BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN VĂN HOÀN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG KHU B TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG MIỀN TÂY LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG&CƠNG NGHIỆP Hà Nội - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN VĂN HỒN KHĨA: 2014-2016 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG KHU B TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG MIỀN TÂY Chuyên ngành: Kỹ thuật Xây dựng cơng trình DD&CN Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DD&CN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS BÙI MẠNH HÙNG Hà Nội - 2016 LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới: Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội trực tiếp giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập, rèn luyện Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS Bùi Mạnh Hùng, người Thầy tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tơi suốt q trình thực hồn thành Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình gửi lời cảm ơn tới bạn bè đồng nghiệp quan tâm, chia sẻ, động viên suốt thời gian thực luận văn Mặc dù cố gắng song Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Kính mong nhận góp ý Thầy giáo, cô giáo bạn đồng nghiệp! Hà Nội, tháng năm 2016 Tác giả Nguyễn Văn Hồn LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả Nguyễn Văn Hoàn DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ATLĐ An toàn lao động CTXD Cơng trình xây dựng DA Dự án TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TCXD Tiêu chuẩn Xây dựng ĐTXD Đầu tư xây dựng DAĐTXD Dự án đầu tư xây dựng NCKT Nghiên cứu khả thi NCTKT Nghiên cứu tiền khả thi NSNN Ngân sách nhà nước QLCL Quản lý chất lượng QLDA Quản lý dự án TMĐT Tổng mức đầu tư UBND Ủy ban nhân dân VĐT Vốn đầu tư XDCT Xây dựng cơng trình CTXD Cơng trình xây dựng ĐHXDMT Đại học Xây dựng Miền Tây KÝ HIỆU TRÍCH DẪN [8, 19] xem cụ thể tài liệu tham khảo số 8, trang 19 [11, Đ8] xem cụ thể tài liệu tham khảo số 11, Điều [Đ4] xem cụ thể Điều DANH MỤC HÌNH Số hình Tên hình Hình 1.1 Phối cảnh Qui hoạch tổng thể khu B Trường ĐHXD Miền Tây Hình 1.2 Mặt Qui hoạch tổng thể khu B Trường ĐHXD Miền Tây Hình 1.3 Quy trình quản lý chất lượng giai đoạn hình thành dự án Hình 1.4 Quy trình quản lý chất lượng giai đoạn khảo sát, thiết kế Hình 1.5 Sơ đồ tổ chức QLCL giai đoạn thi công Trường Hình 1.6 Sơ đồ tổ chức quản lý chất lượng Nhà thầu thi cơng Hình 1.7 Thiếu biện pháp an tồn lao động thi cơng xây dựng Hình 1.8 Thiếu kinh phí bảo trì nên cơng trình xuống cấp Hình 3.1 Trình tự lựa chọn đơn vị tư vấn lập dự án Hình 3.2 Trình tự lựa chọn đơn vị khảo sát thiết kế Hình 3.3 Trình tự lựa chọn nhà thầu xây lắp Hình 3.4 Trình tự lựa chọn đơn vị giám sát xây dựng Hình 3.5 Chu trình Deming cải tiến chất lượng số quốc gia Hình 3.6 Quy trình quản lý chất lượng thi công trường ĐHXDMT MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục hình vẽ LỜI MỞ ĐẦU 01 Tính cấp thiết đề tài 01 Mục tiêu đề tài 02 Đối tượng nghiên cứu 02 Phạm vi nghiên cứu 02 Phương pháp kết nghiên cứu 02 Kết cấu luận văn 02 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 03 1.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng việt nam 03 1.2 Giới thiệu sơ lược Trường Đại học Xây dựng Miền Tây 05 1.3 Một số cơng trình trọng điểm thuộc dự án xây dựng Trường Đại học Xây dựng Miền Tây 08 1.3.1 Các công trình hồn thành giai đoạn 08 1.3.2 Các cơng trình thực giai đoạn 09 1.4 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây 12 1.4.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn lập dự án 12 1.4.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn chuẩn bị thực dự án 13 1.4.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công 15 1.5 Các tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng khu B 17 1.5.1 Các tồn tại, hạn chế phân bổ vốn đầu tư 17 1.5.2 Các tồn tại, hạn chế theo giai đoạn đầu tư xây dựng 20 1.5.3 Theo khâu thực đầu tư 21 1.6 Phân tích nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng khu B 26 1.6.1 Nguyên nhân từ Chủ đầu tư 27 1.6.2 Nguyên nhân từ Nhà tư vấn 31 1.6.3 Nguyên nhân từ Nhà thầu xây dựng 32 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 35 2.1 Khái niệm chung chất lượng công trình xây dựng 35 2.1.1 Chất lượng cơng trình xây dựng 35 2.1.2 Các thuộc tính chất lượng cơng trình xây dựng 35 2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng 37 2.2 Quản lý chất lượng công trình xây dựng 41 2.2.1 Quan niệm, vai trò đặc điểm quản lý chất lượng CTXD 41 2.2.2 Nguyên tắc, chức nội dung quản lý chất lượng CTXD 44 2.2.3 Phương pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 49 2.2.4 Trách nhiệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 51 2.2.5 Nhiệm vụ quyền hạn chủ đầu tư quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 52 2.3 Nội dung công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 53 2.3.1 Quy định nội dung nguyên tắc quản lý chất lượng CTXD 53 2.3.2 Quản lý chất lượng giai đoạn khảo sát xây dựng 54 2.3.3 Quản lý chất lượng giai đoạn thiết kế xây dựng 58 2.3.4 Quản lý chất lượng giai đoạn thi công xây dựng 62 2.3.5 Quản lý cố thi công khai thác, sử dụng cơng trình xây dựng67 2.4 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 68 2.4.1 Văn luật 68 2.4.2 Nghị định Chính phủ 70 2.4.3 Thông tư Bộ, ngành 72 2.4.4 Văn quy phạm pháp luật địa phương sở 73 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH THUỘC KHU B TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG MIỀN TÂY 74 3.1 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 74 3.1.1 Đề xuất Ban quản lý dự án 74 3.1.2 Đề xuất giải pháp nghiệp vụ quản lý chất lượng 76 3.1.3 Giải pháp lập kế hoạch, biện pháp kiểm soát đảm bảo chất lượng84 3.2 Đề xuất chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chủ thể quản lý 87 3.2.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chủ đầu tư 87 3.2.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nhà thầu 88 3.2.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chủ sử dụng cơng trình 89 3.3 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 92 3.3.1 Trình tự quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 92 3.3.2 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 92 3.4 Các đề xuất hỗ trợ quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 99 3.4.1 Tăng cường trách nhiệm Chủ đầu tư kiện toàn, xếp lại Ban quản lý dự án 99 3.4.2 Nâng cao lực tư vấn giám sát giám sát thi công công trình xây dựng .101 3.4.3 Tăng cường cơng tác lấy mẫu, thí nghiệm kiểm định chất lượng cơng trình xây dựng 104 3.4.4 Thúc đẩy nhà thầu đầu tư công nghệ xây dựng thiết bị thi cơng cơng trình xây dựng 106 3.4.5 Nâng cao chất lượng công tác nghiệm thu thi công XDCT 106 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 108 Kết luận 108 Kiến nghị .109 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đầu tư xây dựng cơng trình lĩnh vực quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển kinh tế - xã hội đất nước Nhà nước ban hành hệ thống văn quy phạm pháp luật tương đối đầy đủ nhằm hoàn thiện bước công tác quản lý hoạt động đầu tư xây dựng Cơ chế quản lý đầu tư xây dựng hành phát huy hiệu tích cực nhiều mặt, thúc đẩy hoạt động đầu tư xây dựng ngày phát triển, hệ thống kết cấu hạ tầng ngày hoàn thiện góp phần to lớn vào nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước Bộ Xây dựng xác định công tác quản lý chất lượng khâu quan trọng, then chốt trình quản lý đầu tư xây dựng coi nhiệm vụ hàng đầu toàn ngành Xây dựng Với nỗ lực quan tham mưu, Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án, hầu hết dự án xây dựng trình khai thác đảm bảo công sử dụng theo yêu cầu thiết kế, khơng có sai sót lớn mặt kỹ thuật phát huy hiệu kinh tế - xã hội Tuy nhiên, thực tế số dự án (trong có dự án xây dựng Trường Đại học Xây dựng Miền Tây) tồn số khiếm khuyết chất lượng để xảy số kỹ thuật Công tác quản lý đầu tư xây dựng nói chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nói riêng bộc lộ số hạn chế, bất cập Hơn nữa, chế thị trường, Nhà thầu thường chạy theo lợi nhuận riêng mà chưa quan tâm mức đến chất lượng thi công xây dựng Mặt khác, thực tế cho thấy, tượng không rõ ràng xẩy đơn vị Tư vấn giám sát Nhà thầu thi cơng hay thiếu sót đơn vị tư vấn thiết kế làm ảnh hưởng lớn đến chất lượng cơng trình xây dựng Nhận thức vấn đề này, với mong muốn tìm hiểu đề xuất số giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng quan cơng tác, tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi công khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây” làm đề tài luận văn 2 Mục tiêu đề tài Từ thực trạng quản lý chất lượng xây dựng công trình giai đoạn từ rút tồn tại, học kinh nghiệm, đề xuất số giải pháp quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình góp phần nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng thuộc dự án xây dựng khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây (giai đoạn 2) Đối tượng nghiên cứu Tập trung nghiên cứu công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình giai đoạn thực đầu tư (công tác triển khai thi công) khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây (giai đoạn 2) Ngoài tác giả đề cập đến số giải pháp quản lý chất lượng số khâu khác có liên quan Phạm vi nghiên cứu Các hạng mục cơng trình thuộc khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây (giai đoạn 2) Phương pháp kết nghiên cứu - Sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích so sánh - Nghiên cứu tài liệu liên quan, tham khảo kinh nghiệm quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng số địa phương - Tổng hợp phân tích dự án triển khai (đánh giá mặt đạt chưa đạt được), từ đề xuất số giải pháp hồn thiện nâng cao chất lượng cơng trình thuộc dự án khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây (giai đoạn 2) Đồng thời đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm chương: Chương 1: Tổng quan quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chương 2: Cơ sở khoa học pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chương 3: Đề xuất hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng thuộc khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây THÔNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 108 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Dự án đầu tư khu B Trường ĐHXD Miền Tây dự án mở rộng diện tích sử dụng nhà trường nhằm đảm bảo công tác đào tạo theo qui định trường đại học Tuy nhiên công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng dự án khu B trường ĐHXD Miền Tây tồn số bất cập gây an toàn xây dựng vận hành sử dụng, gây lãng phí vốn giảm hiệu đầu tư Luận văn đề cập đến “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi công khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây” mang tính thiết thực, nhằm bước hồn thiện góp phần nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn 2, đồng thời góp phần nâng cao hiệu quản lý nhà nước lĩnh vực đầu tư xây dựng Việc đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Dự án việc quan trọng để từ tìm ngun nhân dẫn đến việc thiếu hiệu công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Trên sở ngun nhân để đưa giải pháp tối ưu việc nâng cao hiệu công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cho giai đoạn cơng trình triển khai thực Luận văn nghiên cứu sở khoa học có liên quan như: Quản lý chất lượng nói chung; Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các tiêu chí phương pháp đánh giá quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các quy định pháp lý chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Các quy định pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng dư án khu B trường ĐHXD Miền Tây, để vận dụng vào việc tìm hiểu, đánh giá cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng trình, từ đề xuất giải pháp mang tính kinh tế khả thi nhằm nâng cao hiệu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng sau Các nhóm giải pháp đưa gồm: Thành lập phận chuyên trách quản lý chất lượng; Xây dựng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo phương pháp QLCL toàn diện (TQM- Total Quality Management) Quản lý chất lượng tồn diện 109 TQM; Tăng cường cơng tác kiểm tra chất lượng cơng trình từ khảo sát, thiết thi công xây dựng; Nâng cao lực cho ban quản lý dự án; Tăng cường công tác lấy mẫu thí nghiệm kiểm định chất lượng cơng trình xây dựng; tăng cường thúc đẩy nhà thầu đầu tư công nghệ xây dựng thiết bị thi công công trình; Nâng cao chất lượng cơng tác nghiệm thu thi cơng xây dựng cơng trình; Xây dựng quy trình QLCL thi cơng trường ĐHXD Miền Tây Đây đề xuất, xuất phát từ yêu cầu thực tế thơng qua q trình xây dựng, vận hành cơng trình Chủ đầu tư địa phương mang tính khả thi, hồn tồn phù hợp với điều kiện Chủ đầu tư điều kiện kinh tế, kỹ thuật lực quản lý nhà trường Có thể nghiên cứu ứng dụng vào cơng trình xây dựng tương tự địa bàn tỉnh Vĩnh Long nói riêng địa phương khác nói chung Kiến nghị Để có cơng trình xây dựng đảm bảo yêu cầu kỹ, mỹ thuật đảm bảo chất lượng, sử dụng tiết kiệm, hiệu vốn đầu tư - Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước: + Cần hệ thống lại văn pháp lý về lĩnh vực xây dựng; xây dựng cơng trình ban hành văn hướng dẫn kịp thời có văn bản, luật ban hành Hệ thống văn pháp lý liên quan đến quản lý xây dựng đầu tư xây dựng có gần 100 văn pháp luật hướng dẫn gồm: Luật, nghị định, thông tư, định Không vậy, văn pháp lý thường xuyên thay đổi, chỉnh sửa (trung bình đến năm lại có văn ra, thay văn cũ) Đây hệ thống văn đồ sộ, gây khơng khó khăn, lúng túng q trình tìm hiểu áp dụng thực tế Đặc biệt luật ban hành thời gian có hiệu lực văn hướng dẫn cách xa + Đề nghị Bộ, ngành trung ương hỗ trợ nguồn vốn đa dạng hóa nguồn vốn cho dự án để dự án thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng Các dự án có tổng mức đầu tư lớn, điều kiện ngân sách hạn hẹp, nhà trường sử dụng nguồn vốn Bộ dự án phải bố trí vốn nhiều năm dẫn đến thời gian hoàn thành dự án kéo dài nhà thầu thi công trông 110 đợi vào vốn dẫn đến không đảm bảo tiến độ, chất lượng Vì đề nghị Bộ trung ương hỗ trợ nguồn vốn phải đạt theo yêu cầu dự án phê duyệt dự án nhằm đạt tiến độ xây dựng cơng trình - Kiến nghị chủ đầu tư: + Rà soát lại máy quản lý, đánh giá trình độ chun mơn cá nhân xếp hợp lý chuyên trách số phận, sở yêu cầu công việc để tinh giản máy quản lý Đảm bảo ban quản lý dự án có máy gọn nhẹ, làm việc hiệu Đặc biệt điều kiện khó khăn ngành xây dựng việc cần thiết + Có chế đãi ngộ hợp lý với thành viên tham gia quản lý trực tiếp chuyên trách dự án, sở quy định nhà nước, khơng để tình trạng cào thu nhập phận tham gia trực tiếp, chuyên trách với phận làm việc hành + Thường xuyên tổ chức tập huấn, học hỏi kinh nghiệm đơn vị chuyên ngành QLDA dự án triển khai nhằm nâng cao trình độ, chun mơn nghệp vụ, kinh nghiệm cho đội ngũ cán thuộc Ban QLDA + Lựa chọn tổ chuyên trách kiểm tra quản lý, tư vấn cho lãnh đạo chịu trách nhiệm công tác QLCL dự án trước pháp luật - Kiến nghị nhà thầu: + Phải nghiêm túc thực quy định pháp luật lĩnh vực đơn vị đảm nhận, đảm bảo tính trung thực, cạnh tranh trọng thực nhiệm vụ tránh tượng ” Hồ sơ lực vay mượn” + Quá trình thực phải đảm bảo yêu cầu đề xuất; công đoạn thực phải kiểm tra, nghiệm thu trình tự quy định khẳng định uy tín, lực đơn vị + Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đơn vị theo nguyên tắc ISO thành lập hệ thống quản lý, kiểm soát theo ISO cho đơn vị để dần đến chuẩn hóa cơng đoạn đảm bảo nhu cầu thực tế hội nhập quốc tế Do thời gian trình độ cịn hạn chế nên q trình nghiên cứu khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong muốn nhận góp ý Thầy Cơ hội đồng, bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện hơn./ TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Quản lý dự án cơng trình - Trường Đại học Xây dựng Miền Tây (2014), Cơ cấu tổ chức quy chế hoạt động Ban Quản lý dự án cơng trình cơng cộng - Trường Đại học Xây dựng Miền Tây, Các Hồ sơ dự án Ban Quản lý dự án cơng trình cơng cộng - Trường Đại học Xây dựng Miền Tây, Hồ sơ mời thầu; Hồ sơ dự thầu Dự án Bộ Xây dựng (2010) Quyết định số 985 ngày 29/10/2010 Bộ Xây dựng việc phê duyệt dự án đầu tư xây dựng khu B trường Cao đẳng Xây dựng Miền Tây Bộ Xây dựng (2012), Báo cáo tham luận Hội nghị Tổng kết ngành XD Bộ Xây dựng (2013), Thông tư Bộ Xây dựng quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Thông tư Bộ Xây dựng quy định thẩm tra, thẩm định phê duyệt thiết kế xây dựng cơng trình Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 84/2015/NĐ-CP ngày 30/9/2015 Thủ tướng Chính phủ Giám sát đánh giá đầu tư 10 Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng 11 Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 quy định chi tiết hợp đồng xây dựng 12 Trần Chủng (2001), Những yêu cầu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng hướng tới hội nhập khu vực quốc tế Tuyển tập Hội nghị toàn quốc Quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng 13 Trần Chủng (2001), Những đổi pháp lý Quản lý nhà nước chất lượng công trình xây dựng, Tạp chí Xây dựng số 11 14 Trần Chủng (2003), Quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng, Cục Giám định Nhà nước Chất lượng cơng trình xây dựng 15 Trần Chủng (2003), Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công xây dựng, Cục Giám định Nhà nước Chất lượng cơng trình xây dựng 16 Cục Giám định Nhà nước Chất lượng cơng trình xây dựng (2012), Báo cáo tình hình Chất lượng cơng trình xây dựng 17 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình xây, Nhà xuất Xây dựng 18 Bùi Mạnh Hùng (2004), Hỏi - đáp sử dụng chương trình Microsoft Project lập quản lý dự án công trình xây dựng, NXB Xây dựng 19 Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình xây, Nhà xuất Xây dựng 20 Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 21 Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 22 Sở Xây dựng Vĩnh Long (2014), Báo cáo Tình hình thực nhiệm vụ năm 2014 phương hướng, nhiệm vụ năm 2015 23 Tổng hội xây dựng Việt Nam (2009), Báo cáo Ban Tổ chức Hội thảo khoa học Sự cố phịng ngừa cố cơng trình xây dựng Việt Nam - Thực trạng giải pháp, Tổng hội Xây dựng VN 24 Bùi Ngọc Toàn (2006), Chất lượng quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Nhà xuất Xây dựng 25 Bùi Ngọc Toàn (2008), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây dựng cơng trình Nhà xuất Xây dựng 26 Trường ĐHKTQD, Giáo trình quản lý chất lượng tổ chức Nhà xuất Lao động - Xã hội, 2005 27 Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long (2007), Công văn số 360/UBND-KTTH ngày 6/02/2007 Ủy ban nhan dân tỉnh Vĩnh Long việc chấp thuận khu đất mở rộng để xây dựng trường Đại học Xây dựng Miền Tây 28 Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long (2009), Quyết định số 2115/QĐ-UBND ngày 10/9/2009 Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long việc phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết tổng thể mặt xây dựng, mở rộng trường Cao đẳng Xây dựng Miền Tây thành trường Đại học Xây dựng Miền Tây  ... ĐỀ XUẤT HOÀN THI? ??N CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH THUỘC KHU B TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG MIỀN TÂY 74 3.1 Đề xuất giải pháp hồn thi? ??n cơng tác quản lý chất lượng cơng... hồn thi? ??n cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng quan công tác, tác giả chọn đề tài: “Hồn thi? ??n cơng tác quản lý chất lượng thi công khu B Trường Đại học Xây dựng Miền Tây? ?? làm đề tài luận.. .B? ?? GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO B? ?? XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN VĂN HỒN KHĨA: 2014-2016 HỒN THI? ??N CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG KHU B TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG MIỀN TÂY Chun