Đang tải... (xem toàn văn)
...Tô Minh Nguyệt.pdf tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh t...
ĐỀ ÁN “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty TNHH Minh Trí” Đề án môn học Khoa : Quản Rtị Kinh Doanh ******************************************************************************** ************************************** Đổ T hị Ngàn - Lớp:Q9T2 ******************************************************************************** **************************************** 1 LỜI NÓI ĐẦU Drucker, một nhà kinh tế học đã nói: “quản lý kinh doanh không phải là nhiệm vụ thích ứng mà là một nhiệm vụ sáng tạo. Có nghĩa là tạo ra các điều kiện kinh tế và thay đổi chúng khi cần thiết hơn là thích ứng với chúng một cách ngoan ngoãn và thụ động”. Như vậy, quản lý có ý nghĩa rất lớn đối với việc phát triển nền kinh tế. Ngày nay, quản lý vừa là khoa học vừa là nghệ thuật, nó đang là vấn đề thu hút sự quan tâm của nhiều người. Một xã hội được cấu tạo nên từ những gia đình. Một nền kinh tế được tạo nên từ những doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp để chứng tỏ nền kinh tế nước đó mạn. Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả do rất nhiều nguyên nhân nhưng trong đó có ý nghĩa quan trọng là việc xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp đó phù hợp với các quy định, quy mô của mỗi doanh nghiệp. GS.TS Trần Anh Tuấn cho rằng: “quản lý là những hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm thành đạt những mục tiêu chung”. Cũng như nhiều ngành khác trong nền kinh tế, ngành may mặc có vai trò rất lớn trong nề n kinh tế quốc dân. May mặc là ngành có từ lâu ở Việt Nam và mặt hàng này của chúng ta đã có mặt ở rất nhiều nước trên thế giới như Nhật, Đức, Tiệp Khắc và đặc biệt là thị trường Mỹ…. Trong sự phát triển chung của ngành công ty TNHH Minh Trí đang nỗ lực để khẳng định vị trí của mình trên thị trường. Nhằm thực hiện và đạt được mục tiêu đó, công ty đã không ngừng c ảI tiến kỹ thuật công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhưng một con tàu chạy tốt thì phải có người cầm lái vững chắc. Do vậy, bộ máy quản lý là vấn đề được công ty rất quan tâm. Với thời gian kiến tập tại công ty TNHH Minh Trí em đã nghiên cứu vấn đề này và đưa ra một số ý kiến nhằm “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty TNHH Minh Trí .” Đề án môn học Khoa : Quản Rtị Kinh Doanh ******************************************************************************** ************************************** Đổ T hị Ngàn - Lớp:Q9T2 ******************************************************************************** **************************************** 2 Phần I LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP I.MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN. Nền kinh tế càng phát triển thì việc tối ưu hoá cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở tất cả các cấp, các ngành và đối với từng doanh nghiệp của nền kinh tế quốc dân càng đặt ra cấp thiết. Cơ cấu tổ chức bộ máy quả n lý có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh tế- xã hội. Xuất phát từ vai trò quan trọng của bộ máy quản lý, do đó bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn phát triển thì phảI xây dựng và hoàn thiện TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƢỜNG TÔ MINH NGUYỆT HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HÀ NỘI, NĂM 2015 TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUN VÀ MƠI TRƢỜNG TƠ MINH NGUYỆT HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN (KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP) Ngƣời hƣớng dẫn : TH.S NGUYỄN THANH HIẾU Sinh viên thực : TÔ MINH NGUYỆT Mã sinh viên : DC00101455 Niên khoá : (2011-2015) Hệ đào tạo : CHÍNH QUY HÀ NỘI, NĂM 2015 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố đinh BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHYT Bảo hiểm y tế KPCĐ Kinh phí cơng đồn GTGT Giá trị gia tăng TTĐB Tiêu thụ đặc biệt XNK Xuất nhập TK SXKD Tài khoản Sản xuất kinh doanh DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1 Kế toán bán hàng theo phƣơng thức bán hàng trực tiếp Trang 24 Sơ đồ 2.2 Kế toán bán hàng theo phƣơng thức hàng gửi bán Trang 25 Sơ đồ 2.3 Kế toán hàng gửi bán đại lý, ký gửi bên giao đại lý Trang 26 Sơ đồ 2.4 Kế toán hàng gửi bán đại lý, ký gửi bên nhận đại lý Trang 27 Sơ đồ 2.5 Kế toán bán hàng theo phƣơng thức trả chậm, trả góp Trang 29 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ máy công ty Trang 39 Sơ đồ 3.2 Bộ máy kế tốn cơng ty Trang 42 MỤC LỤC CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU - 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU 1.7 MỘT SỐ NGHIÊN CỨU VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM CHƢƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 12 2.1 SỰ CẦN THIẾT TỔ CHỨC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 12 2.1.1.Quá trình bán hàng, kết bán hàng - 12 2.1.2.Yêu cầu quản lý trình bán hàng, kết bán hàng 13 2.1.3.Vai trò, nhiệm vụ kế toán bán hàng kết bán hàng 13 2.2 CÁC PHƢƠNG THỨC BÁN HÀNG 15 2.2.1 Các phương thức bán hàng vào số lượng hàng bán lần đối tượng mua hàng 15 2.2.2 Các phương thức bán hàng vào giao dịch bán hàng toán doanh nghiệp khách hàng 16 2.3 ĐIỀU KIỆN GHI NHẬN DOANH THU 17 2.4 PHƢƠNG PHÁP HẠCH TOÁN BÁN HÀNG THEO CÁC PHƢƠNG THỨC BÁN HÀNG - 18 2.4.1.Tài khoản sử dụng - 18 2.4.2 Chứng từ sổ sách sử dụng: - 21 2.4.3 Phương pháp hạch toán kế toán bán hành theo phương thức bán hàng 21 2.5 CÁC HÌNH THỨC GHI SỔ KẾ TỐN - 29 2.5.1 Hình thức nhật ký chung 29 2.5.2 Hình thức nhật ký – sổ - 29 2.5.3 Hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ - 30 2.5.4 Hình thức sổ kế tốn Nhật ký - Chứng từ 30 2.5.5 Hình thức kế tốn máy vi tính 30 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI - 32 3.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI: 32 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Thương mại sản xuất Đa Lợi 32 3.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty TNHH Thương mại sản xuất Đa Lợi 37 3.1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty TNHH Thương mại sản xuất Đa lợi 39 3.1.4 Tổ chức máy kế tốn cơng ty TNHH Thương mại sản xuất Đa Lợi 42 3.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI - 43 3.2.1 Kế toán doanh thu bán hàng 43 3.2.2 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu 47 3.2.3 Kế toán giá vốn hàng bán - 48 3.2.4 Kế tốn chi phí bán hàng 52 CHƢƠNG 4: HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI - 54 4.1 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI 54 4.1.1 Ưu điểm - 54 4.1.2 Những mặt tồn 56 4.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI 58 4.2.1 Kiến nghị với lãnh đạo công ty - 58 4.2.2 Kiến nghị với phận kế toán bán hàng công ty 60 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan ... !"#$%&!'"%("$!%&)*+,-%.'/%&)*+#$% 012%34%5/$)%%671!839"%$!'*2%3:;% !'$!%8%!/<!" &=>%.?"%@A$%BCA$)%%%%%%%%%%%%%%%%%%%3/$DEF-EG%-/%<GH%I+%>'1J*'"%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%! <2KKD"E-L"E;M1/; 75 Hồi thứ bẩy Quyết đấu ái góc sBT S{ờr có ĩộề cáré cổrg réỏ. Péó ơồrg uTyếề ềừ cáré cổrg ìó ĩà ìi SàK, ôỗ LĐi còrg ềéế. aởr éở kéĐrg ằéi qTB ề{ờrg. CKr ì{ờrg réỏ ì bử cỏ ằéủ kír Sà rếT ré{ ìi ềéẳrg qTB ìáĩ cỏ kéKảrg cácé sẽ rgắr éHr réitT. Mé{rg bởr éở lại ềéà nprg ìi ĩer ềéeK cKr ì{ờrg réỏ kéểc kéTỷT. aởr éở ìtT ìi nấề céậĩ, ré{rg ĩộề kéi ì bắề ìầT ìi, ềéđ sẽ ềTyệề kéĐrg dừrg lại. Xhề St ĩộề số ằé{Hrg diệr ĩà rói, bởr éở d{ờrg ré{ có nấề réitT ìiúĩ ề{Hrg ìồrg. Mé{rg bởr éở ềTyệề kéĐrg ằéải là cùrg ĩộề lKại rg{ời, rg{ời ềB céỉ cầr réđr ìBK củB bởr éở, là có ềéú réậr nB rgBy sự kéác biệề. ôBK củB ôỗ LĐi kéảĩ ìầy rgởc qTý, sárg lũB cả ĩắề! Cũr ìBK củB Péó ơồrg uTyếề ềTytr ĩộề ĩàT ìer sđ. Mé{rg ọ éBi ềéBré ìBK rày d{ờrg ré{ lại có ĩộề ìiúĩ céTrg. - ơBi ềéBré ìBK ìtT là ìBK, ìtT là ìBK ìú giếề rg{ời! ở éBi cKr rg{ời rày ằéải céărg còrg giốrg ré{ ìBK , ằéải céărg còrg có ĩộề ìiúĩ céTrg? - ơBi rg{ời rày ìtT là rg{ời, ìtT là réữrg kẵ giếề rg{ời! Giờ uéâr Sẫr cé{B ềới, ré{rg ềéời kéắc ìú ằéáề ìBK ì ềới nồi. Nộề kéi ìBK ằéáề nB, ềéđ céỉ có cái céếề! oéĐrg ằéải rg{Hi céếề, ềéđ là ềB! a{ớc céâr củB ôỗ LĐi cTối cùrg ì dừrg lại, éắr ìối ĩặề Sới Péó ơồrg uTyếề, còrg ìối ĩặề Sới ềéBré ìBK ềéiDr éạ SĐ sKrg ềnKrg ềBy Péó ơồrg uTyếề. ơắr ềéực lũrg ĩTốr rg{ời rày céếề d{ới ìBK củB éắr, ré{rg ềậr sâT ềnKrg ìáy lũrg éắr ĩộề rg{ời ĩà éắr ềĐr kíré réấề còrg là rg{ời rày! Mé{rg Péó ơồrg uTyếề d{ờrg ré{ lại Sẫr ìBrg é{ớrg St ĩộề ằé{Hrg xB, ìểrg lểc rHi xB ìó có ĩộề ìáĩ ĩây ìer cée kír ĩặề ềnời. Nặề ềnời kéĐrg ềéấy rữB, ềéế ré{rg ĩặề ềnời ĩi ĩi lại còrg sẽ kéĐrg bBK giờ céếề. Mg{ời ềéđ sBK? ôỗ LĐi cTối còrg ĩọ ĩiệrg: uB éở ôỗ, ôỗ LĐi. Péó ơồrg uTyếề rói: uB biếề! ôỗ LĐi rói: uB ì ềới ềnễ. Péó ơồrg uTyếề rói: uB biếề? C !"#$%&!'"%("$!%&)*+,-%.'/%&)*+#$% 012%34%5/$)%%671!839"%$!'*2%3:;% !'$!%8%!/<!" &=>%.?"%@A$%BCA$)%%%%%%%%%%%%%%%%%%%3/$DEF-EG%-/%<GH%I+%>'1J*'"%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%! <2KKD"E-L"E;M1/; 76 ôỗ LĐi rói: uB cố ý ìú rg{Hi ìợi, ĩTốr rg{Hi ìợi ìếr ềâĩ ềéầr bấr lKạr ềB ĩới có cH éội giếề rg{Hi. Péó ơồrg uTyếề rói: uB biếề! ôỗ LĐi bỗrg réiDr c{ời c{ời, rói: ôárg ềiếc ềB ì qTDr ĩấề ĩộề ìitT. ơắr c{ời ềnĐrg nấề céTB céáề: oéi ềB ìú rg{Hi ìợi ềB, bảr ềéâr ềB céíré còrg ìBrg ìợi ré{ Sậy. Péó ơồrg uTyếề rói: uB biếề! ôỗ LĐi bỗrg lại c{ời réạề, rói: Mg{Hi céTyệr gđ còrg biếề à? Péó ơồrg uTyếề ìáằ: uB íề réấề cũr biếề ĩộề céTyệr. ôỗ LĐi rói: Mg{Hi rói ìi. Péó ơồrg uTyếề lạré lùrg rói: uB ĩộề kéi ằéáề ìBK, rg{Hi sẽ céếề. uBy ôỗ LĐi ìộề réiDr siếề céặề lại, cKr rg{Hi ìộề réiDr ềéT lại, qTB ĩộề éồi lâT, ĩới éỏi: Mg{Hi có céắc kéĐrg? Péó ơồrg uTyếề ìáằ: Có! ôỗ LĐi éỏi: Vậy rg{Hi bây giờ sBK cũr kéĐrg ằéáề ìBK? aây giờ SừB qTB giờ Nùi bB kéắc, ĩây ìer SừB ĩới cée kír áré ĩặề ềnời, ềnKrg gió SừB ĩới có céểề éHi ĩáề. ôây céíré là lểc ềéícé éợằ ìú giếề rg{ời. unărg sárg ìBrg ềại lầT Niré MgTyệề, ềnărg sárg ìBrg ọ ằéố Niré MgTyệề. ôểrg lểc Mgór Cái Sà Céiĩ CĐrg ìi SàK ằéố Niré MgTyệề ềéđ có ĩộề ềnậr gió ềéổi qTB ềạề ềéẳrg SàK ĩặề céểrg. Gió ềéậề ĩáề ĩẵ. Mgór Cái éíề ĩộề éHi ềéậề sâT, ĩỉĩ c{ời rói: ơĐĩ rBy céíré là ềéời ềiếề ềốề ìú giếề rg{ời, bây giờ còrg céíré là ềéời ìiúĩ ềốề ìú giếề rg{ời. Céiĩ CĐrg éỏi: ơả? Mgór Cái ìáằ: aây giờ sBT kéi giếề rg{ời xKrg, Sẫr cũr có ềéú ềéKrg ềéKrg ềéả ềéả ìi ềắĩ ềáằ, lại ềéKải ĩái ìi Tốrg n{ợT rữB! Céiĩ CĐrg rói: vBT ìó ềéđ ìi kiếĩ gái rgủ cùrg. Mgór Cái c{ời éíằ cả ĩắề lại, rói: Có kéi ềB ềéậĩ céí sẽ ềđĩ éBi bB ìứB. Céiĩ CĐrg còrg c{ời c{ời, rói: Mg{Hi ềừrg rói, Niré MgTyệề uâĩ còrg là km rữ. Mgór Cái rói: Màrg ềB Sốr là km rữ. Céiĩ CĐrg éỏi: ôDĩ rBy, rg{Hi có ĩTốr ềđĩ ràrg ềB kéĐrg? Mgór Cái ìáằ: oéĐrg ĩTốr. Céiĩ CĐrg éỏi: uại Nguyên tác: Cổ Long Thiên Nhai Minh Nguyệt Đao Dòch và cãi nhau: Cầm Thanh & hophi NXB Đại Sơn Vương Converted to pdf by BacQuai http://vietkiem.com -123- Hồi thứ mười Thay Đổi ( Biến hoá ) iếng khóc đột nhiên ngưng bặt. Trác Ngọc Trinh ngẩng đầu lên, kinh hãi nhìn Phó Hồng Tuyết : “Tôi không phải là Trác Ngọc Trinh? Tại sao ngài lại nói tôi không phải là Trác Ngọc Trinh?” Phó Hồng Tuyết không trả lời cô ta, nhưng lại hỏi tiếp một câu đáng ra không nên hỏi : “Cô đã có mang được mấy tháng rồi?” Trác Ngọc Trinh do dự giây lát , cuối cùng đáp : “Bảy tháng.” Phó Hồng Tuyết nói tiếp: “Cô đã có mang được bảy tháng, nhưng cha cô cho đến tận hôm nay mới phát hiện ra chuyện tư tình của cô, ông ta là kẻ mù à?” Trác Ngọc Trinh đáp : “Ông ta không phải kẻ mù, cũng không phải người đã sinh ra tôi.” Trong giọng nói của nàng chất chứa đầy nỗi uất hận : “Ông ta sớm đã biết chuyện này, tôi quen Thu Thuỷ Thanh vốn cũng chính là do ông ta sắp đặt, bởi vì Thu Thuỷ Thanh là một nhân vật lớn trong giang hồ, là trang chủ của Khổng Tước sơn trang, cũng là người mà Lưu tổng tiêu đầu khâm phục nhất.” Yến Nam Phi chen vào : “Lưu tổng tiêu đầu? Lưu Chấn Quốc của Chấn Viễn tiêu cục? Cha cô là bảo tiêu của Chấn Viễn?” Trác Ngọc Trinh đáp : “Ông ta trước đây là thế.” Yến Nam Phi hỏi : “Bây giờ thì sao?” Trác Ngọc Trinh đáp : “Ông ta đã uống quá nhiều rượu, bất kể là một tiêu cục như thế nào cũng đều không muốn dùng một tên say làm bảo tiêu.” Yến Nam Phi hỏi : “Lưu Chấn Quốc đuổi việc ông ta?” Trác Ngọc Trinh gật gật đầu, nói : “Lưu Chấn Quốc vốn không hề phản đối chuyện uống rượu của ông ta. Nhưng trong một lần bảo tiêu , ông ta uống rượu say, nhìn nhầm tiêu sư đi cùng thành người đến cướp tiêu, thành thử chặt đứt một cánh tay của người ấy. Việc đã đến mức như thế thì Lưu Chấn Quốc buộc phải đuổi ông ta đi thôi.” T Nguyên tác: Cổ Long Thiên Nhai Minh Nguyệt Đao Dòch và cãi nhau: Cầm Thanh & hophi NXB Đại Sơn Vương Converted to pdf by BacQuai http://vietkiem.com -124- Yến Nam Phi hỏi : “Ông ta muốn lợi dụng mối quan hệ của cô và Thu Thuỷ Thanh để quay lại Chấn Viễn tiêu cục?” Trác Ngọc Trinh đáp : “Ông muốn đến chết đi được, kể cả tôi có là con gái ruột của ông ta đi nữa thì ông ta cũng sẽ làm như thế mà thôi.” Yến Nam Phi nói : “Chỉ tiếc là Thu Thuỷ Thanh không đồng ý làm những trò đó. Lưu Chấn Quốc cũng không phải loại người vì tình riêng mà sai phạm.” Trác Ngọc Trinh nói : “Vì thế tuy rằng Thu Thuỷ Thanh hàng tháng đều đưa cho ông ta một trăm lượng bạc để mua rượu, ông ta vẫn không vừa lòng. Chỉ cần uống rượu vào là ông ta lại nghó cách để hành hạ tôi.” Yến Nam Phi hỏi : “Cho đến sáng sớm hôm nay cô mới cảm thấy chòu hết nổi sao?” Trác Ngọc Trinh cố kìm nén nước mắt, đáp : “Tôi là một cô gái, trên danh nghóa lại là con của ông ta, bất kể là ông ta đối xử với tôi ra sao tôi cũng có thể chòu đựng được, nhưng đến sang nay thì…” Yến Nam Phi hỏi : “Sáng nay ông ta đã làm gì?” Trác Ngọc Trinh đáp : “Ông ta đòi lôi đứa con trong bụng của tôi ra, ông ta không muốn tôi sinh con của Thu Thuỷ Thanh, bởi vì…bởi vì ông ta đã biết được tin dữ của Khổng Tước sơn trang.” Yến Nam Phi giật mình nói : “Nhưng chuyện này mới xảy đêm qua, ông ta vốn không thể biết được.” Trác Ngọc Trinh nói : “Nhưng ông ta thực là đã biết rồi.” Yến Nam Phi sầm nét mặt, sắc mặt của Phó Hồng Tuyết càng trắng bệch. - Chỉ có một loại người mới có thể biết tin tức nhanh như thế. - Kể cả đêm qua hắn không đến Khổng Tước sơn trang giết người cũng nhất đònh là một tên canh gác. Yến Nam Phi nói : “Nếu như tôi thấy nhiều người vô tội chết thảm như thế, khi về đến nhà cũng chòu không nổi mà chỉ muốn say một trận.” Phó Hồng Tuyết đang im lặng, bỗng nhiên hỏi : “Ngươi quen Lưu Chấn Quốc? Hắn là loại người như thế nào?” Yến Nam Phi đáp : “Quy mô của Chấn Viễn rất lớn, để có thể trở thành LUẬN VĂN Đề tài “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty TNHH Minh Trí.” Đề án môn học Khoa : Quản Rtị Kinh Doanh ********************************************************************************************************************** Đổ T hị Ngàn - Lớp:Q9T2 ************************************************************************************************************************ 1 LI NểI U Drucker, mt nh kinh t hc ó núi: qun lý kinh doanh khụng phi l nhim v thớch ng m l mt nhim v sỏng to. Cú ngha l to ra cỏc iu kin kinh t v thay i chỳng khi cn thit hn l thớch ng vi chỳng mt cỏch ngoan ngoón v th ng. Nh vy, qun lý cú ý ngha rt ln i vi vic phỏt trin nn kinh t. Ngy nay, qun lý va l khoa hc va l ngh thut, nú ang l vn thu hỳt s quan tõm ca nhiu ngi. Mt xó hi c cu to nờn t nhng gia ỡnh. Mt nn kinh t c to nờn t nhng doanh nghip. Hiu qu hot ng ca cỏc doanh nghip chng t nn kinh t nc ú mn. Mt doanh nghip hot ng cú hiu qu do rt nhiu nguyờn nhõn nhng trong ú cú ý ngha quan trng l vic xõy dng v hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ca doanh nghip ú phự hp vi cỏc quy nh, quy mụ ca mi doanh nghip. GS.TS Trn Anh Tun cho rng: qun lý l nhng hot ng cn thit phi c thc hin khi con ngi kt hp vi nhau trong cỏc t chc nhm thnh t nhng mc tiờu chung. Cng nh nhiu ngnh khỏc trong nn kinh t, ngnh may mc cú vai trũ rt ln trong nn kinh t quc dõn. May mc l ngnh cú t lõu Vit Nam v mt hng ny ca chỳng ta ó cú mt rt nhiu nc trờn th gii nh Nht, c, Tip Khc v c bit l th trng M. Trong s phỏt trin chung ca ngnh cụng ty TNHH