Vận dụng phương pháp tính giá trên cơ sở hoạt động (ABC) tại Công ty TNHH Tân Long Granite

26 340 0
Vận dụng phương pháp tính giá trên cơ sở hoạt động (ABC) tại Công ty TNHH Tân Long Granite

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Header Page of 126 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN HOÀNG MINH VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CÔNG TY TNHH TÂN LONG GRANITE Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng- Năm 2013 Footer Page of 126 Header Page of 126 Công trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: PGS.TS Hoàng Tùng Phản biện 2: TS Hồ Văn Nhàn Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 03 năm 2013 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Footer Page of 126 Header Page of 126 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Với phát triển không ngừng kế toán quản trị, việc áp dụng phương pháp kế toán truyền thống ngày trở nên không phù hợp gặp phải số bất cập Phương pháp tính giá truyền thống phương pháp mà theo chi phí gián tiếp phân bổ dựa tiêu thức định Trong sản xuất đại, doanh nghiệp tiến hành cung cấp nhiều loại sản phẩm dịch vụ, sử dụng nhiều nguồn lực khác nhau, đồng thời với trình đại hóa sản xuất nên máy móc thiết bị sử dụng nhiều làm cho chi phí chung chiếm tỷ trọng ngày lớn Chính việc sử dụng tiêu thức phân bổ làm sai lệch đáng kể giá thành sản phẩm, dịch vụ Vì vậy, việc áp dụng phương pháp tính giá đảm bảo cung cấp thông tin nhanh chóng, xác, phục vụ yêu cầu quản lý vấn đề cấp thiết cho doanh nghiệp, phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC- Activities Based Costing) Đây phương pháp tính giá sử dụng để tính chi phí chung vào đối tượng chi phí hợp lý hơn, phản ánh mối quan hệ nhân đối tượng chi phí chi phí gián tiếp Theo phương pháp ABC, chi phí theo dõi cách cụ thể cho hoạt động gắn liền với loại sản phẩm, thông tin giá thành cung cấp hệ thống ABC có mức độ xác cao Hơn nữa, phương pháp ABC giúp cho doanh nghiệp quản trị dựa hoạt động, sở để xác định hoạt động tạo giá trị hay không tạo giá trị, từ cải tiến trình, nâng cao hiệu hoạt động cho doanh nghiệp Trên sở vấn đề nêu trên, chọn đề tài: “Vận dụng phương pháp tính giá sở hoạt động (ABC) Công ty TNHH Tân Long Granite” Footer Page of 126 Header Page of 126 2 Mục tiêu nghiên cứu Tổng hợp sở lý luận phương pháp tính giá sở hoạt động Phản ánh thực trạng công tác kế toán, quy trình sản xuất công ty, xác định ưu, nhược điểm phân tích phương pháp tính giá Công ty áp dụng Tổ chức vận dụng phương pháp tính giá sở hoạt động vào điều kiện thực tế Công ty TNHH Tân Long Granite hướng sử dụng thông tin cho việc quản trị dựa hoạt động Đối tượng phạm vi nghiên cứu Vận dụng phương pháp tính giá sở hoạt động vào điều kiện thực tế Công ty TNHH Tân Long Granite, để đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tính giá Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu giải vấn đề cụ thể, đề tài sử dụng phương pháp như: khảo sát, phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh đối chiếu, phương pháp thống kê … để trình bày vấn đề tính giá Công ty Kết nghiên cứu dựa vấn trực tiếp nhà quản lý, phận có liên quan minh họa số liệu thực tế lấy từ Công ty Bố cục đề tài Luận văn gồm 03 nội dung chính: Chương Những vấn đề lý luận tính giá sở hoạt động Chương Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Tân Long Granite Chương Vận dụng phương pháp tính giá sở hoạt động Công ty TNHH Tân Long Granite Footer Page of 126 Header Page of 126 Tổng quan tài liệu nghiên cứu Trong trình thực luận văn này, tác giả có tham khảo số đề tài nghiên cứu lĩnh vực liên quan Cụ thể : Với đề tài “Vận dụng phương pháp ABC doanh nghiệp du lịch: Trường hợp Công ty du lịch Đà Nẵng” tác giả Trần Thị Thúy, Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh (2006) Đề tài “Tổ chức hệ thống kế toán chi phí tính giá thành sản phẩm dựa sở hoạt động Công ty Bao Bì Nhựa Sài Gòn” tác giả Nguyễn Thị Thu Hoàn, luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh (2005) Đề tài “ Hoàn thiện công tác tính giá thành Nhà máy nước khoáng thạch bích thuộc Tổng công ty cổ phần đường Quảng Ngãi” tác giả Huỳnh Thị Thanh Dung, luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh (2010) Hay với đề tài “Vận dụng phương pháp tính giá ABC Nhà máy may Hòa Thọ II – Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ” tác giả Đào thị Thúy Hằng, Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh (2011) Các nghiên cứu tác giả nêu lên nội dung tính giá thành dựa sở hoạt động đề xuất phương hướng vận dụng phương pháp ABC vào ngành cụ thể theo phạm vi nghiên cứu đề tài Còn đề tài góp phần hệ thống nội dung phương pháp ABC, từ chi ưu, nhược điểm phương pháp ABC với phương pháp tính giá truyền thống CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Các khái niệm liên quan Footer Page of 126 Header Page of 126 a Khái niệm giá thành sản phẩm b Khái niệm phương pháp tính giá sở hoạt động c Khái niệm hoạt động trung tâm hoạt động d Khái niệm nguồn phát sinh chi phí 1.1.2 Tiến trình phát triển phương pháp tính giá sở hoạt động 1.1.3 Bản chất phương pháp tính giá sở hoạt động 1.1.4 Nội dung phương pháp tính giá sở hoạt động Cooper đề xuất mô hình ABC hai giai đoạn (Cooper, 1987a; Cooper, 1987b) Trong giai đoạn đầu, chi phí tính vào hoạt động theo trung tâm hoạt động, dựa tiêu thức phân bổ chi phí Trong phương pháp tính chi phí truyền thống bước công việc tương tự Ở giai đoạn hai, chi phí phân bổ từ hoạt động đến sản phẩm dựa vào mức độ sử dụng hoạt động sản phẩm Trong mô hình ABC, nhóm chi phí chung ví dụ chi phí hành chính, chi phí thuê mướn, chi phí vận chuyển chi phí bảo hiểm phải xác định Những thông tin chi phí có dễ dàng từ phận kế toán Bước xác định hoạt động mà dễ dàng theo dõi thông tin chi phí Việc thực cách nhóm hành động có liên quan thành hoạt động nhóm hoạt động thành trung tâm hoạt động theo cách tiếp cận ABC Sang giai đoạn hai, tiêu thức phân bổ chi phí cho hoạt động xác định để phân bổ chi phí chung đến sản phẩm Để thực ABC, toàn trình kinh doanh phải chia làm nhiều nhóm hoạt động, quy trình đồng Footer Page of 126 Header Page of 126 phải nhóm lại với Hay nói cách khác, hoạt động tác động lên sản phẩm hoạt động lên khách hàng phải tách để lập nên hai nhóm hoạt động riêng rẽ đồng Một hoạt động xác định, tổng chi phí hoạt động cần phải tính toán Trước tiên, nhóm chi phí liên quan đến hoạt động phải ghi nhận Trong giai đoạn hai, hoạt động tính cho sản phẩm việc sử dụng tiêu thức phân bổ chi phí giai đoạn hai Cũng tiêu thức phân bổ giai đoạn một, thông tin cần thiết cho tiêu thức phân bổ chi phí giai đoạn hai không dễ dàng có sẵn để thể tỷ lệ tương ứng cho loại sản phẩm Thu thập thông tin công việc cần thiết để đạt xác chi phí sản phẩm cuối Một phần quan trọng liệu yêu cầu tỷ lệ cần thiết giai đoạn hệ thống ABC Mỗi hoạt động sử dụng phần nhóm chi phí Tương tự, sản phẩm sử dụng đến phần hoạt động Narcyz Rozocki (1999) đưa phương pháp có mức độ xác liệu sử dụng việc ước lượng tỷ lệ sử dụng hoạt động sản phẩm, tỷ lệ theo thứ tự ước đoán, đánh giá hệ thống thu thập liệu thực tế 1.2 ƯU, NHƯỢC ĐIỂM, ĐIỀU KIỆN VẬN DỤNG VÀ SO SÁNH PHƯƠNG PHÁP ABC VỚI PHƯƠNG PHÁP TRUYỀN THỐNG 1.2.1 Ưu nhược điểm a Ưu điểm Để có nhìn toàn diện phương pháp ABC phải xét đến ưu điểm phương pháp ABC: Footer Page of 126 Header Page of 126 - Khả quản lý chi phí phương pháp ABC đánh giá tốt so với phương pháp TCA - Phương pháp ABC tập trung đa chiều vào chi phí, điều thấy rõ ràng chi phí chung Hầu hết hệ thống ABC cung cấp báo cáo toàn diện, dễ hiểu cấu trúc chi phí, mà hệ thống TCA cung cấp - Quản lý hoạt động dẫn đến việc tái cấu trúc lại chuỗi giá trị với chi phí thấp - Khả sinh lợi từ khách hàng xem mở rộng hợp lý phương pháp ABC, thông qua việc cung cấp triển vọng khác lợi nhuận mà lợi nhuận thực mang lại từ khách hàng từ sản phẩm - Sự vận dụng hệ thống ABC yêu cầu cần phải có hiểu biết thấu đáo cấu trúc chi phí tổ chức, mà thiết lập mô hình chi phí (cost modelling) chi phí mục tiêu (target costing) thực mà yếu tố bất thường xảy - Một số quy trình quản lý như: quản lý chất lượng, quản lý thời gian quản lý lực sản xuất thực cách dễ dàng hệ thống ABC - Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh chuyển đổi từ quản lý theo chức sang quản lý theo quy trình, mà phản ánh tốt chức thực tổ chức - Cơ sở phân bổ (cost driver) dựa thủ tục chi tiết hợp lý nên đảm bảo mức độ tin cậy cao vào chi phí - Thuận lợi quan trọng hệ thống ABC hấp dẫn với hệ thống xác định chi phí tiến bộ, phản ảnh cách riêng biệt, tính logic quy trình sản xuất kinh doanh Nhiều hệ Footer Page of 126 Header Page of 126 thống ABC không khai thác kế toán mà kỹ sư, nhân viên marketing, người quản lý hàng tồn kho - Đối với nhà máy sản xuất sản phẩm với sản lượng biến động, phương pháp ABC tính khác biệt chi phí dây chuyền sản xuất khác 02 trường hợp sản lượng thấp sản lượng cao, phương pháp TCA cào chi phí trường hợp b Nhược điểm Những nhược điểm phương pháp ABC: - Hệ thống ABC chắn phức tạp nhiều so với phương pháp truyền thống Để cung cấp chi tiết cấu trúc chi phí đòi hỏi khối lượng công việc phân tích lớn thực Kế hoạch phải thiết lập cách kỹ lưỡng chu đáo, quy trình quản lý chi phí tỉ mỉ gia tăng yếu tố đầu vào (tăng chi phí) - Một hệ thống kế toán phức tạp nhiều triển khai tổ chức đủ nhân chuyên gia để quản lý, điều dễ dàng dẫn đến thiếu tin tưởng vào hệ thống thông tin thiếu tin cậy Tóm lại, việc tập hợp chi phí có ý nghĩa thiết thực việc đánh giá thực tế sử dụng nguồn lực doanh nghiệp đưa định đầu tư giá bán hợp lý Trong khi, phương pháp truyền thống phân bổ chi phí dựa tiêu thức đơn thể mối quan hệ nhân phương pháp ABC dựa hệ thống tiêu thức phức hợp phản ánh rõ ràng mối liên hệ nhân đối tượng muốn tính chi phí chi phí gián tiếp Việc lựa chọn phương pháp tùy thuộc vào hệ thống tập hợp chi phí doanh nghiệp mà thực chất từ yêu cầu quản lý Footer Page of 126 Header Page 10 of 126 nhà quản trị doanh nghiệp 1.2.2 Điều kiện vận dụng phương pháp tính giá ABC 1.2.3 So sánh phương pháp ABC phương pháp truyền thống (Traditional Costing Accounting - TCA) a Điểm giống b Điểm khác 1.3 PHƯƠNG PHÁP ABC VỚI VIỆC QUẢN TRỊ DỰA TRÊN HOẠT ĐỘNG (ABM - Activity Based Management) KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, Luận văn sâu nghiên cứu phương pháp ABC - phương pháp phân bổ chi phí kế toán quản trị đại, cho thấy khác biệt phương pháp phân bổ chi phí theo cách truyền thống phương pháp ABC, đồng thời nêu lên ưu nhược điểm việc vận dụng phương pháp ABC doanh nghiệp Việc tập hợp chi phí nguồn lực vào hoạt động với việc vận dụng nhiều tiêu thức phân bổ khác dựa mối quan hệ hoạt động đối tượng chịu chi phí phương pháp ABC mang lại nhiều tiện ích đem lại thông tin đáng tin cậy CHƯƠNG THỰC TRẠNG CỦA KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH TÂN LONG GRANITE 2.1 ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH VỀ CÔNG TY 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty TNHH Tân Long Granite thành lập sở giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 3502000012 ngày 02/01/2001 Sở Kế hoạch – Đầu tư Bình Định cấp; thay đổi lần Footer Page 10 of 126 Header Page 12 of 126 10 phận xử lý bề mặt Bộ phận gồm công đoạn: đánh bóng bề mặt, đốt, băm, phun cát + Cắt quy cách Sử dụng máy cắt quy cách gọi máy cắt cầu Quy cách sản phẩm tùy vào công trình xây dựng mà phận kỹ thuật triển khai cho công nhân cắt + Đóng kiện – nhập kho xuất bán Đóng gói thực tổ đóng kiện, kiện đá sử dụng thùng gỗ thưa, pallet Khi đưa sản phẩm vào thùng, để đảm bảo an toàn bảo vệ sản phẩm không bị cọ xát gây trầy xước trình vận chuyển đá có chèm lót giấy carton, nhựa xốp + Mỗi công đoạn có nhân viên KCS kiểm tra chất lượng sản phẩm trước đưa qua công đoạn Việc loại bỏ khuyết tật ban đầu sản phẩm tránh chi phí không cần thiết phát sinh cho công đoạn sau sản phẩm bị hỏng 2.2 ĐẶC ĐIỂM CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY 2.2.1 Chi phí sản xuất Quy trình sản xuất đá granite quy trình khép kín, nhiều công đoạn theo dây chuyền, thiếu số khâu, dây chuyền sản phẩm không hoàn chỉnh, không tiêu thụ Do đó, đối tượng tập hợp chi phí toàn trình sản xuất, đối tượng tính giá thành loại sản phẩm đá granite hoàn chỉnh a Tập hợp chi phí sản xuất Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Kế toán chi phí nguyên vật liệu hạch toán theo đối tượng chịu chi phí Footer Page 12 of 126 Header Page 13 of 126 11 - Tính giá xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền - Hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tất khoản chi phí phát sinh liên quan đến phận lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm tiền lương, tiền công, khoản phụ cấp, khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ tính vào chi phí theo quy định Chi phí sản xuất chung Phụ lục 2.1: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung Tháng 12 năm 2011 Nội dung chi phí Số tiền (Đvt: 1.000đồng) 1.Chi phí nhân viên phân xưởng 128.367 2.Chi phí vật liệu phụ 384.887 3.Chi phí dụng cụ sản xuất 35.750 4.Chi phí khấu hao tài sản cố định 307.574 5.Chi phí dịch vụ mua 154.450 6.Chi phí tiền khác Tổng cộng Ghi 98.957 1.109.985 b Phương pháp phân bổ chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung (TK 627) tập hợp chi tiết theo khoản mục chi phí phân bổ theo tiêu thức chi phí nguyên vật liệu Footer Page 13 of 126 Header Page 14 of 126 12 Phụ lục 2.2 Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung cho sản phẩm Chi phí TT Tên sản phẩm ĐVT Đá khối Chi phí sản nguyên vật Tỷ lệ xuất chung liệu trực phân bổ phân bổ tiếp (1.000đ) Ruby 40x60 m3 320 2.608.000 0,6053 671.835 Vàng 60x80 m3 112 386.400 0,0897 99.539 Tím băm m3 245 553.210 0,1284 142.510 Đen 40x60 m3 175 761.250 0,1767 196.102 4.308.860 1.109.985 Tổng cộng (Nguồn Công ty TNHH Tân Long Granite) 2.2.2 Tính giá thành sản phẩm Công ty Trong giai đoạn công nghệ kế toán thực việc tập hợp chi phí sau tiến hành kết chuyển phận tổng hợp để tính giá thành sản phẩm hoàn chỉnh Giá thành sản phẩm kết trình tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp phân bổ chi phí sản xuất chung đến loại sản phẩm Footer Page 14 of 126 Header Page 15 of 126 13 Phụ lục 2.3: Bảng tính giá thành sản phẩm Tháng 12 năm 2011 ĐVT: 1000 đồng T T Tên Đ sản V phẩm T Chi phí Số nguyên lượng vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất Giá Tổng giá thành chung thành đơn vị/m2 phân bổ Ruby 40x60 m2 8.000 2.608.000 176.000 671.835 3.455.835 432 Vàng 60x80 m2 2.800 386.400 61.600 99.539 547.539 196 m2 4.655 553.210 88.445 142.510 784.165 168 40x60 m2 3.320 761.250 63.080 196.102 1.020.432 307 Tím băm Đen Tổng cộng 18.775 4.308.860 389.125 1.109.985 5.807.970 (Nguồn Công ty TNHH Tân Long Granite) 2.2.3 Đánh giá thực trạng hạch toán phương pháp tính giá Công ty KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, Luận văn sâu vào quy trình sản xuất đá granite, công tác tổ chức kế toán, tính giá thành sản phẩm Công ty nêu lên vấn đề bất cập việc tính giá thành dẫn đến cung cấp số thông tin cho nhà quản trị không xác Footer Page 15 of 126 Header Page 16 of 126 14 Từ đó, hướng doanh nghiệp đến phương pháp tính giá thành mới, đại đáp ứng đầy đủ tiêu chí hạn chế đến mức thấp sai sót sử dụng phương pháp tính giá thành sản phẩm theo phương pháp truyền thống CHƯƠNG VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN LONG GRANITE 3.1 CĂN CỨ ĐỂ XUẤT VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN LONG GRANITE 3.1.1 Sự cần thiết việc vận dụng phương pháp ABC Công ty 3.1.2 Điều kiện áp dụng 3.1.3 Tổ chức kế toán phục vụ công tác tính giá sở hoạt động công ty 3.2 VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG VÀO CÔNG TY TNHH TÂN LONG GRANITE 3.2.1 Xác định đối tượng hạch toán chi phí đối tượng tính giá thành Công ty Công ty TNHH Tân Long Granite sản xuất kinh doanh lĩnh vực chế biến, sản xuất đá granite dùng để trang trí công trình, đối tượng hạch toán chi phí trực tiếp loại sản phẩm, đối tượng hạch toán chi phí gián tiếp trung tâm hoạt động Đối tượng tính giá loại sản phẩm 3.2.2 Xác định hoạt động Qua phân tích, thu thập số liệu, hoạt động bao gồm: Hoạt động cưa (cưa đĩa gangsaw), hoạt động xử lý bề mặt, hoạt Footer Page 16 of 126 Header Page 17 of 126 15 động cắt quy cách, hoạt động KCS, hoạt động hoàn thành 3.2.3 Xác định nguồn lực sử dụng - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí khấu hao tài sản cố định Phụ lục 3.1 Bảng phân bổ chi phí khấu hao theo hoạt động Tháng 12 năm 2011 ĐVT: 1000 đồng Chia hoạt động Sửa Hoạt động Chi phí Cưa Xử lý bề mặt Cắt quy KCS cách Hoàn thành chữa, bảo trì máy Hỗ trợ sản Khấu hao tháng 12 xuất TSCĐ phục 147.219 vụ cưa Máy cưa đĩa 72.219 72.219 Máy cưa giàn (Gangsaw) 62.500 62.500 Cẩu trời 12.500 12.500 TSCĐ phục 61.400 vụ xử lý bề mặt Máy đánh 61.400 61.400 bóng TSCĐ dùng 26.570 cắt quy cách Máy cắt QC 26.570 26.570 TSCĐ phục vụ chung 31.200 17.800 12.000 2.270 4.500 2.265 2.350 72.385 Tổng cộng 178.419 79.200 38.570 2.270 4.500 2.265 2.350 307.574 (Nguồn Công ty TNHH Tân Long Granite) Footer Page 17 of 126 Header Page 18 of 126 16 - Chi phí công cụ dụng cụ Phụ lục 3.2 Bảng chi phí nhân viên theo hoạt động Tháng 12 năm 2011 Đvt: 1.000 đồng Hoạt động Chi phí nhân viên Ghi KCS 19.255 15% Hoàn thành 59.048 46% Sửa chữa bảo trì máy 11.553 9% Hỗ trợ sản xuất 38.511 30% Tổng cộng 128.367 Dựa kết trên, ma trận chi phí – hoạt động gọi tắt EAD (Expense – Activity – Dependence) thiết lập Trong ma trận này, hoạt động (i) tiêu dùng chi phí (j) dấu (X) đánh vào ô (i,j) sau: Phụ lục 3.3 Bảng ma trận EAD Chia hoạt động Hoạt động Chi phí Xử lý Cắt quy Cưa bề mặt cách Nhân viên KCS Sửa chữa, Hỗ trợ Hoàn bảo sản thành trì xuất máy X X X X Vật liệu phụ X X X Dụng cụ sản xuất X X X X X X X Khấu hao TSCĐ X X X X X X X Chi phí dịch vụ mua X X X X X X X X X X Chi phí tiền khác Footer Page 18 of 126 Header Page 19 of 126 17 Phụ lục 3.4 Bảng hệ số tỷ lệ ma trận EAD Chia hoạt động Hoạt động Chi phí Cưa Xử lý bề mặt quy KCS cách Nhân viên Vật liệu phụ Sửa Cắt Hoàn chữa, thành bảo trì sản 15% 46% 50% 30% 20% Dụng cụ sản xuất 17% 13% 19% Hỗ Tổng trợ cộng máy xuất 9% 30% 100% 100% 11% 17% 9% 14% 100% Khấu hao TSCĐ 58% 25,74% 12,56% 0,74% 1,46% 0,74% 0,76% 100% Chi phí dịch vụ mua 9% 15% 9% 5% 33% 14% 15% 100% 5% 5% 5% 5% 45% 15% 20% 100% Chi phí tiền khác (Nguồn Công ty TNHH Tân Long Granite) Để tính giá trị tiền hoạt động nhóm chi phí, tác giả áp dụng công thức sau: TCA (i) = ∑ Chi phí (j) x EAD (i,j) Trong tiêu: TCA (i): Tổng chi phí hoạt động i Chi phí (j): Giá trị tiền nhóm chi phí j EAD(i,j): Hệ số tỉ lệ ô (i, j) ma trận EAD Áp dụng công thức có số liệu bảng ma trận chi phí – hoạt động sau: Footer Page 19 of 126 Header Page 20 of 126 18 Phụ lục 3.5 Bảng ma trận tiền EAD Chia hoạt động Hoạt động Chi phí Cưa Xử lý bề mặt Cắt quy cách KCS Hoàn thành Nhân viên 19.255 59.049 Vật liệu phụ 192.444 115.466 76.977 Dụng cụ sản xuất 6.078 4.648 6.793 3.933 6.078 Khấu hao TSCĐ 178.393 79.170 38.631 2.276 4.491 Chi phí dịch vụ mua 13.901 23.168 13.901 7.723 50.969 Chi phí tiền khác 4.948 4.948 4.948 4.948 44.531 Tổng chi phí 395.762 227.398 141.250 38.134 165.116 Sửa chữa, Hỗ trợ bảo trì sản xuất máy Tổng cộng 11.553 38.510 128.367 384.887 3.218 5.005 35.750 2.276 2.338 307.574 21.623 23.168 154.450 14.844 19.791 98.957 53.513 88.812 1.109.985 3.2.4 Lựa chọn nguồn phát sinh chi phí Phụ lục 3.6 Bảng xác định nguồn phát sinh chi phí hoạt động Hoạt động Nguồn phát sinh chi phí Cưa Xử lý bề mặt Cắt quy cách KCS Hoàn thành Sửa chữa, bảo trì máy Hổ trợ sản xuất Footer Page 20 of 126 Giờ công lao động Giờ công lao động Giờ công lao động Số lượng sản phẩm Số lượng sản phẩm Phân bổ cho sản phẩm Doanh thu Header Page 21 of 126 19 Để xác định số liệu liên quan đến nguồn phát sinh chi phí sản phẩm hoạt động Các số liệu lấy từ nguồn sau: Số lượng sản phẩm: Bảng tổng hợp giá thành Số công lao động: Bảng chấm công Số lượng sản phẩm sửa chữa: Phiếu báo cáo chất lượng sản phẩm Doanh thu: Báo cáo doanh thu chi phí 3.2.5 Xác định chi phí hoạt động cho sản phẩm Sau chi phí hoạt động xác định, chi phí từ hoạt động kết chuyển hay phân bổ cho sản phẩm thể qua ma trận Hoạt động – Sản phẩm Trong ma trận này, sản phẩm (i) tiêu dùng hoạt động (j) dấu (X) đánh vào ô (i,j) sau: Phụ lục 3.7 Bảng ma trận APD Chia hoạt động Hoạt động Sản phẩm Cưa Xử lý bề mặt Sửa Cắt quy KCS cách Hoàn chữa, thành bảo trì máy Hỗ trợ sản xuất Ruby 40x60 X X X X X X X Vàng 60x80 X X X X X X X Tím băm X X X X X X X Đen 40x60 X X X X X X X Footer Page 21 of 126 Header Page 22 of 126 20 Phụ lục 3.8 Bảng hệ số tỷ lệ ma trận APD Chia hoạt động Cưa Xử lý bề mặt Sửa Hỗ Cắt chữa, Hoàn trợ quy KCS bảo thành sản cách trì xuất máy Ruby 40x60 33% 30% 25% 25% 25% 30% 25% Vàng 60x80 28% 27% 25% 25% 25% 30% 25% Tím băm 16% 16% 25% 25% 25% 20% 25% Đen 40x60 23% 27% 25% 25% 25% 20% 25% Hoạt động Sản phẩm Tổng nguồn phát sinh chi phí 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Để tính giá trị tiền sản phẩm, tác giả áp dụng công thức sau: OCP (i) = ∑ TCA (j) x APD (i,j) Trong đó: OCP (i): Chi phí chung sản phẩm i TCA (j): Giá trị tiền hoạt động j APD (i,j): tỷ lệ ô ij ma trận EAD Áp dụng công thức ta có số liệu Bảng phân phối chi phí sản xuất chung đến sản phẩm sau: Footer Page 22 of 126 Header Page 23 of 126 21 Phụ lục 3.9 Bảng giá trị tiền ma trận APD Chia hoạt động Hoạt động Sản phẩm Cưa Xử lý bề mặt Cắt quy cách KCS Hoàn thành Sửa chữa, Hỗ trợ bảo sản trì xuất máy Tổng cộng Ruby 40x60 130.602 68.220 35.312 9.533 41.279 16.054 22.203 323.203 Vàng 60x80 110.813 61.398 35.312 9.533 41.279 16.054 22.203 296.593 Tím băm 63.322 36.384 35.312 9.533 41.279 10.703 22.203 218.736 Đen 40x60 91.025 61.398 35.312 9.533 41.279 10.703 22.203 271.453 Tổng chi phí hoạt động 395.762 227.398 141.250 38.134 165.116 53.513 88.812 1.109.985 3.2.6 Tính giá thành sản phẩm Sau chi phí trực tiếp gián tiếp loại sản phẩm xác định, lập bảng tính giá thành Với số liệu tháng 12/2011, giá thành loại sản phẩm theo phương pháp tính giá ABC xác định sau: Phụ lục 3.10 Bảng tính giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC Chi phí Nguyên vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung Footer Page 23 of 126 Ruby 40x60 Vàng 60x80 Tím băm Đen 40x60 Cộng 2.608.000 386.400 553.210 761.250 4.308.860 176.000 61.600 88.445 63.080 389.125 323.203 296.593 218.736 271.453 1.109.985 Header Page 24 of 126 22 Trong Hoạt động cưa 130.602 110.813 63.322 91.025 395.762 Hoạt động xử lý bề mặt 68.220 61.398 36.384 61.398 227.398 Hoạt động cắt quy cách 35.312 35.312 35.312 35.312 141.250 Hoạt động KCS 9.533 Hoạt động hoàn thành Hoạt động sửa chữa, bảo trì máy Hoạt động hỗ trợ sản xuất Tổng giá thành 9.533 9.533 9.533 38,134 41.279 41.279 41.279 41.279 165.116 16.054 16.054 10.703 10.703 53.513 22.203 22.203 22.203 22.203 88.812 3.107.203 744.593 860.391 1.095.783 5.807.970 3.2.7 So sánh giá thành theo phương pháp ABC phương pháp Công ty áp dụng Phụ lục 3.11 Bảng so sánh giá thành theo phương pháp ABC phương pháp công ty áp dụng Đvt: 1.000đồng Tổng giá Sản phẩm Ruby 40x60 thành Công ty ABC Giá thành đơn vị Công ty 3.455.835 3.107.203 431,979 ABC Chênh 388,400 -43,579 Vàng 60x80 547.539 744.593 195,549 265,926 +70,377 Tím băm 784.165 860.391 168,456 