Nghiên cứu giải pháp nâng cao quản lý chất lượng công trình tại công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (DESCON)

158 232 0
Nghiên cứu giải pháp nâng cao quản lý chất lượng công trình tại công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (DESCON)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 L IC M N Lu n v n th c s đ tài nghiên c u c a b n thân v công tác qu n ch t l ng xây d ng c a Công Ty DESCON.Tuy nhiên đ hoàn thành lu n v n s n l c c a b n thân s giúp đ c a Th y Trong tr H c Th y L i b n bè đ ng nghi p t n tình h i H c Qu c T - i c bi t Tôi xin bày t lòng kính tr ng s bi t n sâu s c t i th y giáo PGS TS L u Tr Xây D ng- ng ng V n – B môn K Thu t i H c Qu c Gia Tp.H Chí Minh, ng i ng d n, đ ng viên giúp đ hoàn thành lu n v n Tôi xin bày t lòng bi t n t i Th y Khoa Công trình, Phòng Qu n khoa h c t o sau đ i h c, i h c Th y l i –C S t o u ki n thu n l i nh t cho trình h c t p, nghiên c u ng chân thành c m n Anh Ch Công Ty DESCON tích c c nhi t tình tham gia ph ng v n tr l i câu h i kh o sát, c ng nh Ban Giám c Công ty cho phép t o u ki n thu n l i cho đ đài nghiên c u Cu i xin bày t lòng bi t n sâu s c t i nh ng ng b n bè đ ng nghi p, nh ng ng i thân gia đình, i bên tôi, đ ng viên su t trình hoàn thành khoá h c lu n v n Tp.H Chí Minh, ngày … tháng 12 n m 2014 Ng i vi t lu n v n HU NH HOÀI NH T B N CAM K T Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n th c s Nghiên c u gi i pháp nâng cao qu n ch t l ng công trình t i Công Ty C Ph n Xây D ng Công Nghi p(DESCON), công trình nghiên c u c a riêng Các s li u, k t qu nêu Lu n v n trung th c ch a t ng đ c công b b t k công trình khác Tôi xin cam đoan r ng m i s giúp đ cho vi c th c hi n Lu n v n đ c c m n, thông tin tham kh o trích d n Lu n v n đ rõ ngu n g c H c viên th c hi n Lu n v n (Ký ghi rõ h tên) HU NH HOÀI NH T c ch M CL C Trang DANH M C CÁC HÌNH V ………………………………………………….07 DANH M C CÁC B NG BI U………………………………… … …….08 M U…………… ……………………………… ……… …………… 09 0.1.Tính c p thi t c a đ tài ………………………….………………………09 0.2 M c đích nghiên c u c a đ tài…………………………….……………10 0.3 0.4 Ph it ng nghiên c u ph m vi nghiên c u…………………… ……10 ng pháp lu n nghiên c u………………………………… ……10 0.5 N i dung c a lu n v n…………….……………………… ….…12 T NG QUAN V CH T L NG VÀ QU N CH T CH NG 1: L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG …………………………………………… 13 1.1 Ch t l ng qu n ch t l ng……………………………………… 13 1.1.1 Quan ni m v ch t l 1.1.2 Vai trò c a ch t l 1.1.3 Qu n ch t l 1.2 Qu n ch t l ng thu c tính c a ch t l ng…… 13 ng…………………………………….… 15 ng ……….…………………………….…….16 ng công trình xây d ng…….…………………….…….17 1.2.1 Công trình xây d ng……………………………………… …17 1.2.2 Qu n ch t l 1.3 Công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng…………………… 17 ng công trình xây d ng n c hi n nay………………………………………………………………………… 19 1.3.1 Vai trò c a nghành xây d ng Vi t Nam hi n nay… …….… 19 1.3.2 Ch t l ng&qu n ch t l ng công trình xây d ng n c ta……………….…………………………………………… 20 1.3.3 Nhi m v tr ng tâm nghành xây d ng Vi t Nam n m 2014…22 1.3.4 Công tác qu n ch t l ng xây d ng n 1.4 Vài nghiên c u th c hi n th gi i c th gi i 22 Vi t Nam……… …… 28 1.4.1 Nghiên c u th gi i………………………… ………….28 1.4.2 Nghiên c u t i Vi t Nam…………………………………….30 1.5 K t lu n ch ng 1……………………………………………………… 32 CH NG 2: C QU N CH T L S KHOA H C&PHÁP TRONG CÔNG TÁC NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG…… ……… ….…34 2.1 C s khoa h c qu n ch t l ng công trình xây d ng……………… 34 2.2 C s pháp công tác qu n ch t l 2.2.1 Vai trò qu n nhà n ng xây d ng…………….36 c v ch t l ng công trình xây d ng lu t……………………… ……………………………….… 36 2.2.2 Nh ng t n t i gi i quy t c a lu t xây d ng……………….38 2.2.3 Ngh đ nh thông t qui đ nh công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng …………………….……………………………… 41 2.2.4 Nâng cao công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng ngh đ nh …………………… …………… ………………….… 35 2.2.5 Nh ng t n t i công tác qu n ch t l ng xây d ng ngh đ nh………………………………………………………………….44 2.2.6 Qui chu n, tiêu chu n qu n ch t l ng xây d ng công trình………………………………………………………………….45 2.3 Mô hình qu n d án ch t l ng……………………………… ….47 2.3.1 Mô hình qu n d án …………… …………………….… 47 2.3.2 Mô hình qu n ch t l 2.4 M t s y u t nh h ng……………………………….… 51 ng đ n ch t l ng công trình xây d ng…… 55 2.4.1 Do giá thành, n ng l c chuyên môn …………….…… … 55 2.4.2 Do nguyên v t li u, thi t b ……………………………….… 55 2.4.3 Do quy trình bi n pháp thi công……………………… …55 2.4.4 Do u ki n t nhiên…………………………………….……55 2.5 K t lu n ch CH NG 3: ng 2……………………………………………………… 55 NGHIÊN C U TH C TR NG VÀ BI N PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG T I CÔNG TY DESCON ………………………………………………………… 57 3.1 T ng quan v công ty DESCON………………………………… … 57 3.1.1 L ch s hình thành phát tri n………………………….……57 3.1.2 L nh v c kinh doanh………………………………… ………58 3.2.Nh n d ng th c tr ng công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng t i công ty ……………………………………………………………….…59 3.2.1 Thành t u qu n ch t l ng mà Công ty đ t đ 3.2.2 Th c tr ng công tác qu n ch t l c………… 59 ng c a Công Ty……… 59 3.3 Công tác nghiên c u phân tích d li u………………………….… 65 3.3.1 Quy trình nghiên c u………………………………………….65 3.3.2 Thi t k b ng câu h i …………………………………… … 66 3.3.3 N i dung b ng câu h i ……………………………………… 67 3.3.4 Thu th p d li u ……………………………………………… 76 3.4 Phân tích d li u đ a bi n pháp nâng cao ch t l ng công trình xây d ng…………………………………………………………………………79 3.4.1 Gi i thi u v ph n m m SPSS…………………………… ……79 3.4.2 Quy trình phân tích d li u………………………………………80 3.4.3 Th ng kê t n s th ng kê mô t ………………………………81 3.4.4 Ki m tra đ tin c y thang đo………………………… … ……106 3.4.5 Bi n pháp nâng cao qu n ch t l ng công trình xây d ng .108 3.4.6 Nghiên c u tính kh thi tính hi u qu c a bi n pháp … 111 3.5.K t lu n ch ng 3…………………………………………… ………120 K T LU N VÀ KI N NGH ……………………… ……………… ………121 1-K t lu n …………………………… …………………… ………… 121 2-Nh ng khó kh n trình ngiên c u h c kinh nghi m…… 121 3-Nh ng ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo…………………… 122 TÀI LI U THAM KH O………………………………………………… … 123 PH L C……………………………………………………………… ……….128 Ph l c 1:B ng câu h i kh o sát google drive……….…………… …… 133 Ph l c 2: B ng câu h i kh o sát tr c ti p email………… ………….115 Ph l c 3: K t qu tr l i kh o sát v y u t ch t l nh h ng đ n công tác qu n ng công trình Công ty DESCON………….……………….… 140 Ph l c 4: K t qu tr l i kh o sát v bi n pháp nâng cao qu n ch t l Ph ng công trình Công ty DESCON……………………………… …… 147 l c 5: Ch ng nh n qu n ch t l ng đ t đ c c a Công ty DESCON……………………………………………… …………… ….153 Ph l c 6: Gi i thi u công trình ti n hành công tác kh o sát……….….154 DANH M C CÁC HÌNH V Trang Hình 1.1: Hình y u t t o nên ch t l ng công trình(ngu n Tr n Ch ng, 2013) …… ……………………………………………………………………………….13 Hình 1.2: Qui trình qu n ch t l ng công trình xây d ng theo ngh đ nh 15/2013/N -CP ngày 6/2/2013………… ……………………………………… 18 Hình 2.1: Hình th c ch đ u t tr c ti p qu n th c hi n d án…… ………….48 Hình 2.2: Hình th c ch nhi m u hành d án………………………………….49 Hình 2.3: Hình th c chìa khóa trao tay……………………………………… ….50 Hình 2.4: Hình th c t th c hi n d án…………………………………… ….50 Hình 3.1: X p logo Công ty c a cán b nhân viên DESCON…………………….57 Hình 3.2: S đ t ch c c a Công Ty DESCON………………………………….58 Hình 3.3: S đ công tác qu n ch t l ng d án xây d ng c a Công ty……….60 Hình 3.4: S đ h th ng tri n khai qu n ch t l ng công trình xây d ng…….61 Hình 3.5: Hình qui trình x công vi c không phù h p(ngu n DESCON,2013).64 Hình 3.6: S đ quy trình nghiên c u…………………………………………… 65 Hình 3.7: S đ thi t k b ng câu h i…………………………………………… 67 Hình 3.8: S đ xác đ nh ngu n thu th p d li u(Sánh, 2014)……………… … 77 Hình 3.9: Hình giao di n ph n m m SPSS 20.0……………………… ……… 79 Hình 3.10: Quy trình phân tích d li u kh o sát……………………………… ….80 Hình 3.11: S đ lo i thang đo d li u…………………………………… …81 Hình 3.12: th th hi n tích trung bình tính trung bình hi u qu ………… 117 DANH M C CÁC B NG BI U Trang B ng 3.1: Ví d b ng th ng kê công tác không phù h p(NCR) ……… ……….63 B ng 3.2: B ng thang đo đánh giá m c đ nh h ng …………………… …… 68 B ng 3.3: B ng th ng kê mã y u t nh h ng…………… …………… 74 B ng 3.4: B ng th ng kê thi t l p công tác ch t l ng d án kh o sát……… 79 B ng 3.5: B ng th ng kê mô t x p x p th t trung bình y u t B ng 3.6: B ng đ tin c y thang đo m c đ nh h nh h ng… …103 ng………………………….107 B ng 3.7: B ng đ xu t gi i pháp c i thi n nâng cao qu n ch t l ng công trình xây d ng……………………………………………………………………….….108 B ng 3.8: B ng thang đo đánh giá m c đ kh thi m c đ hi u qu …… … 111 B ng 3.9: Mã hóa tính kh thi tính hi u qu c a bi n pháp……… … …112 B ng 3.10: Tính kh thi x p theo th t trung bình…………………… … … 114 B ng 3.11: Tính hi u qu x p theo th t trung bình…………………….…… 115 B ng 3.12: Tính trung bình nhân c a tính kh thi tính hi u qu x p theo th t trung bình………………………………………………… ……………… ….116 B ng 3.13: B ng x p h ng y u t d a tích trung bình theo gi i pháp……………………………………………………………………………….117 M 0.1 TÍNH C P THI T C A U TÀI D án xây d ng nhi u y u t quan tr ng d n đ n s thành công c a công trình nh ti n đ , an toàn, chi phí h p nh t,v.v… ng th i m t v n đ quan tr ng b c nh t d n t i thành công công trình xây d ng mà không th không đ c p ch t l ng Ch đ ch t l ng tr thành nhân t ng qu n ch t l ch y u sách kinh t c a nhi u qu c gia g n đây, khoa h c k thu t phát tri n v y mà ph m đ chu s n xu t đ c rút ng n, ch t l ng s n c nâng cao, m t khác thu nh p qu c dân ngày t ng kéo theo nhu c u c a ng ch t l trình i tiêu dùng luôn thay đ i, h đòi h i hàng hoá ph i ng phù h p Chính v y mà cu c c nh tranh v ch t l th cu c c nh tranh giá c Xu h gi i không ngo i tr ng di n ng s thay t t c n doanh nghi p xây d ng c th Vi t Nam Công Ty C Ph n Xây D ng Công Nghi p (DESCON) m t Công Ty xây d ng đ c thành l p t nh ng n m đ u gi i phóng th ng nh t đ t n c n m 1976 Do đ t n t i phát tri n g n 38 n m, Công ty DESCON hi u đ c v n đ qu n ch t l ng m t y u t then ch t d n t i thành công s t n t i phát tri n Công tyCông ty không ng ng c i ti n h th ng qu n ch t l ng đáp ng yêu c u t th c t ho c đ ng nghành xây d ng hi n c ng nh xu t phát t yêu c u l i ích c a Công Ty ng th i b n thân nh n th c vi c đóng góp m t ph n nh công s c vào s phát tri n thành công c a Công Ty c h i phát tri n k n ng chuyên môn ngh nghi p c a b n thân ó đ ch n l a đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao qu n ch t l ng công trình t i Công Ty C Ph n Xây D ng Công Nghi p(DESCON)” đ làm đ tài lu n v n t t nghi p c a mình, v i mong mu n nh ng đóng góp thi t th c, c th h u ích cho công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng c a công ty DESCON 10 0.2 M C ÍCH NGHIÊN C U C A -Tìm hi u v nghiên c u ch t l TÀI: ng n h c pháp c a công tác qu n ch t l -Tìm hi u công vi c qu n ch t l ng c th gi i c ng nh c s khoa ng m t s công trình xây d ng c a Công Ty DESCON - a gi i pháp th c i ti n nâng cao qu n ch t l ng công trình chu n b xây d ng c a Công Ty DESCON D m c tiêu nghi n c u Công Ty th ho c đ ng hi u qu t t h n công tác xây d ng công trình, mang đ n cho công trình xây d ng c a Công Ty đ t ch t l ng t t h n 0.3 IT 0.3.1 it h NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U it ng nghiên c u ng nghiên c u c a đ tài công tác qu n ch t l ng đ n công tác ng nhân t công trình xây d ng c a Công Ty DESCON nh góc đ vai trò c a nhà th u thi công 0.3.2 Ph m vi nghiên c u -Ph m vi nghiên c u c a lu n v n đ c t p trung vào ho t đ ng xây d ng công trình xây d ng c a Công Ty DESCON nhà th u thi công -Th i gian tìm hi u th c hi n lu n v n t tháng 3/2014 đ n tháng 12/2014 -Phân tích d a phân tích, tìm hi u th o lu n thông qua kh o sát đ i di n c a nh ng ng i tham gia công trình xây d ng c a Công Ty 0.4 PH NG PHÁP LU N VÀ NGHIÊN C U: 0.4.1 Ph ng pháp lu n 144 24.  Công  tác  giám sát c a T   v n giám sát  2  3  3  3  3  3  4  3  3  5  4  4  5  3  4  4  5  4  4  3  4  4  3  3  YTBT30  30.  Do  s   ch m  tr   gi i  quy t  c a  T   V n/Ch   u t   3  3  2  3  4  2  4  Yêu  c u  25.  N ng  26.  l c  tài  nghiêm  ng t  v   chính  c a  ch t  l ng  và  an  Ch   u t   toàn  3  3  3  4  2  3  2  3  2  4  4  4  4  5  3  5  2  2  3  5  2  5  5  5  2  2  2  2  4  1  5  5  2  5  4  4  5  5  4  3  4  3  3  5  4  4  4  3  YTBT31  YTBN1 YTBN2  31.  Ch a  có  s   ph i  h p  t t  gi a  các  bên  tham gia d  án  3  5  2  2  3  3  3  33. Do s   t ng  t  32. Do  bi n  giá  c   th   th i  tr ng  ti t  3  3  4  4  2  2  2  2  3  3  3  3  3  3  29.  Do  thay  27.  Thi t  k   i  thi t  k   b   sai  sót,  28.  Ti n  không  rõ    c a  và  quy  mô  ràng  d  án  d  án  4  3  3  2  5  4  3  3  2  3  3  3  2  3  2  3  2  2  3  3  3  3  3  3  2  3  1  4  2  2  2  3  3  4  4  3  2  1  2  2  4  2  4  5  4  4  4  5  4  4  2  3  4  4  5  4  5  3  4  4  3  3  4  3  4  3  4  2  2  5  4  5  YTBN3  YTBN4  35.  Do  c   s   h   t ng  34.  Do  xung  a  ch t  quanh  và  a  công  tr ng  hình  2  2  4  4  2  2  2  2  2  2  3  3  3  3  YTBN5  36.  Do  các  quy  nh  ngh   nh  v   qu n lý ch t l ng  c a nhà n c  2  2  2  2  2  2  3  145 2  1  2  3  3  2  3  3  5  3  5  5  4  3  4  3  5  TTCN1  4  2  2  3  3  5  2  5  4  4  4  5  4  3  3  3  4  2  2  2  2  3  1  4  2  3  3  3  4  1  2  4  3  2  TTCN2  a.  Kinh  nghi m  c a  Anh/Ch   b. V  trí ch c v   trong  ngành  xây  c a  Anh/ch   d ng:  hi n t i:   Giám  c/Phó  Trên 10 n m  giám  c  K   s   qu n  lý  Trên 10 n m  ch t l ng  Ch   huy  tr ng/Ch   huy  Trên 10 n m  phó  T   5  n  10  Tr ng/Phó  n m  phòng   K   s   qu n  lý  Trên 10 n m  ch t l ng  T   5  n  10  K   s   qu n  lý  n m  ch t l ng  T   5  n  10  K   s   qu n  lý  n m  ch t l ng  Ch   huy  tr ng/Ch   huy  T  3  n 5 n m  phó  Tr ng/Phó  Trên 10 n m  phòng   2  1  2  2  3  1  2  2  5  3  3  5  2  3  3  2  3  2  2  2  2  3  1  2  3  4  2  4  4  1  3  3  4  2  3  2  1  2  3  1  2  3  4  2  3  4  2  3  3  2  1  2  4  1  2  3  2  3  3  4  4  3  5  3  4  3  4  2  TTCN3  TTCN4  d.  Qui  mô  c. Ph n l n các d   trung  bình  các  án  Anh/Ch   tham  d   án  mà  gia  thu c  lo i  d   Anh/Ch   tham  gia:   án:  Dân  dung  và  công  nghi p 

Ngày đăng: 01/04/2017, 14:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan