Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới nói chung và quá trình công nghệ hóa hiện đại hóa nói riêng đang diễn ra ở Việt Nam, con người ngày càng tạo ra nhiều của cải vật chất, ngày càng thỏa mãn các nhu cầu từ tối thiểu cho đến xa xỉ của đời sống xã hội. Do đó đời sống xã hội ngày càng được nâng cao, và nhu cầu làm đẹp của con người cũng tăng lên. Điều đó đã thúc đẩy ngành may mặc và thiết kế thời trang phát triển, không những đáp ứng nhu cầu mặc trong nước mà còn vươn ra thị trường thế giới, không ngừng đổi mẫu mã và kiểu cách để cho nghành mình luôn luôn mới mẻ trong con mắt mọi người và phù hợp với thị hiếu của thi trường. Ngành may mặc nước ta đang ngày càng khẳng định vị trí của mình trong khu vực cũng như trên thế giới. Do đó để ngành may giữ được vị trí và không ngừng phát triển trong thời điểm hiện tại cũng như trong tương lai thì yêu cầu đặt ra là phải có lực lượng cán bộ kỹ thuật và lực lượng lao động có tay nghề đông đảo, đòi hỏi cán bộ công nhân viên trong ngành không ngừng học hỏi các kinh ngiệm mới và hoàn thiện mình cũng như hoàn thiện thực tiễn yếu kém của ngành để ngành may mặc thực sự xứng đáng với vai trò và vị thế của mình – là một ngành công nghiệp mới mẻ nhưng có nhiều tiềm năng hàng năm giá trị của ngành đóng góp một phần không nhỏ vào nền kinh tế quốc dân. Học đi đôi với hành vì vậy với lượng kiến thức tích lũy được trên lớp và sau quá trình đi thực tập sản xuất tại công ty TNHH May Hưng Nhân tiếp đó là quá trình thực tập tại Công ty TNHH May Thịnh Lộc với sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ công nhân viên công ty TNHH May Thịnh Lộc cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo … Thắm bản thân em đã tiếp nhận được them một số kiến thức nhất định về thực tiễn sản xuất bổ ích và có ích cho công việc của mình sau này. Tuy nhiên bài báo cáo thực tập của em còn nhiều thiếu sót mong cô giáo giúp đỡ để em hoàn thiện bài được tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô
Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT LỜI MỞ ĐẦU Với phát triển mạnh mẽ kinh tế giới nói chung q trình cơng nghệ hóa - đại hóa nói riêng diễn Việt Nam, người ngày tạo nhiều cải vật chất, ngày th ỏa mãn nhu cầu từ tối thiểu xa xỉ đời sống xã h ội Do đ ời sống xã hội ngày nâng cao, nhu cầu làm đẹp người tăng lên Điều thúc đẩy ngành may mặc thiết kế thời trang phát triển, đáp ứng nhu cầu mặc n ước mà vươn thị trường giới, không ngừng đổi mẫu mã kiểu cách nghành ln ln mẻ mắt người phù hợp với thị hiếu thi trường Ngành may mặc nước ta ngày khẳng đ ịnh v ị trí khu vực giới Do để ngành may giữ đ ược v ị trí khơng ngừng phát triển thời điểm nh tương lai yêu cầu đặt phải có lực lượng cán kỹ thuật l ực lượng lao động có tay nghề đơng đảo, đòi hỏi cán cơng nhân viên ngành không ngừng học hỏi kinh ngiệm hồn thiện hồn thiện thực tiễn yếu ngành đ ể ngành may mặc thực xứng đáng với vai trò vị – ngành cơng nghiệp mẻ có nhiều tiềm hàng năm giá trị ngành đóng góp phần khơng nhỏ vào kinh tế quốc dân Học đơi với hành với lượng kiến th ức tích lũy đ ược l ớp sau trình thực tập sản xuất cơng ty TNHH May H ưng Nhân tiếp q trình thực tập Cơng ty TNHH May Thịnh Lộc v ới s ự giúp đỡ nhiệt tình cán công nhân viên công ty TNHH May Th ịnh Lộc với hướng dẫn nhiệt tình cô giáo … Thắm thân em tiếp nhận them số kiến thức định thực tiễn sản xuất bổ ích có ích cho cơng việc sau Tuy nhiên báo cáo thực tập em nhiều thiếu sót mong giáo giúp đỡ để em hoàn thiện tốt Em xin chân thành cảm ơn cô! SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội I Khoa Cơng Nghệ May Và TKTT CHƯƠNG I: TÌM HIỂU VỀ CƠNG TY Sơ lược q trình hình thành phát triển công ty 1.1 Giới thiệu cơng ty TNHH May Thịnh Lộc CƠNG TY TNHH MAY THỊNH LỘC Tên giao dịch quốc tế: THỊNH LỘC LTD Mã số thuế: 2700669953 Giám đốc người đại diện: Hà Đăng Quỳnh Địa chỉ: Khu dân cư Phú Thịnh Quận, huyện, thị xã: Huyện n Mơ Tỉnh: Ninh Bình SĐT: 0303684788 / 0303684788 Ngày cấp giấy phép: 16/07/2013 Ngày hoạt động: 16/07/2013 (Đã hoạt động năm) Lĩnh vực: May trang ph ục (tr trang ph ục t da lông thú) Công ty TNHH May Thịnh Lộc, huyện n Mơ doanh nghiệp đóng địa bàn thị trấn Yên Thịnh, huyện Yên Mô, thành lập vào năm 2011 Công ty chuyên thiết kế, sản xuất loại sản phẩm may mặc: áo dệt kim, Jacket, quần, áo sơ my… xuất sang th ị tr ường Châu Âu Hàn Quốc Hiện cơng ty có tổng số cán bộ, CNVCLĐ 280 ng ười Mặc dù doanh nghiệp nhà nước, sau có quy ết định thành lập cơng đồn sở tháng 10 năm 2011,được quan tâm lãnh đạo, đạo trực tiếp Thường trực LĐLĐ huyện, quan tâm tạo điều kiện Ban Giám đốc, Cơng đồn công ty bước ổn đ ịnh vào hoạt động có nề nếp SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT Công ty TNHH may Thịnh Lộc tạo việc làm ổn định cho 380 công nhân, với mức thu nhập bình quân từ 3,5 đến 3,7 triệu động/người/tháng Trong năm 2014, ngành may m ặc g ặp nhiều khó khăn đơn hàng, thị trường xuất khẩu, song hoạt đ ộng sản xuất kinh doanh cơng ty trì ổn định Cơng ty s ản xu ất triệu sản phẩm, đạt doanh thu 45 tỷ đồng tăng 15 tỷ đồng so với năm 2013 Cuối năm 2014, công ty kí hợp đồng l ớn v ới cơng ty l ớn Hàn Quốc Nova Abrut với thời hạn năm Đây động l ực lớn để cán bộ, công nhân công ty phấn đấu sản xuất 2,5 triệu s ản phẩm năm 2015 Bên cạnh đó, để đáp ứng yêu cầu đối tác, cuối năm 2014, công ty đầu tư tỷ đồng để tu sửa nhà xưởng, thay toàn máy may c máy may điện tử, để nâng cao suất lao động ch ất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng Cho đến năm 2015 công ty tiếp tục ký kết h ợp đ ồng v ới m ột s ố nước phát triển Nga, Mỹ, Hàn Quốc… giải v ấn đ ề việc làm cho nhiều lao động địa bàn huy ện Yên Mô Ủy ban nhân dan huyện yên mô tặng khen Công ty đa trọng đến đời sống cán công nhân viên, t ổ chức hoạt động ngồi đá bóng, hát, lao động giỏi đ ể tạo điều kiện gắn bó với cán cơng nhân viên Mặc dù cơng ty thành lập không lâu năm 2015 công ty đạt thành tựu đáng kể vượt kế hoạch đặt năm 2015 triệu sản phẩm năm 2015 tiếp tục đặt ch ỉ tiêu năm 2016 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Chức năng: Xí nghiệp có chức khai thác sử dụng hiệu tài sản, nguồn lao động, nguồn lực kinh tế khác để phát triển sản xuất tìm kiếm đơn đặt hàng, ứng dụng khoa học kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường Nhiệm vụ: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh không ngừng m rộng hoạt đ ộng sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu may mặc thị trường, hoạt động độc lập Nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cơng nhân viên.Hồn thành tốt nghĩa vụ với nhà nước đóng thuế đầy đủ Xí nghiệp may TNHH Thịnh Lộc có nhiệm vụ chủ yếu may gia công cho nước sản xuất, kinh doanh hàng may m ặc phục v ụ nhu c ầu nước Mặt hàng gia cơng áo Jacket, quần áo dệt kim, qu ần áo thể thao,… Bên cạnh cơng ty nhận gia cơng cho đ ơn v ị t ổ chức nước có nhu cầu cấp đơn hàng gia công cho số xưởng nhỏ.Các loại mặt hàng sản xuất xí nghiệp: quần áo th ể thao, quần áo dệt kim, áo Jacket, quần âu,áo sơ mi… SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT Cơ câu tô chưc công ty Cơ cấu tổ chức công ty tổng hợp ph ận khác có mơi liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, chun mơn hóa giao nh ững trách nhiệm quyền hạn định bố trí theo cấp nhằm thực chức quản lý doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức hình thành phận quản lý c ấp qu ản lý, phòng ban: phận quản lý đơn vị riêng biệt có ch ức quản lý định phòng kế hoạch, phòng kiểm tra chất lượng…cấp quản lý thống tất phận quản lý trình đ ộ nh ất định cấp công ty cấp xưởng Cơ cấu tổ chức công ty TNHH May Thịnh Lộc thể sau: Giám đốc cơng ty Phó giám đốc cơng ty P Kinh doanh XNK P Tổ chức hành P Kế tốn tài Chuẩn bị sản xuất Quản lý dây chuyền Kế hoạch sản xuất Tổ cắt QuảnNhập lý vật Tiêu tư thụ NPL Công sảnLao phẩm tác CP động, xã sảnhội xuất, tiền P lương Quản lao động lý đơn Tổ điện P Kỹhàng thuật Các tổ sản xuất (các chuyền sản xuất) SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Hồn thành – Kiểm tra Lưu–gói kho Đóng T.Phẩm đánh giá Ủi Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT Chưc năng, nhiệm vụ phận cơng ty xí nghi ệp 3.1 Phòng kinh doanh xuất nhập a Chức Xây dựng điều hành quản lý kế hoạch sản xuất công ty; công tác cung ứng vật tư, quản lý vật tư sản phẩm tỏng kho; theo dõi, quản lý vật tư để kịp thời phân phối cho đơn vị sản xu ất Tiêu thụ sản phẩm xuất kho thị trường hay n ước xử lý sản phẩm tồn kho Công tác nhập nguyên vật liệu, phụ tùng, trang thiết bị, công nghệ phục vụ sản xuất, kinh doanh b Nhiệm vụ Kế hoạch sản xuất Dựa vào kế hoạch sản xuất hàng năm công ty hợp đồng định ký giao dịch khách hàng để xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể hàng tháng Việc phân bổ kế hoạch theo dõi tiến độ kế hoạch đòi h ỏi có điều chỉnh phối hợp quán phận đơn vị công ty Công tác xuất nhập vật tư sản xuất cho đơn vị phận ngồi cơng ty thực cách nghiêm túc dựa theo chế độ cấp phát sổ sách , chứng từ Kế hoạch kinh doanh Đề thực kế hoạch mua sắm nguyên phụ liệu cho sản xuất cách đầy đủ kịp thời cho đơn hàng Chủ động quan hệ giao dịch, tìm kiếm nhà cung ứng vật tư, đáp ứng nhu cầu chất lượng giá cả, tìm kiếm nguồn thị trường tiêu thụ Kế hoạch xuất – nhập - Công tác xuất khẩu: + Thông báo kế hoạch sản xuất đến đơn vị liên quan, th ường xuyên liên hệ với phòng chức năng, đơn vị trực thuộc để theo dõi tiến độ sản xuất giao hàng + Chuẩn bị chứng từ cần thiết để làm thủ tục hải quan SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT + Tổ chức đóng gói sản phẩm xếp vào container, tập h ợp hàng thời gian xuất theo quy chuẩn Thanh lý hợp đồng gia công xuất cho hải quan + Lập hồ sơ giải khiếu nại khách hàng - Công tác nhập khẩu: + Trên sở yêu cầu nhập nguyên phụ liệu phù hợp cho mơi đ ơn hàng, phòng kế hoạch kinh doanh xuất nhập đưa báo cáo đề xuất thực giao dịch nhập Thông báo số lượng, mẫu mã, chủng loại,… cụ thể cho đơn vị tiếp nhận, để hoàn tất thủ tục nhập kho chuyển hóa + Chuẩn bị hồ sơ cần thiết để giải khiếu nại phát sinh - Công tác khác: + Công tác báo cáo, thống kê kế hoạch, có sổ sách theo dõi th ực kế hoạch hợp đồng xuất – nhập phải th ực theo định kỳ tháng, quý, năm,… + Cơng tác hồn thuế: chuẩn bị đầy đủ hồ sơ hồn thuế 3.2 Phòng tổ chức hành a Chức năng: - Tổ chức cán bộ, đào tạo lực lượng lao động ký thuật viên, chế độ sách, quản lý hành chính, phận ph ục v ụ, bảo v ệ - Nghiên cứu đề xuất biện pháp lên ban lãnh đạo công ty, đ ể ch ỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra đôn đốc đơn vị công ty th ực sản xuất đúng, đủ tiêu đảm bảo tiến độ xuất hàng Tổng hợp hợp phân tích báo cáo thống kê hoạt động quản lý nói chung để phục vụ trình sản xuất diễn liên t ục nhịp độ b Nhiệm vụ: Công tác tổ chức máy quản lý: - Nghiên cứu đề xuất phương án tổ chức máy quản lý cho phù hợp với yêu cầu sản xuất, kinh doanh - Phối hợp đơn vị liên quan tổng hợp văn quy đ ịnh chức năng, nhiệm vụ, xây dựng nội quy, quy chế quản lý c mơi phòng, phận, đơn vị trực thuộc công ty - Quản lý hồ sơ số lượng công nhân công ty Công tác tổ chức máy quản lý: - Nghiên cứu, đề xuất phương án tổ chức máy quản lý cho phù hợp với yêu cầu sản xuất, kinh doanh - Phối hợp đơn vị liên quan tổng hợp văn quy đ ịnh chức nhiệm vụ, xây dựng nội quy, quy chế quản lý c mơi phòng, phận, đơn vị trực thuộc cơng ty SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT - Quản lý hồ sơ số lượng công nhân công ty, quản lý công tác tuyển dụng, bổ nhiệm, đề đạt, miễn nhiệm, nâng bậc, khen thưởng, kỷ luật… - Xây dựng chương trình, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề cho công nhân - Tổ chức nhận xét,đánh giá cán định kì bỏ phiếu thăm dò ý kiến đông đảo công nhân viên - Phối hợp chặt chẽ với tổ chức triển khai, hướng dẫn, đôn đ ốc, kiểm tra đơn vị, phận sản xuất, cán công nhân viên thực theo quy định công tác Công tác lao động, tiền lương chế độ: - Công tác lao động: Giải thủ tục, hồ sơ ển dụng, tiếp nhận, tuyển sinh học nghề, ký hợp đồng lao động mới, giải quy ết thủ tục cho cán công nhân viên chuy ển công tác, ch ấm d ứt hợp đồng - Công tác tiền lương: xây dựng ban hành nội dung, quy chế chế độ tiền lương, thu nhập, chế độ bảo hiểm xã hội, th ực chế độ sách người lao động theo quy định quản lý nahf nước Quản lý theo dõi hệ thống lương theo cấp bậc chức vụ, chế độ sách người lao động, chế độ bảo hiểm xã hội… - Công tác đào tạo nâng bậc: Xây dựng trình duyệt nội quy, quy chế đào tạo cơng nhân, nâng bậc cơng nhân Thực chương trình đào tạo kỷ luật bổ túc kỷ luật tay nghề cho công nhân, phối hợp trường dạy nghè đơn vị có liên quan, tổng hợp kiểm tra trình độ để nâng bậc… Cơng tác hành văn thư, lưu trữ: Thực giao tiếp với khách hàng công ty theo ủy quyền ban lãnh đạo công ty Tổ chức quản lý loại văn th công ty gửi đi, tiếp nhận văn thư gửi đên công ty Cấp gi gi ới thiệu cho cán công nhân viên giải cơng việc hành thơng thường Cơng tác phục vụ vệ sinh cơng nghiệp: Có nước uống cho tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty Sắp xếp phòng khách phục vụ hội nghị Chuẩn bị chu đáo dịp lễ tết, hội nghị… SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT Thực tốt công tác vệ sinh môi trường, vệ sinh công nghiệp, thu gom, quét dọn rác Công tác bảo vệ, an ninh: Có đội làm việc luân phiên thay ca làm việc, đảm bảo an ninh tr ật tự công ty, phát ngăn ngừa kịp thời hành vi gây rối, trộm cắp,… kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ người công ty, kiểm tra việc xuất nhập nguyên vật liệu, vật tư hàng hóa, nội công ty Công tác y tế chăm sóc sức khỏe: Có phòng khám chữa bệnh, cấp phát thuốc uống điều trị cho cán công nhân viên công ty theo quy định y tế, tuyên truy ền giáo dục sưc khỏe lao động sản xuất, chống tệ nạn xã hội… 3.3 Phòng kế tốn tài a Chức năng: Phòng có chức lĩnh vực kế tốn – tài cơng ty, đưa phương án sử dụng vốn hợp lý, mục đích Đảm bảo q trình sản xuất, kinh doanh cơng ty trì liên tục đạt hiệu kinh tế cao b Nhiệm vụ: - Nhiệm vụ chung: Ghi chép, tính tốn phản ánh số liệu có tính ln chuyển sử dụng tài sản, vật tư tiền vốn cơng ty.Tình hình sử dụng nguồn vốn phản ánh chi phí q trình s ản xuất, kinh doanh kết hoạt động sản xuất, kinh doanh cơng ty Kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất, kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, kiểm tra việc giữ gìn loại tài s ản, v ật tư tiền vốn, nguồn chi phí Phát ngăn ch ặn kịp th ời tượng tham ơ, lãng phí, vi phạm sách, chế đ ộ qu ản lý kinh tế kỷ luật tài Nhà nước Cơng tác tài chính: - Lập chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo cơng ty số liệu kế tốn báo cáo lên - Lập bảng kế tốn tài tính tốn hiệu kinh tế cho d ự án đầu tư Tham mưu cho ban lãnh đạo giá hợp đồng đ ơn hàng, mua bán vật tư, hàng hóa… SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT - Quản lý sử dụng đồng vốn mục đích, có hiệu bảo tồn phát triển vốn cơng ty Thực tốt chế độ tài theo quy định Nhà nước Cơng tác hạch tốn, kế tốn: Thực chế độ hạch toán, kế toán thống nhất, sổ sách theo dõi, ghi chép tình hình cung ứng vật tư, hàng hóa bao g ồm đ ầy đ ủ số lượng, chủng loại, giá trị Hạch tốn chi phí xuất nhập vật tư cho công ty, chuy ển đến phân xưởng sản xuất theo dõi việc mua sắm tài sản cơng ty 3.4 Phòng quản lý đơn hàng Chức năng::Tiếp nhận đơn hàng, xử lý đơn hàng m ặt tài liệu trước chuyển xuống phòng kỹ thuật 3.5 Phòng kỹ thuật a Chức năng: - May chế thử mẫu - Đưa tiêu chuẩn kỹ thuật may, chuyền may, trang thi ết b ị máy móc cần thiết - Lập định mức nguyên phụ liệu, kế hoạch mua sắm thiết bị, phụ tùng cần dung cho đơn hàng sản xuất Định mức kinh tế kỹ thuật may - Xây dựng tiêu kinh tế kỹ thuật, tiêu ch ất lượng s ản phẩm theo yêu cầu - Điều hành hướng dẫn đơn vị sản xuất, vấn đề v ề kỹ thuật - Quá trình quản lý kỹ thuật công ty: b Yêu cầu Công tác kỹ thuật: - Xây dựng ban hành tiêu chn kỹ thuật, quy trình cơng nghệ cho đơn hàng chuẩn bị sản xuất, xây dựng định m ức nguyên phụ liệu cho phù hợp - Nghiên cứu, thiết kế, chế thử sản phẩm mới, may mẫu đối Chuẩn bị mẫu sơ đồ đơn hàng đưa vào sản xuất, thiết kế loại mẫu phục vụ cho công đoạn cắt may - Thiết kế dây chuyền cho công đoạn may mã hàng m ới - Giám sát theo dõi phân xưởng sản xuất thực đầy đủ xác theo thiết kế công nghệ quy định Theo dõi việc th ực thiết kế sản phẩm mẫu - Theo dõi đôn đốc kiểm tra để giúp phân xưởng th ực hi ện kế lịch xích – tu sửa thiết bị đầy đủ theo nội dung bảo trì định kỳ SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT - Xây dựng tổ chức phân cấp bậc kỹ thuật công nhân Xây d ựng tiêu thi tay nghề giỏi thi tay nghề… - Tổ chức khảo sát, xây dựng, ban hành định mức vật t ư, nguyên phụ liệu Theo dõi việc thực định mức đó, để từ có kế hoạch giải pháp việc khắc phục yếu v ề quản lý mức - Tổng kết đánh giá thực công tác kỹ thuật hàng năm, xây dựng phương hướng chiến lược năm lâu dài công ty Công tác chất lượng: - Kiểm tra xác nhận nguyên phụ liệu chuẩn bị đưa vào sản xuất Kiểm tra, đánh giá mẫu chào hàng khách hàng, thông báo k ịp thời đầy đủ thông số kỹ thuật, chất lượng nguyên phụ liệu - Quyết định chất lượng nguyên phụ liệu có đủ tiêu chuẩn đưa vào sản xuất hay không - Tiến hành khiếu nại lô hàng nhập công ty không đạt yêu cầu chất lượng - Kiểm tra chất lượng thành phẩm trước nhập vào kho, dựa vào tiêu chuẩn kiểm tra thành phẩm - Thiết lập biên kiểm tra - Phân loại sản phẩm theo tiêu chất lượng đề - Tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ tay nghề cho công nhân kiểm tra chất lượng sản phẩm Tổ chức Nhân viên phòng kỹ thuật công ty sở th ống kê sau: - Thiết kế mẫu: nhân viên - Nhân viên mẫu: nhân viên - Nhân viên may mẫu: nhân viên - Định mức lao động: nhân viên - Kỹ thuật thêu, in: nhân viên - Định mức vật tư: nhân viên Nội quy, quy chế công ty TNHH May Thịnh Lộc Cán công nhân viên đến Công ty làm việc phải gi quy định Có ý thức bảo vệ mơi trường, giữ gìn vệ sinh chung, để xe phương tiện lại nơi quy định Nghiêm cấm sử dụng rượu bia, chất kích thích hút thuốc nơi làm việc Không mang chất nổ, chất độc, chất dễ cháy, vũ khí vật dụng bị pháp luật cấm khác vào công ty SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT - Các công đoạn may xong phải đảm bảo chất lượng sau công nhân tự kiểm mà đạt yêu cầu kĩ thuật chuy ển cho công đoạn - Phát khơng phù hợp q trình sản xuất (nếu có) ph ải báo cho cấp Bước Kiểm tra chuyền Đa QA môi tổ có trách nhiệm kiểm tra: - Kiểm tra phận, chi tiết sản phẩm, kiểm tra thông s ố, quy cách, phương pháp lắp ráp, chi tiết, mặt vải, đ ối x ứng, m ật đ ộ mũi chỉ, đường may - KCS tổ có trách nhiệm kiểm tra lơi sản ph ẩm mà cơng nhân hồn thiện - KCS khách hàng có trách nhiệm kiểm tra sau xem có thơng số khơng - Phát không phù hợp cần hướng dẫn giải ngay, trường hợp không giải cần báo cáo cấp để giải quy ết * Kiểm tra xác nhận sản phẩm may ban đầu Phòng quản lý chất lượng, phòng kỹ thuật xưởng sản xuất có trách nhiệm kiểm tra: Kiểm tra sản phẩm may ban đầu theo yêu cầu tài liệu (yêu cầu khách hàng) Nếu đạt sản xuất hàng loạt Nếu khơng đạt ngừng việc sản xuất lại khắc phục Kiểm tra thành phẩm đóng gói hoàn thiện ban đầu theo yêu cầu tài liệu quy định hướng dẫn bổ sung khách hàng, c phòng kỹ thuật cách thức là, gấp, treo loại thẻ, loại nhhaxn, mác, đ ể can ngồi bao bì * Kiểm tra QA Bước Kiểm tra thông số sản phẩm hàng ngày theo bảng thơng s ố phòng kỹ thuật - Đối với hàng dệt kim tần suất kiểm tra 3sp/cỡ Bước Kiểm tra thành phẩm SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT Kiểm tra theo yêu cầu tài liệu liên quan Nếu không đạt t ới 20% số lượng kiểm tra yêu cầu xưởng sản xuất khắc phục Bước Kiểm tra bao gói Kiểm tra thành phẩm, kiểm tra thẻ bài, nhãn, cỡ, túi…Kiểm tra cách là, gấp, đóng gói Nếu khơng đạt 5% số lượng kiểm tra yêu c ầu xưởng sản xuất khắc phục * Kiểm tra xuất xưởng FQA có trách nhiệm kiểm tra việc đóng hòm, thêu, dò kim Hàng đạt yêu cầu chuẩn bị gâp gói › Cách tính tốn chia nhồi lơng áo lông vũ: cho chi tiết, cỡ Do công ty thành lập điều kiện vật chất kỹ thuật chưa thể đầy đủ nên công ty nhận đơn hàng lơng vũ, phòng kế hoạch công ty liên hệ đến công ty khác chuyên lông vũ khách hàng yêu cầu SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Cơng Nghệ May Và TKTT Cơng đoạn hồn tât sản phẩm 3.1 Vẽ sơ đồ mặt phân xưởng ĐỂ THÙNG HÀNG ĐỂ THÙNG HÀNG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG ĐĨNG THÙNG GẤP GĨI GẮN CHỐT AN NINH 3.2 DỊ gói, hòm hộp, xuất Phương pháp xây dựng tiêu chuẩn là, gấMÁY p, đóng KIM hàng Phương pháp xây dựng tiêu chuẩn là: Sản phẩm phải đảm bảo vệ sinh trước gấp Khi không SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT làm bóng mặt vải đặc biệt điểm sườn, ngực, trụ Xì h cho phẳng diện tích sản phẩm, khơng di m ạnh bàn vào b ề mặt áo, phẳng đường may, toàn khu vực trước ngực phải êm phẳng Bước 1: Dải áo êm phẳng cho mẫu thành ph ẩm Chỉnh hai bên sườn áo, nách tay rùi dùng bàn thật êm phẳng Bước 2: Là cầu vai thân trước cho êm phẳng Bước 3: Là trụ khóa thân trước Bước 4: Là tay cho hết nhăn nhúm với dáng tay Bước 5: Là cổ chỉnh dáng cổ đặt mẫu cổ lên rùi ph ả cho đảm bảo cổ tròn Bước 6: Sau hồn chỉnh xong, gập đôi thành phẩm r ồi đ ể vào xe hàng * Tiêu chuẩn gấp Gấp gói sản phẩm theo yêu cầu khách hàng Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, cổ áo để nằm êm phẳng Sau gập xong mơi áo bọc vảo túi bóng riêng, nhìn th th ẻ giá sản phẩm không dán miệng túi -Áo gấp xong phải phẳng vuông vắn thông số gấp Cách gấp áo: + Gấp tay áo gập lên thân sau + Tiếp theo gấp hai bên sườn áo phía thân sau cho r ộng áo 12” + Cuối gập gấu áo lên cho chiều dài áo 11” * Tiêu chuẩn đóng gói SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT - Tem cỡ dán sau gấp hoàn thành sản phẩm phải v ị trí dán phía bên trái người mặc sát mép gấp cao 1/4” từ đ ường mép gấp áo đến đỉnh đầu tem Và thực theo bước: Bước : Bắn thẻ + Mơi mã hàng có loại thẻ riêng + Đối chiếu thông tin thẻ với thông tin nhãn mác s ản phẩm tiến hành bắn thẻ ( thẻ gắn cạnh đ ường viền cổ đằng trước áo) Bước 2: Dính nhãn cỡ Sau gấp hồn thành áo bắn thẻ cơng nhân dính nhãn c ỡ mã hàng Nhãn cỡ phải dán vị trí thơng số Cơng nhân phân lo ại th ẻ chu ẩn b ị b ắn th ẻ * Tiêu chuẩn hòm hộp Đóng thùng theo Packing list + Kích thước thùng: 64 x 46 x 26 + Môi thùng gồm 60pcs/thùng SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Cơng Nghệ May Và TKTT + Quy cách đóng thùng thường khách hàng quy định + Phòng kỹ thuật dựa vào yêu cầu khách hàng để đặt thùng carton - Thông tin môi thùng carton: + Style No + C/T No + G.W + N.W + Meas: 64 x 46 x 26.5 * Tiêu chuẩn xuất hàng Hàng sau hoàn thiện toàn đạt yêu cầu khách hàng đề qua kiểm tra QA bên khách hàng xuất hàng 3.3 Nhận xét so sánh với kiến thức học - Giống: SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT Các sản phẩm có quy trình hồn tất giống với kiến th ức em học - Khác: + phận hồn thiện cơng ty không tách thành phân x ưởng riêng biệt mà bố trí phân xưởng may em th xếp đặt hợp lý thuận tiện may hồn thi ện g ần k ề thuận tiện cho việc sản xuất mã hàng giúp cho công việc v ận chuy ển sản phẩm từ khâu may sang khâu hoàn thiện nhanh chóng CHƯƠNG V: NGHIÊN CƯU QUA TRÌNH TRIỂN KHAI SAN XUÂT CỦA CÔNG ĐOAN PHỤC VỤ VÀ XỬ LÝ HỒN TÂT SAN PHÂM Cơng đoạn ép mex, cắt dập Cơng đoạn ép mex: - Quy trình ép mex: + Trước làm phải tổng vệ sinh máy móc, thiết bị ép mex + Độ nén băng tải đặt 2kg, không phép tự ý ều ch ỉnh + Thời gian băng tải chạy 12s + Nhiệt độ ép mex: 1400C đến 1500C + Trước ép phải cho ép thử để kiểm tra + Kiểm tra bóc mex xem độ dính mex vào vải có đạt u c ầu khơng ( kiểm tra sáng 02 lần chiều 02 lần SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT + Lấy 04 dây vải kiểm tra độ nét máy ( kiểm tra sáng 02 l ần chi ều 02 lần) + Khi kiểm tra thử phải ghi rõ thời gian kiểm tra vào sổ sách Quy trình cắt dập Quy trình nhận tài liêu từ phòng kỹ thuật PPC mẫu d ập kiểm tra lại thơng số có khớp với khơng độ co phòng LED LED để may thử nh ận C ộng đ ộ co c m ẫu d ập v ới kết ch ỉnh sửa dập r ồi c th Tiêu chuẩn cắt dập Cắt dập đầy đủ chi tiết cho tất phận Các mẫu cứng bán thành phẩm phải xác đ ơn hàng kẻ giác sơ đồ tay đòi hỏi độ xác cao Đối với mã hàng 1216OZ104 – 105 có khóa trụ nên phải dấu vị trí khóa mẫu rập Hình 5.1 Máy cắt dập SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT Hình 5.2 Máy ép nhiệt Cơng đoạn in thêu Do điều kiện vật chất nên cơng ty chưa có phân xưởng in, thêu Vì sản phẩm in, thêu môi mã hàng đ ược cắt bán thành phẩm gửi in, thêu công ty khác Công ty nhận sản phẩm in, thêu chấp hành yêu cầu, điều kiện kỹ thuật sản phẩm mà th ực Công đoạn giặt mài Do điều kiện vật chất theo tình hình sản xuất cơng ty mà cơng đoạn giặt chưa đầu tư Công ty ch ủ y ếu sản xuất hàng xuất hàng dệt kim CHƯƠNG VI: NHÂN XÉT, ĐANH GIA VỀ TÌNH HÌNH SAN XUÂT CỦA CÔNG TY Nhận xét chung Trong thời gian thực tập công ty TNHH May Thinh Lộc em nhận thấy công ty May Thịnh Lộc công ty xản xuất hàng may mặc với quy mơ hẹp trang thiết bị đại v ới loại mặt hàng chủ yếu hàng dệt kim Với đội ngũ cán b ộ SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT nhân viên giàu kinh nghiệm tinh thần lao động đầy sáng tạo đưa đưa công ty ngày phát triển đứng v ựng thị trường Những kiến thức mà em học nhà trường so với th ực tế có chút khác biệt Vì cơng ty m ột môi tr ường làm vi ệc chuyên nghiệp mang tính chất cơng nghiệp hóa đ ại hóa Sử dụng loại máy đại mà học trường em chưa thấy sử dụng máy trải vải, máy cắt viền, máy ép nhiệt, máy nhảy mẫu số máy chuyên dùng… Do đặc điểm công ty nhận đơn hàng gia cơng n ước ngồi nên tài liệu kỹ thuật cho mã hàng không nhi ều M ặt khác khách hàng chủ yếu khách hàng quen thuộc nên dễ cho trình sản xuất Ưu nhược điểm phận, công đoạn nghiên cư Ưu điểm: - Đội ngũ nhân viên động sáng tạo, có trình độ, đội ngũ thiết kế giác sơ đồ - Nhóm dịch tài liệu có trình độ cao lực tốt, tiếp cận với cơng việc thời gian dài nên làm việc hiệu - Quy trình cơng nghệ cơng ty trình sản xuất đồng nên hiệu - Công ty nên đầu tư vào trang thiết bị sản xuất để nâng cao hiệu - Không ngừng nâng cao trình độ cơng nhân, trọng đào tạo cơng nhân có tiềm SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội - Đội ngũ công nhân lành nghề Khoa Công Nghệ May Và TKTT - Chuyền trưởng hướng dẫn chi tiết cho người công nhân thực cơng đoạn - Sản phẩm đảm bảo chất lượng Nhược điểm - Đơn hàng chưa ổn định, cơng nhân thiếu việc làm - Còn nhiều điểm bất hợp lý khâu tính giá tiền cho cơng đo ạn may - Thời gian làm việc nhiều lương mức trung bình - Khâu vận chuyển xếp hàng hóa chưa gọn gàng, quy hoạch - Tại khu vực nhà cắt đơi xảy tình trạng c hỏng để sai canh sợi với cỡ số lượng lớn - Phân xưởng may tình trạng ùn tắc hàng nợ nhiều - Sản xuất vượt giới hạn công nhân - Cơ sở hạ tầng chưa trọng để xảy tình trạng chuột ăn hàng hóa - Chưa nêu cao tinh thần 5s cho công nhân: - Sắp xếp chuyền số vị trí chưa hợp lý.( chuyền mang hàng đầu chuyền …) - Công nhân vắng mặt đau ốm, cơng việc gia đình nên xuất chưa đảm bảo - Vệ sinh chô làm việc người công nhân chưa đảm bảo ưu điểm Qua thời gian thực tập cơng ty, em nhận thấy cơng ty có ưu ểm sau: + Với lãnh đạo, đạo ban giám đốc Công ty th ực tốt kế hoạch sản xuất, tạo uy tín với khách hàng, góp ph ần đ ưa cơng ty ngày lớn mạnh + Các phòng ban tổ sản xuất kết hợp chặt chẽ nh ịp nhàng t ạo điều kiện SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT cho hàng thời gian quy định góp phần nâng cao xuất lao động chất lượng sản phẩm Bởi vây mức thu nhập công nhân tương đối ổn định, tạo điều kiện cho người công nhân n tâm làm việc + Ban chấp hang cơng đồn công ty quan tâm r ất nhiều t ới đời sống vật chất tinh thần người cơng nhân Cơng ty có quỹ phúc lợi dung để thăm hỏi động viên công nhân ho ặc gia đình, cơng nhân gặp đau ốm khó khăn Nhưng hạn chế: Phòng kỹ thuật: + Là nơi chuẩn bị điều kiện sản xuất cho chuy ền nh ư: Làm mẫu sản xuất, may mẫu đối… + Là nơi khách hàng thường xuyên đến trao đ ổi m ẫu mã Mà diện tích phòng nhỏ nên ảnh hưởng tới công việc c phận phòng Mơi trường chật hẹp tạo khó chịu cho khách hàng tới giao dịch - Tổ sản xuất: + Thời gian làm việc công nhân nhi ều d ẫn đến m ệt m ỏi, suất lao động không cao + Năng suất lao động chưa cao có m ặt cơng nhân khơng ổn định Và chuyền thường xuyên có số lượng học sinh thực tập Nhưng giải pháp đề xuât nâng cao hiệu cho công ty Trên vấn đề em thấy trình thực tập công ty Em xin mạnh dạn đề xuất ý kiến với công ty nh sau: +Sắp xếp vị trí thiết bị sản xuất phù hợp với quy trình cơng ngh ệ giúp tiết kiệm thời gian vận chuyển BTP, thuận tiện cho việc giám sát ch ất lượng sản phẩm +Máy cắt gọt lên bố trí phòng cắt BTP t nhà c SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT đến chuyền may cần hạn chế tối thiểu việc sửa dư +Đầu tư trang thiết bị máy móc: Trang bị thêm máy móc thi ết b ị cho phân xưởng sản xuất máy chuyên dùng Đặc bi ệt thi ết bị phận yếu kém, thiếu thiết bị trầm trọng +Công ty nên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề nâng cao ý th ức làm việc cho cán công nhân thường xuyên Đồng th ời cần tạo cho công nhân môi trường làm việc thoải mái, phát huy đ ược h ết l ực mình, phải có sách thưởng phạt rõ ràng để họ tích cực làm vi ệc chấp hành nội quy nghiêm ngặt +Tạo tinh thần làm việc cho công nhân - Thừa nhận kết đạt (động viên, khích lệ) - Phê bình cách xây dựng kết ch ưa đạt yêu cầu - Hướng dẫn công viêc cách rõ ràng đầy đủ - Coi công tác giám sát kiểm tra hô tr ợ, không gây áp l ực cho cơng nhân - Đưa hình thức khen thưởng, kỷ luật ch ặt chẽ, nghiêm kh ắc: Khen thưởng kỷ luật hình thức khuyến khích, động viên đồng th ời biện pháp ngăn ngừa răn đe người chấp hành kỷ luật làm việc có hiệu +Bộ phận kỹ thuật chuyền cần kiểm tra chặt chẽ h ơn trình may cơng nhân, tránh tình trạng sai hỏng, lơi nhiều, phải tái s ản xuất đưa sang KCS kiểm tra +Đặt mức khoán sản lượng chuyền may: Là biện pháp theo dõi suất SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Công Nghệ May Và TKTT công nhân nhằm thúc đẩy suất công nhân, thúc đẩy suất theo giờ, ngày đồng thời kiểm tra động viên khen chê kịp thời Đây hình thức áp dụng thành cơng nhiều cơng ty Mục đích thúc đẩy tâm lý cơng nhân cố gắng hồn thành m ức sản l ượng đ ược giao để nhà sớm, lương cao … Nâng cao suất chuy ền may - Hướng dẫn công nhân tự kiểm tra trình độ may hay khơng - Quan tâm nhiều đến đời sống cán công nhân viên công ty, đảm bảo đời sống cho họ - Qúa trình sản xuất dây chuyền cần giám sát kỹ thuật nhiều - Cần kiểm tra chuyền chặt chẽ để tránh sai hỏng SVTT: Trịnh Thị Anh Lớp: ĐH May 3-K7 GVHD: Cô Nguyễn Thị Sinh Khoa Công nghệ May & TKTT GVHD:NGUYỄN THỊ SINH KẾT LUÂN Trong thời gian thực tập công ty em tìm hi ểu cơng vi ệc c nhân viên phòng kỹ thuật thơng qua việc theo dõi đơn hàng 12160Z104-105 t nhận đơn hàng, tiến hành may mẫu, rải chuyền suốt trình sản xuất Em học nhiều, tiếp nhận nh ững kinh nghi ệm sản xuất thực tế Qua em có hội so sánh, kiểm tra, áp d ụng kiến thức đãhọc từ trường lớp vào thực tế - Em tâm đắc cách thức bố trí mặt phân xưởng cơng ty Phân xưởng gọn gàng, sẽ, thoáng Với hệ thống đèn báo c ố thiết bị khắc phục cách nhanh - Với chủ trương môi trường không kim loại công ty mang đến cho khách hàng tự tin vào chất lượng tính an tồn sản phẩm Em hi vọng tương lai công ty tiếp tục phát huy th ế m ạnh c nhiều cải tiến Em mong có điều kiện tìm hiểu thêm phận khác công ty phong mẫu, phong kinh doanh, ph ận nh ảy size, giác sơ đồ Tìm hiểu thêm cách thức tạo Band Plan Dưới góc độ sinh viên di thực tập viết c em có nhiều thiếu sót chưa hồn chỉnh Em mong giúp đỡ đ ể có th ể hồn thành tốt tập Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên thực hiên Trịnh Thị Anh SVTH: TRỊNH THỊ ANH Lớp ĐH May 3- K7 ... 2014, công ty đầu tư tỷ đồng để tu sửa nhà xưởng, thay toàn máy may c máy may điện tử, để nâng cao suất lao động ch ất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng Cho đến năm 2015 công ty tiếp... lực kinh tế khác để phát triển sản xuất tìm kiếm đơn đặt hàng, ứng dụng khoa học kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường Nhiệm vụ: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh không ngừng... rộng hoạt đ ộng sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu may mặc thị trường, hoạt động độc lập Nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cơng nhân viên.Hồn thành tốt nghĩa vụ với nhà nước đóng thuế đầy