Minh Trớ ang n lc khng nh v trớ ca mỡnh trờn th trng. Nhm thc hin v t c mc tiờu ú, cụng ty ó khụng ngng cI tin k thut cụng ngh nõng cao cht lng sn phm. Nhng mt con tu chy tt thỡ phi cú ngi cm lỏi vng chc. Do vy, b mỏy qun lý l vn c cụng ty rt quan tõm. Vi thi gian kin tp ti cụng ty TNHH Minh Trớ em ó nghiờn cu vn ny v a ra mt s ý kin nhm Hon thin c cu t chc b mỏy qun lý cụng ty TNHH Minh Trớ. Đề án môn học Khoa : Quản Rtị Kinh Doanh ********************************************************************************************************************** Đổ T hị Ngàn - Lớp:Q9T2 ************************************************************************************************************************ 2 Phn I Lí LUN CHUNG V QUN Lí V C CU T CHC B MY QUN Lí TRONG DOANH NGHIP I.MT S KHI NIM C BN. Nn kinh t cng phỏt trin thỡ vic ti u hoỏ c cu t chc b mỏy qun lý tt c cỏc cp, cỏc ngnh v i vi tng doanh nghip ca nn kinh t quc dõn cng t ra cp thit. C cu t chc b mỏy qun lý cú vai trũ quan trng trong vic nõng cao hiu qu kinh t- xó hi. Xut phỏt t vai trũ quan trng ca b mỏy qun lý, do ú bt k mt doanh nghip no mun phỏt trin thỡ phI xõy dng v hon thin c cu t chc b mỏy qun lý cho phự hp. Vic xõy dng v hon thin c cu t chc b mỏy qun lý phi da trờn c s khoa hc ca nú. Vỡ vy, nghiờn cu mt s khỏi nim c bn v qun lý v c cu t chc b mỏy qun lý trong nghip l cn thit. 1.Mt s khỏi nim v qun lý v c cu t chc b mỏy qun lý . 1.1.Qun lý . Vn qun lý c cp rt lõu trong lch s. Cho n nay ó cú rt nhiu hc thuyt khỏc nhau v qun lý. Cú hc thuyt xut hin t thi c nh Aristot, Platon; cú hc thuyt ca trng phỏi c Iỳn nh A. Smith, D. Ricardo; hc thuyt v lao ng ca C.Mac. Lờnin Phân tích tình hình tài chính GVHD: Trần Phạm Trác LỜI MỞ ĐẦU ******** Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, bất kỳ doanh nghiệp nào khi tiến hành đầu tư hay sản xuất họ đều mong muốn đồng tiền họ bỏ ra sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất. Bên cạnh những lợi thế sẵn có thì nội lực tài chính của doanh nghiệp là cơ sở cho hàng loạt các chính sách đưa doanh nghiệp đến thành công. Việc phân tích tình hình tài chính sẽ giúp các doanh nghiệp xác định đầy đủ và đúng đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tình hình tài chính của doanh nghiệp mình và Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Ô tô Minh Nguyệt cũng không nằm ngoài điều kiện này. Từ việc nhận thức được tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính thông qua hệ thống báo cáo tài chính của doanh nghiệp, em đã quyết định nghiên cứu và chọn đề tài: “Phân tích tình hình tài chính của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Ô tô Minh Nguyệt” cho luận văn tốt nghiệp của mình. Đề tài nhằm tìm hiểu, phân tích và đánh giá tình hình tài chính, vì thế quá trình phân tích chủ yếu dựa vào sự biến động của các báo cáo tài chính để thực hiện các nội dung: đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty qua bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết quả kinh doanh và bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ, phân tích so sánh các tỷ số tài chính… Để đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty. Tuy nhiên do quá trình tiếp xúc chưa nhiều, thời gian thực tập còn hạn chế nên chưa thể kết hợp chặt chẽ giữa vấn đề tài chính với các yếu tố thị trường cũng như xu hướng tiến triển của Công ty. Bằng sự kết hợp phương pháp so sánh, phương pháp phân tích để đưa ra các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính và với kiến thức hạn hẹp của mình, em xin tìm hiểu và phân tích tình hình tài chính của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Ô tô Minh Nguyệt trong giới hạn khả năng mình có. SVTH: Lưu Thị Hạnh 1 Phân tích tình hình tài chính GVHD: Trần Phạm Trác Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH I. KHÁI NIỆM, ĐỐI TƯỢNG VÀ MỤC ĐÍCH CỦA PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANG NGHIỆP. 1/ Khái niệm về phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp là việc tập hợp và xử lý các thông tin liên quan về hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp bằng những công cụ và phương pháp nhất định; thông qua đó có thể đánh giá một cách đúng đắn tình hình để đưa ra những quyết định tài chính phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp. 2/ Đối tượng phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp Đối tượng của phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp là các hiện tượng kinh tế, các quá trình kinh tế, các kết quả sản xuất kinh doanh đã xảy ra hay có thể xảy ra dưới sự tác động của các nhân tố khách quan và chủ quan. Đối tượng của phân tích tình hình kinh doanh có thể là: Đối tượng phân tích thường xuyên, có kế hoạch gắn với mục tiêu phấn đấu, gắn với tổ chức hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Đối tượng phân tích đột suất là các hiện tượng, kết quả nào đó bất ngờ xảy ra và có thể kéo dài ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 3/ Mục đích của việc phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp a) Đối với nhà quản lý doanh nghiệp Phân tích tài chính cung cấp các thông tin về tình hình tài chính của doanh nghiệp mình, từ đó làm căn cứ quan trọng cho các dự báo tài chính, các quyết định đầu tư tài trợ, phân phối lợi nhuận. Thông qua kết quả phân tích tình hình tài chính, nhà quản lý tài SVTH: Lưu Thị Hạnh 2 Phân tích tình hình tài chính GVHD: Trần Phạm Trác chính thấy rõ thế mạnh của doanh nghiệp cần phát huy, điểm hạn chế của doanh nghiệp sẽ khắc phục trong kỳ kinh doanh tới. b) Đối với các nhà đầu tư hiện tại và tương lai Các nhà đầu tư quan tâm đến hai mặt: lợi tức cổ phần họ nhận được hàng năm và giá trị thị trường của cổ phiếu ( hay giá trị của doanh nghiệp ). Qua phân tích tài chính, họ sẽ biết được khả năng sinh lợi và tiềm năng phát triển của doanh nghiệp để có thể quyết định đầu tư hay cho vay đối ...TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƢỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƢỜNG TÔ MINH NGUYỆT HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ĐA LỢI CHUYÊN NGÀNH:... NGÀNH: KẾ TOÁN (KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP) Ngƣời hƣớng dẫn : TH.S NGUYỄN THANH HIẾU Sinh viên thực : TÔ MINH NGUYỆT Mã sinh viên : DC00101455 Niên khoá : (2011-2015) Hệ đào tạo : CHÍNH QUY HÀ NỘI, NĂM... tế từ đơn vị thực tập Tơi xin cam kết tính trung thực luận điểm khóa luận Tác giả khóa luận Tơ Minh Nguyệt