DSpace at VNU: Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực công nghệ thông tin và truyền thông theo mô hình đại học điện tử

11 151 0
DSpace at VNU: Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực công nghệ thông tin và truyền thông theo mô hình đại học điện tử

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

T ạp chí K hoa h ọ c Đ H Q G H N , K hoa h ọ c Xâ hộ i v N h â n v ân 24 (2008) 54-66 Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nguổn nhân lực công nghệ thông tin truyền ử\ơng theo mơ hình đại học điện tử ■ é • N g T ứ Thanh*^ H ọc viện C õ n g n g h ệ B u ch in h Viễn thơng, 122 HồìĩỊ^ Q uôc Việt, H N ộ i V iẹt N am T ó m lit T h e k ỷ 21, the kỷ c ú a n e n k in h tc tri thức v toàn c ấ u h o d â d ă t cảc th c h th ứ c dò í hỏi trư n g Đ ại h ọ c p h ả i có c c th a y d ỏ i n h ả m d p ứ n g y ê u c ấ u n h iv m vụ m í c ú a v iệc đ o tạo n g u d n n h â n lự c c h ấ t ỈLTợng cao có k h ả n ả n g làm việc tro n g bôl c ả n h to n c ẩ u hoó- T ro n g b o n y tá c g iả ( n n h b ả y m h ì n h đ i h ọ c d i ệ n tử , tá c đ ộ n g cùữ m ỏ h l n h n y đ c h q u ả t r ì n h n â n g c a o chà*t l ợ n g đ o t o n g u ổ n n h n l ụ c đ p ứ n g đ ò i h ỏ i t o ả n c ã u h ò ủ T ie p t h e o tảc g i ả n h ấ n m n h trợ ng lâm c h ín h g iái p h p n â n g c a o c h í( lư ự ng đ o tạ o n g u ổ n n h â n lực ICT, b a o gổm : • G iải p h p x ây d ự n g n h ã n tỗ đ m b o h o t d ộ n g giiío dục - G iả i p h p x â y d ự n g c c n h â n tô ' VC c o n n g i t r o n g m ô i trư n g d i h ọ c đ i ộ n t “ G iáí p h p x ây d ự n g cảc n h â n tơ 'đ ỏ n g v trò tro n g h o ỉ đ ộ n g c ủ a n h trư ô n g C ì c ù n g g iải p h p VC c ô n g tá c đ o tạo n g u ố n n h â n lực ỈCT Irư ng dội h ọ c cô n g nghC' th ô n g Hn v tru y ế n ỉ hô n g 80% s in h vicn IC T n g h i ệ p t r n g đại h ọ c tro n ị; n ỏ c có đ ú k h n n g c h u y ê n m òn v n g o i n g đ e ỉh a m gia th ị trư n g lao đ ộ n g q u ố c tỏ T iè p đ ó đ ôn n ă m 2020 d ự kicn đ*it> M đ ắ u T h a m v ọ n g c ủ a V iột N a m tiẽh ỉói "xuâ't khâu" n g u ổ n n h ã n lực c ô n g n g h ộ ỉh ô n g tin tru y ể n th ô n g (ICT) châ't lư ợ n g c ao v tạo n h â n lực IC T n h iể u t r n g đ i họ c đ l trìn h đ ộ q u ô c te, 90% s in h viên IC T n ă m 2020 Đ ó m ộ t m ụ c tiê u p h t triến n g u ổ n n h â n lực IC T V iệt N a m v a đ ọ c Bộ t r ò n g đ i h ọ c có đ ú k h ả n ă n g c h u y ê n m ôn v n g o i n g ữ đ ế tham gia th ị tr n g lao đ ộ n g T h ô n g tin v T r u y ế n ỉh ỏ n g p h ê d u y ệ t Q u y h oạch p h t tric n n g u ổ n n h â n lự c công q u ố c tỏ' M ộ t tro n g n h ữ n g k ế ho ạch đc’ đạỉ n g h ệ th ô n g tin V iệt N a m đ e n n ă m 2020 Bước đ ệ m cho th a m v ọ n g trỏ n t n a y đ e n 2015 m ụ c ticu trẽn m Bộ T h ô n g tin T ru y cn th ỏ n g đ ế xây d ự n g t r n g đại họ c đ việc đ o tạo n h â n lự c ICT ỏ b ậ c đ i h ọ c ph ải đ t trìn h đ ộ tidn tiê n ỉr o n g k h u v ự c A SE A N , tạo n g n h IC T đ t đ a n g c a p q u ô c t ế triỄn khai th ự c hiộn c h u o n g trìn h đ ả o tạo đ i học cô n g n g h ệ t h ô n g tin b a n g tiế n g A n h theo h n g n m h ọ c Hchg A n h v - n ă m học c h u y ê n m ô n b ă n g Heng A n h [1] Đ ây m ộ t tín hiệu v u i đ ỏ l vói n g i m công tác ICT ỏ * ĐT:84-4-85Wia6 E’fT)âil; ngoỉuthanh2002^đh(X).com 54 N ^õ T TTiành / TiìỊĩ chi Klìoa liọc D ì ỈQ G H N, ì(hofí hực X ã hội wì N hân văn 24 (2008) 54-66 55 Việt N a m , ỉu y n h iê n đ c Ihực h i ệ n đ ế n trên, - Xu lhẽ'tâ't yẽU c ú a s ự ứ n g d ụ n g In ỉe m e t n ế u p h ỉ triốn đ i h ọc theo k iể u tru y ế n th ố n g lâu n ay (làm trư n g , rổi m lớp, sau đ ó m ới tu y ế n sinh ), k h ả n ă n g d t đ ợ c chi tiêu thc' h ệ m i v o g iá o d ụ c đ o tạo^ đ ặ c biệt g iả o d ụ c đ o tạ o ỏ b ậc đ i h ọ c (chín h q u y tập vói ch ất lư ợ n g c ao tà đ i ể u k h ò n g tư ỏ n g , n g a y việc t\m n g u ổ n cán b ộ g iả n g d y đ p ứ n g y ê u c ẩu c ủ a đ ể án lại c n g h ế l s ứ c k hó kh ăn D o v ậy m u ô n th ự c h iệ n th n h c ò n g đ ể án n ày p h ả i cỏ c u ộ c cách m n g đ ế "'nâng câ'p" co s đ o tạ o n g u ổ n n h â n lực ICT (gọi tắt t r u n g h a y k h ô n g tậ p tru n g ) - X ây d ự n g v p h t triể n h i h ò a tươ ng x ứ n g v đ ổ n g b ộ tr o n g b ộ ba: C h ín h p h ú điện tử, th n g m i đ iệ n ìử , g iá o d ụ c đ iện từ T x u ấ t p h t đ ie m trê n , c h ú n g đ a đ ịn h n g h ĩa đ i h ọ c đ i ệ n t n h sau: D ại học điện tử c h u yể n đối toàn h ệ th ô hg quản lý, đ i họ c ICT h a y t r n g ICT) m a n g ỉã m vóc c u a m ộ l n h t r n g đ i N h trư n g h iện đại đ ó v a m a n g n h ữ n g n é t củ a n h điếu hành, x ìý cơng việc, hệ th o ng dịch vụ, tr n g tru y ế n th ố n g Viột N a m v a p h ả i đ p ứ n g đ ợ c yẽu c ẩu g iáo d ụ c c o n n g i tro n g m ột bư c c h u yể n b iĩh tich cự c tro n g việc ìỉãng cao châì lư ợ n g giáo d ụ c đào tạo bậc đại học giai đ o n t h ế giới b ó c vào n ể n v n m in h ÌTỈ theo h n g n g y tiẽp cận v i giáo dục tuệ Đ â y to n m a n g t ẩ m v ĩ m ô, môi tiên tiẽn cùa t h ế giới, tạo n g iw n nhấn lự c có q u a n tâ m c ú a c h in h p h ù , n h i ệ m vụ củ a n h h o a ch d ịn h ch iô h lưọc X ét Ircn p h n g trìn h độ cao, x â y d ịm g m ô i trư n g làm việc, học d iệ n kh o a họ c g iá o d ụ c to n v ể giải p h p n n g c ao ch ất lư ợ n g giáo d ụ c d ă đ ợ c nh ieu n h kh o a h ọ c n g h iè n u v đ ợ c đ ú c kô*t th n h c a s ò lý lu ậ n T ro n g b i viẽ't tác giả chi tậ p Iru n g trìn h bảy m h ìn h củ a Irư ò n g đào tạo sa n g hoạt độnịỊ d n g điện từ dựa côn^ tập m ọ i ỉú c m ọ i nơi 2.2 G ĩu trú c m hình đại học điện tứ C ả u trú c đ i họ c đ iộ n t g o m th n h p h a n n h sa u (h ìn h ): đại học h iệ n đại (đ i h ọ c đ iệ n lử ) đ a pháp cụ ih c C ìh ỉn \ nãn^ i.a o ^hât lư ợ n g đ o tạo n g u ố n n h n lự c IC T trê n nến n g đni h ọ c đ iệ n tử In tern et D ại học diện tử nhầm tạo - H ộ t h ố n g h ọ c t h u ậ t đ iộ n t (eAcodemic): hộ iiott c ú c I i^ u ổ it iứi n g u y On c ủ d đ u n vị n h : h ệ th ô n g lý Ih u y ê í, họ c t h u ậ t q u ả n lý đ o lạo, e L e a r n in g n h ằ m p h ụ c v ụ ch o c ô n g c tr a c ứ u , h ọ c tậ p c ù a sin h viên, M ô h ì n h củ a n h tr n g h ỉộ n đ i * d i h ọc C B C N V -G V • H ộ t h n g n g h iê n c ứ u (eResearch): hệ đ i ệ n tử th ố n g h o c ác c ò n g tr ìn h n g h i ê n cửu, đ ể D ịn h HịỊhĩa đại học điện từ tài k h o a học, c ô n g n g h ệ , c ác báo, tài liệu tro n g v ả n g o i n c, c ác ứ n g d ụ n g K H -C N Đại h ọ c điộ n t (eU n iv ersity ) h a y c ò n gọi h o ạt đ ộ n g gián g dạy, q u ả n lý, sản xua't - H ộ t h ô h g d ịc h v ụ d iệ n t (eService): hệ đại h ọ c s 'h ó a h ìn h th àn h v p h t triế n do: N h u c ầ u đ ổ i m ó i giáo d ụ c đại h ọ c đê đ p ứ n g n g u õ n n h â n lực c h o n ể n k in h tẻ tri th ò h g d ịc h v ụ đ ả o tạ o h ỗ tr ợ ch o sinh vièn, CBG V t h ô n g q u a c ố n g t h ô n g tin Portal n h d ă n g ký, giải đ p , t v â h , tìm kiếm th ng thức, n ìò r ộ n g p h n g th ứ c đ o tạ o tìn, d ịc h v ụ t h viện, h ỗ t r ọ k ỹ th u ậ ỉ N?ô T Thàiỉh / Tạp chi Khoa ềiọc D H Q G H N , Khoa học X ã hội Nhân vỉiỉi 24 (2008) 54“66 5Ĩ - Hộ Ih h g th n g m ại điộ n (eBusiness): H ộ ỉh ố n g h o t đ ộ n g g iao d ịch t h c n g m i, dịch v ụ cho đ n vị tro n g Irường: th u ê m ặ t , p h ò n g ơ'c, p h t triển dịch v ụ n h p h t triển p h ẫ n mếm^ d u lịch l ữ h n h , m ò k h o đ o tạo, lién kê^ d o tạo, h ọ p tác N C K H c h u y ể n g iao cò n g nghệ, triển k hai ứ n g d ụ n g tử H ộ ih ố n g m rộ n g (eMis): CLB o n lin e , giói th iệu x ú c tiẻh việc ỉãT, ỉhơ ng tin th ự c tập, câ'p họ c b ổ n g , tu y ế n d ụ n g d o a n h n g h iệ p T rê n s kêt h ợ p t h n h p h ẩ n tr o n g m ôl liên h ệ tư n g q u a n vói n h â n t ố đ ặ c tr n g củ â n h trường^ [2] đ ẵ đ a m ô h ìn h kê't h ọ p d ó i đ â y (h ìn h 1) N I : Nhú Trưừny M : N p Th Tr II D Mỏ lỉỏ Qi ticii dìo ịụ o : Nội Jin ig đùu lậo : plKÌp đ;k> ị'ậo : l.ực lượn^ iVio lỊio : ĩỳ^ì lưọng ứÌHy Ệ\H> : (lir)li iluW iỉuo Uf0 : Diều k iịìì ilâo ịậkì : Mơi trTiì^ đ o Xạo : Hộ ntú\ i1;Ht tiỊio : Qui cl>c dáiì lạo e M ís Hình Mò hình kẽt hợp nhân tơ' đặc trưng nhà (rường thảnh phẩn cáu trúc dại học dỉện tủ T ro n g đ ó: N h ỏ m n h â n tô' co b ả n đ ả m bảo h o t đ ộ n g g iá o d ụ c tro n g n h â tr n g gổm : U (đ iẽ u k iện đ a o tạo) H (h ìn h th ứ c đ o tạo) M (m ơí tr n g đ o tạo) M (m ụ c tiêu đ ả o tạo) Bô (bộ m y đ o tạo) N (nội d u n g đ o tạo) Q i (qui c h ê 'đ a o tao) M h ìn h n y Ih ự c c h ấ t " m ô p h ỏ n g " ]ại p ( p h n g p h p d o tạo) N h ó m n h â n tò' v ề n gư i, đ ó n g m h ìn h đại h ọ c tr u y c n th ố n g n è n v a d ả m v trò qìiyèX đ ịn h tro n g q u trìn h th ự c b o yêu t ố b ả n củ a m ộ t n h tnrcmg m ụ c tiễu c ủ a n h tr n g gổm : T h (lực lư ợ n g đ o tạo) t r u y ể n th ô h g , đ ổ n g th i th ể h iệ n rõ m ụ c tiêu ứ n g d ụ n g v p h ả t t riể n c ô n g n g h ệ th ô n g Hn- T r ( đ ì tư ợ n g đ o tạo) N h ó m n h ã n lơ' đ ó n g vai trò h o trợ t r u y ề n th ố n g củ â m ộ t n h â tr n g đại P h a n tie'p (heo đ a giải p h p thự c q u trình h o ạt đ ộ n g c ìia n h trư n g gổm: h iệ n n h ó m trê n n h ằ m n â n g c ao chất l u ợ n g đ o tạ o n g u ổ n n h â n lực icr N^ó T ứ Thàĩứi / T(tịĩ chí Khỡiì học D H Q C H N , Khoa học X ẵ hội 1« Nhân vân 24 (200$) 54’66 57 G iả i p h p xây d ự n g n h n t ố đ ả m b o lĩn h v ự c n g n h IC T tru n g b ìn h c ứ k h o ả n g 18- h o t d ộ n g g iá o đ ụ c tro n g n h (r n g IC T 24 ỉh án g, m ộ t c ô n g n g h ệ m ó i lại đ ò i làm h iệ n đ i: M (m ục tíẽ u d áo tạo), N (n ộ i d u n g d o (ạo), p ( p h n g p h p đảo tạo) th a y đ ổ i p h n g thứ c lậ p q u n làm việc ĩ C sở Uioữ học cho việc dưa cá cg ià i pháp N h ò h ỗ trợ cú a cô n g n g h ệ IC T m tri th ú c cú a n g u õ n n h â n lực ICT N h ữ n g k iế n thức c ủ a s in h v iên n g n h IC T đ ợ c tr a n g bị ó n h n g n ă m đ ẵ u đại h ọ c n h a n h c h ỏ n g trò th n h lạc h ậ u s in h v iên đ ó trường c ú a lồi n g ò i tin h tr u n g bình c ứ sau n ă m T h ê m v o , sau t r ò n g vài năm , nêU k hô n g đ ợ c đ o tạo bổi d ỡ n g thêm , m ỗi lao tả n g g a p đơi Vì vậy^ sau n ă m đ i học, đ ộ n g lại bị n g n h ICT đ o thải N h kiéh th ứ c cú a n ă m đ ẩ u lạc h ậ u 50% R iê n g c h ín h s ự b ù n g n ổ k h o a h ọ c tro n g lĩnh vực N^ỡ T ứ Vtảĩĩh / Tọị» chi ỈO m học D H Q G H N , Khoú học Xâ hội Nhàn vàn 24 58 ICT kéo theo s ự b ù n g nô' thõĩiỊỊ tin làm đào ỉộn m ục tiẽu giáo d ụ c đại học m cơì lõi ch u yển từ chủ ỵếu đào tạo kiến thứ c ìã/ ììărĩg san}Ị chủ a m ) 54-66 Hcn tiôh trê n th ê 'g ió i (M IX C M U , R ochester, U n iv ersity of V ien na) đ ể có c s c ậ p n h ậ l ' tro n g xă hội th ô n g tin k h ô n g chi học cài tiến ch o n g ịfìĩ\K nội d u n g đ o lạ o ICT Ị3) Vc p h n g p h p , đ ố i m i t d u y vể p h o n g p h p theo p h n g c h ă m ' i ấ y ng ò i di họ c m c ò n họ c đ ã đ i làm lú c h ọ c làm tr u n g tâ m ", v ế Ihời lư ợ n g , rú t n g ă n ng h i htru - học su ô i đừi, tạo d ĩtn g nên m ột x ã hội thời gian g iả n g d y lý th u y ế t trê n c s ò sinh v ièn đ ợ c c u n g c ấp n g u o n th ô n g tin d ổ i d o ỵếu đào tạo ỉiìín

Ngày đăng: 11/12/2017, 22:28

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan