Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh về mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thượng Đình trên thị trường nội địa
[...]... trạng sức cạnh tranh sản phẩm của Công ty Giầy Thợng Đình. 2.2.3.1 Kết quả đạt đợc. 2.2.3.2 Những mặt còn tồn tại. Chơng III. Một số biện pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công ty Giầy Thợng Đình. 3.1 Định hớng phát triển của ngành da giầy Việt nam và công ty Giầy Thợng Đình. 3.1.1 Định hớng phát triển của ngành da giầyViệt nam tới năm 2010. 3.1.2 Định hớng phát triển của. .. trên chính sức cạnh tranh sản phẩm của mình. Trong chuyên đề này,vận dụng những kiến thức đà đợc học trong nhà tr- ờng và thời gian đợc tìm hiểu thực tế tại Công ty Giầy Thợng Đình, em đà cố gắng phân tích, đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm của Công ty, từ đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm giầy dép của Công ty trên thị trờng nội địa. Do còn hạn chế về trình... tới công tác nghiên cứu và phát triển Chuyên đề tốt nghiệp cạnh tranh đắc lực. Do vậy, để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm giầy dép, Công ty Giầy Thợng Đình cần chú ý hơn nữa đến các giải pháp về giá sản phẩm. Trên thị trờng trong nớc, giá các sản phẩm của Công ty thờng là cao hơn so với đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là cao hơn từ 15-20% so với sản phẩm của Trung Quốc, để giảm giá thành Công ty. .. cạnh tranh sản phẩm của công ty về giá, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay thì tình trạng giầy nhập lậu từ Trung quốc đang ngày càng gia tăng. Do vậy, để nâng cao hơn nữa sức cạnh tranh sản phẩm của mình trên thị trờng nội địa- một thị trờng với mức tiêu dùng còn hạn chế thì việc điều chỉnh giá bán sản phẩm của Công ty phù hợp với giá thị trờng là một điều kiện quyết định nâng cao sức cạnh tranh. .. đánh giá sức cạnh tranh. Sức cạnh tranh sản phẩm có cao thì sản phẩm mới tiêu thụ đợc nhiều và khi đó doanh thu lớn, chi phí giảm cho một đơn vị sản phẩm giảm -> lợi nhuận tăng. Để đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm của công ty Giầy Thợng Đình, ta dựa vào chỉ tiêu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của công ty so với đối thủ cạnh tranh: Bảng 7: Tình hình lợi nhuận của công ty và các công ty kh¸c... nghiệp 2.2.3.2 Giá cả: Để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm trong nền kinh tế thị trờng thì Công ty cũng đà vận dụng tốt chiến lợc giá trong quá trình sản xuất kinh doanh. So với mặt hàng của đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nớc thì giá của công ty luôn hấp dẫn với mọi đối tợng ngời tiêu dùng. Bảng 6: Giá của công ty so với đối thủ cạnh tranh. Sản phẩm Công ty Thợng Đình Thuỵ Khuê Thăng Long Bata... thống Giầy cao cổ, Basket, Bata Sp gia công Giầy Footeck 9709-9716 Nh vây, sản phẩm của công ty Giầy Thợng Đình rất đa dạng, trớc đây công ty chỉ sản xuất những mặt hàng truyền thống ®Ĩ phơc vơ cho quan ®éi nhng tõ khi chun sang cơ chế thị trờng, công ty cũng đà thay đổi cơ cấu sản phẩm cuả mình cho phù hợp với nhu cầu thị trờng. So với các đối thủ cạnh tranh nh: Công ty giầy Thụy Khê (Miền Bắc), giầy. .. đế giầy bằng cao su. *Phân xởng gò: đây là phân xởng đảm nhận khâu cuối cùng của quy trình công nghệ sản xuất giầy, sản phẩm của nó là từng đôi giầy thành phẩm. 2.2 Thực trạng hoạt sức cạnh tranh sản phẩm giầy dép của Công ty Giầy Thợng Đình trong thời gian qua. 2.2.1.Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty những năm qua. Trong những năm gần đây với sự nỗ lực phấn đấu không ngừng, Công ty Giầy. .. chiến lợc nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm trên thị trờng nói chung. Về chiến lợc nâng cao chất lợng sản phẩm: Đây là chiến lợc quan trọng, ảnh hởng rất lớn tới quá trình tiêu thụ sản phẩm cũng nh uy tín của công ty trên thị trờng. Trong sự phát triển kinh tế thế giới nói chung và Việt nam nói riêng, đời sống ngời dân ngày càng nâng cao do đó nhu cầu của họ đối với sản phẩm của công ty là cao hơn,... các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng trong nớc có xu hớng giảm sút, trong khi đó số l- ợng tiêu thụ của công ty lại có xu hớng tăng lên (tuy nhiên số lợng tăng không cao: tăng hơn 500000 đôi nhng giá trị lại tăng cao: hơn 11 tỷ đồng). Điều này chứng tỏ là sức cạnh tranh sản phẩm giầy dép của công ty là rất cao, nó dần chiếm đợc lòng tin của ngời tiêu dùng trong nớc. Tuy nhiên, do thị trờng trong . cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công ty Giầy Thợng Đình. Chơng III :Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công ty Giầy. định lựa chọn đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thợng Đình trên thị trờng nội địa đề làm đề tài
