BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGÔ CHÍ TRUNG HOÀN THIỆN MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI, NĂM 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGÔ CHÍ TRUNG KHÓA: 2013 - 2015 HOÀN THIỆN MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH Chuyên ngành: Quản lý đô thị công trình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN CHỦNG Hà Nội - Năm 2015 LỜI CẢM ƠN Trước hết xin chân thành gửi lời cám ơn đến quý thầy cô trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội tận tình dạy bảo suốt thời gian học tập trường Đồng thời gửi lời cám ơn đến Ban giám hiệu nhà trường quý thầy cô giáo Khoa sau đại học tạo điều kiện, giúp đỡ trình học tập hoàn thành khóa học Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến thầy PGS.TS Trần Chủng dành nhiều thời gian tâm huyết, tận tình hướng dẫn giúp đỡ suốt thời gian nghiên cứu hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cám ơn quan tâm quý quan liên quan cung cấp tài liệu thông tin quý báu để hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn quan công tác, gia đình bạn bè đồng nghiệp quan tâm, động viên giúp đỡ suốt trình học tập làm luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn tất khả mình, nhiên tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp quý thầy cô bạn / Xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 07 tháng 06 năm 2015 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Ngô Chí Trung LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ công trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Ngô Chí Trung MỤC LỤC Lời cám ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU Lý chọn ý nghĩa thực tiễn đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài .2 Đối tượng nghiên cứu .2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 Cấu trúc luận văn PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Vài nét mô hình QLDA đầu tư xây dựng giới 1.2 Các mô hình QLDA đầu tư xây dựng Việt Nam .5 1.3 Mô hình ban QLDA tỉnh Bắc Ninh 1.4 Mô hình ban QLDA huyện Yên Phong 10 1.4.1 Giới thiệu chung huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh 10 1.4.2 Giới thiệu Ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong 12 1.4.3 Mối liên hệ Ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong với Chủ đầu tư đơn vị liên quan 18 1.4.4 Mô hình quản lý dự án Ban quản lý dự án xây dựng huyện Yên Phong dự án cụ thể 18 1.4.5 Thực trạng mô hình Ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong số dự án cụ thể 24 1.5 Nhận xét công tác QLDA Ban quản lý dự án xây dựng huyện Yên Phong 33 1.5.1 Những kết đạt 33 1.5.2 Những tồn tại, hạn chế .33 1.5.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế 34 CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 38 2.1 Cơ sở pháp lý QLDA đầu tư xây dựng Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình 38 2.1.1 Các Luật Quốc hội ban hành 38 2.1.2 Các Nghị định Chính Phủ ban hành 42 2.1.3 Thông tư Bộ, ngành ban hành .44 2.1.4 Văn UBND tỉnh Bắc Ninh ban hành quản lý ĐTXD .45 2.2 Cơ sở khoa học QLDA Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình 50 2.2.1 Cơ sở khoa học QLDA đầu tư xây dựng 50 a Khái niệm QLDA đầu tư xây dựng 50 b Bản chất QLDA 51 c Vòng đời dự án 53 d Các mục tiêu QLDA .57 e Các mô hình QLDA 60 f Các tiêu chí đánh giá hiệu công tác QLDA 64 2.2.2 Cơ sở khoa học Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình 66 a Khái niệm Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình 66 b Một số mô hình Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình .66 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH .69 3.1 Định hướng chung 69 3.1.1 Về mô hình ban quản lý dự án 69 3.1.2 Về Công tác tổ chức, nhân 69 3.1.3 Về Công tác chuyên môn 70 3.2 Đề xuất mô hình Ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong 70 3.2.1 Phương án 1- Thành lập ban QLDA gồm có ba phòng QLDA chuyên ngành 70 3.2.2 Phương án 2- Thành lập ba ban QLDA chuyên ngành 74 3.2.3 Phân tích ưu điểm, nhược điểm hai Phương án đề xuất 78 3.3 Các giải pháp tăng cường lực hoạt động Ban QLDA 78 3.3.1 Tuyển chọn, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực 78 3.3.2 Nâng cao kỹ tổ chức quản lý 80 3.3.3 Tăng cường công tác kiểm tra nội 80 3.3.4 Đổi công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu .82 3.3.5 Áp dụng khoa học công nghệ vào QLDA .83 3.3.6 Xây dựng chế hoạt động theo mô hình chuyên nghiệp hóa chuyên môn hóa .83 3.3.7 Tăng cường công tác quản lý nhà thầu .84 KẾT LUẬN 85 KIẾN NGHỊ .86 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Cụm từ viết tắt ATLĐ An toàn lao động ĐTXD Đầu tư xây dựng CĐT Chủ đầu tư HTKT Hạ tầng kỹ thuật HTXH Hạ tầng xã hội VH-TT-DL Văn hóa – Thể Thao – Du lịch GPMB Giải phóng mặt GSTC Giám sát thi công QLDA Quản lý dự án TVGS Tư vấn giám sát DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng Bảng 1.1 Tổng hợp nhân giai đoạn 2010-2014 Bảng 1.2 Tổng hợp dự án thực giai đoạn 2010-2014 Bảng 1.3 Các dự án dự kiến đầu tư xây dựng giai đoạn 2015-2020 DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu Tên hình vẽ Hình 1.1 Sơ đồ mô hình quản lý dự án hàng ngang Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức quản lý tổng hợp Hình 1.3 Sơ đồ mô hình quản lý dự án xây dựng Việt Nam Hình 1.4 Sơ đồ chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Hình 1.5 Sơ đồ chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án Hình 1.6 Thực trạng mô hình BQLDA tỉnh Bắc Ninh Hình 1.7 Vị trí địa lý huyện Yên Phong Hình 1.8 Hình 1.9 Hình 1.10 Hình 1.11 Hình 1.12 Hình 1.13 Sơ đồ máy tổ chức BQLDA xây dựng huyện Yên Phong Sơ đồ mối liên hệ BQLDA xây dựng huyện Yên Phong với đơn vị liên quan Mô hình BQLDA xây dựng huyện Yên Phong dự án cụ thể Sơ đồ mô hình BQLDA công trình Trụ sở làm việc huyện ủy huyện Yên Phong Sơ đồ mô hình BQLDA công trình trường THCS Yên Phong Sơ đồ mô hình BQLDA công trình Hạ tầng kỹ thuật khu nhà dân cư dịch vụ xã Yên Trung ( gói số 2) Hình 2.1 Sơ đồ cấu trúc quản lý khoa học Hình 2.2 Sơ đồ cấu trúc chất quản lý dự án Hình 2.3 Sơ đồ quan hệ hoạch định kiểm soát Hình 2.4 Các phận hợp thành quản lý dự án Hình 2.5 Sơ đồ vòng đời dự án đầu tư xây dựng Hình 2.6 Các mục tiêu quản lý dự án Hình 2.7 Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Hình 2.8 Sơ đồ tổ chức máy BQL dự án chủ đầu tư Hình 2.9 Mô hình chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án Hình 2.10 Sơ đồ máy BQLDA ( hình thức CĐT cho phép BQLDA thuê số tư vấn quản lý giám sát phần dự án) Hình 2.11 Sơ đồ máy BQLDA ( hình thức CĐT thuê toàn tư vấn quản lý dự án) Hình 2.12 Mô hình ban QLDA thành lập cho công trình tự giám sát thi công Hình 2.13 Mô hình ban QLDA thành lập cho công trình không tự giám sát thi công Hình 2.14 Mô hình Ban QLDA xây dựng chuyên trách tự giám sát thi công Hình 2.15 Mô hình Ban QLDA xây dựng chuyên trách không tự giám sát thi công Hình 3.1 Mô hình ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong gồm ba phòng chuyên ngành Hình 3.2 Tổ chức máy ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong Hình 3.3 Mô hình ban QLDA xây dựng chuyên ngành huyện Yên Phong Hình 3.4 Tổ chức máy ban QLDA chuyên ngành huyện Yên Phong PHẦN MỞ ĐẦU * Lý chọn ý nghĩa thực tiễn đề tài: Đầu tư xây dựng có vai trò định việc tạo sở vật chất, kỹ thuật cho xã hội, nhân tố định làm thay đổi cấu kinh tế quốc dân nước, địa phương tạo nguồn lực thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế đất nước địa phương cụ thể Là đất nước phát triển, sở hạ tầng thấp kém, xây dựng chưa đồng Quản lý không hiệu dự án đầu tư xây dựng công trình dẫn đến lãng phí đầu tư công Theo định hướng quy hoạch xây dựng vùng tỉnh Bắc Ninh Chủ tịch UBND tỉnh phê duyệt, xác định mục tiêu tỉnh Bắc Ninh trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2020, thị trấn Chờ huyện Yên Phong phát triển trở thành đô thị loại IV đô thị vệ tinh nằm “cửa ngõ” phía tây tỉnh, kết nối với thủ đô Hà Nội Trong tương lai, huyện Yên Phong có bước phát triển kinh tế - xã hội mạnh mẽ với lợi đặc biệt nằm trục hành lang kinh tế liên đô thị Nội Bài - Bắc Ninh - Quảng Ninh (QL 18), Hà Nội – Bắc Ninh - Thái Nguyên (QL3) mạnh phát triển công nghiệp, dịch vụ với nhiều khu công nghiệp tập trung, cụm công nghiệp hoạt động hiệu Vì hàng năm Yên Phong Nhà nước đầu tư kinh phí từ nguồn ngân sách để xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật (đường giao thông, trạm biến áp, đường điện, kênh mương…), hạ tầng xã hội (trường học, bệnh viện, nhà văn hóa…) nhằm thúc đẩy phát triển bước tiếp cận đô thị loại IV Việc quản lý Dự án đầu tư xây dựng công trình cách hợp lý không đảm bảo tiến độ, chất lượng dẫn tới sử dụng ngân sách nhà nước (NSNN) hiệu đạt mục tiêu đề Do vai trò Ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong đơn vị trực thuộc UBND huyện Yên Phong, giúp UBND huyện thực công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng hầu hết công trình địa bàn UBND huyện làm chủ đầu tư quan trọng Dù có nhiều cố gắng, đạt nhiều thành công công tác, UBND tỉnh UBND huyện ghi nhận, công tác QLDA, mô hình Ban QLDA xây dựng huyện Yên Phong bộc lộ số bất cập thiếu tính hiệu dự án, làm thất thoát kinh phi nhiều cần khắc phục Vì em chọn đề tài “Hoàn thiện mô hình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh” làm nội dung nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp Với mong muốn kết nghiên cứu góp phần xây dựng Ban quản lý dự án xây dựng huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh hoàn thiện để quản lý hiệu dự án đầu tư xây dựng địa bàn phù hợp với quy định Luật pháp khoa học quản lý xây dựng * Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Trên sở mô hình QLDA quy định luật Xây dựng luật Ngân sách, điều kiện đặc thù huyện Yên Phong, luận văn nghiên cứu, hoàn thiện mô hình Ban quản lý dự án xây dựng huyện Yên Phong góp phần nâng cao hiệu đầu tư cho dự án xây dựng sử dụng nguồn vốn Ngân sách địa bàn huyện Yên Phong * Đối tượng nghiên cứu luận văn: Các nội dung quản lý dự án, tác động công tác quản lý vào trình triển khai thi công xây dựng công trình dự án cụ thể * Phạm vi nghiên cứu: mô hình quản lý dự án công trình thuộc nguồn vốn NSNN huyện Yên Phong, Tỉnh Bắc Ninh * Phương pháp nghiên cứu đề tài: Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu khoa học sau đây: Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Dựa sở tổng hợp lý thuyết chung quản lý đầu tư xây dựng, tổng kết đánh giá, phân tích, từ rút lý luận phục vụ cho công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ban quản lý dự án xây dựng huyện Yên Phong thực Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Kiểm nghiệm từ thực tế quản lý đầu tư xây dựng công trình địa bàn huyện Yên Phong; từ đề xuất mô hình hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng hợp lý nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Yên Phong * Cấu trúc luận văn: - Phần mở đầu - Phần nội dung + CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH QLDA XÂY DỰNG + CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH + CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH - Phần kết luận kiến nghị - Tài liệu tham khảo THÔNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN KẾT LUẬN Trong năm qua, nguồn vốn ngân sách nhà nước huy động cho đầu tư huyện Yên Phong góp phần quan trọng vào tốc độ tăng trưởng kinh tế, thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, đại hóa, đời sống kinh tế, trị, văn hóa địa bàn không ngừng cải thiện Tuy nhiên, công tác quản lý dự án đầu tư nguồn ngân sách nhà nước địa bàn nhiều bất cập Trong phạm vi cho phép, luận văn hoàn thành nhiệm vụ sau: Tổng hợp đánh giá thực trạng hoạt động ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Yên Phong việc thực dự án đầu tư công ( sử dụng vốn NSNN) Luận văn nêu vấn đề tồn tại, bất cập trình tự quản lý dự án huyện Yên Phong làm chủ đầu tư Trên sở vấn đề tồn kết hợp với việc áp dụng mô hình Ban QLDA chuyên ngành theo Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014 luận văn đề nội dung cần hoàn thiện Luận văn đề xuất hai mô hình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng sau: + Mô hình 1: Thành lập Ban QLDA gồm có ba phòng QLDA chuyên ngành + Mô hình 2: Thành lập ba Ban Ban QLDA chuyên ngành trực thuộc UBND huyện Yên Phong Luận văn đề xuất số giải pháp tổ chức, đào tạo nhân lực, quy trình công tác để nâng cao hiệu hoạt động Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Yên Phong KIẾN NGHỊ Để mô hình ban QLDA chuyên ngành thực vào sống cần có hệ thống Ban QLDA chuyên ngành cấp tỉnh Trên sở có ban QLDA chuyên ngành cấp tỉnh mô hình ban QLDA chuyên ngành cấp huyện thực nhiệm vụ phạm vị huyện nhiều huyện để hình thành ban QLDA chuyên ngành khu vực Cần có quy chế chế kiểm soát quyền người định thành lập để tượng lộng quyền, lạm dụng chức vụ, quyền hạn ban QLDA chuyên ngành Lộ trình để áp dụng mô hình Ban quản lý dự án chuyên ngành luận văn kiến nghị sau: - Giai đoạn từ đến năm 2020: Trong điều kiện ngân sách khó khăn, chưa đủ đáp ứng nhu cầu phát triển, xây dựng huyện Yên Phong Đề nghị UBND huyện Yên Phong nên áp dụng phương án – Thành lập Ban QLDA gồm ba phòng QLDA chuyên ngành - Giai đoạn sau năm 2020: Khi kinh tế phát triển kèm theo phát triển mạnh mẽ đô thị Bắc Ninh có khả trở thành đo thị loại I trực thuộc Trung ương Đề nghị UBND huyện Yên Phong nghiên cứu áp dụng phương án – Thành lập ba Ban QLDA chuyên ngành để công tác QLDA địa bàn huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh tiến tới chuyên nghiệp chuyên sâu Trân trọng cảm ơn./ TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Xây dựng (2009), Thông tư số 03/2009/TT-BXD ngày 26/3/2009, Quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013, quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng công trình xây dựng Bộ Tài Chính (2014), Thông tư số 05/2014/TT-BTC ngày 06/01/2014, việc quy định quản lý, sử dụng khoản thu từ hoạt động quản lý dự án chủ đầu tư, ban quản lý dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước vốn trái phiếu phủ Chính phủ (2009), Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009, Về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình Chính phủ (2009), Nghị định 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009, sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 12 tháng 02 năm 2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014, quy định chi tiết thi hành số điều luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013, Quản lý chất lượng công trình xây dựng Đinh Tuấn Hải; Lê Anh Dũng (2006), phân tích mô hình quản lý xây dựng, Nhà xuất xây dựng Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 10 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 12 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2009), Luật số 38/2009/QH12 13 Trịnh Quốc Thắng (2006),quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất khoa học kỹ thuật 14 Trần Chủng (2013), “Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình’, Chuyên đề 1, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội 2013 15 Trần Chủng(2013), “Quản lý chất lượng Dự an đầu tư xây dựng công trình”; Chuyên đề 5, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ QLDA, Viện KHCNXD, Hà Nội 2013 16 Trần Chủng (2013), Quản lý chất lượng công trình xây dựng Luật Xây dựng (sửa đổi), Tạp chí Người xây dựng số 9&10/2013, Hà Nội 17 UBND tỉnh Bắc Ninh (2013), Quyết định số 137/2013/QĐ-UBND ngày 25/4/2013, việc quy định phân công, phân cấp quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình địa bàn tỉnh Bắc Ninh 18 UBND tỉnh Bắc Ninh (2015), Quyết định số 34/QĐ-UBND ngày 27/01/2015, việc quy định lại chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức chế tài Ban quản lý dự án xây dựng huyện Yên Phong  ... PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH + CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH. .. VỀ MÔ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Vài nét mô hình QLDA đầu tư xây dựng giới 1.2 Các mô hình QLDA đầu tư xây dựng Việt Nam .5 1.3 Mô hình ban QLDA tỉnh Bắc Ninh. .. dự án Hình 2.5 Sơ đồ vòng đời dự án đầu tư xây dựng Hình 2.6 Các mục tiêu quản lý dự án Hình 2.7 Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Hình 2.8 Sơ đồ tổ chức máy BQL dự án chủ đầu tư Hình