ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT VỀ HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP VINATEX

4 410 4
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT VỀ HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP VINATEX

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh của công ty CP Vinatex. Mở đầu Mục đích nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu Chương 1: Cơ sở lý luận của hoạch định chiến lược kinh doanh 1.1. Chiến lược kinh doanh và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty CP Vinatex 1.1.1. Những vấn đề cơ bản về chiến lược kinh doanh của công ty CP Vinatex 1.1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh 1.1.1.2. Phân loại chiến lược kinh doanh 1.1.1.3. Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1.4. Nội dung của chiến lược kinh doanh 1.1.2. Một vài nét về quản trị chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh 1.1.2.2. Vai trò của quản trị chiến lược kinh doanh 1.1.2.3. Nội dung của quản trị chiến lược kinh doanh 1.1.2.4. Mối liên hệ trong quản trị chiến lược kinh doanh 1.2. Khái niệm, mục đích và nội dung của hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp 1.2.1. Khái niệm và mục tiêu của hoạch định chiến lược kinh doanh 1.2.2. Mục đích của công tác hoạch định chiến lược kinh doanh 1.2.2.1. Mục đích dài hạn 1.2.2.2. Mục đích ngắn hạn 1.2.3. Nội dung của hoạch định chiến lược kinh doanh 1.2.3.1. Phân tích môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2.3.2. Phân tích các nguồn lực bên trong và bên ngoài 1.2.3.3. Phân tích thị trường của doanh nghiệp 1.2.3.4. Phân tích các chính sách của doanh nghiệp 1.2.3.5. Sử dụng ma trận SWOT trong việc đánh giá và lựa chọn các mục tiêu 1.2.3.6. Xây dựng các chiến lược trên các mục tiêu đã chọn 1.2.3.7. Ra quyết định hoạch định chiến lược 1.2.3.8. Thực hiện công việc hoạch định chiến lược 1.3. Sự cần thiết và phương hướng hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh 1.3.1. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh 1.3.2. Những yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị kinh doanh 1.3.2.1. Nhóm nhân tố khách quan 1.3.2.2. Nhóm nhân tố chủ quan 1.3.2.3. Hệ quả của các nhân tố ảnh hưởng tới tính chất và phương hướng của hoạch định chiến lược kinh doanh 1.3.3. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT Đơn vị thực tập: Công Ty CP Vinatex Đà Nẵng Sinh viên thực : Nguyễn Thị Kim Khánh Ngày sinh : 12/04/1994 Lớp : K12CQ2 Hà Nội, Năm 2017  Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh công ty CP Vinatex Mở đầu Mục đích nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu Chương 1: Cơ sở lý luận hoạch định chiến lược kinh doanh 1.1 Chiến lược kinh doanh công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty CP Vinatex 1.1.1 Những vấn đề chiến lược kinh doanh công ty CP Vinatex 1.1.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh 1.1.1.2 Phân loại chiến lược kinh doanh 1.1.1.3 Vai trò chiến lược kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.4 Nội dung chiến lược kinh doanh 1.1.2 Một vài nét quản trị chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh 1.1.2.2 Vai trò quản trị chiến lược kinh doanh 1.1.2.3 Nội dung quản trị chiến lược kinh doanh 1.1.2.4 Mối liên hệ quản trị chiến lược kinh doanh 1.2 Khái niệm, mục đích nội dung hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm mục tiêu hoạch định chiến lược kinh doanh 1.2.2 Mục đích công tác hoạch định chiến lược kinh doanh 1.2.2.1 Mục đích dài hạn 1.2.2.2 Mục đích ngắn hạn 1.2.3 Nội dung hoạch định chiến lược kinh doanh 1.2.3.1 Phân tích môi trường cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.3.2 Phân tích nguồn lực bên bên 1.2.3.3 Phân tích thị trường doanh nghiệp 1.2.3.4 Phân tích sách doanh nghiệp 1.2.3.5 Sử dụng ma trận SWOT việc đánh giá lựa chọn mục tiêu 1.2.3.6 Xây dựng chiến lược mục tiêu chọn 1.2.3.7 Ra định hoạch định chiến lược 1.2.3.8 Thực công việc hoạch định chiến lược 1.3 Sự cần thiết phương hướng hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh 1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh 1.3.2 Những yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị kinh doanh 1.3.2.1 Nhóm nhân tố khách quan 1.3.2.2 Nhóm nhân tố chủ quan 1.3.2.3 Hệ nhân tố ảnh hưởng tới tính chất phương hướng hoạch định chiến lược kinh doanh 1.3.3 Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Chương 2: Thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh công ty CP Vinatex giai đoạn 2015-2017 2.1 Giới thiệu chung Công ty CP Vinatex 2.1.1 Sơ lược lịch sử hình thành phát triển Công ty CP Vinatex 2.1.2 Chức nhiệm vụ 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý 2.1.4 Nguồn lực Doanh nghiệp 2.2 Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 2.2.1 Tình hình thực chiến lược kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-2017 2.2.1.1 Các chiến lược kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-2017 2.2.1.2 Đánh giá kết hoạt động Công ty bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2015-2017 2.2.2 Đánh giá ưu nhược điểm công tác hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2015-2017 2.3 Phân tích công tác hoạch định chiến lược chiến lược kinh doanh giai đoạn 2015-2017 2.3.1 Xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh giai đoạn 2015-2017 2.3.2 Xác định nhiệm vụ chiến lược kinh doanh giai đoạn 2015-2017 2.3.3 Đánh giá công tác phân tích môi trường bên 2.3.4 Đánh giá công tác phân tích môi trường bên 2.3.5 Xây dựng phương án chiến lược 2.3.6 Lựa chọn chiến lược 2.3.7 Ra định thực chiến lược Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh công CP Vinatex 3.1 Phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty CP Vinatex từ đến 2018 3.1.1 Phương hướng phát triển ngành 3.1.2 Phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty năm tới 3.1.2.1 Các tiêu cần đạt năm 2017, 2018 3.1.2.2 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh tới năm 2018 3.1.2.3 Định hướng kế hoạch điều hành sản xuất 3.1.2.4 Định hướng cung ứng vật tư nguyên liệu 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty CP Vinatex 3.2.1 Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu nhiệm vụ chiến lược kinh doanh 3.2.2 Các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích môi trường bên môi trường bên công ty 3.2.3 Các giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng phương án chiến lược 3.2.4 Các giải pháp hoàn thiện công tác lựa chọn chiến lược 3.2.5 Các giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát xây dựng chiến lược 3.2.6 Các kiến nghị nhằm nâng cao công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty CP Vinatex DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO2015-2017 Nguyễn Khoa Khôi , Quản trị chiến lược – NXB Thống kê PGS-TS Lê Thế Giới , Quản trị chiến lược – NXB Thống kê TS Phạm Thị Thu Phương (2002) Quản trị chiến lược kinh tế toàn cầu –NXB Khoa học –kỹ thuật Nguyễn Ngọc Hến (2003), Quản trị kinh doanh-NXB Lao Động Fred R David (1995) Khái luận Quản trị chiến lược –NXB Thống kê ... kinh doanh 1.1 Chi n lược kinh doanh công tác hoạch định chi n lược kinh doanh Công ty CP Vinatex 1.1.1 Những vấn đề chi n lược kinh doanh công ty CP Vinatex 1.1.1.1 Khái niệm chi n lược kinh doanh. .. loại chi n lược kinh doanh 1.1.1.3 Vai trò chi n lược kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.4 Nội dung chi n lược kinh doanh 1.1.2 Một vài nét quản trị chi n lược kinh doanh. .. hoạch định chi n lược kinh doanh 1.3.3 Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chi n lược kinh doanh Chương 2: Thực trạng công tác hoạch định chi n lược kinh doanh công ty CP Vinatex giai

Ngày đăng: 07/10/2017, 17:10

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan