BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH ~~~~~~*~~~~~~ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THƯỞNG NHẰM TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG XUÂN DŨNG Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Lớp Mã sinh viên : : : : PGS TS Nguyễn Cúc Nguyễn Thị Tươi QLNS18-12 13111129 HÀ NỘI – 2017 DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn THCS, THPT Trung học sở, Trung học sở DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC LỜI MỞ ĐẦU Trong xu hướng hội nhập nay, doanh nghiệp việc tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu chi phí mục tiêu hàng đầu Chính định đến thành bại doanh nghiệp Mà yếu tố quan trọng để làm điều người, lĩnh vực sống người đóng vai trò quan trọng thay Một doanh nghiệp coi xã hội thu nhỏ mà người nguồn lực giữ vai trò quan trọng yếu tố trung tâm định thành bại, lớn mạnh doanh nghiệp Vì để thành công doanh nghiệp tách khỏi yếu tố người Quay trở Việt Nam- đất nước phát triển, thu nhập bình quân đầu người người lao động thấp, đời sống người lao động mực trung bình, thấp việc đãi ngộ lương thưởng coi công cụ quan trọng giúp kích thích tinh thần, động lực làm việc người lao động đạt hiệu cao công việc Cũng thấy việc lao động dù nguyên nhân người lao động hay doanh người lao động việc doanh nghiệp bị thiệt hại điều không tránh khỏi Cũng tổ chức cần sách hợp lý để giữ chân họ lại khiến họ làm việc hết mình, theo lý thuyết kinh tế lao động việc chi trả mức lương tương xứng (cao) nâng cao suất làm việc người lao động, giúp tạo thái độ làm việc tích cực, hăng say Vì tiền lương mối quan tâm hàng đầu người lao động Tuy nhiên việc chi trả mức lương hiệu cách thức tạo mối liên kết mức lương tương xứng (cao) nâng cao suất làm việc người lao động Đây vấn đề mà nhiều doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn lúng túng Trong trình thực tập công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng em nhận thấy công tác trả lương thưởng công ty nhiều hạn chế Xuất phát từ lý với kiến thức học nên em chọn đề tài: “ Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương thưởng nhằm tăng suất lao động công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng ” Bài luận văn em chia làm chương : Chương 1: Tổng quan công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng Chương 2: Thực trạng công tác trả lương thưởng công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương thưởng nhằm tăng suất lao động công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG XUÂN DŨNG 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng • Giới thiệu thông tin chung công ty - Tên công ty: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Xây dựng Xuân Dũng - Tên viết tắt: Công ty TNHH Xây dưng Xuân Dũng - Giám đốc: Nguyễn Mạnh Hảo - Địa chỉ: Số nhà 65, đường 7/5, tổ dân số 1, Phường Him Lam, Thành phố • Điện Biên Phủ, tỉnh Điện Biên Hình thức sở hữu: TNHH Cơ quan chủ quản: Sở Kế hoạch & Đầu tư Tỉnh Điện Biên Mã số thuế: 5600231375 Vốn điều lệ 9.500.000.000 đồng ( chín tỷ năm trăm triệu đồng) Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty TNHH xây dựng Xuân Dũng công ty xây dựng công trình dân dụng, cầu đường Hệ thống điện công nghiệp, lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước xử lý nước thải, lò sưởi điều hòa không khí Lắp đặt hệ thống xây dựng khác chuẩn bị mặt bằng, phá dỡ khai thác đá, cát sỏi, đất sét Từ thành lập công ty vào năm 2010 đến nay, công ty thực số dự án trọng điểm tinh Điện Biên dự án nhà khác Trong năm qua, giá trị sản lượng hoạt động SXKD công ty năm sau 1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH xây dưng Xuân Dũng • Ngành nghề đăng ký kinh doanh • Lĩnh vực hoạt động 1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty TNHH xây dựng Xuân Dũng Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức công ty TNHH xây dựng Xuân Dũng Chức năng, nhiệm vụ phòng ban • Giám Đốc: • Phòng Hành Chính- Nhân Sự: • Phòng Thiết Kế: • Phòng Kỹ Thuật: • Phòng Tài Chính – Kế Toán: • Đội Thi Công: 1.4 Đặc điểm nguồn lực công ty 1.4.1: Đặc điểm nguồn vốn công ty 1.4.2: Đặc điểm nguồn nhân lực công ty 1.4.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014/ 2015/2016 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DƯNG XUÂN DŨNG 2.1 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương thưởng người lao động doanh nghiệp 2.2 Thực trạng công tác trả lương thưởng suất lao động doanh nghiệp 2.3 Kết tồn tại, hạn chế, nguyên nhân tồn CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THƯỞNG NHẰM TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG XUÂN DŨNG 3.1 Phương hướng phát triển công ty 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương thưởng nhằm tăng suất lao động công ty 3.2.1: Những giải pháp chung 3.3.2: Một số giải pháp cụ thể ... lương thưởng công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương thưởng nhằm tăng suất lao động công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH. .. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THƯỞNG NHẰM TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG XUÂN DŨNG 3.1 Phương hướng phát triển công ty 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương thưởng. .. công ty TNHH Xây dựng Xuân Dũng em nhận thấy công tác trả lương thưởng công ty nhiều hạn chế Xuất phát từ lý với kiến thức học nên em chọn đề tài: “ Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương