Đang tải... (xem toàn văn)
Kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy được soạn ra với mục đích làm chất xúc tác cho những ý tưởng của bạn. Đây là công cụ hết sức hữu hiệu trong việc gây dựng và quản lý doanh nghiệp trong thế kỷ XXI.Ngắn gọn và súc tích, kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy mang lại sự nhanh chóng và hiệu quả cho kế hoạch của bạn. Không thể đặt câu hỏi bạn sẽ đi tới đâu khi bản kế hoạch còn mới đang đươc viết ra. Hãy khởi đầu bằng tầm nhìn, lập nên cả một công ty.
LỜI ĐỀ TẶNG "Kế hoạch kinh doanh trang giấy làm nên kỳ tích đáng kinh ngạc! Nó khiến người bận rộn phải dừng lại suy nghĩ Khi họ bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh sách khẳng định thông suốt lẫn nỗi bối rối họ!" - Jim Horan Chủ tịch Công ty kế hoạch kinh doanh trang giấy “Kế hoạch kinh doanh trang giấy kiệt tác Mộtcuốn sách thời đại Với tôi, xứng đáng coi sách khai mở tư tưởng kinh doanh Chúng dành nhiều ngày để phác thảo dự án trang giấy — từ đến tiếp tục hoàn chỉnh dự án Đây thực tài liệu sinh động đầy quyền năng; chất dẫn dắt đến với suy nghĩ thấu đáo mẻ Kế hoạch kinh doanh trang giấy = ngắn gọn hiệu quả!” Tom Peters Tác giả tiếng với sách bán chạy quản lý kinh doanh: In Search of Excellence, Thriving on Chaos, Liberation Management, The Pursuit of Wow!, The Circle of Innovation "Bạn phải đơn giản hóa Bạn phải khiến điều phức tạp trở nên đơn giản, sau thực thi nó" - I.M Pei Kiến trúc sư bậc thầy Ebook miễn phí : www.SachMoi.net Những nhận xét sách Kế hoạch kinh doanh trang giấy bao quát trình phức tạp khiến trở nên đơn giản! Trong nhiều năm, kế hoạch kinh doanh thường niên bao gồm loạt mục tiêu Thế nhưng, khuôn khổ Kế hoạch kinh doanh trang giấy khiến phải nghĩ thấu đáo mục tiêu, xây dựng chiến lược bước hành động phù hợp với mục tiêu chiến lược Hình thức truy cứu theo dạng web cho thấy kết rõ ràng Cùng với tài liệu hoạch định tầm nhìn nhiệm vụ, Kế hoạch kinh doanh trang giấy súc tích bao quát nhân tố cần thiết giúp bạn hoàn thành mục tiêu Jeff Plummer Nhà quản lý đối tác, Carolinas General Agency John Hancock Financial Network Charlotte, NC Kế hoạch kinh doanh trang giấy sách khiến thứ phức tạp trở nên đơn giản Nó thúc đẩy, tập trung tạo cảm hứng cho thứ trang giấy Nhờ cấu trúc thân thiện với người sử dụng khiến sách trở thành công cụ cần thiết cho nhà kinh doanh chuyên nghiệp việc lập kế hoạch làm nên thành công Ryan Beck, CFP(1) Phó Tổng giám đốc điều hành, AXA Advisors,LLC Salt Lake City, UT Kế hoạch kinh doanh trang giấy mang đến kế hoạch có tổ chức cấu tạo muôn hình vạn trạng công ty dịch vụ tài Nó mang đến cho ngôn ngữ văn hóa chung Bob Esperti Chủ tịch kiêm giám đốc điều hành, QA3 Tucson, AZ Nếu kế hoạch, thứ trở nên lộn xộn Kế hoạch kinh doanh trang giấy nhìn đơn giản thực tế trình hiệu đến không ngờ, tạo cách thức có trật tự giải trình cho lộn xộn biểu bất thường kế hoạch Những Kế hoạch kinh doanh trang giấy dẫn chứng tài liệu cách rõ ràng súc tích thay đổi cần phải có doanh nghiệp Chuck Longanecker Giám đốc, Business Development Systems Sacramento, CA GAMA International sử dụng qui trình Kế hoạch kinh doanh trang giấy để biến tập tài liệu nghiên cứu, khảo sát báo cáo dày trở thành kế hoạch chiến lược năm mỏng tang, sau kế hoạch năm cho phòng ban Mọi công ty dịch vụ tài nhà tư vấn hưởng lợi việc điều hành công ty họ nhờ Kế hoạch kinh doanh trang giấy Jeff Hughes Giám đốc điều hành, GAMA International Washington, DC Các nhà môi giới chứng khoán dễ sa vào tình trạng nhằm vào thị trường mà lơ quan điểm việc họ kinh doanh cho Về lâu dài, để thành công, người ta phải có kế hoạch Kế hoạch kinh doanh trang giấy công cụ tuyệt vời! Tôi sử dụng Kế hoạch kinh doanh trang giấy cho 10 năm… Nó giúp ích cho nhiều Ralph Miljanich Phó tổng giám đốc, Morgan Stanley Santa Cruz, CA Những điều tưởng tượng kế hoạch kinh doanh Tất kế hoạch kinh doanh dạng văn • Kế hoạch dài tốt • Mục đích chủ yếu đạt hiệu mặt tài • Dễ dàng để người khác viết kế hoạch kinh doanh cho • Bạn nên tự lập kế hoạch kinh doanh • Cần tới sáu tháng để lập kế hoạch - chiếm khoảng thời gian đáng kể ban điều hành đội ngũ nhân viên khoản chi phí đắt đỏ cho nhà tư vấn • Nếu hoàn thành, kế hoạch để xếp xó • Quy mô kinh doanh nhỏ, kế hoạch kinh doanh dành cho tổ chức lớn nhiều • Tôi biết định hướng công việc kinh doanh nên không cần phải lập kế hoạch kinh doanh • Tôi trả tiền cho cố vấn để lập kế hoạch cho mình, đủ tốt Hãy gạt điều tưởng tượng sang bên Giới thiệu Kế hoạch kinh doanh trang giấy cách tiếp cận tân tiến giúp người lập kế hoạch kinh doanh nắm bắt yếu tố công việc, dự án hay chương trình trang giấy từ khóa cụm từ ngắn gọn Thế Kế hoạch kinh doanh trang giấy? “Lên kế hoạch trình… kiện! Kế hoạch kinh doanh trang giấy tài liệu sinh động không ngừng tiến triển!” Hầu hết công ty sử dụng phương thức để tạo lập không kế hoạch tổng thể cho công ty mà kế hoạch cho phận, dự án chương trình cụ thể Từ Kế hoạch kinh doanh trang giấy xuất vào năm 1994, 250.000 công ty sử dụng thành công quy trình để mang lại tính kết cấu, liên kết rõ ràng cho tổ chức họ Trong số đó, có nhiều công ty dịch vụ tài Phương pháp linh hoạt khiến doanh nghiệp, chủ công ty, nhà điều hành, người quản lý chuyên gia tổ chức lập kế hoạch cho Hình thức trình bày chuẩn mực giúp người ta dễ dàng xem xét, so sánh hiểu kế hoạch Kế hoạch kinh doanh trang giấy hữu dụng vì: Được giải cặn kẽ Dễ hiểu Dễ lập kế hoạch, dễ cập nhật Mỗi người quản lý nhóm có kế hoạch Phương pháp tạo nên: Sự liên kết Tính minh bạch Những kết Nhận xét qui trình lập kế hoạch kinh doanh Tại Một trang giấy? Bạn bận rộn, thời gian bạn có hạn Bạn muốn dành thời gian gặp mặt đối tượng triển vọng khách hàng để làm marketing bán dịch vụ Bạn người theo định hướng hành động kết Hầu hết không giỏi việc viết lách, nhiều thời gian để viết câu, đoạn, trang hay chương hay ho — có viết dài dòng để người ta đọc Người ta cần đọc kế hoạch khoảng năm phút mà Họ cần điều cốt lõi, điểm quan trọng Sau đó, họ cần nói chuyện để hỏi chưa rõ, tiến tới đồng tình sau hành động Tại cần có kế hoạch? Một vài người cần lập kế hoạch gây vốn vài hoạt động tài mang lại vốn nhiều so với việc huy động từ bạn bè gia đình, nên việc gây vốn lý để nhà tư vấn lập kế hoạch Hầu hết người lập kế hoạch họ muốn cần đạt mục đích khác có kết tốt Những kế hoạch thiết kế chi tiết, chúng miêu tả xây dựng, làm nào, kết đánh giá Tại phải lập kế hoạch thành văn bản? Những lời nói dễ thay đổi, có xu hướng hay nói huyên thuyên Khi nói, không nói chuẩn xác y hệt điều hai lần, thường quên chia sẻ vài chi tiết quan trọng dành nhiều thời gian cho điều không quan trọng Khi viết, lựa chọn từ ngữ kỹ Viết lách thời gian, thường nhiều so với nói Những từ ngữ viết đòi hỏi mức độ lưu tâm ý tới chi tiết cao Lời nói viết tạo nên hợp đồng với thân bạn người khác chúng đọc trau chuốt lại Hỏi người câu đơn giản có hiệu quả! Mọi người thích nói công việc họ! Họ dễ dàng trả lời câu hỏi như: Bạn xây dựng gì, công việc bạn sau ba năm nào, điều khiến công việc bạn thành công tới ngày hôm nay, đâu dự án chương trình phát triển kinh doanh then chốt bạn thực lên kế hoạch… tất nhiên, bạn lại làm kinh doanh? Sức mạnh nằm năm câu hỏi quan trọng! Thuật ngữ “kế hoạch kinh doanh” thật khó hiểu Tùy vào nơi bạn học công ty/tổ chức bạn làm việc, khái niệm Tầm nhìn, Sứ mệnh, Mục tiêu, Chiến lược Kế hoạch mang ý nghĩa khác so với người ngồi cạnh bạn Chúng biết có “những khái niệm” việc lập kế hoạch kinh doanh không hoạt động hiệu Chúng chắt lọc câu hỏi suốt 13 năm với hàng trăm, hàng nghìn chủ doanh nghiệp Năm câu hỏi đưa cho bạn đơn giản, dễ nhớ chúng giúp bạn thể kế hoạch kinh doanh có đầu lên trang giấy Bắt đầu với trang giấy trắng làm lãng phí thời gian quí giá! Những ví dụ đoạn điền vào chỗ trống công cụ trợ giúp bạn học hỏi, chúng thiết kế để giúp bạn tìm hiểu nhanh nắm bắt kỹ lập Kế hoạch kinh doanh trang giấy nhanh Chúng biết hầu hết người học hỏi từ trường hợp cụ thể, cung cấp cho bạn nhiều ví dụ Trở ngại người viết loại bỏ dễ dàng nhờ sử dụng mẫu điền vào chỗ trống Chúng khiến phần kế hoạch kinh doanh bạn dễ dàng lập nên Hãy dùng mẫu điền vào chỗ trống để nhanh chóng nắm bắt ý nghĩ tạo nên phác thảo Bạn thấy danh sách mở rộng biểu mẫu làm lóe lên ý tưởng bạn chắn bạn cân nhắc công việc Bất kì nhóm bạn nên viết Kế hoạch kinh doanh trang giấy! Vấn đề ông chủ doanh nghiệp nhà điều hành chia sẻ với họ cần người để làm việc phù hợp thu kết cụ thể! Những cộng phàn nàn họ quan điểm! Có giải pháp đơn giản: Hãy để cộng sự, đồng nghiệp, đối tác liên minh chiến lược, nhà quản lý đội ngũ nhân viên ăn lương tạo nên Kế hoạch kinh doanh trang giấy cho công việc, phòng ban, dự án hay chương trình họ Đừng cho họ thực kế hoạch bạn Hãy để họ lập kế hoạch riêng! Suy nghĩ cuối cùng: kế hoạch quan trọng, thực thi chủ chốt! Những nhà tư vấn tài đầu tư vào việc lập kế hoạch họ muốn cần kết Những kế hoạch có ích chúng cung cấp chi tiết định hướng công việc bạn bạn thực định hướng cách Lập quy trình phiếu theo dõi thành xem xét trình hàng tháng để giám sát kế hoạch bạn thực Phát triển trì mối quan hệ hiệu với nhà tài trợ; hãng du lịch nhà báo Cùng với nhà kinh doanh dịch vụ thức ăn, phát triển sản phẩm cho khách hàng Phát triển điều hành kế hoạch tiếp thị khách hàng tập trung vào dinh dưỡng quản lý dịch vụ khách hàng Tạo nên điều hành đội ngũ nhân viên kế hoạch tình nguyện có hiệu quả! Quản lý thông tin phản hồi khách hàng hệ thống kiểm tra chất lượng để tăng hài lòng khách hàng Kế hoạch hành động Hoàn thành phát triển sản phẩm trước ngày 23/3 Hoàn thành việc tuyển dụng nhân viên kế hoạch hỗ trợ trước ngày 16/5 Tổ chức chương trình du lịch gặp mặt với tất người tài trợ trước ngày 10/10 Giành 10 nguồn tài trợ trước ngày 23/11 Phát triển kế hoạch tiếp thị trước ngày 1/12 City of Pageville Fire Department Robert Lewellyn, đội trưởng Kế hoạch củng cố hoạt động kinh doanh năm tài Sứ mệnh Làm người tin tưởng dịch vụ chữa cháy khẩn cấp đáng t Mục tiêu Giảm thời gian phản ứng chữa cháy tới trung bình phút trước ngày 31/12 Giảm thời gian phản ứng khẩn cấp tới trung bình phút trước ngày 31/12 Giảm mức độ thiệt hại tài sản tới 12% so với năm trước Đảm bảo nhiều 5% sai lệch so với ngân sách hàng tháng năm trước Giảm số nhân viên bị thương xuống không người tháng trước ngày 31/12 60% nhân viên tham gia hoạt động trước ngày 1/7 Chiến lược Thu hút cộng đồng mục tiêu vùng dân cư xung quanh với chương trình sống an toàn Tham gia vào lĩnh vực sống chữa cháy an toàn địa phương Thiết lập thi hành buổi trình diễn dựa hệ thống giải trình mức độ phạm vi Thiết lập cung cấp chương trình hội phát triển chuyên nghiệp cho tất người Cộng tác với nhân viên khác để đạt mức độ phản ứng khẩn cấp trung bình Cung cấp dịch vụ huấn luyện an toàn dịch vụ khác thuộc nhiệm vụ đến cộng đồng Tích cực hoạt động để ngăn chặn tình trạng nguy hiểm Phản ứng với yêu cầu giải cứu, chữa cháy, cấp cứu thảm họa thiên nhiên Bảo đảm độ an toàn, chuyên nghiệp không gây hại cho môi trường Kế hoạch hành động Phát triển chế hợp tác để theo dõi yếu tố kế hoạch chiến lược trước ngày 31/3 Hệ thống giải trình phát triển cho yếu tố kế hoạch chiến lược trước ngày 1/6 Việc thực kế hoạch chiến lược giám sát theo tháng trước ngày 31/7 Phát triển danh sách thành phố trung tâm chữa cháy tương tự để mở rộng dịch vụ trước ngày 1/9 Một kế hoạch cam kết hướng dẫn xây dựng sách dựa trí mức độ dịch vụ trước ngày 1/10 Thực kế hoạch bao gồm toàn nhân viên tham gia trước ngày 31/10 Thực kế hoạch bao gồm toàn cộng đồng tham gia trước ngày 31/12 Bay Area Entrepreneur Association George Cole, Giám đốc điều hành Kế hoạch chiến lược năm tài khóa 2008