc vào mức độ khác biệt sản phẩm  Các ví dụ thị trường cạnh tranh độc quyền :  Kem đánh  Xà  Thuốc cảm  Dịch vụ taxi Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền $/q Ngắn hạn $/q MC Dài hạn MC AC AC P P D d MR q* MR q q* q Trạng thái cân ngắn hạn doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền  Đường cầu dốc xuống sản phẩm có khác biệt  Cầu co giãn nhiều có nhiều sản phẩm thay  MR < P  Lợi nhuận đạt tối đa MR = MC  Doanh nghiệp có lợi nhuận kinh tế Trạng thái cân dài hạn doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền  Lợi nhuận thu hút doanh nghiệp gia nhập ngành  Cầu doanh nghiệp giảm (DLR)  Sản lượng giá doanh nghiệp giảm  Sản lượng toàn ngành tăng  Không có lợi nhuận kinh tế (P = AC)  P > MC có sức mạnh độc quyền mức độ So sánh cân dài hạn cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh hoàn hảo $/q $/q MC Tổn thất vô ích AC MC AC P PC d = MR D MR qC q qMC q Caïnh tranh độc quyền hiệu kinh tế  Thế lực độc quyền tạo mức giá cao sản lượng thấp so với cạnh tranh hoàn hảo  Có tổn thất vô ích, mức độ thấp so với độc quyền hoàn toàn  Người tiêu dùng thích thị trường hơn? Cạnh tranh độc quyền Nếu thị trường trở nên cạnh tranh hơn, sản lượng giá biến đổi sao? 1) 2) Liệu có nên quản lý cạnh tranh độc quyền độc quyền hoàn toàn? 3) Mức độ lực độc quyền yếu tố định thể điểm nào? 4) Lợi ích việc đa dạng hóa sản phẩm thị trường người tiêu dùng gì? Thị trường thiểu số độc quyền  Các   rào cản gia nhập ngành: Tự nhiên  Tính kinh tế theo quy mô  Bằng phát minh sáng chế  Bí công nghệ  Thương hiệu Chiến lược hoạt động  Sản phẩm tràn ngập thị trường  Kiểm soát yếu tố đầu vào quan trọng Thị trường thiểu số độc quyền   Các thách thức quản lý  Những hành động có tính chiến lược  Phản ứng đối thủ Câu hỏi  Các đối thủ phản ứng hãng giảm giá bán? Thị trường thiểu số độc quyền  Điều kiện cân thị trường thiểu số độc quyền   Các doanh nghiệp tự hành động cho có lợi cho động lực để doanh nghiệp thay đổi định sản lượng giá Các doanh nghiệp đưa định phải lường trước trả đủa đối phương Thị trường thiểu số độc quyền  Cân Nash (John F Nash, Nobel 1994) Mỗi hãng đưa định tốt cho dựa hành động đối thủ  Cân chiến lược ưu Mỗi hãng đưa định tốt cho hành động đối thủ Thị trường thiểu số độc quyền  Mô hình Cournot  Có hai đối thủ cạnh tranh  Sản phẩm đồng   Mỗi hãng đưa định dựa định đối thủ Biến chiến lược sản lượng Thị trường thiểu số độc quyền  Đường phản ứng hãng   Đường phản ứng hãng tập hợp tất mức sản lượng làm tối đa hóa lợi nhuận hãng biết trước mức sản lượng cung ứng đối thủ Q1 = f(Q2) ngược lại Ví dụ mô hình Cournot Q1 Đường cầu thị trường P = 30 - Q hai hãng có chi phí biên 30 Đường phản ứng hãng Tại điểm cân Cournot, hãng dự đoán sản lượng đối phương Câra n bằ ngtCournot đưa quyế định để tối đa hóa lợi nhuận cho 15 10 Đường phản ứng hãng 10 15 30 Q2 Thị trường thiểu số độc quyền Tối đa hóa lợi nhuận có cấu kết  Đường hợp đồng  Q1 + Q2 = 15   Biểu diễn kết hợp sản lượng Q1 Q2 làm tối đa hóa tổng lợi nhuận Q1 = Q2 = 7,5  Sản lượng giảm lợi nhuận cao so với mô hình cân Cournot So sánh cạnh tranh cấu kết Q1 30 Đường phản ứng hãng Cân cạnh tranh (P = MC; p = 0) 15 Cân Cournot Cân cấu kết 10 7.5 Đường hợp đồng cấu kết Đường phản ứng hãng 7.5 10 15 30 Q2 Lợi người định trước – Mô hình Stackelberg  Các giả định  Một hãng có quyền định trước mức sản lượng sản xuất  MC =  Cầu thị trường P = 30 - Q với Q tổng sản lượng  Hãng có quyền định trước mức sản lượng hãng dựa vào đưa mức sản lượng sản xuất Lợi người định trước – Mô hình Stackelberg  Hãng   Phải tính đến phản ứng hãng Hãng  Xem sản lượng hãng cho trước từ định mức sản lượng theo đường phản ứng Cournot: Q2 = 15 - 1/2Q1 Lợi người định trước Mô hình Stackelberg  Haõng MR  MC, MC  MR  TR1  PQ1  30Q1 - Q12 - Q2Q1 Thế Q2 vào hàm doanh thu haõng 1: TR1  30Q1  Q12  Q1 (15  2Q1 )  15Q1  Q12 MR1  TR1 Q1  15  Q1 MR1  : Q1  15 Q2  7.5 Moâ hình đường cầu gãy $/Q MC’ P* MC D Q* Q MR Mô hình doanh nghiệp chi phối- dẫn đạo giá   Ở số thị trường độc quyền nhóm, tổ chức hay hãng lớn chiếm thị phần chủ yếu, doanh nghiệp nhỏ chia thị phần lại Tổ chức hay hãng lớn hành động doanh nghiệp chi phối thị trường, có quyền định giá để tối đa hóa lợi nhuận Việc định giá doanh nghiệp chi phối – Trường hợp OPEC D P SC P* DOPEC MCOPEC Pc MROPEC QC QOPEC QT Q ... quyền mức độ So sánh cân dài hạn cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh hoàn hảo $/q $/q MC Tổn thất vô ích AC MC AC P PC d = MR D MR qC q qMC q Cạnh tranh độc... lượng thấp so với cạnh tranh hoàn hảo  Có tổn thất vô ích, mức độ thấp so với độc quyền hoàn toàn  Người tiêu dùng thích thị trường hơn? Cạnh tranh độc quyền Nếu thị trường trở nên cạnh tranh hơn,... nhuận Q1 = Q2 = 7,5  Sản lượng giảm lợi nhuận cao so với mô hình cân Cournot So sánh cạnh tranh cấu kết Q1 30 Đường phản ứng hãng Cân cạnh tranh (P = MC; p = 0) 15 Cân Cournot Cân cấu kết 10

Ngày đăng: 21/03/2018, 10:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan