Đang tải... (xem toàn văn)
Snack là loại sản phẩm ăn nhẹ, giòn tan , làm từ nhiều thành phần và có rất nhiều hương vị, do đó snack được nhiều người tiêu dùng yêu thích nhất là các bạn trẻ có độ tuổi từ 5 đến 30 tuổi. Nếu như cách đây hơn 10 năm thì trên thị trường snack còn là một loại sản phẩm xa lạ đối với hầu hết người tiêu dùng, đặc biệt là những người tiêu dùng ở khu vực phía Bắc thì hiện nay trên thị trường đã tràn ngập loại sản phẩm này.
Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Snack loại sản phẩm ăn nhẹ, giòn tan , làm từ nhiều thành phần có nhiều hương vị, snack nhiều người tiêu dùng u thích bạn trẻ có độ tuổi từ đến 30 tuổi Nếu cách 10 năm thị trường snack loại sản phẩm xa lạ hầu hết người tiêu dùng, đặc biệt người tiêu dùng khu vực phía Bắc thị trường tràn ngập loại sản phẩm Cùng với nhịp sống hối nay, loại sản phẩm tiện lợi nhanh chóng phổ biến ngành hàng hóa có tốc độ tăng trưởng cao Hiện nay, thị trường snack khu vực phía Bắc nói riêng nước nói chung có nhà sản xuất chiếm ưu lớn Pepsico với thương hiệu Poca, Orion với thương hiệu O’star Liwayway với thương hiệu Oishi Những ngày snack gia nhập thị trường tiêu dùng Việt Nam thị trường hầu hết snack nhập Thái Lan Tuy nhiên, sau Kinh Đơ xây dựng nhà máy sản xuất nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường snack với thành công nhờ nắm bắt tốt vị thị hiếu người Việt Nam Trải qua thời gian, snack Kinh Đơ nói chung Kinh Đơ miền Bắc nói riêng dần bị thu hẹp thị phần doanh thu sản lượng giảm rõ rệt Do đó, em chọn nghiên cứu đề tài : “Phát triển ngành hàng snack công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc – Thực trạng giải pháp” Với mục đích tìm hiểu, phân tích thực trạng ngành hàng công ty dựa sở tồn nguyên nhân em đưa giải pháp nhằm phát triển ngành hàng công ty Kinh Đô miền Bắc Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY KINH ĐƠ MIỀN BẮC 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Tên tiếng Anh: North Kinhdo Food Joint-stock Company Tên viết tắt: Công ty Cổ phần Kinh Đơ miền Bắc Trụ sở chính: Km 22 - Quốc lộ 5, thị trấn Bần Yên Nhân, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên, Việt Nam Điện thoại: +84-(0)321-94.21.28 Fax: +84-(0)321-94.31.46 Website: (website chung hệ thống Kinh Đô): http://www.kinhdo.vn Chi nhánh: số nhà 200 Thái Hà, Hà Nội Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0503000001 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp ngày 28/01/2000 Vốn điều lệ: 122.967.320.000 đồng VN Tổng số lao động: 2.000 người Ngày niêm yết: 15/12/2004 Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất, chế biến thực phẩm, thực phẩm công nghệ bánh cao cấp loại Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc nằm hệ thống Kinh Đô Công ty con: Công ty cổ phần Thương mại Hợp tác quốc tế (HTIC), địa 534-536 Bạch Mai, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Trong Cơng ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc chiếm 75,73% quyền sở hữu 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Trong lĩnh vực kinh doanh bánh kẹo thị trường Việt Nam, thương hiệu Kinh Đô trở nên tiếng nhiều người tiêu dùng khắp tỉnh, thành phố nước biết đến, nhắc tới thường xuyên phương tiện thông tin đại chúng, đặc biệt dịp Tết Trung Thu Tết Nguyên Đán Vị công ty ngành khẳng định sản phẩm với chất lượng cao, hợp thị hiếu người tiêu dùng với chủng loại đa dạng giá hợp lý, hệ thống kênh tiêu thụ rộng khắp đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp Chuyên đề thực tập Công ty cổ phần Kinh Đô miền Bắc thành lập năm 2000 cổ đông sáng lập thể nhân công ty TNHH Xây dựng Chế biến thực phẩm Kinh Đô (bây công ty Cổ phần Kinh Đơ), có trụ sở 6/134 Quốc lộ 13 phường Hiệp Bình Phước, quận Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Mình “Kinh Đơ” thương hiệu có tiếng lĩnh vực bánh kẹo Việt Nam, sản phẩm cơng ty có mặt nhiều nước phát triển bao gồm: Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Thái Lan, Với tốc độ tăng trưởng cao doanh thu lợi nhuận mà có doanh nghiệp bánh kẹo khác thị trường Việt Nam đạt Sau khẳng định vị trí hàng đầu thị trường tỉnh phía Nam, Kinh Đơ xác định thị trường miền Bắc thị trường có tiềm lớn đầu tư thành lập Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc vào ngày 28/1/2000 Góp vốn vào Kinh Đơ miền Bắc cịn có thành viên sáng lập Kinh Đơ công ty nắm giữ 60% vốn cổ phần thời điểm thành lập Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc thành lập theo định số 139/QĐ-UB ngày 19/08/1999 UBND tỉnh Hưng Yên Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 050300001 ngày 28/01/2000 sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hưng Yên với tổng số vốn điều lệ ban đầu 10 tỷ đồng Việt Nam Ngay sau thành lập, hoạt động xây dựng nhà xưởng, mua sắm lắp đặt dây chuyền sản xuất, nghiên cứu thị trường xây dựng kênh phân phối, xây dựng đội ngũ nhân chủ chốt, tuyển dụng đào tạo lao động gấp rút tiến hành để đưa công ty vào hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Kinh Đơ miền Bắc thức vào hoạt động ngày 1/9/2001 Từ năm 2000 đến năm 2004, Công ty trải qua lần tăng vốn điều lệ sau: + Lần 1: 11/08/2000 Tăng vốn điều lệ lên 13.000.000.000 đ + Lần 2: 30/01/2002 Tăng vốn điều lệ lên 23.700.000.000 đ + Lần 3: 28/01/2003 Tăng vốn điều lệ lên 28.440.000.000 đ + Lần 4: 08/06/2004 Tăng vốn điều lệ lên 50.000.000.000 đ Năm tài 2001 với tháng hoạt động công ty đạt tăng trưởng cao: tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu 9,13 % Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 8,88% Năm tài 2002, doanh thu cơng ty tăng trưởng 182,57% lợi nhuận sau thuế tăng trưởng 183,13% Các tỷ lệ ổn định năm tài 2003, tương ứng 190,5% 124,6% Chuyên đề thực tập Ngày 31/12/2004, cơng ty thức niêm yết thị trường chứng khoán với mã chứng khoán giao dịch NKD với tổng vốn cổ phần 5.000.000 cổ phần Tại thời điểm đó, vốn điều lệ công ty 50 tỷ Việt Nam Ngay sau lên sàn, cổ phiếu công ty đánh giá cổ phiếu hấp dẫn, nhà đầu tư đặc biệt ý có giá cao liên tục “Quyết định niêm yết thị trường chứng khoán bước đột phá quan trọng tạo động lực giúp công ty củng cố vững hệ thống quản lý, minh bạch hóa xã hội hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho tầng lớp xã hội tham gia đầu tư quản lý doanh nghiệp” (theo ông Trần Quốc Việt, lúc Phó TGĐ Kinh Đơ miền Bắc) Bên cạnh đó, với nỗ lực đổi cơng nghệ nâng cao trình độ quản lý, cơng ty vinh dự đón nhận chứng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tổ chức BVQI cấp Trong năm 2005 2006, công ty đầu tư số hạng mục sau: + Đầu tư dây chuyền bánh First Pie trị giá 60.000.000.000 đ + Đầu tư dây chuyền bánh Solite trị giá 40.000.000.000 đ Cũng năm 2006, Kinh Đơ miền Bắc thức niêm yết bổ sung 1.399.997 cổ phần thị trường chứng khoán tăng tổng số cổ phần lưu hành thị trường lên 8.399.997 cổ phần Sau đợt phát hành cổ phiếu nhằm tăng thêm vốn điều lệ vốn điều lệ công ty năm 2006 tăng lên đến 84.000.000.000 đ Ngày 31/05/2007, công ty tiến hành phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu theo tỉ lệ 20% tương đương 1.679.999 cổ phần từ nguồn lợi nhuận giữ lại chưa phân phối quỹ công ty nâng tổng vốn điều lệ công ty lên 107.000.000.000 đ Cũng tháng 05/2007, Kinh Đơ miền Bắc với Cơng ty Tribeco Sài Gịn khởi công xây dựng nhà máy Tribeco miền Bắc với tổng chi phí khoảng 100.000.000.000 đ với diện tích 30.000m2 Dự án nâng tổng số nhà máy thuộc hệ thống tập đồn Kinh Đơ lên nhà máy 10 công ty thành viên Tháng 8/2008, công ty thức triển khai dự án SAP, phần mềm hàng đầu giới quản lý điều hành hệ thống Ngày 17/05/2008, công ty phát hành cổ phiếu để trả cổ tức 22% tương đương với 2.216.947 cổ phiếu từ lợi nhuận sau thuế năm 2007 công ty, nâng tổng Vốn điều lệ công ty lên 122.967.320.000 đ Trong năm 2008, công ty khai trương thêm cửa hàng Bakery nâng tổng số cửa hàng Bakery công ty địa bàn Hà Nội cửa hàng Điều đánh Chuyên đề thực tập dấu phát triển không ngừng hệ thống Kinh Đô Bakery Hà Nội nói chung Cơng ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đơ miền Bắc nói riêng Như vậy, sau gần 10 năm vào hoạt động Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc công ty chiếm thị phần lớn thị trường phía Bắc thời gian tới công ty tiếp tục phát triển để giữ vững vị trí số 1.2 Cơ cấu tổ chức chức năng-nhiệm vụ phòng ban Sơ đồ tổ chức máy công ty cổ phần thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TRỊ BAN KIỂM SỐT BAN TỔNG GIÁM ĐỐC KHỐI KINH DOANH PHỊNG SALE MAKETING PHÒNG R&D XƯỞNG KHỐI PHỤC VỤ HỖ TRỢ KHỐI SẢN XUẤT HỆ THỐNG BAKERY PHÂN XƯỞNG SX XƯỞNG QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG PHÒNG QA XƯỞNG PHÒNG IT PHÒNG PTNNL PHÒNG HC PHÒNG TC NHÂN SỰ KẾ TỐN CƠ KHÍ BẢO TRÌ XƯỞNG (Nguồn: phịng Phát triển nguồn nhân lực) Chuyên đề thực tập Kinh Đô miền Bắc tổ chức hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hịa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa XI, kỳ họp thứ thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005, có hiệu lực thi hành từ ngày tháng năm 2006 Các hoạt động công ty tuân thủ Luật Doanh nghiệp, Luật khác có liên quan Điều lệ công ty Điều lệ công ty sửa đổi Đại hội đồng cổ đông Kinh Đô miền Bắc thông qua ngày 23/3/2004 sở chi phối tồn hoạt động cơng ty 1.2.1.Đại hội đồng cổ đông: Là quan định cao công ty, bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu và/hoặc người cổ đơng ủy quyền Đại hội đồng cổ đơng có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị ban kiểm soát 1.2.2.Hội đồng quản trị : HĐQT quan quản lý cao công ty, quản trị công ty hai kỳ đại hội Các thành viên HĐQT cổ đông công ty, Đại hội đồng cổ đông bầu, cấu HĐQT gồm thành viên với nhiệm kỳ năm: - Ông Trần Kim Thành - Chủ tịch HĐQT Ông Trần Lệ Nguyên - Phó chủ tịch HĐQT Bà Vương Ngọc Xiềm - Thành viên HĐQT Ơng Cơ Gia Thọ - Thành viên HĐQT Ông Dương Thế Quang - Thành viên HĐQT HĐQT đại diện cho tất cổ đơng có quyền biểu cơng ty, có tồn quyền nhân danh cổ đơng định vấn đề liên quan đến lợi ích cổ đông tương lai phát triển công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đông 1.2.3 Ban tổng giám đốc Ban TGĐ HĐQT bổ nhiệm, năm lại bầu lại lần Ban TGĐ công ty bao gồm TGĐ điều hành số Phó TGĐ giúp việc cho TGĐ : Ông Trần Quốc Việt - TGĐ Bà Vương Bửu Linh - Phó TGĐ Bà Vương Ngọc Xiềm - Phó TGĐ Ơng Goh Eng Cheong - Phó TGĐ Chun đề thực tập Ông Lê Cao Thuận - Giám đốc tài Ban TGĐ có nhiệm vụ tổ chức điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày công ty theo chiến lược kế hoạch HĐQT Đại hội đồng cổ đơng thơng qua 1.2.4 Ban kiểm sốt Do đại hội đồng cổ đông bầu ra, bao gồm thành viên, nhiệm kỳ năm kéo dài thêm 45 ngày để giải công việc chưa hồn thành : Ơng Lê Quang Hiển - Trưởng BKS Ông Trần Minh Tú - Thành viên BKS Bà Nguyễn Thị Ngọc Khuyên - Thành viên BKS BKS có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng cổ đơng giám sát, đánh giá công tác điều hành, quản lý HĐQT Ban TGĐ BKS chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ đông pháp luật hành công việc thực theo quyền nghĩa vụ 1.2.5 Khối kinh doanh Khối có nhiệm vụ tổ chức thực hoạt động nghiên cứu thị trường, tiêu thụ sản phẩm nhằm đem lại doanh thu cho cơng ty, bao gồm phịng: 1.2.5.1 Phịng Marketing Phịng Marketing có chức tham mưu với ban lãnh đạo việc phát triển mở rộng thị trường, thị phần; nghiên cứu chiến lược thị trường, giữ gìn gia tăng giá trị thương hiệu công ty Phịng Marketing tìm hiểu nhu cầu thị trường hỗ trợ cho hoạt động phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm phòng Sale 1.2.5.2 Phòng Sale Là phịng trung tâm khối kinh doanh, phịng Sale có nhiệm vụ điều hành kiểm soát hoạt động phân phối tiêu thụ sản phẩm công ty Trong phịng Sale có phận phụ trách bán hàng, phận cốt lõi phịng Ngồi ra, phịng Sale cịn có phận nữa, phận hỗ trợ, kiểm soát hoạt động nhà phân phối hoạt động người bán hàng 1.2.5.3 Hệ thống Barkery Hiện tại, Kinh Đô miền Bắc có hệ thống gồm Bakery nằm khu vực Hà Nội Hệ thống Bakery hệ thống kênh phân phối trực tiếp công Chuyên đề thực tập ty, đại diện hình ảnh công ty thông qua giới thiệu sản phẩm bán trực tiếp sản phẩm công ty tới tay người tiêu dùng 1.2.6 Khối sản xuất Khối sản xuất bao gồm phòng R&D - phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm, phân xưởng sản xuất, phòng QA - phòng đảm bảo chất lượng phận khí bảo trì Trong phân xưởng sản xuất trung tâm khối, phịng ban phận cịn lại khối có nhiệm vụ hỗ trợ cho hoạt động phân xưởng sản xuất Khối sản xuất có mục tiêu sản xuất đủ sản phẩm, chất lượng tốt để đủ cung cấp thị trường theo kế hoạch chiến lược công ty Người đứng đầu khối giám đốc sản xuất 1.2.6.1 Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm Được thức thành lập từ năm 2007, phịng nghiên cứu phát triển sản phẩm có nhiệm vụ nghiên cứu thiết kế sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường thực chiến lược phát triển cơng ty Ngồi ra, phịng nghiên cứu phát triển sản phẩm công ty đảm nhận nhiệm vụ nghiên cứu phát triển dịng sản phẩm dựa cơng nghệ vốn có cơng ty, ví dụ việc cho đời cơng thức, mẫu mã hay quy trình cho dịng sản phẩm cơng ty 1.2.6.2 Phân xưởng sản xuất Phân xưởng sản xuất trung tâm hoạt động công ty Hiện tại, cơng ty có phân xưởng phân xưởng có nhiệm vụ sản xuất loại sản phẩm khác Mỗi phân xưởng quản lý giám sát quản đốc phân xưởng Các quản đốc phân xưởng chịu trách nhiệm hoạt động phân xưởng báo cáo tình hình hoạt động phân xưởng tới giám đốc sản xuất 1.2.6.3 Phòng QA- phịng đảm bảo chất lượng Cơng tác đảm bảo chất lượng phải xuất dây chuyền sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng trình sản xuất, tạo sản phẩm đủ tiêu chuẩn, chất lượng tốt Với chiến lược phát triển thương hiệu gắn với chất lượng sản phẩm, công ty Kinh Đô miền Bắc trọng đến hoạt động đảm bảo chất lượng Chính thế, phịng đảm bảo chất lượng có trách nhiệm báo cáo trực tiếp hoạt động phòng tình hình chất lượng phân xưởng sản xuất nhanh chóng, kịp thời, xác với giám đốc sản xuất Chuyên đề thực tập 1.2.6.4 Bộ phận khí bảo trì Đây phận thuộc khối sản xuất, đảm bảo hoạt động cho dây chuyền công nghệ phân xưởng Kế hoạch bảo trì sửa chữa cơng ty theo tính định kỳ, đó, phận phải thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng dây chuyền công nghệ theo thời gian quy định Ngoài ra, phận có nhiệm vụ sửa chữa, bảo dưỡng theo lệnh Trong trường hợp sửa chữa vượt khả phận phận có trách nhiệm phải liên hệ với chuyên gia kỹ thuật ngồi nước nhanh chóng sửa chữa để kịp cho sản xuất hoạt động 1.2.7 Khối phục vụ - hỗ trợ Khối phục vụ - hỗ trợ bao gồm : phận quản lý đơn hàng, phòng IT phòng quản lý mạng, phòng phát triển nguồn nhân lực, phịng hành nhân phịng tài kế toán 1.2.7.1 Bộ phận quản lý đơn hàng Trong phận bao gồm phịng, phịng kế hoạch, phòng logistics phòng cung ứng vật tư phòng liên đới với vấn đề nguyên vật liệu, xem xét xử lý đơn hàng khách hàng 1.2.7.2 Phòng kế hoạch Phòng kế hoạch nơi tiếp nhận thông tin nhu cầu, thị trường từ khối kinh doanh (cụ thể từ phận nghiên cứu phịng Marketing) Sau đó, phịng kế hoạch xem xét thơng tin với xác định khả nguồn lực công ty để từ lập kế hoạch cho hoạt động sản xuất Phòng kế hoạch phòng trung gian nhận nhiệm vụ điều phối chương trình cho hoạt động sản xuất bán hàng 1.2.7.3 Phòng logistics Là nơi tiếp nhận đơn hàng khách hàng Phịng logistics có nhiệm vụ xem xét lượng tồn kho công ty, khả cung ứng sản phẩm cho khách hàng để từ yêu cầu phận sản xuất công ty thực hoạt động sản xuất phục vụ hồn thành đơn hàng Bên cạnh đó, phịng logistics có nhiệm vụ quản lý kho bãi, thực yêu cầu vận chuyển nguyên vật liệu, sản phẩm nội công ty hay bên ngồi cơng ty 1.2.7.4 Phịng cung ứng vật tư Chun đề thực tập 10 Phòng cung ứng vật tư nơi tiếp nhận kế hoạch sản xuất từ phòng kế hoạch, dự trù tính tốn lượng vật tư cần thiết sau thực hoạt động mua sắm vật tư cung cấp cho phân xưởng sản xuất 1.2.7.5 Phịng IT - Phịng quản lý mạng Phịng IT có nhiệm vụ kiểm sốt thơng tin, an ninh mạng, lắp đặt, ứng dụng chương trình, phần mềm cho máy tính cơng ty Phịng IT phải chịu trách nhiệm sửa chữa mạng gặp cố 1.2.7.6 Phịng Phát triển nguồn nhân lực Cơng ty ln ý thức tầm quan trọng nguồn nhân lực tồn phát triển mình, đó, cơng ty tập trung đào tạo phát triển “sâu” nguồn nhân lực Trong cơng ty phịng phát triển nguồn nhân lực tách riêng khỏi phòng nhân Phịng phát triển nguồn nhân lực có chức nhiệm vụ thu hút, đào tạo, phát triển giữ chân nhân lực cho cơng ty Đây nơi lên kế hoạch sách đãi ngộ nhân viên, cơng nhân để từ giao cho phịng hành nhân lo thực sách 1.2.7.7 Phịng hành chính-nhân Phịng hành chính- nhân có nhiệm vụ tổ chức cơng tác phịng cháy chữa cháy, an ninh trật tự, y tế, xử lý phòng ngừa tai nạn lao động, chăm sóc sức khỏe công nhân viên, tổ chức họp kiện cơng ty Phịng hành chínhnhân nơi quy hoạch quản lý hồ sơ cán công nhân viên công ty, đồng thời thực kế hoạch sách nhân từ bên phịng Phát triển nguồn nhân lực chuyển sang 1.2.7.8 Phịng tài chính-kế tốn Có chức tham mưu cho ban TGĐ lĩnh vực tài kế tốn chế độ kế tốn theo điều lệ cơng ty theo quy định pháp luật Phịng tài kế tốn thực nhiệm vụ: Quản lý tài cơng ty, xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, tốn kế hoạch thu chi tài chính, quỹ tiền lương Sơ đồ cấu tổ chức công ty bố trí theo mơ hình trực tuyến - chức Theo cấu này, chức chuyên môn hóa cho phận phịng ban Ưu điểm: Thời gian định quản trị rút ngắn Chất lượng định nâng cao ... NGÀNH HÀNG SNACK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC 2.1 Tổng quan ngành hàng snack công ty Kinh Đô miền Bắc 2.1.1 Giới thiệu chung ngành hàng snack công ty Kinh Đô miền Bắc. .. Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất, chế biến thực phẩm, thực phẩm công nghệ bánh cao cấp loại Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc nằm hệ thống Kinh Đô Công ty con: Công ty cổ phần Thương... nghiệp Chuyên đề thực tập Công ty cổ phần Kinh Đô miền Bắc thành lập năm 2000 cổ đông sáng lập thể nhân công ty TNHH Xây dựng Chế biến thực phẩm Kinh Đô (bây công ty Cổ phần Kinh Đơ), có trụ