184,831 +16,375 Đen 40x60 1.020.432 1.095.783 307,359 330,055 +22,696 Tổng cộng 5.807.970 5.807.970 Kết so sánh cho thấy giá thành sản phẩm 02 phương pháp khác nhau, đá ruby 40x60 tính theo phương Footer Page 24 of 126 Header Page 25 of 126 23 pháp ABC giá thấp nhiều so với phương pháp công ty áp dụng sản phẩm lại tính theo phương pháp ABC cao chi phí nguyên vật liệu đá đỏ Ruby cao nhiều mà công ty áp dụng phân bổ chi phí sản xuất chung theo Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phí chung tính cho đá đỏ ruby cao loại đá lại Điều có nghĩa việc áp dụng phương pháp tính giá truyền thống phải gánh chịu nhiều so với phương pháp ABC Với sai lệch giá thành ảnh hưởng đến tính xác giá thành sản phẩm khác Tóm lại, việc áp dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động cung cấp thông tin giá thành cách xác sản phẩm, từ xác định hiệu kinh doanh đắn xác sản phẩm, từ giúp nhà quản lý có định đắn hợp lý 3.3 THỰC HIỆN QUẢN TRỊ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG KHI VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ ABC KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, tác giả nêu lên điều kiện làm sở áp dụng phương pháp tính giá ABC cho Công ty Toàn trình sản xuất Công ty tác giả phân chia chi tiết theo hoạt động, chi phí sản xuất tập hợp phân bổ chi tiết cho hoạt động Giá thành sản phẩm sản phẩm tính toán lại theo phương pháp tính giá ABC cách chi tiết Trên sở giá thành tính được, tác giả so sánh giá thành theo phương pháp tính giá ABC với giá thành theo phương pháp Công ty áp dụng từ đưa nhận xét, kiến nghị kết luận Footer Page 25 of 126 Header Page 26 of 126 24 KẾT LUẬN Trong luận văn này, mạnh dạn đưa phương pháp tính giá thành sản phẩm sở hoạt động, phương pháp có nhiều ưu điểm so với phương pháp truyền thống nhiên việc áp dụng nước ta hạn chế Trong luận văn có số điểm mới: - Nêu mặt tồn việc tổ chức chi phí tính giá thành sản phẩm theo phương pháp truyền thống - Vận dụng phương pháp tính giá thành sản phẩm sở hoạt động tạo thay đổi chất loại sản phẩm, giúp nhà quản lý đánh giá trách nhiệm phận, xác định hoạt động tạo giá trị hoạt động không tạo giá trị để có sách đắn Mặc dù thân có nhiều cố gắng, nghiên cứu, học hỏi nghiên cứu thực tế nhiên lĩnh vực mới, mức độ phức tạp tương đối cao nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, nhận định chưa thật làm bật phương pháp tính giá thành sản phẩm sở hoạt động Kính mong nhận thông cảm sâu sắc, giúp đỡ bảo tận tình GS.TS Trương Bá Thanh quý thầy cô, toàn thể anh chị đồng nghiệp quan tâm giúp đỡ, đóng góp ý kiến để Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện có tính thực tiễn áp dụng Footer Page 26 of 126 ... DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN LONG GRANITE 3.1 CĂN CỨ ĐỂ XUẤT VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN LONG GRANITE 3.1.1 Sự... vận dụng phương pháp ABC Công ty 3.1.2 Điều kiện áp dụng 3.1.3 Tổ chức kế toán phục vụ công tác tính giá sở hoạt động công ty 3.2 VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG VÀO CÔNG TY. .. luận tính giá sở hoạt động Chương Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Tân Long Granite Chương Vận dụng phương pháp tính giá sở hoạt động Công ty TNHH Tân Long

Ngày đăng: 07/05/2017, 14:36

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan