Đang tải... (xem toàn văn)
Các doanh nghiệp để tồn tại trên thị trường cạnh tranh phải có những vị trí nhất định, chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định. Đây là điều kiện duy nhất cho sự tồn tại của doanh nghiệp đó trong thị trường, dưới sự tranh giành thị phần của các đối thủ trong cùng ngành. Vì vậy để tồn tại doanh nghiệp luôn phải vận động, biến đổi sao cho không bị tụt sau so với các đối thủ cạnh tranh. Cạnh tranh là một biểu hiện đắc trưng của nền kinh tế hang hoá bảo đảm tự do trong sản xuất kinh doanh và đa dạng hoá hình thức sở hữu trong cạnh trnh nói chung và cạnh tranh trên thị trường quốc tế nói riêng, các doanh nghiệp luôn đưa ra những biện pháp tích cực và sang tạo nhằm đứng vững trên thị trường và sau đó tăng khả năng cạnh tranh của mình.
Chuyên đề tốt nghiệp 1 LỜI MỞ ĐẦU Các doanh nghiệp để tồn tại trên thị trường cạnh tranh phải có những vị trí nhất định, chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định. Đây là điều kiện duy nhất cho sự tồn tại của doanh nghiệp đó trong thị trường, dưới sự tranh giành thị phần của các đối thủ trong cùng ngành. Vì vậy để tồn tại doanh nghiệp luôn phải vận động, biến đổi sao cho không bị tụt sau so với các đối thủ cạnh tranh. Cạnh tranh là một biểu hiện đắc trưng của nền kinh tế hang hoá bảo đảm tự do trong sản xuất kinh doanh và đa dạng hoá hình thức sở hữu trong cạnh trnh nói chung và cạnh tranh trên thị trường quốc tế nói riêng, các doanh nghiệp luôn đưa ra những biện pháp tích cực và sang tạo nhằm đứng vững trên thị trường và sau đó tăng khả năng cạnh tranh của mình. Khi nói đến cạnh tranh người ta có thể hiểu: khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng về nưng lực mà doanh nghiệp có thể duy trì vị trí của nó đợc lâu dài và có ý thức, ý chí trên thị trường cạnh tranh đảm bảo thực hiện một tỷ lệ lợi nhuận đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Để quản lý một cách hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp đều phải sử dụng hàng loạt các công cụ quản lý khác nhau, Đặc biệt do tình hình thị trường ngày nay phát triển không ngừng đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện những chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường thì mới đứng vững và tồn tại được lâu dài. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Thang máy Hoa Hoa và tìm hiểu hoạt động của công ty đã giúp em có những tư liệu để lựa chọn đề tài “ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY HOA HOA TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ”. Từ đó có những phân tích và nhận xét cụ thể hơn về khả năng duy trì hoạt động của công ty trên thị trường và tìm ra các giải pháp tích cực nhất cho những vấn đề còn tồn đọng hiện nay, trong đó đã có sự tìm hiểu, so sánh với các công ty cùng kinh doanh thang máy. Qua đó rút ra bài học thực tiễn để Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 2 làm hành trang vững chắc cho nghề nghiệp tương lai của mình. Dưới sự hướng dẫn của thầy thực tập bài viết của em đã được hoàn thành một cách tốt đẹp nhưng vẫn có nhiều thiếu sót do trình độ và khả năng có hạn. Rất mong nhận được những góp ý giúp cho bài viết hoàn thiện hơn. Bài viết gồm 3 chương: Chương I: Công ty cổ phần thang máy và sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập Chương II: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Chương III: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 3 Chương I: CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty Hoa Hoa được thành lập năm 2001 với ngành nghề chủ yếu là kinh doanh sản phẩm thiết bị điện và điện.Ngay từ những ngày đầu, các sáng lập viên của công ty đã chủ động tìm hiểu thị trường và định hướng kinh doanh của công ty trong tương lai sẽ là kinh doanh các sản phẩm cao cấp của các hãng nổi tiếng nhằm thâm nhập vào phân khúc thị trường cao cấp đòi hỏi khắt khe về chất lượng. Ngay từ những ngày đầu thành lập mặc dù phải khắc phục những khó khăn về mọi mặt của một công ty mới hình thành nhưng lòng quyết tâm của ban lãnh đạo công ty cùng với đội ngũ nhân viên có năng lực và nhiệt huyết, tâm đắc với công việc, công ty Hoa Hoa đã không ngừng phát trển và mở rộng thị trường tạo dựng thương hiệu Hoa hoa trên thị trường thang máy tại Hà Nội nói riêng và miền Bắc nói chung. Chính từ lòng quyết tâm và uy tín đã được khẳng định, công ty Hoa Hoa đã được các tập đoàn, công ty lớn thiết lập quan hệ đối tác và chỉ định là nhà phân phôí chính thức tại thị trường Việt Nam. Cho đến nay công ty Hoa Hoa là công ty được tập đoàn thang máy HITACHI- QUANGRI Quảng Châu( Trung Quốc) chọn là nhà phân phối chính thức các sản phẩm thang máy tại thị trường Việt Nam đồng thời cũng là nhà phân phối về thiết bị điện của Schneider Electric, Duhal lighting Fitting, Philip. Công ty Hoa Hoa có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao và giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực phân phối, thi công lắp đặt và bảo trì bảo dưỡng thang máy, thiết bị điện. Bên cạnh đó công ty còn có sự giúp đỡ của các chuyên gia thang máy, thiết bị điện hàng đầu từ Nhật Bản, Trung Quốc, Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 4 Pháp giúp cho hoạt động của doanh nghiệp mang tính chuyên nghiệp cao, đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển của thị trường hiện nay. Các ngành nghề kinh doanh: - Buôn bán, sản xuất, lắp đặt, bảo hành, bảo trì, sửa chữa thang máy, các thiết bị thang máy, thang cuốn, băng chyền, băng tải, hệ thống đỗ xe tự động. - Buôn bán, sản xuất thiết bị điện dân dụng, công nghiệp - Lắp đặt, thi công, sửa chữa, bảo hành các công trình xây lắp điện - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá - Sản xuất, buôn bán nguyên vật liệu phục vụ cho ngành xây dựng - Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh Trụ sở chính: Địa chỉ : 335 Trương Định – Hoàng Mai – Hà Nội Điện thoại : (84.4)6626746 – 6626403 Fax : (84.4)6626747 Website : http:// www.hoahoa.com.vn E-mail : hoahoa@hoahoa.com.vn Chủ tịch hội đồng quản trị - Tổng giám đốc: Nguyễn Quang Khải Văn phòng giao dịch: Địa chỉ : 562 Trần Khát Chân – Hai Bà Trưng – Hà Nội Địa thoại : (84.4)9765202 – 203 – 204 – 205 – 206 Fax : (84.4) 9765207 2. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT 2.1. Sản phẩm và thị trường 2.1.1. Một số sản phẩm thang máy * Giới thiệu chung về thang máy Nhân loại đã biết đến chiếc thang máy đầu tiên khi nó xuất hiện vào năm 1853, đó là chiếc thang máy của hãng OTIS(Mỹ). Cuối thế kỉ 19 hãng thang máy thứ 2 ra đời là của hãng Schinler(Thuỵ Sĩ), sang thế kỉ 20 rất nhiều Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 5 hãng thang máy khác ra đời. Các thang này đã được thiết kế và thử nghiệm nên dừng tầng êm và chính xác hơn. Cho tới những năm 1975 thang máy trên thế giới đã đạt tốc độ 400m/phút, những thang máy lớn với tải trọng lên tới 25 tấn đã được chế tạo thành công, các sản phẩm thang máy cũng lần lượt được cải tiến và xuất hiện như thang cuốn, thang băng chuyền… Càng ngày công nghệ càng được nâng cấp, cải tiến trong ngành thang máy, các thang tốc độ cao lần lượt xuất hiện, từ 500m/phút, 600m/phút, 800m/phút. Ngày nay thang máy cho các toà nhà cao ốc là một giải pháp tối ưu nhất. * Thang tải khách - Là thang máy được thiết kế đầy đủ của một phương tiện vận chuyển thẳng đứng rất kinh tế - Trọng tải thang máy thông thường chuyên chở từ 350kg- 1600kg. Phục vụ lên tới 30 tầng với tốc độ lên tới 2,5m/s - Mỗi thang tải khách được trang bị rất chi tiết và an toàn - Sản phẩm đã được cung cấp rộng rãi ở thị trường Việt Nam - Mẫu mã đa dạng, đẹp, phù hợp với thiết kế của toà nhà - Tất cả các loại thang máy đều có cứu hộ tự động Thang máy tải khách là loại thang được thiết kế để vận chuyển hành khách giữa các tầng lầu khác nhau trong toà nhà, có đầy đủ chức năng theo TCVN hiện hành giúp cho hành khách sử dụng dễ dàng, an toàn và tiện lợi, kinh tế và hiệu quả, tiết kiệm năng lượng điện. * Thang tải hàng - Khi có vấn đề về vận chuyển nguyên vật liệu trong xí nghiệp hay là khiêng những vật nặng quá kích cỡ, thang máy chúng tôi có thể đáp ứng được những vấn đề trên. - Thang có thể tải từ 500kg- 5000kg - Thang tải hàng được sản xuất theo tiêu chuẩn, đảm bảo sự thích hợp của khách hàng và đúng theo chất lượng lắp đặt cao. Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 6 - Mỗi thang được kiểm tra tại xưởng trước khi xuất đi lắp đặt để tránh những sai sót và đảm bảo độ tin cậy khi vận hành * Thang chuyển thức ăn - Được thiết kế rất phù hợp với những vận chuyển đặc biệt như: chuyên chở thức ăn, sách và thư từ trong thư viện hay dụng cụ thiết bị trong bệnh viện hoặc thiết kế riêng cho những vận chuyển đặc biệt. - Với loại thang này, điểm dừng được thiết kế phù hợp với việc bốc dỡ hàng hoá hay thức ăn, nghĩa là khi thang dừng không cần phải bằng tầng mà ở một vị trí thuận lợi cho việc lấy hàng hoá từ trong thang máy ra. * Thang bệnh viện - Thang bệnh viện có kích thước cửa và phòng cabin rộng và dài hơn - Thuận tiện cho việc vận chuyển bệnh nhân hay thiết bị phòng y tế - Hệ thống này cũng phải yêu cầu hoạt động êm, thuận tiện, điểm dừng chính xác, điều khiển trong trường hợp khẩn cấp - Đặc biệt, thang bệnh viện thường được thiết kế có lan can mềm để chống va đập trong quá trình vận chuyển - Sản phẩm đã được công bố rộng rãi trên thị trường Việt Nam * Thang cuốn - Thang cuốn là một thiết bị vận chuyển người dạng băng tải. Thang cuốn bao gồm hệ thống những bước thang có thể chuyển động lên xuống liên tục luân phiên nhau thành vòng tròn khép kín, ăn khớp với nhau bằng những khe sâu trên bề mặt. - Thang cuốn được lắp đặt tại các siêu thị, trung tâm thương mại, các ga tàu, sân bay, được thiết kế phù hợp với tiêu chuẩn Việt Nam và đạt chuẩn quốc tế. - Thiết kế lan can đặc biệt phù hợp với yêu cầu riêng biệt của khách hàng, công suất tải của thang cuốn cực lớn, có thể đáp ứng được yêu cầu sử dụng cho các trung tâm thương mại cao cấp, nhà ga, sân bay, với mật độ lưu lượng lớn Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 7 - Thang cuốn có tay vịn cao su tổng hợp có sự phối hợp màu sắc đa dạng và hình dáng thanh nhã trượt trên những tấm kính an toàn của lan can tạo chuyển động nhẹ nhàng và mang đến cho toà nhà hình ảnh thực sự sống động. * Thang máy không phòng máy Thang máy không cần phòng máy. Với các nhà cao tầng bị khống chế độ cao, việc lắp đặt thang máy theo thiết kế truyền thống khá khó khăn do phải xấy them một phòng điều khiển ở trên cùng chiếm đứt một tầng. Loại thang không phòng máy của Schinler sẽ khắc phục điều đó. Thang này có tiện ích chứa toàn bộ hệ thống điều khiển trong hốc thang do đó không cần xây thêm một phòng nhô lên trên nóc nhà như bình thường, nhờ vậy sẽ cắt giảm được chi phí cho phòng điều khiển. Ngoài ra , nó cũng có thể đặt ở bất cứ vị trí nào trong toà nhà, không nhất thiết phải chạy từ sàn tới đỉnh. * Thang máy không gian Thang máy không gian là loại phương tiện đi lại rẻ tiền và an toàn hơn nhiều so với các loại thang máy khác. Thang máy sẽ di chuyển trên một sợi cáp làm từ các ống Nano – các bó nguyên tử carbon tí hon có độ bền gấp nhiều lần so với thép. Sợi cáp rộng chừng 1m và mỏng hơn một tờ giấy, nhưng có thể nâng đỡ trọng lượng lên tới 13 tần. Sợi cáp được gắn vào một bệ nằm trên đường xích đạo, ngoài khơi bờ Thái Bình Dương của Nam Mỹ. Chiếc bệ có khả năng di động sao cho sợi cáp được di dời nhằm tránh đường đi của các vệ tinh đang quay theo quỹ đạo quanh Trái đất. Các đoạn cáp quang sẽ được phóng vào không gian trên các tên lửa. Sau đó một buồng thang máy sẽ được gắn vào sợi cáp đó và được sử dụng để nối nhiều đoạn cáp mới cho tới khi nó trải dài tới tận mặt đất. Một đối trọng sẽ được gắn vào đầu sợi cáp trong không gian, ví chiếc thang máy với việc làm một quả bong trên dây quay quanh đầu của nó, dây là sợi cáp và quả bong là đối trọng, Trái đất quay tròn sẽ giữ cho sợi cáp luôn căng. Tế bào quang điện biến thang máy thành điện năng sẽ cung cấp năng lượng cho buồng thang máy. Một laser được gắn vào bệ trên Trái đất có thể được chiếu vào thang máy để cung cấp Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 8 nguồn sáng. Sau khi lắp đặt hoàn chỉnh sợi cáp, một vật thể được gắn đầu sợi cáp trên Trái đất và di chuyển dọc theo sợi cáp đó tới đầu tít xa trong không gian. Khi được thả ra khỏi đầu tít xa, vật thể sẽ có đủ năng lượng để thoát khỏi lực hấp dẫn của Trái đất và đi tới Mặt trăng hoặc các mục tiêu liên hành tinh xa xôi hơn. 2.1.2. Thị trường thang máy của công ty Sau nhiều năm hoạt động công ty đã mở rộng thị trường ra hầu khắp các khu vực vùng miền : Bắc, trung Nam. Với dự tín nhiệm của khách hàng, ngoài những công trình đã lắp đặt xong công ty còn ký kết được nhiều hợp đồng với các khách hàng cũ và mới mà tập thể nhân viên trong công ty đã cố gắng làm tốt phần việc của mình để có được thành tựu đáng kể. Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 9 Bảng 1: Một số công trình công ty đã tham gia: STT loại công trình Tên công trình địa chỉ loại thiết bị 1 toà nhà văn phòng CTy CPXNK Hà Anh-Tổng CTY XD Haco 95H-Lý Nam Đế- Hoàn Kiếm-HN 01 HITACHI 7FHGP- 630-CO90 2 Toà nhà văn phòng CTY CP Hoà Phát thuộc tập đoàn Hoà Phát 243-Giải Phóng- HBT- HN 01 MOTANARI- 630- CO105 3 Cafe building CTY CPXD Việt An 419 Giải Phóng- HN 01 GUANGRIMAX- 450-CO60-5F 4 Toà nhà văn phòng TƯ Văn phòng TƯ Đảng 10- Nguyễn Cảnh Chân -HN 08 HITACHI 8FHGP- 825- CO90 5 Toà nhà văn phòng Cty CP TVTK và CTXD Hải Phòng 36 Lý Tự Trọng- Hồng Bàng- HP 01 GUANGRI MAX- 800-CO90 5F 6 Chợ Quảng Châu CTY CP Hữu Nghị Quảng Châu- Tân Thanh- Lạng Sơn ENX 1200- 5400- 35 7 Toà nhà văn phòng tư nhân CTY CP đầu tư quốc tế Đông Phương 4/183 Đặng tiến Đông- Đống Đa- HN 01 HITACHI 4F HGP- 630- CO60 8 CTY xây lắp công trình Quảng Tây- Trung Quốc Phà Rừng- Thuỷ Nguyên- HP 02HITACHI 7FHGP- 825- CO90 04 GUANGRI 4F MAX-1600-CO90 9 Toà nhà văn phòng CTY CP thương mại Vĩnh Phú KCN Biên Hoà1 TPBiên Hoà 01HITACHI 7FHGP- 825- CO90 10 Cao ốc văn phòng CTY CP thương mại Ngọc Dương 209 Hoàng Văn Thụ- Tân Bình- TP HCM 02HITACHI 12F HGP- 630- CO105 11 Toà nhà văn phòng Cty TNHH SX và TM việt Dũng Lô số 10B KCN Quang minh- VĨnh Phúc 01 GUANGRI MAX – 600 – CO90 Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 10 Bảng 2: Số lượng các công trình thi công mà công ty đã tham gia trong những năm qua: Năm 2003 2004 2005 2006 2007 số lượng 184 129 132 127 106 tốc độ(%) 119.2 70.01 102.32 96.21 83.46 Biểu 1: Biểu đồ biểu thị số lượng các công trình thi công mà công ty đã tham gia Nhận xét: nhìn vào biểu đồ ta thấy số lượng các công trình công ty tham gia luôn biến động theo tình hình biến động của thị trường. Năm 2003 tăng 19.2%, năm 2005 tăng 2.32%, nhưng lại giảm trong năm 2004 là 29.9%, và càng dần càng tụt giảm trong những năm tiếp theo; năm 2006 giảm 3.79%, năm 2007 giảm 16.54%; do thị trường ngày một khó khăn, cạnh tranh ngày càng gay gắt, vì vậy việc tìm kiếm thị trường ngày càng khó khăn hơn những năm trước đây khi kinh tế vừa mới bước vào thời kỳ chuyền đổi. Công ty cần có hướng để nâng cao khả năng tiêu thụ và mở rộng tìm kiếm thị trường. Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A [...]... lầy trong những đòi hỏi khắt khe của thị trường, tìm kiếm thị phần, duy trì hoạt động kinh doanh Chương II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 30 CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY HOA HOA I TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 1 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Chất lượng thang máy 1.1.1 Hệ thống bảo đảm chất lượng thang máy Về thang. .. các công ty trong nước tìm cơ hội lách luật, hơn nữa, vấn đề lớn là khi gia nhập vào thị trường quốc tế nhưng chưa thật nắm rõ các điều khoản mà luật quốc tế quy định Vì vậy, khi bị mắc lỗi thì thường phải chịu thua các công ty nước ngoài Là một công ty trong lãnh thổ Việt Nam, nằm trong những ảnh hưởng của nền kinh tế Việt nam thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh là vô cùng cần thiết để công ty không... công ty cổ phần trong đó các cổ đông cùng góp vốn điều lệ, cùng chia lợi nhuận,cùng chịu lỗ theo phần đóng góp và chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ về tài sản khác của công ty trong phạm vi phần vốn của mình đóng góp tính theo giá trị cổ phần mình sở hữu Do là công ty cổ phần, vốn do các cổ đông đóng góp là yếu tố quyết định để hình thành công ty Mỗi cổ đông là một chủ sở hữu của công ty. .. cho công ty nhận biết được ý thức, năng lực, trình độ của mình - Khó khăn: + Cạnh tranh gay gắt đối với các công ty trong và ngoài nước, đặc biệt với các công ty sớm ra nhập vào thị trường Việt Nam Các công ty nước ngoài có tiềm lực tài chính mạnh, công nghệ cao, quản lý tối ưu, thang máy có chất lượng cao, hiện đại nhất đưa vào Việt Nam là trở ngại lớn + Khó khăn về chính sách quản lý của nhà nước: pháp. .. tháng Công ty hoa Hoa quy tụ đội ngũ cán bộ kĩ sư trẻ giàu kinh nghiệm và năng lực chuyên môn Đội ngũ cán bộ của công ty luôn sẵn sàng cùng khách Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A Chuyên đề tốt nghiệp 17 hàng xây dựng và triển khai các giải pháp khoa học kĩ thuật tiến bộ thế giới vào nền khoa học, kiến trúc Việt nam mang tính khả thi, kinh tế và tin cậy nhất Đội ngũ nhân viên của công ty Hoa Hoa... 2008, công ty cần nỗ lực nắm bắt lấy thuận lợi đó để kinh doanh hiệu quả hơn nữa Công ty tiếp tục tuyển thêm một số công nhân viên có trình độ tay nghề, cũng là thay thế những nhân viên cũ đã rời bỏ công ty hoặc chuyển vị trí Đề ra những hướng công việc và mục tiêu mới trong năm, tránh những tác động của thị trường gây ảnh hưởng đến kinh doanh 4 Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh - Cơ hội: thị... sát của phòng tài chính - kế toán, phòng kỹ thuật Phối hợp với phòng nhân sự để thực hiện nhiệm vụ đào tạo, nâng cao tay nghề, thi giữ bậc, nâng bậc, hạ bậc đối với công nhân kỹ thuật Quản lý lưu trữ hồ sơ lý lịch thang máy, thiết bị lặp đặt của công ty, lập trình trên máy vi tính để tiện quản lý, kiểm tra khi cần thiết 2.4 Các chỉ tiêu về tài sản - nguồn vốn Công ty cổ phần thang máy Hoa Hoa là một công. .. cạnh tranh - Cơ hội: thị trường trong nước và quốc tế được mở rộng tạo nhiều cơ hội cho công ty mở rộng thị phần, giao lưu hợp tác quốc tế Tạo điều kiện nâng cao vị thế của các doanh nghiệp, được đối xử bình đẳng, tránh được các biện pháp phân biệt đối xử của các nước lớn đối với các nước bị coi là nước có nền kinh tế phi thị trường như Việt Nam Trong quá trình hội nhập, nước ta phải thực hiện minh... định mức kỹ thuật, nâng cao chất lượng công trình, tiến độ thi công và chịu trách nhiệm về khối lượng nghiệm thu thực tế của công trình; Được uỷ quyền ký nghiệm thu kỹ thuật công trình, hồ sơ hoàn công, hồ sơ thanh quyết toán Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh và lắp đặt hàng năm, hàng quý, hàng tháng, hàng kỳ căn cứ theo nhiệm vụ và năng lực của công ty Lập các chỉ tiêu... thầu các công trình trong và ngoài nước, cùng các ban đội làm hồ sơ đấu thầu; Lên kế hoạch tiếp thị và quản lý hồ sơ thầu của công ty, đồng thời giúp Giám đốc công ty trực tiếp quan hệ với các đối tác để quyết dịnh các mục tiêu sản xuất kinh doanh - Phòng tài chính - kế toán của toàn công ty: Tổ chức hạch toán kinh tế và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo đúng luật kế toán thống kê của nhà . động của công ty đã giúp em có những tư liệu để lựa chọn đề tài “ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY HOA HOA TRONG TIẾN TRÌNH. I: Công ty cổ phần thang máy và sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập Chương II: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công
