1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - LÊ TÙNG LINH QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN NHÀ NƯỚC TẠI TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - LÊ TÙNG LINH QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN NHÀ NƯỚC TẠI TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ : 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHAN THẾ CÔNG HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu trích dẫn bên Luận văn hoàn toàn trung thực Các kết nghiên cứu Luận văn chưa công bố công tình Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả Lê Tùng Linh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài tốt nghiệp: “Quản lý sử dụng vốn Nhà nước tổng công ty Thép Việt Nam” cách hoàn chỉnh thời gian nghiên cứu, xin chân thành cảm ơn: Ban giám hiệu trường Đại học Thương mại tạo điều kiện cho học tập, bổ sung kiến thức để có tảng kiến thức nghiên cứu thực đề tài luận văn Đồng thời xin chân thành cảm ơn TS Phan Thế Công, người tận tình hướng dẫn, động viên khích lệ suốt thời gian nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp Xin cảm ơn Ban lãnh đạo Tổng công ty Thép Việt Namcùng toàn thể anh chị Tổng công ty (đặc biệt phòng Tài – Kế toán phòng Thanh tra Pháp chế) tận tình bảo, hướng dẫn tạo điều kiện cho tìm hiểu, nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh thực tế Tổng công ty, giúp hoàn thành đề tài Tuy nhiên, kiến thức trình độ chuyên môn hạn chế thân thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung đề tài không tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận góp ý, bảo thêm quý thầy cô toàn thể cán công nhân viên Tổng công ty để đề tài hoàn thiện Một lần nữa, kính gửi đến quý thầy cô toàn thể nhân viên Tổng công ty Thép Việt Nam lời cảm ơn chân thành lời chúc tốt đẹp nhất! Tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 10 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt BCTC CBCNV CTCP DTT HTK TSCĐ TSNH TSDH SXKD LNST TCT VCSH VKD VCĐ VLĐ VNSTEEL LNST ĐHĐCĐ UBND DNNN Nội dung Báo cáo tài Cán công nhân viên Công ty cổ phần Doanh thu Hàng tồn kho Tài sản cố định Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Sản xuất kinh doanh Lợi nhuận sau thuế Tổng công ty Vốn chủ sở hữu Vốn kinh doanh Vốn cố định Vốn lưu động Tổng công ty Thép Việt Nam – CTCP Lợi nhuận sau thuế Đại hội đồng cổ đông Uỷ ban nhân dân Doanh nghiệp nhà nước Tiếng Anh 29 Anao R.A (1990), Management Finance, UNIBEN Press, Nigeria 30 Andrew Atkeson Harold L Cole (2005), A Dymatic Theory of Optimal Capital Structure and Executive Compensation, Working paper 11083, NBER 31 Barry Spicer, David Emanuel Micheal Powell (1993), Chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước – quản lý thay đổi triệt để tổ chức môi trường phi điều tiết, New Zealand 32 David Begg, Stanley Ficher, Rudiger Dornbusch (2005), Ecoconomic, McGraw Hill, Newyork 33 Hayne E Leland (1998), Agency Costs, Risk Management, and Capital Structure, Haas School of Business, University of California 34 Richard A Brealey (2003), Principles of Corporate Finance, Boston 35 William P Mako Chunlin Zhang (2004), State Equity Ownership and Management in China: Issues and Lessons from International Experience, Shanghai, China PHỤ LỤC Bảng 2.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Thép Việt Nam – CTCP Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu 1,VKD bình quân 2,LNST 3,Tổng DTT 4,Tỷ suất sinh lời VKD 5,Số vòng quay VKD (Vòng) Năm 2013 Chênh lệch năm 2014 Chênh lệch năm 2015 18.917,838 172,586 17.094,264 so với 2013 -447,924 143,498 -1.332,335 sovới 2014 -4.689,109 395,019 -8.146,218 0,003 0,009 0,012 0,006 1,069 0,903 -0,0035 -0,166 Năm 2014 Năm 2015 24.054,871 -222,433 26.572,817 23.606,947 -78,935 25.240,482 -0,009 1,104 Nguồn: Báo cáo tài hợp VNSTEEL 2013-2015 PHỤ LỤC Bảng 2.5 Cơ cấu vốn lưu động Tổng công ty Thép Việt Nam – CTCP Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2013 Chỉ tiêu Giá trị TT Năm 2014 Giá trị TT Năm 2015 Giá trị TT 1,Tiền khoản 1.277,60 (%) 16,0 tương đương tiền 2,Các khoản đầu tư 3 401,398 5,04 277,343 3,14 81,734 1,65 2.667,76 30,1 1.627,94 32,8 46,1 4.167,06 47,1 1.417,87 29,6 8 5,TSNH khác 328,783 4,13 358,468 4,06 243,407 6,Tổng VLĐ 7.971,78 100 8.837,31 100 4.958,33 tài ngắn hạn 3,Các khoản phải thu ngắn hạn 4,Hàng tồn kho 2.288,05 3.675,93 28,7 1.366,67 (%) 15,4 1.533,37 (%) 30,9 Chênh lệch năm 2014 Chênh lệch năm 2015 so so với 2013 TT TL Giá trị (%) (%) với 2014 TT TL (%) (%) 12,19 Giá trị 89,062 -0,56 6,97 166,703 15,47 -124,055 -1,9 -30,9 -195,609 -1,49 379,707 1,49 16,59 -1039,819 2,64 491,134 1,04 13,36 - - 2.695,191 17,47 4,19 29,685 -0,07 9,02 -115,061 0,85 100 865,533 10,85 - 70,52 38,97 64,67 32,09 - 3.878,977 43,89 Nguồn: Báo cáo tài hợp VNSTEEL 2013-2015 PHỤ LỤC Bảng 2.6 Phân tích tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Tổng công ty Thép Việt Nam – CTCP Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu 1,HTK bình quân 2,Giá vốn hàng bán 3,Tổng DTT 4,Thời gian kỳ phân tích (ngày) 5,Số vòng quay HTK (Vòng) 6,Thời gian vòng quay HTK (ngày) 7,Hệ số đảm nhiệm HTK Chênh lệch năm Chênh lệch năm 2014 so với 2013 2015 so với 2014 2.819,473 15.892,404 17.094,264 365 5,636 -87,568 -1.237,221 -1.332,335 0,965 -1102,029 -8.016,286 -8.146,218 -0,46 59,87115 64,762 -11,261 4,887 0,155 0,165 -0,029 0,001 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 4.900,070 25.145,911 26.572,817 365 5,131 3.921,502 23.908,690 25.240,482 365 6,096 71,136 0,184 Nguồn: Báo cáo tài hợp VNSTEEL 2013-2015 PHỤ LỤC Bảng 2.7 Cơ cấu vốn cố định Tổng công ty Thép Việt Nam – CTCP Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2013 Chỉ tiêu 1,TSCĐ hữu hình 2,TSCĐ vô hình 3,TSCĐ thuê tài 4,Chi phí xây dựngcơ dở Giá trị TT (%) Năm 2014 Giá trị TT (%) 4.567,542 41,62 5.413,277 49,87 Năm 2015 Giá trị 2.981,47 Chênh lệch năm 2014 Chênh lệch năm 2015 (%) sovới 2013 TT TL Giá trị (%) (%) sovới 2014 TT Giá trị (%) 76,02 845,735 8,25 18,51 -2431,8 26,15 -44,92 TT TL (%) 947,983 8,63 941,745 8,68 900.288 22.95 -6,238 0,05 -0.65 -41,457 14,27 -70,52 37,832 0,35 35,481 0,32 32,765 0,83 -2,351 -0,03 -6,21 -2,716 2,64 -7,65 5.421,241 49,4 4.464,480 41,13 7,599 0,2 -956,761 1,04 13,36 -4456,881 -40,93 -99,82 100 -118,715 dang 5,Tổng VCĐ 10.973,69 100 10.854,98 100 3.922,12 -1,08 -6932,857 -63,86 Nguồn: Báo cáo tài hợp VNSTEEL 2013-2015 PHỤ LỤC 05 Giá vốn hàng bán: 15.892,404 23 DTT: 17.094,264 Chi phí tài chính: 299,734 (-) Chi phí bán hàng: 279,012 LNST: 172,586 Chi Phí : 16.921,678 Thuế: 116,498 (/) Chi phí khác: 334,030 Tỷ suất sinh lời doanh thu: 1% DTT: 17.094,264 Tiền khoản tương tiền:phân tích tiêu theo mô hình Dupont năm 2014 Sơđương đồ 2.2: 1.450,021 ROA: Các khoản đầu tư tài ngắn hạn: 179,538 Các khoản phải thu ngắn hạn: 2.170,648 Nguồn: Báo cáo tài hợp VNSTEEL 2014 0,9% (x) PHỤ LỤC 06 TSNH bình quân: 6.897,827 HTK: 2.819,473 (+) Các khoản đầu tư tài dài hạn: 3.003,430 TSCĐ: 7.389,593 Bất động sản đầu tư: 113,368 TSDH khác: 502,492 Vòng quay VKD: (/) TSNH khác: 278,147 Các khoản phải thu dài hạn: 11,128 DTT: 17.094,264 TSDH bình quân: 12.020,011 VKD bình quân: 18.917,838 0,903 Sơ đồ 2.3: phân tích tiêu theo mô hình Dupont năm 2015 Nguồn: Báo cáo tài hợp VNSTEEL 2015 ... cao hiệu quản lý sử dụng vốn nhà nước Tổng công ty Thép Việt Nam CHƯƠNG MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN NHÀ NƯỚC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA VỐN NHÀ NƯỚC TẠI DOANH... cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty thép Việt Nam : Bài viết đề cập chi tiết đến lĩnh vực quản lý sử dụng vốn nhà nước Tổng công ty Thép, phân tích xử lý liệu kết cấu hiệu sử dụng nguồn vốn từ... chương: Chương 1: Một số lý luận quản lý sử dụng vốn nhà nước doanh nghiệp Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng quản lý sử dụng vốn nhà nước 25 Tổng công ty Thép Việt Nam Chương 3: Một số định