Phân tích chiến lược của công ty SYM việt nam

50 2.9K 0
Phân tích chiến lược của công ty SYM việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Phân tích chiến lược công ty SYM Việt Nam: Giới thiệu công ty SYM:  Ngày thành lập: Ngày 25 tháng 03 năm 1992  Tổng công ty: Khóm 5, P Tam Hiệp, Biên Hòa, Đồng Nai  Tel : 84 – 61 – 3812080  Phạm vi kinh doanh: Chế tạo, nghiên cứu phát triển, tiêu thụ xe máy, xe kinh doanh sản phẩm có liên quan; Sửa chữa xe máy, linh kiện phục vụ, hạng mục có liên quan khác Giới thiệu công ty SYM: Thương hiệu: Đặc điểm thương hiệu: PHƯƠNG CHÂM KINH DOANH VMEP NĂM 2011: Môi trường vĩ mô: 10 Cơ sở hạ tầng:  Tổng công ty  Khóm 5, P Tam Hiệp, Biên Hòa, Đồng Nai Tel : 84 – 61 – 3812080  VP chi nhánh  452A Nguyễn Thị Minh Khai Q.3 - TP.HCM Tel: 84 - 08 - 39293181  28A, Cát Linh, Hà Nội Tel : 84 - 04 - 38237483 36 Cơ sở hạ tầng:  Xưởng động  798, Ấp Ngũ Phúc, Xã Hố Nai, Huyện Trảng Bom, Tỉnh Đồng Nai Tel: 84 – 061 – 3985039  Xưởng bánh  Lô I-21H, KCN Hố Nai, huyện Trảng Bom, Tỉnh Đồng Nai, Tel: 84 – 061 – 3985095  Trung tâm nghiên cứu phát triển  Xã Phước Tân, Huyện Long Thành, Tỉnh Đồng Nai 37 Cơ sở hạ tầng:  Trung tâm phụ tùng  105/3, KCN Amata, P Long Bình, Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai,  Tel : 84 – 061 – 3993934  Công ty con:  Công ty Tín Dũng (VCFP)  Công ty Đức Phát  Công ty Tam Thân (VTBM) 38 R&D Từ năm 2004 vốn đầu tư 24 triệu USD Đầu tư thêm 15 triệu USD cho R&D Thành công dòng xe máy Attila Elizabeth minh chứng cho hoạt động hiệu R&D công ty SYM 39 Marketing dịch vụ Tên xe SHARK 125 Attila ELIZABETH EFI Attila ELIZABETH(Thắng đĩa) Attila ELIZABETH (Thắng đùm) Attila VICTORIA- (Thắng đĩa) ATTILA VICTORIA Thắng đùm Attila VICTORIA (thắng đùm) JOYRIDE 110 ENJOY 125 ANGELA (Thắng đùm) ANGELA (Thắng đĩa) ANGEL EZ (Thắng đĩa) ANGEL EZ (Thắng đùm) II ELEGANT SANDA BOSS WOLF 125 Phân khối 125 cc 110 cc 125 cc 125 cc 125 cc 125 cc 125 cc 110 cc 125 cc 100 cc 100 cc 110 cc 110 cc 100 cc 100 cc 125 cc Giá bán lẻ/xe (đề nghị) 47.000.000 VNĐ 36.000.000 VNĐ 31.000.000 VNĐ 29.000.000 VNĐ 26.000.000 VNĐ 24.000.000 VNĐ 23.000.000 VNĐ 30.000.000 VNĐ 15.900.000 VNĐ 15.400.000 VNĐ 16.800.000 VNĐ 13.600.000 VNĐ 12.100.000 VNĐ 11.200.000 VNĐ 10.200.000 VNĐ 40 16.000.000 VNĐ Marketing dịch vụ Không thật quan tâm đến website công ty Chiến lược chiêu thị đặc biệt Dịch vụ bảo hành khác biệt Hạn chế: cháy xe, cháy hàng, giá không thống đại lý 41 Ma trận đánh giá yếu tố bên - IFE Trọng số Điểm Điểm trọng số Hệ thống thông tin chưa tốt 0.1 0.2 Hoạt động quảng cáo-PR 0.1 0.4 Dịch vụ khách hàng 0.08 0.16 Bước đầu tạo danh tiếng 0.1 0.3 Chất lượng sản phẩm 0.12 0.36 Vốn lao động đủ đáp ứng nhu cầu 0.1 0.3 SYM đầu tư 15 triệu USD cho R&D 0.08 0.32 Mở hàng loạt đại lý 3S 0.1 0.3 Chưa đột phá mẫu mã sản phẩm 0.12 0.24 Chưa đảm bảo nguồn cung cho đại lý 0.1 0.2 Các yếu tố bên Tổng 42 2.78 Ma trận SWOT:  S (Strengths):  Sản phẩm đa dạng  Giá cạnh tranh  Nguồn tài mạnh  Hoạt động Marketing mạnh mẽ  Cải tiến công nghệ không ngừng  Tạo dựng giá trị thương hiệu  Am hiểu thị hiếu người tiêu dùng 43 Ma trận SWOT:  W (Weaknesses)  Chưa thật đột phá mẫu mã sản phẩm  Chưa trọng vào chất lượng sản phẩm  Dịch vụ bảo hành chưa tốt  Chưa kiểm soát giá đại lý  Chưa đảm bảo nguồn cung cho đại lý 44 Ma trận SWOT:  O (Opportunities)  Dân số Việt Nam đông, nhu cầu lại cao, đặc biệt giới trẻ  Xu hướng tiêu dùng chuyển từ xe số sang xe tay ga  Hệ thống đường Việt Nam phù hợp cho xe máy 45 Ma trận SWOT:  T (Threats)  Áp lực từ đối thủ cạnh tranh lớn Honda, Yamaha sản phẩm thay  Lạm phát, giá tiêu dùng tăng, lãi suất ngân hàng tăng dẫn đến người dân giảm chi tiêu 46 Ma trận SWOT:  SO  Tung nhiều dòng sản phẩm  Nâng cao chất lượng dòng xe tay ga  Mở rộng thị phần  WO  Đầu tư vào R&D để cải tiến, phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm  Chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán 47 Ma trận SWOT:  ST  Cải tiến công nghệ, đưa dòng xe nhiều tiện ích tiết kiệm nhiên liệu  WT  Tạo sản phẩm đột phá để giảm áp lực cạnh tranh  Thống mức giá đại lý để tạo lòng tin với khách hàng 48 Chiến lược SYM Khác biệt hóa sản phẩm Chi phí tốt Chi phí thấp 49 Cám ơn thầy bạn lắng nghe 50 .. .Phân tích chiến lược công ty SYM Việt Nam: Giới thiệu công ty SYM:  Ngày thành lập: Ngày 25 tháng 03 năm 1992  Tổng công ty: Khóm 5, P Tam Hiệp, Biên Hòa,... Nhà cung cấp:  Công ty San Yang – VMEP Việt Nam có nhà máy sản xuất khu công nghiệp Nhơn Trạch, Đồng Nai  Các tập đoàn Nhật cung cấp bố thắng: HI-LEX, NISSIN, ELIG, NLK  Công ty TNHH Mai Văn... phẩm có liên quan; Sửa chữa xe máy, linh kiện phục vụ, hạng mục có liên quan khác Giới thiệu công ty SYM: Thương hiệu: Đặc điểm thương hiệu: PHƯƠNG CHÂM KINH DOANH VMEP NĂM 2011: Môi trường vĩ

Ngày đăng: 11/06/2017, 19:27

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Phân tích chiến lược công ty SYM Việt Nam:

  • Giới thiệu công ty SYM:

  • Slide 4

  • Thương hiệu:

  • Đặc điểm thương hiệu:

  • PHƯƠNG CHÂM KINH DOANH VMEP NĂM 2011:

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Môi trường vĩ mô:

  • Chính trị pháp luật:

  • Môi trường kinh tế:

  • Môi trường văn hóa xã hội:

  • Môi trường dân số:

  • Môi trường tự nhiên:

  • Slide 16

  • Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE:

  • Môi trường cạnh tranh:

  • Khách hàng:

  • Nhà cung cấp:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan