Thực trạng tổ chức bộ máy văn phòng của tập đoàn Điện lực Việt Nam.

MỤC LỤC MỞ ĐẦU 6 1. Lý do chọn đề tài 6 2. Lịch sử nghiên cứu 7 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 7 4. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 7 5. Cơ sở phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu được sử dụng 7 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn 7 7. Cấu trúc đề tài 8 PHẦN NỘI DUNG 9 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 9 1.1.Lịch sử ra đời tập đoàn. 9 1.1.1. Sự thành lập 9 1.1.2. Trụ sở 10 1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ 10 1.2.1. Hội đồng thành viên 11 1.2.1.1. Văn phòng 11 1.2.1.2. Ban Tổ chức và Nhân sự 11 1.2.1.3. Ban Kế hoạch 11 1.2.1.4. Ban Tài chính Kế toán 11 1.2.1.5. Ban Thanh tra bảo vệ 12 1.2.1.6. Ban Pháp chế 12 1.2.1.7. Ban Quan hệ cộng đồng 12 1.2.1.8. Ban Quan hệ quốc tế 12 1.2.1.9. Ban Kỹ thuật Sản xuất 12 1.2.1.10. Ban Thị trường điện 13 1.2.1.11. Ban Kinh doanh 13 1.2.1.12. Ban Khoa học công nghệ và Môi trường 13 1.2.1.13. Ban Viễn thông và Công nghệ thông tin 13 1.2.1.14. Ban Quản lý đầu tư 13 1.2.1.15. Ban Quản lý xây dựng 13 1.2.1.16. Ban Quản lý đấu thầu 14 1.2.1.17. Ban Quản lý đầu tư vốn 14 1.2.1.18. Ban An toàn 14 Chương 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC BỘ MÁY VĂN PHÒNG TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 15 2.1. Cơ cấu tổ chức 15 2.1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của tập đoàn 15 2.1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức văn phòng 17 2.2. Chức năng, nhiệm vụ 17 2.2.1. Chức năng 17 2.2.2. Nhiệm vụ 18 2.2.2.1. Công tác Văn thư – Lưu trữ 18 2.2.2.2.. Công tác Lễ tân 18 2.2.2.3. Công tác Quản trị văn phòng 19 2.2.2.4. Công tác Lái xe 19 2.3. Mối quan hệ giữa các bộ phận 19 Chương 3: ĐÁNH GIÁ ƯU, NHƯỢC ĐIỂM, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC VĂN PHÒNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 23 3.1. Đánh giá ưu, nhược điểm. 23 3.1.1. Ưu điểm 23 3.1.2. Nhược điểm 23 3.2. Giải pháp 24 3.2.1. Thiết lập cơ cấu 24 3.2.2. Nhân sự 24 3.2.3. Phân định chức năng, nhiệm vụ, mối quan hệ công việc. 25 KẾT LUẬN 26