Header Page of 133 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ……… ……… LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM AN GIANG Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: NGUYỄN PHẠM TUYẾT ANH NGUYỄN BÌNH SƠN Mã số SV: 4073835 Lớp: Kế toán tổng hợp khóa 33 Cần Thơ - 2011 Footer Page of 133 Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang LỜI CẢM TẠ Những năm tháng ngồi giảng đường với dạy Thầy, cô Trường Đại Học Cần Thơ khoảng thời gian mà em học hỏi nhiều kinh nghiệm, tích lũy nhiều kiến thức tảng cho em hoàn thành tốt luận văn giúp em vững bước đường tương lai Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang, em có dịp học hỏi, tiếp xúc thực tế nhiều để từ hoàn thiện tốt làm Và trình thực tập, em gặp không khó khăn với giúp đỡ tận tình anh, chị công ty giúp em giải đáp thắc mắc để bổ sung vào kiến thức thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn quý Công ty tạo hội tốt cho em Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn Thầy, cô Trường Đại Học Cần Thơ đặc biệt cô Nguyễn Phạm Tuyết Anh nhiệt tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến, động viên em từ làm bắt đầu hoàn thành Em xin kính chúc Quý Thầy, Cô Trường Đại Học Cần Thơ, Cô Chú anh, chị Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang dồi sức khỏe, thành công sống công việc Cần Thơ, ngày tháng năm 2011 Sinh viên thực ( Ký ghi họ tên ) Nguyễn Bình Sơn GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 ii SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Bình Sơn, sinh viên khoa Kinh Tế - Quản trị Kinh doanh, Trường Đại Học Cần Thơ Tôi xin cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Nếu có sai sót xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Cần Thơ, ngày… tháng … năm 2011 Sinh viên thực ( Ký ghi họ tên ) Nguyễn Bình Sơn GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 iii SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng … năm 2011 Thủ trưởng đơn vị ( Ký tên đóng dấu ) GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 iv SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng … năm 2011 Giáo viên hướng dẫn ( Ký ghi họ tên ) Nguyễn Phạm Tuyết Anh GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 v SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng … năm 2011 Giáo viên phản biện ( Ký ghi họ tên ) GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 vi SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Phạm vi không gian 1.4.2 Phạm vi thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Lược khảo tài liệu liên quan đến đề tài nghiên cứu Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Một số khái niệm liên quan 2.1.2 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh 10 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh 10 2.1.4 Một số tiêu tài đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 11 2.2 Phương pháp nghiên cứu 16 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 16 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 16 Chương 3: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM AN GIANG (ACECO) 21 3.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang 21 3.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển Công ty 21 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Công ty 22 3.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 22 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 vii SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 3.2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 22 3.2.2 Tổ chức máy kế toán 25 3.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty 26 3.4 Khái quát kết hoạt động kinh doanh Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 26 Chương 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM AN GIANG (ACECO) 33 4.1 Phân tích tình hình doanh thu Công ty 33 4.1.1 Phân tích khái quát tình hình doanh thu Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 33 4.1.2 Phân tích tình hình doanh thu theo thành phần Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 35 4.1.3 Phân tích tình hình doanh thu theo mặt hàng Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 42 4.1.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tình hình doanh thu Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 50 4.2 Phân tích tình hình chi phí Công ty 56 4.2.1 Phân tích khái quát tình hình chi phí Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 56 4.2.2 Phân tích tình hình chi phí theo thành phần Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 59 4.2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tình hình chi phí Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 69 4.3 Phân tích tình hình lợi nhuận Công ty 70 4.3.1 Phân tích tình hình lợi nhuận Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 70 4.3.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 76 4.4 Phân tích tiêu tài 91 4.4.1 Phân tích tỷ số toán 91 4.4.2 Phân tích số tỷ số hoạt động 94 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 viii SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 4.4.3 Phân tích tỷ số quản trị nợ 98 4.4.4 Phân tích tỷ số khả sinh lợi 101 4.4.5 Phân tích tình hình tài sơ đồ Dupont 108 4.5 Phân tích số nhân tố khác ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty 111 4.5.1 Phân tích tình hình hoạt động Marketing Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 111 4.5.2 Phân tích thị trường tiêu thụ Công ty qua năm (từ năm 2008 đến năm 2010) 113 Chương 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM AN GIANG (ACECO) 116 5.1 Những tồn nguyên nhân hoạt động kinh doanh Công ty 116 5.1.1 Những tồn 116 5.1.2 Nguyên nhân 118 5.2 Một số biện pháp nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty 118 5.2.1 Về nguồn nhân lực 118 5.2.2 Về tăng doanh thu 119 5.2.3 Về quản lý chi phí 120 5.2.4 Về hoạt động Marketing 121 5.2.5 Về thị trường tiêu thụ 121 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 123 6.1 Kết luận 123 6.2 Kiến nghị 124 6.2.1 Đối với Công ty 124 6.2.2 Đối với Nhà nước 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO 126 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page of 133 ix SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 10 of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 3.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 – 2010) 27 Bảng 4.1 DOANH THU CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 – 2010) 33 Bảng 4.2 TÌNH HÌNH DOANH THU THEO THÀNH PHẦN CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 – 2010) 36 Bảng 4.3 TÌNH HÌNH DOANH THU THEO MẶT HÀNG CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 – 2010) 44 Bảng 4.4 TỔNG HỢP MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA SẢN LƯỢNG VÀ GIÁ BÁN ĐẾN DOANH THU TRONG NĂM (2008 – 2009) 51 Bảng 4.5 TỔNG HỢP MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA SẢN LƯỢNG VÀ GIÁ BÁN ĐẾN DOANH THU TRONG NĂM (2009 – 2010) 54 Bảng 4.6 TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 - 2010) 56 Bảng 4.7 TÌNH HÌNH CHI PHÍ THEO THÀNH PHẦN CỦA CÔNGTY QUA NĂM (2008 – 2010) 60 Bảng 4.8 TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 2010) 71 Bảng 4.9 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NĂM (2008 – 2009) 77 Bảng 4.10 TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN 2008 – 2009 79 Bảng 4.11 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NĂM (2009 – 2010) 82 Bảng 4.12 TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN 2009 – 2010 84 Bảng 4.13 TỶ SỐ THANH TOÁN CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 –2010) 92 Bảng 4.14 TỶ SỐ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 – 2010) 95 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Footer Page 10 of 133 x SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 125 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang mang lại tương đối Công ty chậm thông tin công trình lớn xây dựng thời gian tới nên tổng sản lượng tiêu thụ năm đạt 131.284 sản phẩm (sản phẩm trụ, cấu kiện: 83.493, sản phẩm cọc, ống cống: 27.558, sản phẩm khác: 20.233) doanh thu đạt 163.857.371 ngàn đồng giá bán tăng cao năm tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn khủng hoảng suy thoái - Đến năm 2009, Công ty tiếp tục tăng cường hoạt động Marketing như: Một là, Công ty quảng bá sản phẩm qua phương tiện truyền thông, qua mạng Internet,… nhằm gửi thông điệp tới khách hàng nhà đầu tư, ban quản lý dự án, công trình miền đất nước biết đến thương hiệu sản phẩm Công ty cách rộng rãi Hai là, Công ty thực sách giá, phục vụ khách hàng khuyến Nhưng kết mang lại không khả quan năm 2008, tổng sản lượng tiêu thụ đạt 153.428 sản phẩm (sản phẩm trụ, cấu kiện: 119.649, sản phẩm cọc, ống cống: 9.030, sản phẩm khác: 24.749) tăng 22.144 sản phẩm tương ứng tăng 16,87% so với năm 2008 doanh thu lại giảm giá bán giảm so với năm 2008 Nguyên nhân năm 2009 kinh tế nước ta đối đầu phải khủng hoảng suy thoái, nhiều doanh nghiệp ngành đẩy mạnh hoạt động Marketing từ việc quảng bá hình ảnh sản phẩm việc áp dụng sách giá, khuyến mãi,… nhằm tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng để đảm bảo cho trình sản xuất tái sản xuất thuận lợi - Sang năm 2010, Công ty chưa thành lập phòng nghiên cứu Marketing chưa có đội ngũ chuyên nghiên cứu thị trường hoạt động Marketing Công ty mang lại hiệu Công ty có thêm kênh phân phối sản phẩm tới tận miền Trung, kết hợp đầu tư, hợp tác với Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa để thành lập Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm Điện lực Khánh Hòa góp phần quảng bá thương hiệu hình ảnh, sản phẩm Công ty thị trường tiềm vươn thị trường lân cận Điều mang lại cho Công ty doanh thu cao năm 189.222.057 ngàn đồng với tổng sản lượng tiêu thụ 157.590 sản phẩm (sản phẩm trụ, cấu kiện: 114.131, sản phẩm cọc, ống cống: 16.812, sản phẩm khác: 26.647) tăng 4.162 sản phẩm tương ứng tăng 2,71% so với năm 2009 Footer Page 125 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 112 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 126 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 4.5.2 Phân tích thị trường tiêu thụ Công ty qua năm (2008 - 2010) - Thị trường tiêu thụ chủ yếu Công ty thời gian qua tỉnh Đồng Sông Cửu Long số thị trường Thành phố Hồ Chí Minh Trong thời gian tới, Công ty tiếp cận thị trường Campuchia đầy tiềm - Ngoài thị trường mạnh tỉnh Đồng Sông Cửu Long Thành phố Hồ Chí Minh, sau nghiên cứu nhận diện nhu cầu khả cạnh tranh, Công ty tiếp tục mở rộng hướng đến thị trường Campuchia thông qua việc kết hợp với đơn vị phân phối để đưa sản phẩm trụ điện cọc cừ vào công trình thị trường - Mặt khác, thị trường miền Trung, Công ty liên kết với Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa để thành lập Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm Điện lực Khánh Hòa với mục đích khai thác thị trường đầy tiềm Để thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty thị trường nào, ta tiến hành phân tích số liệu bảng sau: Footer Page 126 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 113 SVTH: Nguyễn Bình Sơn 163.857.371 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Tổng cộng 40.390.842 114 Giá trị 33.757.215 100,00 189.222.057 20,00 80,00 155.464.842 (%) Tỷ trọng SVTH: Nguyễn Bình Sơn Tuyệt đối (%) 3.766.534 12,56 100,00 (13.903.967) -8,49 39.268.653 26,19 17,84 (10.400.161) -25,75 -2,84 35.502.119 29,59 (%) 2010/2009 2009/2008 Tuyệt đối Chênh lệch Chênh lệch 82,16 (3.503.806) (%) Tỷ trọng Năm 2010 (Nguồn: Phòng kế toán tài chính) 100,00 149.953.404 29.990.681 24,65 Giá trị Doanh thu thị trường khác (%) Tỷ trọng 75,35 119.962.723 Giá trị Năm 2009 Doanh thu thị trường ĐBSCL 123.466.529 Footer Page 127 of 133 Chỉ tiêu Năm 2008 Đơn vị tính: 1.000 đồng Bảng 4.18 THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2008 - 2010) Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang Header Page 127 of 133 Header Page 128 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang Trước hết, ta thấy đối tượng mà sản phẩm Công ty phục vụ tương đối rộng như: cọc cừ sử dụng cho công trình xây dựng công nghiệp dân dụng, trụ điện đáp ứng yêu cầu công trình điện cao thế, trung hạ thế, Theo thống kê, năm 2008 doanh thu thị trường tỉnh Đồng Sông Cửu Long 123.466.529 ngàn đồng giá trị chiếm tỷ trọng khoảng 75,35% tổng doanh thu bán hàng, 40.390.842 ngàn đồng giá trị tỷ trọng chiếm 24,65% phần lại thị trường khác thị trường Thành phố Hồ Chí Minh, Đông Nam Bộ, miền Trung Sang năm 2009 doanh thu thị trường tỉnh Đồng Sông Cửu Long 119.962.723 ngàn đồng giảm 3.503.806 ngàn đồng giá trị tương ứng giảm 2,84% chiếm tỷ trọng khoảng 80% tổng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, thị trường khác đạt 29.990.681 ngàn đồng giảm 10.400.161 ngàn đồng giá trị tương ứng giảm 25,75% so với năm 2008 chiếm tỷ trọng 20% tổng doanh thu bán hàng Đến năm 2010 doanh thu thị trường tỉnh Đồng Sông Cửu Long tăng cao trở lại mặt giá trị so với năm 2009 (tăng 35.502.119 ngàn đồng tương ứng tăng 29,59%) tiếp tục trì tỷ trọng tổng doanh thu bán hàng mức cao (chiếm tỷ trọng khoảng 82,16%) Còn thị trường khác doanh thu năm 2010 có tăng tăng nhẹ 3.766.534 ngàn đồng tương ứng tăng 12,56% so với năm 2009 tỷ trọng giảm lại 17,84% phía đối tác thị trường Campuchia ngưng hợp tác với Công ty nên Công ty tạm dừng việc tiêu thụ sản phẩm thị trường Do thị trường lại chiếm thị phần nên Công ty thống kê chi tiết mà tổng hợp lại vào thị trường khác Sở dĩ, thị trường tỉnh Đồng Sông Cửu Long chiếm thị phần cao thị trường truyền thống Công ty, ra, trụ sở nhà máy sản xuất Công ty đặt nên thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa cho khách hàng chi phí vận chuyển thấp Mặt khác, nhu cầu đầu tư xây dựng khu công nghiệp, khu dân cư,… thị trường ngày tăng, khu vực mà sở hạ tầng yếu kinh tế phát triển, đòi hỏi sở hạ tầng phải phát triển theo để kịp thời đáp ứng nhu cầu phát triển chung kinh tế, Nhà nước có sách đầu tư mạnh vào khu vực nên hội để Công ty tiếp tục nâng cao vị thị trường Footer Page 128 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 115 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 129 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM AN GIANG (ACECO) 5.1 NHỮNG TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 5.1.1 Những tồn Nhìn chung qua trình tìm hiểu phân tích hoạt động kinh doanh Công ty qua năm 2008, 2009, 2010 cho thấy: - Trong năm 2010, chi phí sản xuất Công ty có tăng, tỉ trọng so với doanh thu lại có xu hướng giảm Điều chứng tỏ Công ty bước tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Lợi nhuận Công ty bước tăng qua năm doanh thu có giảm xuống năm 2009 ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế - Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào quan trọng doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất sản phẩm công nghiệp Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang Một số nguyên vật liệu chủ yếu Công ty bao gồm: thép, xi măng, cát, đá,… cung cấp số nhà cung cấp tiếng có uy tín như: Thép dự ứng lực: Công ty TNHH Bangkok Steel Wire, Công ty Southern PC Steel SDN BHD (Malaysia); Xi măng: Công ty 195 Long Xuyên, Công ty TNHH Bảo Mai; Cát đá: DNTN Đức Hùng,… Qua thực tế hoạt động thời gian tương đối dài, với nhà cung cấp này, Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang hoàn toàn đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Năm 2010, kinh tế nước ta bắt đầu phát triển trở lại sau khủng hoảng, nhu cầu xây dựng khu công nghiệp, khu đô thị, khu dân cư,… nhiều khu vực nước cao nên sản phẩm cọc cừ ly tâm Công ty tiêu thụ cách mạnh mẽ - Sản phẩm Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang tạo lập vị nhiều nhà thầu, chủ đầu tư ổn định mức cao chất lượng sản phẩm nên góp phần vào việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Công ty Footer Page 129 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 116 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 130 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang - Mặt khác, nhà máy sản xuất Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang có kho bãi với diện tích lớn, nằm cạnh sông Hậu giúp cho việc vận chuyển hàng hoá thuận tiện, giá thành vận chuyển thấp, tạo nên lợi cạnh tranh quan trọng Tuy nhiên, bên cạnh thuận lợi công ty gặp khó khăn trình hoạt động như: - Doanh thu công ty phụ thuộc vào việc kinh doanh, chi phí bỏ cao (giá vốn hàng bán chiếm đến 80% doanh thu) Điều làm cho lợi nhuận Công ty bị ảnh hưởng - Nguồn vốn Công ty bị chiếm dụng khách hàng vòng quay vốn chậm Công ty có sách kéo dài thời hạn toán để tạo điều kiện làm ăn lâu dài với khách hàng, làm cho kỳ thu tiền bình quân cao tăng dần qua năm (năm 2008 66,8 ngày, năm 2009 87 ngày, năm 2010 86,97 ngày) - Trong thời gian qua, ảnh hưởng nhiều yếu tố, giá nguyên vật liệu biến động theo chiều hướng tăng, gây khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty doanh nghiệp ngành Vì vậy, nguyên nhân khách quan mà Công ty lường trước nên làm cho tổng chi phí Công ty thời gian biến động phức tạp - Do nguồn thông tin Công ty số công trình tương đối chậm nên Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang không ký kết hợp đồng với số nhà thầu, chủ đầu tư việc cung cấp sản phẩm Bên cạnh đó, ngày có nhiều đơn vị ngành nghề tham gia vào thị trường nên cạnh tranh giá ngày khốc liệt - Giá vốn hàng bán ACECO chiếm gần 80% doanh thu, phần lớn chi phí nguyên vật liệu số nguyên vật liệu phải vận chuyển từ Tp Hồ Chí Minh An Giang nên Công ty phải chịu thêm ảnh hưởng từ chi phí vận chuyển nguyên vật liệu - Về tài chính, vấn đề khó khăn Công ty phát sinh nợ đọng từ đơn vị xây lắp dẫn đến kéo dài thời gian toán Vì vậy, Công ty cố gắng có chủ động nguồn vốn để có khả luân chuyển vốn tốt nhất, tránh ảnh hưởng đến khả toán, làm giảm hiệu sử dụng vốn kết sản xuất kinh doanh Công ty Footer Page 130 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 117 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 131 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 5.1.2 Nguyên nhân - Công ty chưa có nhiều hình thức đầu tư nên doanh thu phụ thuộc vào việc bán hàng, chưa linh động khoản vốn để mang lại lợi nhuận - Công ty chưa có chiến lược marketing hiệu Do đó, thương hiệu công ty chưa người tiêu dùng biết đến rộng rãi - Công ty chưa mở rộng kênh phân phối nội địa nên sản phẩm Công ty chưa chủ đầu tư, nhà thầu thi công,… nước biết đến Hiện tại, Công ty cung cấp sản phẩm chủ yếu Đồng Sông Cửu Long Thành phố Hồ Chí Minh, Công ty có kế hoạch mở rộng cung cấp sản phẩm tiến dần thị trường miền Trung Campuchia - Ngoài ra, công trình phải toán với Nhà nước thường thời gian thủ tục toán phải duyệt qua nhiều khâu dẫn đến kéo dài thời gian toán nên ảnh hưởng đến khả toán Công ty 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY Trong kinh tế thị trường nay, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày tăng mức lợi nhuận Tuy nhiên, hiệu kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động tổng hợp nhiều khâu, nhiều nhân tố Cho nên muốn nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cần phải giải tổng hợp, đồng nhiều vấn đề Sau phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận phân tích tiêu tài Công ty, xin đề xuất số giải pháp nhằm nâng kết hoạt động kin doanh Công ty sau: 5.2.1 Về nguồn nhân lực Con người yếu tố quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, yếu tố thiếu có ý nghĩa quan trọng định thành công công ty Do đó, Công ty cần quan tâm việc giải vấn đề người như: - Phát triển đội ngũ nhân tiếp tục nâng cao hiệu công tác quản lý, tạo điều kiện phát huy tối đa lực người lao động Tiếp tục hoàn thiện cấu tổ chức đội ngũ nhân phù hợp với đặc điểm hoạt động Footer Page 131 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 118 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 132 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang - Phát triển công đoàn công ty, tổ chức hoạt động vui chơi, giải trí cho nhân viên công ty nhằm giảm bớt căng thẳng công việc tạo đoàn kết nhân viên công ty để phối hợp làm việc tốt hơn, làm tăng hiệu công việc, hiệu sản xuất kinh doanh - Tăng cường công tác đào tạo tái đào tạo cho cán công nhân viên - Có sách phù hợp để tiếp tục khuyến khích đội ngũ nhân viên phát huy tính động, khả đổi sáng tạo - Tuyển dụng bổ sung cán có lực chuyên môn kinh nghiệm đáp ứng nhu cầu trình mở rộng phát triển công ty - Bổ sung, hoàn thiện quy chế quản lý phù hợp với hoạt động Công ty theo hướng linh hoạt, tăng tính chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh 5.2.2 Về tăng doanh thu - Doanh thu chịu ảnh hưởng chủ yếu yếu tố giá bán sản lượng tiêu thụ, Công ty định giá bán dựa vào tình hình thị trường chi phí bỏ mà có lời Vì vậy, để tăng doanh thu thực cách sau: Một tăng giá bán, hai tăng sản lượng tiêu thụ tăng đồng thời sản lượng giá bán Trong kinh tế thị trường nay, cạnh tranh ngày gay gắt nên việc tăng giá bán điều thực không riêng với Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang mà tất doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, cách tăng sản lượng tiêu thụ, mở rộng thị trường tiêu thụ Bên cạnh, phải quan tâm đến thị trường tiềm thị trường Thành phố Hồ Chí Minh, thị trường miền Trung Campuchia, đẩy mạnh hoạt động bán hàng, chiêu thị, giảm giá hàng bán Đặc biệt, Công ty cần quan tâm thị trường miền Trung theo đánh giá thị trường đầy tiềm để phát triển tương lai - Công ty cần phải đầu tư cải tiến công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín chất lượng sản phẩm việc chăm sóc khách hàng nhằm tối đa hóa sản phẩm tiêu thụ, tăng doanh thu hoạt động, cần xây dựng sách giá linh hoạt, phù hợp để giữ khách hàng - Công ty nên có sách ưu đãi khách hàng lớn đa dạng hóa phương thức bán hàng phương thức toán : giảm giá khách hàng mua số lượng lớn, kéo dài thời hạn toán,… Footer Page 132 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 119 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 133 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 5.2.3 Về quản lý chi phí Quản lý chi phí sản xuất - Xây dựng sách thu mua, tồn trữ nguyên vật liệu hợp lý theo thời gian thích hợp Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, tránh thất thoát, hư hỏng Bên cạnh, cần theo dõi chặt chẽ tình hình biến động giá nguyên vật liệu đầu vào tận dụng tối đa khoản chiết khấu hay giảm giá hàng bán để tiết kiệm khoản chi phí - Nâng cao công tác quản lý, kiểm tra chất lượng sản phẩm, nâng cao uy tín kinh doanh Công ty - Cải tiến nâng cao lực thiết kế sản phẩm cho giảm thiểu chi phí cho đơn vị sản phẩm - Tìm kiếm nguồn vốn vay với chi phí lãi vay nhằm hạn chế chi phí từ khoản mục - Chi phí nguyên vật liệu, sản phẩm bê tông, chiếm khoảng từ 60-70% tổng giá thành sản phẩm Sự biến động giá nguyên vật liệu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Để chủ động tối đa nguồn cung giá nguyên vật liệu, Công ty cần: + Ký kết hợp đồng nguyên tắc theo năm, hợp đồng dài hạn cung cấp vật tư đủ để sản xuất cho hợp đồng ký + Dự trữ nguyên vật liệu mức cần thiết, hạn chế đến mức tối thiểu ảnh hưởng biến động giá khan vật tư đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Quản lý chi phí hoạt động - Xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, lập dự toán chi phí ngắn hạn giúp công tác quản lý chi phí cụ thể Thực công khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí - Nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản Công ty - Hiện nay, giá xăng, dầu biến động không ổn định, giá xăng, dầu tăng kéo theo chi phí vận chuyển gia tăng Vì vậy, Công ty cần sử dụng tối đa công suất phương tiện vận chuyển, tránh sử dụng phương tiện không mục đích Footer Page 133 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 120 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 134 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 5.2.4 Về hoạt động Marketing - Tăng cường công tác quảng bá thương hiệu, tiếp thị sản phẩm đến khách hàng, đặc biệt Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh miền Trung - Công ty quan tâm đến hoạt động quảng bá quảng cáo thông qua báo chí, hội chợ, internet,… nhằm tạo dựng hình ảnh ACECO tốt nhà thầu, chủ đầu tư - Đẩy mạnh công tác tiếp thị sản phẩm trụ cọc đến thị trường Campuchia hình thức phù hợp với lợi khả Công ty - Thực sách đa dạng hóa sản phẩm: Tăng cường cải tiến công nghệ nhằm tạo hàng hóa có chất lượng, ưu nhằm tạo lạ, thu hút khách hàng - Đối với kênh phân phối sản phẩm thông qua môi giới, Công ty cần kích thích việc tiêu thụ sản phẩm thông qua kênh sách chi hoa hồng môi giới Chính sách chiến lược giá Công ty thời điểm áp dụng linh hoạt cho công trình cho đối tác khác Bởi vì, địa điểm công trình khác có mức chi phí vận chuyển khác với đối tác khác nhau, phương thức tiến độ toán khác - Đào tạo đội ngũ nghiên cứu thị trường, để họ làm việc hiệu họ hiểu rõ thị trường việc định thời điểm, lượng hàng dự trữ tốt Vì Công ty chưa có phòng nghiên cứu thị trường nên vấn đề liên quan đến thị trường marketing thuộc đạo phòng kinh doanh 5.2.5 Về thị trường tiêu thụ - Công ty cần giữ vững thị trường có, xây dựng sách bán hàng linh động để vừa nâng cao doanh số bán hàng, vừa đảm bảo thu hồi công nợ tốt - Tiếp tục đẩy mạnh khai thác thị trường Đồng Sông Cửu Long, thị trường truyền thống nhiều tiềm trình phát triển kinh tế chuyển dịch cấu kinh tế nước ta theo hướng tăng tỷ trọng ngành công nghiệp dịch vụ nên điều dẫn đến yêu cầu cấp thiết việc phát triển hệ thống hạ tầng kỹ thuật nước nói chung khu vực Đồng Sông Cửu long nói riêng phát triển hệ thống giao thông vận tải, hệ thống cầu cảng, sân bay, khu công nghiệp, … - Mở rộng thị trường tiêu thụ liên kết hợp tác chiến lược: Footer Page 134 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 121 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 135 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang + Với Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh Đông Nam Bộ, Công ty cần phát triển thị trường thông qua việc liên kết với đối tác chiến lược để tiếp thị sản phẩm hỗ trợ từ đối tác để đảm bảo tính ổn định nguồn cung nguyên vật liệu + Với thị trường tỉnh khu vực miền Trung, thị trường nhiều tiềm năng, thu hút nhiều nguồn vốn đầu tư lĩnh vực công nghiệp nặng, thương mại du lịch Công ty cần đặc biệt trọng quan tâm để liên kết, hợp tác với Công ty nhằm khai thác cách triệt để thị trường tiềm Việc Công ty liên kết với Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa để thành lập Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Điện lực Khánh Hòa, sản xuất cung cấp sản phẩm bê tông công nghiệp trực tiếp cho công trình khu vực, với ưu khai thác nguồn nguyên vật liệu chi phí tiêu thụ thấp cắt giảm chi phí vận chuyển định đắn có hiệu từ Ban lãnh đạo Công ty + Tiếp tục trì mối quan hệ với đối tác để giữ vững mở rộng thị trường Campuchia, nâng cao tỷ trọng đóng góp thị trường vào cấu doanh thu Công ty Footer Page 135 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 122 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 136 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường nay, với cạnh tranh diễn ngày gay gắt hoạt động sản xuất kinh doanh phải đối đầu với khó khăn thách thức Vì vậy, phân tích kết hoạt động kinh doanh việc làm cần thiết nhiệm vụ trách nhiệm nhà quản trị, từ phân tích đó, giúp công ty đánh giá tổng hợp có nhìn toàn diện tình hình hoạt động kinh doanh công ty năm qua Đồng thời, giúp công ty đưa chiến lược kinh doanh kịp thời thích ứng với môi trường kinh doanh qua thời kỳ Từ đó, công ty phát huy mặt mạnh, hội khắc phục khó khăn, thử thách để công ty hoạt động ngày tốt hơn, đạt kết ngày cao phát triển ngày vững - Qua trình phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang (2008 – 2010) cho thấy, tình hình hoạt động kinh doanh Công ty ngày có hiệu đáng khích lệ, tình hình doanh thu tương đối tốt, bị sụt giảm vào năm 2009 tăng trưởng trở lại vào năm 2010 Tình hình chi phí có tăng tỷ trọng so với doanh thu có xu hướng ngày giảm nên đảm bảo lợi nhuận cho Công ty Lợi nhuận Công ty tăng lên hàng năm: + Lợi nhuận năm 2009 tăng 2.692.465 ngàn đồng tương đương tăng 29,90% so với 2008, nguyên nhân do giảm xuống chi phí kinh doanh tăng lên lợi nhuận khác + Sang năm 2010 lợi nhuận Công ty tiếp tục tăng 4.152.788 ngàn đồng tương đương tăng 35,51% so với năm 2009 tăng lên doanh thu + Ngoài ra, tình hình tài tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) thấp có tăng lên đặn qua năm, tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) tăng lên đều, điều cho thấy Công ty sử dụng tài sản ngày đạt hiệu Mặt khác, điều mà Công ty cổ đông quan tâm đến tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE), ROE Công ty tăng lên cách qua đặn qua năm (năm 2008 30,05%, năm Footer Page 136 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 123 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 137 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 2009 36,77% năm 2010 42,72%) mức cao; qua đó, cho thấy hiệu sử dụng vốn Công ty có hiệu - Công ty bước hòa nhập vào phát triển chung đất nước, bước khẳng định thương trường Trong thời gian tới, thuận lợi vốn có, khó khăn bước khắc phục chắn Công ty có bước phát triển hoạt động kinh doanh - Để đạt kết nhờ vào nỗ lực làm việc cống hiến tập thể cán công nhân viên Công ty - Bên cạnh đó, thành tựu đạt Công ty gặp phải nhiều khó khăn ảnh hưởng khủng hoảng suy thoái kinh tế năm vừa qua Sự cạnh tranh gay gắt giá cả, chất lượng với đối thủ cạnh tranh, hoạt động marketing,… Vì vậy, Công ty cần nhanh chóng khắc phục khó khăn để ngày phát triển thời gian tới 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với Công ty - Tăng cường công tác kiểm soát theo dõi chặt chẽ tình hình biến động chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm chi phí sản xuất - Công ty cần linh hoạt việc cho khách hàng chiếm dụng vốn đảm bảo không để nợ xấu xảy cách thường xuyên theo dõi khoản nợ phải thu để kịp thời thu hồi theo hợp đồng giao kết, không để nợ lâu Công ty thiếu vốn để tái sản xuất, phải vay làm tăng chi phí lãi vay, giảm lợi nhuận công ty - Đầu tư nghiên cứu mở rộng thị trường nhằm tăng sản lượng tiêu thụ, nâng cao lực cạnh tranh thị trường việc đảm bảo hàng hóa có chất lượng uy tín, thương hiệu Công ty - Cập nhật thông tin liên tục để Công ty bắt kịp biến đổi thị trường giá nguyên vật liệu yếu tố đầu vào khác - Công ty cần lập phận Marketing chuyên làm công tác thông tin, dự báo, nghiên cứu, theo dõi nắm sát tình hình biến động giá thị trường để nắm bắt thông tin cách nhanh chóng, xác kịp thời cung cấp cho Ban lãnh đạo Công ty giúp Ban lãnh đạo đưa định đắn đạo kịp thời việc thu mua, tạm trữ nguyên vật liệu, số lượng sản Footer Page 137 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 124 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 138 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang phẩm cần sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường toán với khách hàng Đồng thời, tích cực quảng bá sản phẩm, mở rộng thị phần khắp nước để giới thiệu cho người biết sản phẩm Công ty - Có sách khuyến khích bán hàng: cho hưởng chiết khấu, giảm giá hàng bán cho khách hàng mua sản phẩm với số lượng lớn có tổng giá trị toán cao 6.2.2 Đối với Nhà nước Ngoài nổ lực thân Công ty chủ trương, sách Nhà nước ban hành có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Vì vậy, nhà nước cần phải: - Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng thông thoáng nhằm tạo môi trường cạnh tranh công cho doanh nghiệp tham gia ngành, xử lý nghiêm minh hành vi vi phạm, gian lận nhằm mục đích lợi nhuận - Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, công ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời, dễ dàng huy động vốn cần thiết mà không chịu áp lực từ lãi suất cho vay ngân hàng - Nhà nước cần giảm bớt thủ tục toán rườm rà không đáng dẫn đến kéo dài thời gian toán việc toán công trình hoàn thành bàn giao để Công ty có đủ vốn tái sản xuất toán khoản nợ phải trả - Giá nguyên vật liệu, hàng hóa đầu vào ngành xây dựng mặt hàng vật liệu xây dựng năm qua biến động mạnh, đặc biệt giá thép năm qua có nhiều biến động phức tạp Điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty doanh nghiệp khác ngành Vì vậy, Nhà nước cần có sách bình ổn giá để giúp cho doanh nghiệp phát triển ổn định Footer Page 138 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 125 SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 139 of Phân 133 tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO ……… ……… Phạm Thị Gái (1997) Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Giáo Dục, Hà Nội Trương Thị Bích Liên (2010) Bài giảng Quản trị tài chính, Nhà xuất Đại Học Cần Thơ, TP Cần Thơ Nguyễn Năng Phúc (2009) Phân tích kinh doanh Lý thuyết thực hành, Nhà xuất Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Quang Thu (2005) Quản trị tài bản, Nhà xuất Thống Kê, TP.Hồ Chí Minh Các trang Website: http://www.aceco.com.vn/aceco/?&height=768&width=1366 http://www.aceco.com.vn/aceco/?act=contact&cat_id=4&cat_item_id=64&cat _item_image=&lang=vn&height=768&width=1366 http://www.bsc.com.vn/Snapshot.aspx http://www.cophieu68.com/category_finance.php?year=2010&quarter=0&cid=5&o= c&ud=a#cid_5 Footer Page 139 of 133 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 126 SVTH: Nguyễn Bình Sơn ... Tuyết Anh SVTH: Nguyễn Bình Sơn Header Page 23 of 133 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 2.1.2 Vai trò phân tích kết hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh. .. hoạt động kinh doanh Công ty CP Bê tông Ly tâm An Giang 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang qua ba năm gần (2008... dụng Luận văn số liệu ba năm: 2008, 2009, 2010 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An Giang từ năm 2008 đến 2010 Do Công ty Cổ phần Bê tông Ly tâm An