HỆ THỐNG BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 2: Bài 1: Tại Cơng ty có số liệu thống kê chi phí dịch vụ mua ngồi khối lượng bán qua tháng đầu năm N sau: Khối lượng bán (sản phẩm) 122.000 125.000 142.000 135.000 138.000 145.000 Chi phí dịch vụ mua (ngđ) 1.850.000 1.895.000 2.150.000 2.045.000 2.090.000 2.195.000 Yêu cầu: Sử dụng phương pháp Cực đại - Cực tiểu để xác định cơng thức dự đốn chi phí dịch vụ mua ngồi Cơng ty? Sử dụng phương pháp bình phương nhỏ để xác định cơng thức dự đốn chi phí dịch vụ mua ngồi Cơng ty? Giả sử Cơng ty dự kiến khối lượng tiêu thụ tháng 40.500 sp, chi phí dịch vụ mua ngồi tháng bao nhiêu? Bài 2: Có số liệu thống kê qua tháng chi phí dịch vụ mua ngồi (Vận chuyển, điện, nước, sửa chữa TSCĐ…) khối lượng bán sau: Tháng Khối lượng bán (nghìn Sp) 120 185 160 175 190 200 Chi phí dịch vụ mua (triệu đồng) 138 190 170 182 194 202 Yêu cầu: Sử dụng phương pháp bình phương nhỏ để xác định Chi phí dịch vụ mua ngồi Cơng ty Chương Bài 1: Một Doanh nghiệp có số liệu tình hình hoạt động kinh doanh sản phẩm A năm N sau: - Khối lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ: 150.000sp - Giá bán sản phẩm: 30ngđ/sp - Hàm số chi phí doanh nghiệp xác định được: Y = 900.000 + 20x Yêu cầu: Lập báo cáo kết kinh doanh theo kiểu số dư đảm phí (CM) (với cột tổng cộng, đơn vị, cấu)? Xác định sản lượng doanh thu hoà vốn năm N? Xác định độ lớn đòn bảy kinh doanh nêu ý nghĩa tiêu? Xác định doanh thu an toàn tỷ lệ doanh thu an toàn? Xác định sản lượng doanh thu để Doanh nghiệp đạt lợi nhuận 400.000.000đ? Nếu năm N+1 Công ty định chi thêm 4.000đ hoa hồng phí cho sản phẩm tiêu thụ, giá bán không thay đổi, xác định khối lượng doanh thu hoà vốn trường hợp này? Nếu sử dụng số liệu trên, doanh nghiệp phải định giá bán sản phẩm A năm N+1 để bù đắp phần hoa hồng phí tăng lên mà khơng làm ảnh hưởng đến tỷ lệ số dư đảm phí? Năm tới, doanh nghiệp dự kiến trang bị thêm dây chuyền sản xuất mới, đại Điều làm cho chi phí nhân cơng trực tiếp giảm 20%, chí phí cố định tăng 60% Hãy xác định tỷ lệ số dư đảm phí, sản lượng doanh thu hồ vốn trường hợp này? Công ty phải sản xuất tiêu thụ sản phẩm, với doanh thu tiêu thụ để đạt tỷ suất lợi nhuận doanh thu 25%? Với điều kiện giá bán biến phí đơn vị khơng đổi Cơng ty phải tiêu thụ sản phẩm để đạt mức lợi nhuận 5.000đ/sp? Với điều kiện giá bán biến phí đơn vị khơng đổi Bài 2: Một Cơng ty có tài liệu tình hình sản xuất tiêu thụ hàng hoá tháng 2/N sau: - Sản lượng tiêu thụ: 75.000 sản phẩm - Giá bán sản phẩm: 45.000 đ - Biến phí đơn vị: 30.000đ - Tổng định phí: 775.000.000đ - Năng lực sản xuất tối đa: 90.000 sản phẩm Yêu cầu: Lập báo cáo KQHĐSXKD theo cách ứng xử chi phí? Xác định sản lượng doanh thu hoà vốn? Tính doanh thu an tồn Cơng ty Xác định độ lớn đòn bảy kinh doanh? Cơng ty dự kiến doanh thu tháng tới tăng 10%, lợi nhuận Công ty thay đổi nào? Để tận dụng hết lực sản xuất tối đa máy móc, người quản lý nên chọn phương án từ dự kiến phương án sau: a Giảm giá bán sản phẩm: 3.000đ b Tăng chi phí quảng cáo tháng: 80.000.000đ Giả sử tháng đó, có khách hàng đề nghị mua 6.000 sản phẩm, với giá bán không 85% mức giá tại, chi phí ký kết hợp đồng là 1.200.000đ, Cơng ty muốn có lãi từ lơ hàng 20.000.000đ Định giá bán sản phẩm lô hàng theo yêu cầu nhà quản trị? Công ty dự định cải tiến thiết bị, dây chuyền sản xuất Với thay đổi làm cho chi phí nhân cơng trực tiếp giảm 5.000đ/sp, chi phí cố định lại tăng 50.000.000đ/ tháng Cơng ty dự kiến sản lượng tiêu thụ tăng 20% so với Hãy xác định thay đổi lợi nhuận trường hợp này? (các điều kiện khác không thay đổi) Bài 3: Một Cơng ty có số liệu tình hình sản xuất tiêu thụ năm N sau: - Khối lượng sản xuất tiêu thụ: 120.000 SP A, - Giá bán 45ngđ/SP, - Chi phí biến đổi: 30ngđ/sp Trong đó: Biến phí sản xuất: 20ngđ/sp, lại biến phí bán hàng - Chi phí cố định: 1.100 trđ Trong đó: Định phí sản xuất 600 trđ, định phí Bán hàng 300trđ, định phí quản lý 200 trđ Cơng ty xem xét giảm biến phí sản xuất 20% cho sản phẩm, điều cho phép giảm giá bán 5ngđ Hơn nhân viên bán hàng hưởng hoa hồng 5% doanh thu, Cơng ty có ý định chuyển sang trả lương cố định hết 50 trđ/tháng Yêu cầu:Xác định điểm hoà vốn Công ty năm N cho phương án Bài 4: Một công ty sản xuất tiêu thụ sản phẩm đồ uống theo quyền Công ty X Năm N Công ty tiêu thụ 560.000 chai, có Báo cáo kết kinh doanh sau: (Đơn vị tính: 1.000đ) Chỉ tiêu Số tiền 1.Doanh thu 2.400.000 Giá vốn hàng bán 1.500.000 Chi phí VLTT 630.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 470.000 CF SXC(trong 50% chi phí cố định) 400.000 Lợi nhuận gộp 900.000 Chi phí bán hàng (30% định phí) 250.000 Chi phí quản lý doanh nghiệp (Trong định phí:120.000 tiền th quyền) 150.000 Lợi nhuận trước thuế 500.000 Yêu cầu: Lập báo cáo kết theo dạng số dư đảm phí cho năm N? Xác định điểm hồ vốn cơng ty ? Hiện tiền thuê quyền 120 triệu đồng/năm, năm N+1 số tiền thuê cố định sản phẩm tiêu thụ sau điểm hồ vốn cơng ty phải trả thêm 1ngđ/sp, cơng ty phải tiêu thụ sản phẩm để đạt mức lợi nhuận năm N? Nếu người sở hữu quyền đồng ý toàn số tiền thuê quyền chuyển thành chi phí biến đổi 15% doanh thu, để đạt lợi nhuận năm N, năm N+1 công ty phải tiêu thụ sản phẩm? Bài 5: Một công ty sản xuất loại sản phẩm: X, Y, Z Có tài liệu doanh nghiệp sau: (Đơn vị tính: 1.000 đồng) Doanh thu năm Tỷ trọng doanh thu Tỷ lệ số dư đảm phí Sản phẩm A 460.000 35% 60% Sản phẩm B 340.000 20% 40% Sản phẩm C 650.000 45% 20%  Tổng định phí năm 600.000.000 đồng  u cầu: Tính doanh thu hòa vốn chung cho sản phẩm? Bài 7: Có tài liệu loại chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty phát sinh tháng sau: Chi phí Số tiền Giá vốn hàng bán (một sản phẩm) 87.200đ Hoa hồng bán hàng (biến phí) 10% doanh thu Chi phí quảng cáo (định phí) 220.000.000đ/tháng Lương quản lý (định phí) 150.000.000đ/tháng Chi phí khấu hao TSCĐ (định phí) 125.000.000đ/tháng Chi phí dịch vụ mua ngồi (hỗn hợp) ?  Chi phí dịch vụ mua (Vận chuyển, điện, nước, sửa chữa TSCĐ…) chi phí hỗn hợp Có số liệu thống kê qua tháng chi phí dịch vụ mua ngồi khối lượng bán sau: Tháng Khối lượng bán Chi phí dịch vụ mua ngồi (đ) (Sản phẩm) 120.000 138.000.000 185.000 160.000 175.000 190.000 200.000 190.000.000 170.000.000 182.000.000 194.000.000 202.000.000  Yêu cầu:  1, Sử dụng phương pháp Cực đại - Cực tiểu để xác định cơng thức dự đốn chi phí dịch vụ mua ngồi Cơng ty  2, Giả sử tháng tới, Công ty dự kiến tiêu thụ 200.000 sản phẩm với giá bán 120.000đ/sản phẩm Hãy lập báo cáo kết kinh doanh Công ty theo dạng số dư đảm phí Chương Bài 1: Một Cơng ty có hai phận phục vụ quản lý bảo vệ, hai phận chức phân xưởng  Chi phí Bộ phận quản lý phân bổ theo số hoạt động,  Chi phí Bộ phận bảo vệ phân bổ theo diện tích mặt sử dụng,  Có số liệu tình hình hoạt động phận sau: Chỉ tiêu Chi phí phát sinh Số lao động Diện tích mặt sử dụng BP bảo vệ 120.000 4.000 BP quản lý 280.000 200 Phân xưởng 900.000 16.000 2.000 Phân xưởng 2.100.000 34.000 3.000 Yêu cầu: Phân bổ chi phí hai phận quản lý bảo vệ theo phương pháp trực tiếp (đường thẳng)? Cho biết tổng chi phí hai phân xưởng sau phân bổ? Phân bổ chi phí hai phận phục vụ theo phương pháp gián tiếp (bậc thang)? Cho biết tổng chi phí hai phân xưởng sau phân bổ? Bài 2: Doanh nghiệp sản xuất X có hai phân xưởng sản xuất phận bảo trì phụ trách việc bảo dưỡng máy móc cho hai phân xưởng Định phí dự tốn phận bảo trì 320.000.000đ biến phí dự tốn 18.000đ/giờ lao động Mức sử dụng dài hạn dự kiến dịch vụ bảo trì phân bổ cho phân xưởng A 65%, cho phân xưởng B 35% Tổng số lao động dự kiến phận bảo trì 60.000 Phân xưởng A phân bổ 40.000 giờ, phân xưởng B phân bổ 20.000 Hãy phẩn bổ chi phí phận bảo trì cho hai phân xưởng A B theo cách ứng xử chi phí? Bài 3: Một Cơng ty có hai phân xưởng sản xuất Phân xưởng I chuyên sản xuất hai loại sản phẩm A B Phân xưởng sản xuất II chuyên sản xuất hai loại sản phẩm C D Có tài liệu tình hình sản xuất hai phân xưởng sản xuất Công ty tháng sau:  ĐVT: 1000 đồng  Chỉ tiêu Giá bán đơn vị sản phẩm Biến phí đơn vị sản phẩm Phân xưởng I Sp A Sp B 15 20 10 15 Phân xưởng II Sp C Sp D 25 30 20 20 Khối lượng sản phẩm tiêu thụ 70.000 40.000 50.000 80.000   Tổng định phí tồn Cơng Ty 1.200.000 Trong định phí trực thuộc chi tiết cho loại sản phẩm, cho phân xưởng sản xuất sau:  Phân xưởng sản xuất I: 400.000 Sản phẩm A: 200.000 Sản phẩm B: 150.000  Phân xưởng sản xuất II: 500.000 Sản phẩm C: 120.000 Sản phẩm D: 200.000  Yêu cầu: Lập Báo cáo phận cho phân xưởng I? Nêu nhận xét? Lập Báo cáo phận cho phân xưởng II? Nêu nhận xét? Lập Báo cáo phận cho tồn Cơng ty nhận xét đánh giá? Chương Bài 1: Số liệu tình hình kinh doanh cơng ty ABC năm N sau: Biến phí đơn vị Định phí Giá bán đơn vị Vốn hoạt động bình quân Sản lượng tiêu thụ 90.000đ 400.000.000đ 120.000đ 500.000.000đ 20.000 SP Yêu cầu: Tính tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất doanh thu vốn hoạt động, tỷ lệ hồn vốn đầu tư ROI cơng ty đạt năm N? Tính thu nhập thặng dư RI công ty năm N,? Biết tỷ lệ hoàn vốn nhà đầu tư mong muốn 12%/năm Cơng ty dự định tăng chi phí quảng cáo lên thêm 50.000.000đ năm để thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm Với cách làm này, công ty hy vọng doanh thu tăng lên 10% Nếu thực ROI mà cơng ty đạt bao nhiêu? Công ty dự định sử dụng tiết kiệm chi phí ngun vật liệu, khơng làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Nhờ vậy, chi phí NVLTT giảm 5ngđ/sp, doanh thu không đổi Nếu vậy, ROI Công ty thay đổi nào? Công ty chủ định cắt giảm lượng tồn kho không cần thiết bình quân khoảng 80 trđ năm Điều khơng ảnh hưởng đến doanh thu, chi phí doanh nghiệp Nếu ROI mà công ty đạt kỳ bao nhiêu? Bài : Công ty Hoa Hồng có vốn hoạt động bình qn 500 triệu đồng; kỳ sản xuất hoàn thành 12.000 sản phẩm X, tài liệu chi phí liên quan đến số sản phẩm sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : 70 triệu đồng; - Chi phí nhân cơng trực tiếp : 50 triệu đồng; - Biến phí sản xuất chung : 30 triệu đồng; - Định phí sản xuất chung : 80 triệu đồng; - Biến phí lưu thông quản lý : 20 triệu đồng; - Định phí lưu thơng quản lý : 10 triệu đồng - Tỷ lệ hoàn vốn mong muốn : 20% Yêu cầu: Hãy định giá bán sản phẩm X theo phương pháp chi phí tồn bộ? Hãy định giá bán sản phẩm X theo phương pháp chi phí trực tiếp? Chương Bài 1: Có doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm A B Doanh nghiệp có cơng đoạn sản xuất Sản phẩm A qua cơng đoạn hồn tất sản phẩm B phải qua công đoạn hoàn tất Yêu cầu thời gian sản xuất sản phẩm A B công đoạn sản xuất sau: Sản phẩm A(h/sản Sản phẩm B(h/sản Công đoạn phẩm) phẩm) Công đoạn Công đoạn Công đoạn Cơng đoạn 2 Mỗi cơng đoạn có số hoạt động giới hạn Công đoạn hoạt động tối đa 3.000h, cơng đoạn 2: 1.500 h, công đoạn 3: 2.400h công đoạn 4: 800h Mỗi sản phẩm A bán tạo nên mức lãi đóng góp 60 đ/sp, sản phẩm B tạo 80 đ/sản phẩm Yêu cầu: Hãy xác định cấu sản phẩm tối ưu mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp kỳ Bài 2: Một công ty sản xuất loại sản phẩm A, B, C Theo báo cáo kết kỳ vừa qua Sản phẩm A sản xuất bị lỗ, Cơng ty có ý định ngừng sản xuất sản phẩm Có thơng tin chi phí hàng bán, chi phí QLDN, chi phí bán hàng SP sau: Chỉ tiêu I Doanh thu I Chi phí hàng bán Biến phí sản xuất Định phí sx chung II Chi phí bán hàng Chi phí quảng cáo Lương nhân viên giao hàng Chi phí khác III Chi phí QLDN Lương quản lý Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí khác Tổng cộng 6.500 4.450 3.820 630 420 80 70 270 1.260 330 200 770 Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C 1.800 1.500 1.200 300 100 20 20 60 350 80 50 220 2.500 1.600 1.420 180 200 30 30 140 510 130 80 300 2.200 1.350 1.200 150 120 30 20 70 400 120 70 250 Ngồi ra: + Định phí SX chung phân bổ theo CP NVL trực tiếp + Nếu SP A ngừng sản xuất CP quảng cáo sản phẩm tiết kiệm 10 trđ nhân viên giao hàng phải ngừng việc, mức lương tháng 10 trđ; số tiền bồi thường trđ + Lương quản lý, CP khấu hao MMTB dùng phận quản lý định phí, phân bổ theo doanh thu + Các khoản mục CP bán hàng, CP QLDN khác định phí phân bổ theo doanh thu + Doanh thu CP sản phẩm B, C dự kiến khơng có biến động năm tới u cầu: Phân tích thơng tin thích hợp đưa QĐ nên tiếp tục sản xuất hay ngừng sản xuất SP A? Bài :Giả sử Công ty X dùng máy mua cách năm Nguyên giá máy 110 triệu đồng; giá trị khấu hao luỹ kế sổ 80 triệu đồng Cơng ty phân vân có nên sử dụng tiếp máy cho dự án vòng năm hay không? Nếu không sử dụng vào dự án máy khơng sử dụng vào việc khác mà phải bán lý với giá bán lý dự kiến 20 triệu Nếu sử dụng cho dự án máy sử dụng năm khơng có giá trị lý Biến phí hoạt động máy cho dự án năm dự kiến 30 triệu Doanh thu hoạt động hàng năm máy 90 triệu Phân tích thơng tin thích hợp đưa định doanh nghiệp có nên tiếp tục sử dụng máy hay khơng? Bài 6: Tại xí nghiệp chế biến lương thực (bột mì) Xí nghiệp đưa vào xay mì hạt với khối lượng 200 Giá bán thời điểm tại: mì vỡ 35 triệu đồng; giá bán mì bột (thành phẩm) 50 triệu đồng Biết đưa 100 mỳ hạt vào sản xuất sau cơng đoạn 95 mỳ vỡ sau công đoạn 92 mì bột Biết chi phí chế biến thêm từ mì vỡ mì bột mì bột sau: - Chi phí nhân cơng trực tiếp triệu đồng - Biến phí khác triệu đồng - Nếu khơng tiếp tục chế biến mì hạt thành bột mì tiết kiệm chi phí cố định là: triệu đồng Vậy xí nghiệp nên định tiếp tục chế biến bột mì bán bán mì vỡ kết thúc cơng đoạn 1? Bài 7: Cơng ty Xn Hồ có phận tự sản xuất sản phẩm ghi đông xe đạp để phục vụ cho việc lắp ráp sản phẩm xe đạp Theo dự kiến, năm 2015 Công ty sản xuất 10.000 ghi đông xe đạp, tổng chi phí sản xuất dự kiến sau: Đơn vị tính: 1.000đ Khoản mục chi phí CP/ Đơn vị Tổng chi phí Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 45 450.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 20 200.000 Biến phí sản xuất chung 3,5 35.000 Định phí quản lý phân xưởng 7,5 75.000 (Gồm KH nhà xưởng thiết bị Lương quản lý PX) Định phí chung phân bổ cho phân xưởng 3,0 30.000 Tổng cộng 79,0 790.000 Trên thị trường có bán sản phẩm ghi đơng xe đạp Cơng ty hồn tồn mua số ghi đông xe đạp để đáp ứng cho nhu cầu vì:  Số lượng ghi đơng xe đạp bán thị trường hồn tồn đáp ứng yêu cầu Công ty;  Mẫu mã phù hợp;  Chất lượng tương đương chất lượng Công ty sản xuất;  Giá mua ghi đơng xe đạp bao gồm chi phí vận chuyển 65.000đ Hiện chưa có phương án khác để sử dụng nhà xưởng máy móc thiết bị mà Công ty dùng để sản xuất ghi đơng xe đạp Và tồn số nhân viên quản lý phận sản xuất ghi đông xe đạp chuyển sang làm phận khác với mức lương tương tự phận không hoạt động Yêu cầu: Là kế toán viên quản trị, Anh (Chị) giúp nhà quản trị công ty định tình này? Bài 7: Tại cơng ty HỒNG HOA có phận sản xuất linh kiện A để lắp ráp vào thành phẩm Công ty sản xuất Công suất phận sản xuất linh kiện A 60.000 linh kiện/năm Nhu cầu Công ty linh kiện 50.000 linh kiện/năm Chi phí liên quan đến sản xuất linh kiện K năm qua sau: (Đơn vị: 1.000 đồng) Khoản mục chi phí đơn vị linh kiện Tổng số (50.000linh kiện) NVL trực tiếp 50 2.500.000 Nhân cơng trực tiếp 25 1.250.000 Biến phí sx chung 20 1.000.000 Định phí sx chung 15 750.000 Định phí QLDN phân bổ 400.000 Tổng cộng 118 5.900.000 Có nguồn cung cấp đến chào hàng linh kiện A với Công ty đảm bảo cung cấp đầy đủ theo yêu cầu Công ty số lượng chất lượng cung cấp lâu dài linh kiện K cho Công ty, với giá 90.000 đ/linh kiện Vậy Cơng ty có nên nhận lời ký hợp đồng với nhà cung cấp hay khơng? Kế tốn quản trị tính tốn tư vấn cho nhà quản lý Cơng ty Biết kế tốn thu thập thông tin bổ sung sau: - Dự kiến nhu cầu năm tới linh kiện A Công ty có khả tăng lên 55.000 linh kiện/năm khối lượng tiêu thụ thành phẩm Công ty tăng lên - Bộ phận sản xuất linh kiện không sử dụng để sản xuất mặt hàng khác ... số nhân viên quản lý phận sản xuất ghi đông xe đạp chuyển sang làm phận khác với mức lương tương tự phận không hoạt động Yêu cầu: Là kế toán viên quản trị, Anh (Chị) giúp nhà quản trị công ty... Vậy Công ty có nên nhận lời ký hợp đồng với nhà cung cấp hay khơng? Kế tốn quản trị tính tốn tư vấn cho nhà quản lý Cơng ty Biết kế tốn thu thập thơng tin bổ sung sau: - Dự kiến nhu cầu năm tới... phẩm Hãy lập báo cáo kết kinh doanh Công ty theo dạng số dư đảm phí Chương Bài 1: Một Cơng ty có hai phận phục vụ quản lý bảo vệ, hai phận chức phân xưởng  Chi phí Bộ phận quản lý phân bổ theo