Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

85 394 0
Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, với xu hướng tồn cầu hóa đời sống người dân ngày nâng cao tạo nhiều hội thách thức doanh nghiệp Không bảo hộ nhà nước trước khiến cho doanh nghiệp không đương đầu với cạnh tranh nước mà phải cạnh tranh gay gắt với thị trường quốc tế Vì doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường phải giành thắng lợi cạnh tranh mà điều có chất lượng sản phẩm doanh nghiệp ngày nâng cao Chỉ có khơng ngừng đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp tạo uy tín lòng tin lòng người tiêu dùng Việt Nam quốc gia hàng đầu lĩnh vực xuất cà phê giới, tổng kim ngạch hàng năm đóng góp cho kinh tế quốc dân đáng kể Tuy nhiên vài năm gần vấn đề chất lượng cà phê Việt Nam tình trạng báo động Tỷ lệ hàng chất lượng bị trả lại cao có nguy đánh thị trường lớn Trước tình hình khơng cịn cách khác doanh nghiệp phải đặt vấn đề chất lượng lên hàng đầu Là doanh nghiệp hàng đầu xuất cà phê Viêt Nam, Công ty cổ phần tập đồn Thái Hịa đứng trước hội thách thức lớn lao kinh tế thị trương cạnh tranh gay gắt Để tồn tại, đứng vững địi hỏi Cơng ty phải có chiến lược lâu dài đắn tập trung cho chất lượng Nhận thức tầm quan trọng vấn đề chất lượng xu cạnh tranh mong muốn đóng góp ý kiến để Công ty đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Sau thời gian thực tập CTCP tập đoàn Thái Hòa, em định lựa chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp chất lượng cà phê xuất Cơng ty cổ phần tập đồn Thái Hịa" làm đề chuyên đề thực tập tốt nghiệp Với mục đích nghiên cứu giải pháp mà cơng ty áp dụng để nâng cao chất lượng cà phê từ đưa mặt được, chưa cuối đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng sản phẩm xuất Phạm vi nghiên cứu Tổng CTCP tập đồn Thái Hịa vòng năm đổ lại Kết cấu chuyên đề gồm chương: Chương I: Quá trình hình thành phát triển CTCP Tập đồn Thái Hịa Chương II: Thực trạng chất lượng cà phê xuất CTCP Tập đồn Thái Hịa Chương III: Các giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất CTCP Tập đồn Thái Hịa Trong điều kiện thời gian thực tập có hạn hạn chế mặt kiến thức nên viết e không khỏi có thiếu sót Em mong đóng góp ý kiến Thầy giáo q cơng ty để chuyên đề thực tập hoàn thiện Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG II: Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN THÁI Giới thiệu Cơng ty Thời điểm cách 13 năm, cà phê Việt Nam bị coi “kẻ xa lạ” Thậm chí cà phê Arabica cịn bị “kì thị” đến mức người mua phát cà phê Robusta có trộn cà phê Arabica bị từ chối Trong bối cảnh đó, với lịng tin vào thành cơng Việt Nam nước có khí hậu nhiệt đới, điều kiện đất đai phù hợp để phát triển cà phê Arabica tháng 3/1996 ông Nguyễn Văn An định thành lập công ty riêng để thực mong muốn cháy bỏng: Tạo dựng thương hiệu cà phê Arabica vùng đất Phủ Quỳ danh tiếng Công ty TNHH Sản Xuất & TM Thái Hoà thành lập theo giấy phép số 2335/GP – UB uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp ngày 04/03/1996 đăng ký kinh doanh số 048176 sở kế hoạch đầu tư cấp ngày 12/03/1996 - Tên giao dịch: Công ty SX & TM Thái Hoà - Tên tiếng anh: Thai Hoa production and Trading company Limited - Tên viết tắt: T.H Co., Ltd - Đơn vị quản lý: Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội - Giám đốc công ty: Nguyễn Văn An - Tổng số nhân viên hình thành là: 67 người - Tổng số vốn 55 tỷ đồng - Trụ sở: D21, Phương Mai, Đống Đa, Hà Nội - Tel: (84-4).5761332 - Fax: (84-4).8520507 - Email: thai-hoa@hn.vnn.vn - Website: http:// www.thaihoacoffee.com - Ngành nghề kinh doanh chế biến xuất cà phê Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp Quá trình hình thành phát triển công ty 2.1 Giai đoạn 1996 – 2006 - Mở tương lai Arabica Việt Nam Trong 10 năm này, Thái Hồ cam kết với mình, với cộng đồng: Luôn phấn đấu cho nguyên tắc bền vững Điều thể chiến lược, hoạt động Thái Hoà, từ sản phẩm đến quan hệ đối tác, hoạt động xã hội Trong giai đoạn Thái Hoà mở rộng nhiều nhà máy chi nhánh cụ thể như: - Tháng 6/1997: Xây dựng nhà máy chế biến cà phê xuất Hà Nội - Tháng 12/1998: Nhà máy Nghệ An sử dụng công nghệ chế biến ướt vào hoạt động, Cơng ty Thái Hồ Nghệ An - Tháng 10/1999: Xây dựng nhà máy chế biến ướt thứ Lâm Đồng, Cơng ty Thái Hồ Lâm Đồng - Tháng 9/2000: Xây dựng nhà máy chế biên cà phê Liên Ninh Với kiện này, Thái Hoà trở thành nhà xuất số Việt Nam cà phê Arabica - Tháng 8/2001: Xây dựng nhà máy chế biến cà phê ướt thứ Khe Sanh (Quảng Trị) - Tháng 3/2002: Mở chi nhánh TP HCM - Tháng 2/2003: Nhận chứng ISO 9001-2000, mở chi nhánh Sơn La - Tháng 2/2004: Xây dựng nhà máy chế biến cà phê Lao Bảo (Quảng Trị), Cơng ty Thái Hịa Quảng Trị - Tháng 6/2005: Thành lập chi nhánh Điện Biên xây dựng nhà máy chế biến cà phê Đồng Nai - Tháng 6/2006: Thành lập Cơng ty Thái Hồ Lào-Việt Cơng ty Thái Hồ Thừa Thiên – Huế Thái Hồ đánh giá có cơng lớn việc đưa cà phê Arabica trở thành mặt hàng xuất có giá trị cao thị trường giới Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp Minh chứng Thái Hoà chinh phục khách hàng khó tính Nhật Bản tiến hành xuất cà phê sang Mĩ, EU, Trung Đông 2.2 Giai đoạn 2007 đến - Thái Hoà bước ngoặt vươn lên Năm 2007, khởi đầu cho giai đoạn phát triểnt thứ hai Thái Hoà, đánh dấu bước ngoặt quan trọng cho chuyển biến mạnh mẽ Thái Hoà phương diện Từ chỗ công ty có thành viên theo tính chất hành chính, Thái Hồ chuyển đổi thành cơng ty mẹ - theo quan hệ kinh tế Mơ hình tạo động lực mạnh mẽ cho Thái Hoà phát triển với tốc độ cao Trong lĩnh vực kinh doanh chủ đạo đầu tư phát triển nơng nghiệp, Thái Hồ triển khai dự án lớn trồng chế biến cao su, cà phê lãnh thổ Việt Nam Ngồi Thái Hồ cịn mở hướng mạnh mẽ sang lĩnh vực khách sạn, du lịch, xây dựng, phát triển sở hạ tầng, làm thủy điện,… Vào tháng 5/2007 Thái Hoà xây dựng thêm nhà máy cà phê Lâm Đồng Tháng 1/2008 thành lập công ty cổ phần An Giang Cam kết: Luôn phấn đấu cho nguyên tắc bền vững, Thái Hồ xây dựng thành cơng thương hiệu cà phê Arabica Việt Nam thị trường quốc tế Những dự án lớn phát triển cà phê trang trại, nhà máy chế biến cà phê thành phẩm lớn với cơng nghệ đại đưa cơng ty Thái Hồ vươn lên chiếm vị trí số Việt Nam sản xuất, chế biến kinh doanh cà phê Arabica Một chuyển biến mang tính chất bước ngoặt là: Cơng ty TNHH Sản xuất Thương mại Thái Hồ đổi tên thành Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hoà theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103024767 ngày 19 tháng 05 năm 2008 Sở kế hoạch đầu tư TP Hà Nội cấp - Tên cơng ty: Cơng ty cổ phần tập đồn Thái Hoà - Tên tiếng Anh: Thai Hoa Group Joint Stock Company - Tên viết tắt: Thaihoa Group.,Jsc Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp - Vốn điều lệ tính tới thời điểm tháng 6/2008 350.000.000.000đ - Ngành nghề kinh doanh: + Trồng cà phê, trồng rừng, trồng lâu năm + Sản xuất, chế biến xuất cà phê + Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa + Chế biến nông sản + Mua bán hàng lương thực thực phẩm + Mua bán máy móc, thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất + Mua bán đồ dùng cá nhân gia đình + Đầu tư xây dựng sở hạ tầng + Kinh doanh nhà +Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi + Vận tải hàng hóa + Đẩu tư, kinh doanh khu cơng nghiệp, trung tâm thương mại + Kinh doanh cho thê kho hàng, nhà xưởng sản xuất thiết bị văn phòng + Du lịch, kinh doanh khách sạn nhà nghỉ + Tư vấn đầu tư, đấu thầu Hiện nay, hệ thống khách hàng Thái Hoà bao gồm nhà rang xay lớn rộng khắp giới bảo đảm đầu ổn định với số lượng lớn Khách hàng mục tiêu Thái Hồ chinh phục khách hàng khó tính Châu Âu Một số khách hàng nước ngồi lớn kể đến như: Nestle, tập đồn cà phê Walter Matter, SunWah, Atlantic, Bero, Sucafina, Icona, Mercon, Intercon, Itochu, Volcafe, Sucre Export… Cơ cấu tổ chức công ty 3.1 Các Cơng ty Thái Hồ doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - con, công ty như: Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp - Công ty Thái Hoà - Nghệ An - Huế (Thai Hoa Thua Thien-Hue (Thai Hoa Nghe An Company Ltd) Company Ltd) A Lưới, Thừa Thiên Tây Hiếu, Nghĩa Đàn, Nghệ An Huế - Cơng ty Thái Hồ - Quảng Trị - Cơng ty Thái Hoà Lào - Việt (Thai (Thai Hoa Quang Tri Company Hoa Lao – Viet Company Ltd) Ltd) Khu thương mại Lao Bảo, Pakse, Champasak, Laos DPR Quảng Trị, Lao Bảo Trade Zone, Quảng Trị - Công ty Thái Hồ – LâmĐồng -Cơng ty xây lắp Khe Sanh(Khe (Thai Hoa Lam Dong Company Ltd) Sanh Construction Company Ltd) Lâm Hà, Lâm Đồng Khe Sanh, Quản Trị - Công ty xuất nhập cà phê An - Công ty Thái Hồ – Hồ Bình Giang(Thai Hoa Dong Nai company (Thai Hoa Hoa Binh Company Ltd) Ltd) KTC Tam Phước, Huyện Long Lạc Sơn - Hồ Bình Thành, Đồng Nai Cơng ty Thái Hoà - Thừa Thiên  Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn công ty Chức năng: Là tổ chức hoạt động kinh doanh Trực tiếp sản xuất chế biến cà phê nhân xuất Nhiệm vụ: - Cung cấp sản phẩm cho tổng công ty kinh doanh mặt hàng công ty thị trường - Chịu điều hành Tổng Công ty vấn đề liên quan đến lợi ích Tổng Cơng ty chí việc thuyên chuyển lãnh đạo nhân Tổng công ty điều phối - Ngồi cịn phải thực tốt chu trình chất lượng cà phê để cà phê đạt tiêu chuẩn xuất theo tiêu chuẩn quy định để đảm bảo sản xuất ổn Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp định chất lượng dần nâng cao số lượng qua kinh nghiệm tích luỹ, tạo điều kiện để đảm bảo sản xuất chế biến - Không công ty sản xuất chế biến cà phê thành phẩm (đồ uống) cịn có nhiệm vụ tìm kiếm bạn hàng để mở rộng thị trường nước xuất thị trường giới, khẳng định chất lượng hàng hoá để nâng cao thương hiệu cà phê đồ uống cà phê Thái Hoà thị phần nước Quyền hạn: - Có quyền đưa khuyến nghị, đề suất để tham mưu cho cơng ty Tổng - Có quyền hoạt động độc lập Đề phịng trường hợp cơng ty Tổng gặp vấn đề tài khơng bị ảnh hưởng 3.2 Các chi nhánh Chi nhánh TP HCM (Branch in Ho Chi Minh) 386 Cao Thắng, F.12, Q.10, TP HCM Chi nhánh Sơn La (Branch in Sơn La) 408 Trần Đăng Ninh, Thị xã Sơn La, Sơn La Chi nhánh Điện Biên (Branch in Dien Bien) Xã Mường Ẳng, huyện Tuần Giáo, Điện Biên Chức Trực tiếp sản xuất chế biến cà phê nhân xuất đáp ứng đủ hàng theo yêu cầu công ty  Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn: Chức năng: Là nơi giao dịch công ty Tổng công ty Nhiệm vụ: - Kinh doanh mặt hàng công ty - Chịu quản lý công ty - Các chi nhánh giúp công ty hoạt động vùng địa lý khác Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp Quyền hạn: - Sử dụng nguồn lực cần thiết công ty - Giao dịch tự chừng mực định 3.3 Bộ máy quản trị Công ty Sơ đồ Bộ máy quản trị Công ty Nguồn: Phịng hành 3.3.1 Chức nhiệm vụ, quyền hạn Tổng Giám Đốc Chức Chịu trách nhiệm đạo, điều hành toàn hoạt động sản xuất, KD tồn Cơng ty Nhiệm vụ: - Chỉ đạo tồn Cơng tác tài chính, Ngân hàng, đạo trực tiếp - Xây dựng sách chất lượng phổ biến cho tồn thể CBCNV Cơng ty thông hiểu thực Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 Chuyên đề tốt nghiệp - Cung cấp đầy đủ nguồn lực để thực hiện, trì liên tục cải tiến Hệ thống QLCL - Định kì tổ chức họp xem xét lãnh đạo tính hiệu lực HTQLCL Quyền hạn: - Chỉ định cho cán quyền thi hành định - Đưa định khen thưởng ký luật,… 3.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Phó TGĐ Chức năng: Kiểm sốt hoạt động tài chính, hoạt động thu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, loại tài sản vật tư, tiền vốn Cơng ty Nhiệm vụ: - Kí duyệt chứng từ ban đầu báo cáo để gửi cấp - Theo dõi tổng hợp tiêu lớn: doanh thu, chi phí, giá thành, nộp ngân sách - Lập dự án kinh tế, đầu tư - Cùng phòng liên quan thương thảo hợp đồng lớn, hợp đồng ngoại Giám sát, ký duyệt chứng từ thuộc lĩnh vực TCKT Quyền hạn: - Sử dụng nguồn lực quyền - Tham mưu cho tổng giám đốc đơi cịn đưa định quan trọng 3.3.3 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phòng chức +) Phịng Tổ chức hành Chức năng: Quản lý trực tiếp cơng tác tổ chức hành văn phịng tồn cơng ty Nhiệm vụ: - Triển khai thực chế độ sách Đồng Thị Thanh Thuỷ Lớp: QTCL 47 ... tốt nghiệp chất lượng cà phê xuất Cơng ty cổ phần tập đồn Thái Hịa" làm đề chuyên đề thực tập tốt nghiệp Với mục đích nghiên cứu giải pháp mà cơng ty áp dụng để nâng cao chất lượng cà phê từ đưa... thành phát triển CTCP Tập đồn Thái Hịa Chương II: Thực trạng chất lượng cà phê xuất CTCP Tập đồn Thái Hịa Chương III: Các giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất CTCP Tập đồn Thái Hịa Trong điều... CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN THÁI Giới thiệu Cơng ty Thời điểm cách 13 năm, cà phê Việt Nam bị coi “kẻ xa lạ” Thậm chí cà phê Arabica cịn bị “kì thị” đến mức người mua phát cà phê Robusta có trộn cà phê

Ngày đăng: 18/07/2013, 14:29

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2005-2008 - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 1.

Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2005-2008 Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 2: Các nước xuất khẩu cà phê trên thế giới - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 2.

Các nước xuất khẩu cà phê trên thế giới Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 4: Biến động sản lượng xuất khẩu - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 4.

Biến động sản lượng xuất khẩu Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 5: Thị trường xuất khẩu cà phê của tổng công ty CPTD Thái Hoà - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 5.

Thị trường xuất khẩu cà phê của tổng công ty CPTD Thái Hoà Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 6: Tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu hai loại sản phẩm cà phê nhân và cà phê thành phẩm - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 6.

Tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu hai loại sản phẩm cà phê nhân và cà phê thành phẩm Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 7: Tỷ lệ hạt vỡ của Công ty - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 7.

Tỷ lệ hạt vỡ của Công ty Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng10: Tỷ lệ khối lượng đối với từng hạng cà phê trên sàng lỗ tròn - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 10.

Tỷ lệ khối lượng đối với từng hạng cà phê trên sàng lỗ tròn Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 11: Quy trình phân loại và xử lý sản phẩm cà phê xuất khẩu không phù hợp Công đoạn,  - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 11.

Quy trình phân loại và xử lý sản phẩm cà phê xuất khẩu không phù hợp Công đoạn, Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 12: Trị số lỗi cho từng loại khuyết tật. - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 12.

Trị số lỗi cho từng loại khuyết tật Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 13: Quá trình đo lường kiểm soát - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 13.

Quá trình đo lường kiểm soát Xem tại trang 57 của tài liệu.
Ngoài ra, với mô hình đầu tư cà phê nhân dân, Thái Hoà nên có chính sách bảo hiểm miễn phí, với điều kiện người dân thực hiện tốt hợp đồng với  Công ty. - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

go.

ài ra, với mô hình đầu tư cà phê nhân dân, Thái Hoà nên có chính sách bảo hiểm miễn phí, với điều kiện người dân thực hiện tốt hợp đồng với Công ty Xem tại trang 68 của tài liệu.
2.7 Khâu phân phối và tiêu dùng sản phẩm - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

2.7.

Khâu phân phối và tiêu dùng sản phẩm Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 15 :Tổng trị số lỗi đối với từng hạng cà phê - Giải pháp nâng cao chất lượng cà phê xuất khẩu ở Công ty cổ phần tập đoàn Thái Hòa

Bảng 15.

Tổng trị số lỗi đối với từng hạng cà phê Xem tại trang 78 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan