Đánh giá nhanh tác động khủng hoảng kinh tế tới hai làng nghề1 Làng nghề Việt Nam khủng hoảng Việt Nam có 2.790 làng nghề, có 240 làng nghề truyền thống Các làng nghề giải việc làm cho khoảng 11 triệu lao động, thường xuyên không thường xuyên, gồm việc làm cho người già, trẻ em người khuyết tật Theo thống kê từ 38 tỉnh, thành, có chín làng nghề phá sản, 124 làng nghề cầm cự sản xuất Đã có 2.166 hộ sản xuất khối làng nghề tuyên bố phá sản, 468 doanh nghiệp hoạt động cầm chừng Trên 50 phần trăm lao động làng nghề (dưới 30 phần trăm lao động thời vụ phần trăm thợ giỏi, chuyên), tương đương năm triệu lao động, việc làm Rất nhiều doanh nghiệp khó khăn vốn Tổng số dư nợ làng nghề, doanh nghiệp, hợp tác xã hộ sản xuất 38/63 tỉnh 2.169, 064 tỷ đồng, nợ hạn 12,324 tỷ đồng Rất nhiều doanh nghiệp hạn trả nợ, khả toán Tình hình bi đát, với làng nghề sản xuất đồ gỗ mỹ nghệ, sắt thép giấy (Tổng hợp từ nguồn truyền thông khác xuất tháng năm 2009) I Các phát chính: Nghiên cứu làm sáng tỏ hai thông tin chưa rõ ràng báo chí Việt Nam tạo ngày gần Nhân dịp công bố số liệu thống kê nêu trên, nhiều nguồn truyền thông đồng thời tạo cảm giác sai lệch hầu hết người dân làng nghề bị việc rơi vào tình cảnh sản xuất đời sống khó khăn, khủng hoảng chịu trách nhiệm hoàn toàn cho khó khăn làng nghề Việt Nam Trong cảm giác không hoàn toàn hai làng nghề mà nhóm nghiên cứu tới điều tra Trên thực tế, từ thông tin thực tế thảo luận nhóm vấn sâu với nhóm kinh doanh nhóm xã hội khác nhau, nhóm nghiên cứu rút bốn phát sau: Công nhân di cư đến làng nghề chịu tác động khủng hoảng kinh tế Nguyên nhân rõ ràng: Do giá trị châu Á coi trọng thực mạnh mẽ làng quê miền bắc Việt Nam, hộ sản xuất làng nghề tuân theo nguyên tắc tuyển dụng bất thành văn: Tuyển người nhà trước, đến họ hàng, người làng, đối tượng lại Nguyễn Tam Giang (tư vấn) Báo cáo hợp phần phản ánh kết khảo sát nhanh làng nghề tiếng gần Hà nội, gốm sứ Bát Tràng (thực chất gồm làng xã Bát Tràng Giang Cao) sơn mài Hạ Thái nhằm cung cấp số thông tin tác động khủng hoảng tài – kinh tế đến khu vực làng nghề Việt Nam Trong thời kỳ phải tinh giản lao động, thứ bậc ưu tiên trở thành trình tự thất nghiệp, từ đối tượng lại đến đối tượng lõi Từ góc độ khác, công nhân nhập cư thường làm công đoạn đòi hỏi kỹ thấp so với người nhà hộ sản xuất dân làng nghề nói chung Trong thời buổi khó khăn, doanh nghiệp hộ sản xuất cần giữ lao động tay nghề cao để sản xuất mẫu trưng bày cửa hàng hay hội chợ Do đó, hậu trước mắt nhận thấy rõ công nhân nhập cư Cả hai làng nghề có nhiều năm tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt từ hoạt động xuất Nhờ giá trị truyền thống tính tiết kiệm phổ biến cộng đồng nông thôn miền Bắc, nhiều doanh nghiệp hộ sản xuất tích lũy số khoản tiết kiệm hữu ích giúp họ sinh tồn qua giai đoạn khó khăn ban đầu khủng hoảng Tính linh hoạt nhà sản xuất điều chỉnh qui mô sản xuất, khoản tiết kiệm từ trước không bị lệ thuộc nhiều vào nguồn tín dụng thức khiến cho họ bị tổn thương so với dự đoán trước sụt giảm mạnh nhu cầu Cơ sở nhỏ, qui mô hộ linh hoạt hơn, đọng vốn đầu tư thiết bị, phòng trưng bày nhà xưởng, có khả đa dạng hóa nguồn thu nhập nhanh chóng cải tiến mẫu mã phục vụ thị trường ngách nước Do đó, nhóm nghiên cứu chưa thấy dấu hiệu giả định điều kiện sống xuống cấp nghiêm trọng (đứt bữa, hoảng loạn tâm lý, phải nghỉ học, hay chí bán tài sản để ăn) Khác với Bát Tràng Giang Cao nơi hộ sản xuất huy động tất nguồn lực để sản xuất kinh doanh gốm sứ, nhiều hộ Hạ Thái trì đa dạng sinh kế, kết hợp làm sơn mài, nghề nông, làm vàng mã nghề khác Do đó, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế thời hộ Hạ Thái rõ rệt hộ Bát Tràng Giang Cao Cuộc khủng hoảng toàn cầu nguyên nhân suy thoái kinh tế ba làng nghề Đúng hơn, suy thoái làng nghề tạo nhiều nguyên nhân tích lũy vài năm trở lại đây, đặc biệt ‘bão giá’ từ đầu 2008 ‘sốc nhu cầu’ Bởi vậy, khủng hoảng toàn cầu xem tượng “giọt nước làm tràn ly” việc suy thoái khai tử sản xuất, kinh doanh số doanh nghiệp hộ sản xuất II Thông tin sở khu vực nghiên cứu: 2.1 Làng Bát Tràng Giang Cao:2 Xã Bát Tràng có hai làng Bát Tràng Giang Cao, chia thành 11 xóm dân cư Xã có 1721 hộ với 7528 Về cấu việc làm, 84 phần trăm số dân độ tuổi lao động trực tiếp sản xuất gốm sứ mỹ nghệ; 15 phần trăm làm buôn bán dịch vụ, gồm sản xuất cung cấp đất men; cung cấp dịch vụ cho du khách, gián tiếp thúc đẩy nghề truyền thống; phần trăm làm dịch vụ khác (cắt tóc, gội đầu ) Thông tin phần Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Xã Bát Tràng cung cấp Tình hình làm ăn: Xã có 60 doanh nghiệp nhỏ (từ 50 nhân công trở xuống), hai doanh nghiệp quân đội tham gia sản xuất gốm sứ Xã có công ty cổ phần du lịch thương mại làm ăn không tốt cho hộ sản xuất thuê mặt Khoảng 80 phần trăm hộ sản xuất có cửa hàng để tiêu thụ sản phẩm Số hộ sản xuất giảm từ 1200 năm 2004 xuống 970 năm 2007, xuống 800 vào cuối năm 2008 Trong đó, tổng doanh thu xã giảm từ 226 tỷ VND năm 2007 xuống 175 tỷ VND năm 2008 Thu nhập bình quân tính theo đầu người khoảng từ 8.5 triệu VND tới 10 triệu VND Hầu hết đất canh tác thu hồi cho khu công nghiệp làng nghề tập trung Không phải mua đất khu công nghiệp làng nghề Số 21 héc ta đất lại dành cho trồng xà cừ bạch đàn Sản xuất nguồn cung cấp đầu vào: Nguyên liệu đầu vào để sản xuất gốm sứ bao gồm đất, nhiên liệu, khuôn, giấy gói (hoặc pallet), gas, xăng dầu Trong số này, len chất tạo màu phải nhập tương ứng từ Trung Quốc Nhật Bản Nhiều đầu vào khác đất, nhiên liệu, giấy mua chịu Định hướng xuất khẩu: Tới 70 phần trăm doanh thu doanh nghiệp hộ gia đình có từ hàng xuất Hầu hết hộ sản xuất làm hàng vệ tinh cho doanh nghiệp Hàng xuất Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, New Zealand, thành viên cộng đồng châu Âu, Mỹ Các nước chấu Á chiếm thị phần lớn số tương đồng văn hóa Gần đây, số khách hàng công ty nước ngoài, chẳng hạn Đài Loan Hàn Quốc mua sản phẩm lờ để giảm chi phí chung gian Họ bán sản phẩm cho siêu thị hay đại lý khác nước họ Quy mô giới: Công nhân nam thường xem có tay nghề cao nên tham gia vào công việc vẽ tinh vi kiếm nhiều tiền (cũng tính chất độc hại công việc phải tiếp xúc với mùi sơn) Tuy nhiên, thường phụ nữ độ tuổi từ 18 – 40 lại tham gia nhiều vào công việc nhẹ đơn giản phù hợp với họ Phụ nữ từ 40 trở lên thường không thuê họ chậm 2.2 Làng Hạ Thái:4 Làng Hạ Thái có khoảng 780 hộ với 3.300 Khoảng 85-87 phần trăm hộ làng tham gia sản xuất đồ sơn mài, số lại trồng lúa, bán lẻ hay làm dịch vụ khác Tình hình làm ăn: Hạ Thái có khoảng 20 công ty với số vốn năm tỷ VND tuyển dụng khoảng 3050 nhân công Doanh thu bán hàng giảm khoảng 35-40 phần trăm năm 2008, so với năm 2007 Một số hộ sản xuất chủ yếu cung cấp sản phẩm chất lượng trung bình chất lượng cao cho thị trường nước Công ty cổ phần thuộc Bộ Công Thương Thông tin phần Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Xã Duyên Thái cung cấp Sản xuất cung cấp đầu vào: Nguyên liệu đầu vào sản xuất sơn mài gồm sơn, gỗ, cốt mây tre, bột giấy, giấy ráp, nguyên liệu composite, đất phù xa số phụ gia Sơn bóng phải nhập từ Đài Loan, Nhật Trung Quốc, giấy ráp nhập từ Đài Loan, Nhật, Hàn Quốc Định hướng xuất khẩu: Tới 70 phần trăm sản phẩm sơn mài làng xuất Thị trường gồm Nhật, Hàn Quốc, Đài Loan, Tây Âu, Mỹ Khách hàng Mỹ xem dễ tính nhất, đặt nhiều đơn hàng lớn, đặc biệt sau Việt Nam gia nhập WTO Mỹ thị trường quan trọng với nhiều nhà phân phối lớn bán sản phẩm làng không cho siêu thị bán lẻ Mỹ, mà tới 40 quốc gia khác Các vấn đề môi trường: Nguồn nước từ ao giếng xem bị ô nhiễm chất thải từ sơn dầu Nước từ hố xí hai ngăn công việc sản xuất sơn mài đổ thẳng xuống ao chung III Các xu hướng đơn đặt hàng sản xuất: Trước Tết: Ngừng sản xuất: Làng Bát Tràng Giang Cao có 1000 hộ sản xuất có cửa hàng riêng Tuy nhiên, số giám xuống 600 từ tháng năm 2008 Số hộ lại chuyển sang làm nghề khác Ở Hạ Thái, khoảng 10 hộ sản xuất phải đóng cửa xưởng quý tư năm 2008 Doanh số bán hàng tương đối chậm thu thuế khó khăn: Thông thường, tuần trước Tết thời gian tiêu thụ hàng tốt Tuy nhiên nhiều hộ sản xuất cho biết doanh số bán hàng trước Tết vừa qua họ giảm đáng kể so với kỳ năm trước Tuy nhiên, quãng thời gian 20 ngày trước Tết vừa qua xem hội suốt 12 tháng để hộ sản xuất tiêu thụ lượng hàng Ngay vậy, nhiều hộ sản xuất tồn nhiều hàng doanh số bán chậm Việc thu thuế trở nên khó khăn tình trạng khủng hoảng tiêu thụ Ở Hạ Thái, doanh số bán hàng doanh thu cuối năm 2008 đầu 2009 giảm khoảng 30 – 40 phần trăm.5 Trong năm trước, hộ sản xuất thường có nhiều đơn hàng lớn cho quà Giáng sinh (thường vào tháng 11 tháng 12) phải làm việc tới ngày giao thừa Mặc dù đơn hàng có xu hướng giảm, đơn hàng xuất hàng tiêu thụ nước chất lượng thấp có xu hướng giảm mạnh Giãn thời gian giao hàng: Năm doanh nghiệp xã Bát Tràng có hợp đồng phải giãn thời gian giao hàng khách hàng công ty cần nghiên cứu nhu cầu thị trường họ (siêu thị, mạng lưới bán lẻ ) cẩn thận Ở Hạ Thái, nhà phân phối bắt đầu thiếu thông tin chắn nhu cầu họ Thông thường, sản phẩm phải giao Theo nhóm cán chủ chốt làng Hạ Thái vòng từ 1.5 đến hai tháng sau ký hợp đồng, tháng gần đây, việc giao hàng thường tiến hành từ ba đến bốn tháng sau ký hợp đồng Hủy phần hợp đồng: Ở Hạ Thái, khoảng 15 phần trăm số hợp đồng bị hủy phần tháng cuối năm 2008 mà không nêu rõ nguyên nhân, dù trước việc chưa xảy Do đó, số hộ sản xuất tồn lại nhiều thành phẩm Khi đơn hàng bị hủy, người sản xuất khó bán sản phẩm với thiết kế khách hàng nước Tuy nhiên Bát Tràng Giang Cao không thấy có thông tin hủy đơn hàng, đơn hàng có Sau Tết: Không có đơn hàng mới: Ở Bát Tràng Giang Cao, đơn hàng đặt theo tháng Từ Tết, nhiều doanh nghiệp chưa nhận đơn hàng Ở Hạ Thái, số lượng đơn hàng từ tất nước nhập giảm Nhu cầu tiêu thụ nội địa giảm mạnh làng nghề nói Chỉ khách hàng nhỏ lẻ: Hạ Thái lại số khách hàng nhỏ (Tây ba lô tới làng, xuất ý tưởng buôn số sản phẩm để kiếm chút lời) Số khách hàng trở thành cứu cánh cho số doanh nghiệp khủng hoảng dù họ mua vài triệu VND tiền hàng Không có hợp đồng từ hội chợ: Ở Hạ Thái, hộ sản xuất thường hy vọng vào hợp đồng ký sau hội chợ nước Tuy nhiên, triển lãm sơn mài họ Đức vào tháng năm 2009 khách tới thăm Hy vọng gần vào hội chợ Thái Lan vào đầu tháng Nếu hợp đồng ký sau hội chợ này, năm 2009 chắn khoảng thời gian ảm đạm cho tình hình làm ăn Hạ Thái 3.3 Nhiều khó khăn nước có từ trước khủng hoảng toàn cầu: Bát Tràng Giang Cao: Từ tháng tháng năm 2008, số khách hàng ngừng mua hủy hợp đồng Một số nhận sản phẩm đặt giãn đơn hàng doanh số bán chậm Một số doanh nghiệp, Hợp Lực Sông Cường, hấp hối từ trước khủng hoảng toàn cầu thời vượt qua nhiều khó khăn chồng chất Do tình trạng tiền khủng hoảng toàn cầu này, doanh số bán hàng tháng Hợp Lực giảm đáng kể từ ba hay bốn công hàng tháng (từ đầu 2008 trở trước) xuống chí không công hàng Số nhân công giảm từ 100 xuống bảy Hạ Thái: Từ tháng năm 2008, doanh nghiệp nhận ngày đơn hàng, số khách hàng lâu dài bán chậm Các nhà phân phối nước lớn (chủ yếu đặt Mỹ) giảm số lượng đặt hàng Các khó khăn chồng chất từ trước khủng hoảng toàn cầu ba làng nghề bao gồm giá đầu vào tăng mạnh lạm phát giá đầu thay đổi tăng chút ít, dẫn tới lợi nhuận giảm; khả kinh doanh hạn chế; nhu cầu bão hòa; cạnh tranh ngày khốc liệt (dân tới giá đầu lợi nhuận nhà sản xuất giảm); giới hóa nhiều hơn; tỷ giá hối đoái biến động (đồng USD tăng giá so với đồng VND khiến việc nhập đầu vào đắt đỏ hơn); sở hạ tầng cho du lịch vận chuyển hàng hóa phát triển Những khó khăn gia tăng khủng hoảng toàn cầu: • Các doanh nghiệp hộ gia đình thoát trận bão giá nước lại gặp phải khó khăn khủng hoảng toàn cầu nay: • Số lượng đơn hàng phụ thuộc nhiều vào số khách du lịch, đặc biệt khách nước Từ cuối năm 2008, số khách tới thăm công ty Minh Hải giảm 20 phần trăm doanh số bán hàng giảm từ 30 – 40 phần trăm; • Nhiều khách hàng nước phải thắt lưng buộc bụng để chuẩn bị cho chặng đường gian nan trước mắt; • Khách hàng trở nên khắt khe (về mẫu mã, chất lượng giá cả) so với ba bốn năm trước; • Các loại sản phẩm khác dẫn tới dạng sốc nhu cầu khác Ví dụ, nhiều sản phẩm gốm sứ Bát Tràng sử dụng vừa để trưng bày, vừa để dùng, sản phẩm sơn mài Hạ Thái để trưng bày Bởi sản phẩm để trưng bày bị cắt giảm trước tiên danh sách thắt lưng buộc bụng, số sản phẩm Bát Tràng tiêu thụ nước Ngay vậy, sản phẩm gốm sứ mặt hàng thiết yếu tiêu dùng hàng ngày (như thức ăn hay quần áo) Các vấn đề liên quan tín dụng: Tập quán truyền thống giúp người làng tránh tổn thương sản xuất kinh doanh: Nhiều hộ sản xuất Bát Tràng hoạt động hàng chục năm nên có số vốn tích lũy Nhiều người hoạt động sản xuất vốn tự có Đặc biệt, từ lâu hộ mua chịu hầu hết nguyên liệu đầu vào dựa vào lòng tin với nhà cung cấp Do đó, hộ gặp phải rắc rối với ngân hàng đợt lãi suất tăng đột biến năm 2008 khủng hoảng tín dụng sau Tương tự, Hạ Thái, nhiều hộ sản xuất cố gắng hoạt động nguồn vốn tự có Tuy nhiên, số nhà cung cấp địa phương Bát Tràng khoản thua thiệt đáng kể nợ xấu nhà sản xuất Một số khoản nợ kéo dài tới bảy tám năm lãi suất Các nhà cung cấp bị lỗ nhiều sau đợt lạm phát đột biến năm 2008 Một số nhà sản xuất bán chịu sản phẩm cho khách hàng nước Một doanh nghiệp bị phá sản sau bị nhà nhập Hàn Quốc lừa Ít hộ sản xuất có rắc rối liên quan đến nợ: Một số hộ sản xuất muốn nâng cấp phương tiện sản xuất vay ngân hàng Mới có hai ba hộ sản xuất phá sản phải dựa vào mạng lưới xã hội (họ hàng người thân) Ở xã Bát Tràng, người dân tiếp cận số nguồn tín dụng Ngân hàng Chính sách Xã hội, số quỹ tín chấp hội phụ nữ, đoàn niên hội cựu chiến binh Ở xã Duyên Thái, số nguồn tín dụng gồm Quỹ Người Nghèo, Quỹ Sinh viên, Ngân hàng Chính sách Xã hội Ngân hàng Phát triển Nông thôn (AgriBank) Ở Hạ Thái, số hộ sản xuất vay tiền ngân hàng để đầu tư xưởng sở sản xuất trung tâm sản xuất trưng bày sản phẩm làng không trả nợ chịu lỗ kéo dài Saccombank khoanh nợ bốn tỷ VND Song chưa có hộ sản xuất bị hội làng nghề phạt đình hoạt động Một vài hộ bán đất, số khác vay từ mạng lưới xã hội để trả nợ góp Nhiều hộ sản xuất (khoảng 80 phần trăm tổng số) vay tiền đầu tư xưởng trung tâm sản xuất trưng bày sản phẩm lo lắng làm nhận ngày chí hợp đồng Rào cản tiếp cận tín dụng nói chung gói kích cầu Chính phủ: • Cán hộ sản xuất địa phương có nghe qua hệ thống truyền thông chương trình hỗ trợ lãi suất gói kích cầu Chính phủ, thông tin thức chưa đến xã; • Các hộ sản xuất biết hỗ trợ dành cho doanh nghiệp, chưa phải cho hộ sản xuất; • Các doanh nghiệp lo ngại khoản vay không hữu ích họ đơn hàng hay nơi tiêu thụ Nếu có đơn hàng, hộ sản xuất không ngại vay, kể hỗ trợ lãi suất; • Các doanh nghiệp chứng minh khả tài chính, họ hóa đơn chứng từ giao dịch, không đáp ứng yêu cầu kế hoạch kích cầu; • Thông qua hiệp hội làng nghề, ngân hàng thương mại cho vay (không ưu đãi hộ sản xuất không nghèo) điều kiện vay thường khó khăn doanh nghiệp hộ sản xuất địa phương (ví dụ, yêu cầu phải có kế hoạch sản xuất kinh doanh tốt); • Một số hộ sản xuất Hạ Thái phải vay nặng lãi để có tiền trả cho nhà cung cấp nguyên liệu; • Hộ nghèo không dám vay cách đầu tư hiệu IV Chiến lược thay đổi hình thức sản xuất tiêu dùng để đối phó với sốc nhu cầu: 4.1 Hộ sản xuất gặp khó khăn nhiều nhất: Bát Tràng Giang Cao • • • • Hạ Thái • Mới thành lập; Sản xuất lạc hậu; Mẫu mã hạn chế; Tay nghề kém; Không có uy tín chất lượng sản phẩm • Ít vốn; • Doanh nghiệp xuất 4.2 Hộ sản xuất gặp khó khăn nhất: Bát Tràng Giang Cao • Doanh nghiệp lớn có nhiều vốn; • Có danh tiếng chất lượng sản phẩm cao; • Thiết kế sản xuất sản phẩm độc đáo; • Kỹ thuật sản xuất tốt; • Quản lý tốt; • Chiến lược tiếp thị tốt hơn; • Thị trường tiêu thụ ổn định; • Khách hàng dài hạn giới thiệu thêm khách hàng; • Có khả tiếp thị sản phẩm nước Hạ Thái • • • • • Danh tiếng tốt; Khách hàng lâu dài, ổn định; Mạng lưới phân phối toàn quốc; Đa dạng hóa sinh kế; Có thành viên gia đình học lên cao 4.3 Chiến lược đối phó doanh nghiệp hộ gia đình sản xuất tiêu dùng: Phương thức để tồn khủng hoảng ba làng lấy công làm lãi Chiến lược Bát Tràng Giang Cao Hạ Thái Tái cấu lao động • Giảm nhân công; • Một số giữ lại công nhân có tay nghề để trách kỹ • Một số gửi em học nghề hay lao động nước ngoài; • Một số chuyển sang làm nghề khác; • Một số hộ sản xuất tham gia vào công đoạn mà họ đưa làm thời kỳ phát triển tốt Chuyển sinh kế đổi • Nhiều hộ sản xuất đóng cửa cho thuê xưởng Tái cấu sản xuất • Hủy bỏ kế hoạch mở xưởng đầu tư trang thiết bị; • Dừng tìm kiếm đối tác để mở rộng sản xuất; • Thu hẹp quy mô sản xuất; • Giảm tốc độ quy mô sản xuất để chờ tăng trưởng trở lại • Giảm suất; • Không thay đổi cấu lao động mà thay đổi điều kiện nhà xưởng để giảm số mẻ hàng • Sử dụng máy móc để tăng suất; • Thay đổi kỹ thuật sản xuất; • Một số bỏ bớt công đoạn sản xuất, giảm chất lượng sản phẩm ảnh hưởng xấy đến uy tín làng nghề Thay đổi kỹ thuật sản xuất Cách tiếp thị • Sản phẩm khách hàng • Tiếp thị thêm mẫu mã nước ngoài; • Hướng sang phân khúc khác thị trường nước Định hướng chưa rõ • Chịu lỗ doanh thu để trì khách hàng sản xuất; • Một số chờ hết quý năm 2009 định bước • Tiếp tục cầm cự đến chừng được; • Một số hộ nghĩ phương án đối phó nghề sơn mài chết hẳn 4.4 Sinh kế thay thế: Bát Tràng Giang Cao: Sau ngừng sản xuất, nhiều hộ phải chuyển sang nghề khác như: • • • • • • • Làm thuê cho hộ khác; Cung cấp dịch vụ giải trí cho du khách; Dịch vụ bán lẻ; Nấu bán đặc sản địa phương; Làm nông; Sửa xe đạp; Đi giúp việc; trông trẻ Hạ Thái: Hầu hết cán người dân cho biết sản xuất sơn mài đình trệ, phần sinh kế người làng bị ảnh hưởng, chưa có hộ rớt xuống nghèo đói lập tức, nhiều hội việc làm khác Một số hộ chuyển sang trồng lúa làm dịch vụ Khí nghề sơn mài phát triển tốt, nhiều hộ sản xuất cho thuê cho đất ruộng cho nông hộ nghèo hơn, chủ yếu từ Thanh Hóa, canh tác Tuy nhiên, hầu hết đất ruộng bị thu hồi để xây dựng Khu Công nghiệp Bắc Thường Tín vào cuối năm 2009 Cán người dân địa phương lo lắng việc đất ruộng khoảng đất đảm bảo an ninh lương thực dạng sinh kế khác thất bại Ngoài ra, số người làng chuyển sang buôn vàng giấy cho nhà bán buôn Hà Nội để suất sang Đài Loan Ma Cao Nhưng thường có người già trẻ nhỏ làm vàng giấy, không kiếm nhiều tiền nhà bán buôn kiếm khá, đặc biệt hai năm qua, lượng xuất tăng cao 4.5 Hiệp hội làng nghề: Một số thành viên không tin tưởng vai trò hiệp hội số khiếm khuyết sau: • • • • Chưa liên kết tất hộ sản xuất nhà cung cấp để có tiếng nói chung; Chưa đề sách, đường hướng tốt; Chưa có ảnh hưởng tích cực tới sản xuất kinh doanh thành viên; Không có quyền hành hợp pháp 4.6 Kế hoạch đầu tư mới: Bát Tràng Giang Cao: Khu công nghiệp làng nghề tập trung rộng 18 héc ta xây dựng, phần tư xưởng dành cho xưởng sản xuất Toàn khu thuê hết Tuy nhiên, xã chưa có kế hoạch phát triển cụ thể để tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh làng nghề Một số doanh nghiệp hộ sản xuất tính chuyển sang làm du lịch Bát Tràng chưa có sở hạ tầng thuận lợi để phát triển du lịch, chợ gốm sứ trung tâm Trong đó, phải tới năm năm để đầu tư sở hạ tầng tốt Một cảng du lịch trị giá 15 tỷ VND xây dựng dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2009 Sau hoàn tất, cảng dự kiến tạo 20 việc làm dịch vụ thu hút thêm nhiều khách du lịch Hiện nay, xã đón khoảng 20 du khách năm V Ảnh hưởng phúc lợi hộ: 5.1 Công nhân di cư nạn nhân đầu tiên: Khi hộ sản xuất giảm quy mô, công nhân di cư bị xa thải Không có doanh nghiệp hay doanh nghiệp Bát Tràng, Giang Cao Hạ Thái trả bảo hiểm, trợ cấp việc hay thất nghiệp cho công nhân Hợp đồng ký không thức hàng năm, lương toán dựa ngày công thực tế, khoán sản phẩm Hầu hết công nhân di cư trì làm nông quê nên làm nghề thủ công mùa nông nhàn Một số thành viên hộ họ làm ruộng Một số thông tin cho thấy công nhân nhập cư việc lại dựa vào ruộng đồng, mở cửa hàng buôn bán lẻ, chuyển sang làm xây dựng hay số nghề phụ quê nhà Trong đó, số nghề làng trì công việc cho hộ họ hàng Nói chung, điều kiện sống hầu hết người dân địa phương ổn định khoản tiết kiệm từ giai đoạn làm ăn Bát Tràng Giang Cao: Hộ gia đình thuê nhiều lao động di cư, chủ yếu từ tỉnh láng giềng Hưng Yên, Hà Tây, Hải Dương, Hà Bắc Bắc Ninh Công nhân từ Hưng Yên không lại qua đêm công nhân nơi khác Trên 500 công nhân di 10 cư thuê nhà trọ xã Tại số chợ lao động nhỏ xã, chủ lao động chọn công nhân thời vụ Vào lúc cao điểm trước năm 2008, hộ sản xuất địa phương thuê khoảng 10.000 lao động di cư (khoảng 60% nữ), số giảm khoảng 60 phần trăm sau Tết vừa qua Hạ Thái: Thông thường, hộ sản xuất thuê khoảng 400 lao động di cư, chủ yếu từ Phú Thọ, Hòa Bình, Hà Nam, Nam Định, Thái Bình Thanh Hóa Một số hộ cho biết thuê lao động di cư tốn Mỗi lao động di cư kiếm khoảng triệu VND tháng, trả chi phí ăn họ với chủ lao động Trong đó, công nhân địa phương kiếm khoảng triệu VND hay chút Hầu hết lao động di cư chưa trở lại sau Tết dp hộ sản xuất chưa nhận đơn hàng 5.2 Hỗ trợ thức phi thức: Hỗ trợ thức cho doanh nghiệp hộ sản xuất: • • • Dự án tiết kiệm lượng Quỹ Môi trường Việt Nam yêu cầu số điều kiện không phù hợp hộ địa phương xã Bát Tràng Một số hộ có mặt hạn chế không đáp ứng mô hình đề ra; Nhiều doanh nghiệp giảm thuế thu nhập từ ba đến bốn triệu VND toán; Chính quyền xã trợ giúp đáng kể, trừ việc tạo điều kiện giấy tờ để vay vốn Tương trợ lẫn nhau: Nói chung, hộ sản xuất cạnh tranh không giúp đỡ mà cố gắng giữ thông tin kỹ thuật sản xuất kín tốt Bảo mật thông tin sản xuất kinh doanh đặc biệt quan trọng chưa có hệ thống bảo vệ tài sản trí tuệ hữu hiệu Tuy nhiên, số hộ sản xuất có quan hệ ruột thịt hỗ trợ Họ chia sẻ mẫu mã kỹ thuật 5.3 Thay đổi hình thức tiêu dùng hộ: Nhóm nghiên cứu ghi nhận số dấu hiệu thắt lưng buộc bụng bước đầu làng nghề, theo cách khác Nhưng ảnh hưởng khủng hoảng tới phúc lợi hộ làng nghề chưa nghiêm trọng tới mức phá sản, cho nghỉ học hay bán đất Một số người phải dựa vào vay mượn từ người làng Người làng phải tái cấu hình thức tiêu dùng cách cắt giảm chi tiêu số mặt hàng đắt tiền, không dùng tới nguồn tiết kiệm cho vốn lưu động (khoảng 300 – 400 triệu VND) Cụ thể: • • • • • Tiêu vào việc sửa xây nhà; Tiêu vào đồ dùng lâu bền theo mốt; Tiêu vào du lịch; Mua sắm Tết hơn; Giảm lượng tiêu thụ thịt cá 11 Trong Hạ Thái, nơi có mức tăng trưởng Bát Tràng thời kỳ hoàng kim, số người dân phải cắt giảm chi tiêu vào đồ dùng thiết yếu hàng ngày, thức ăn quần áo, không mua đồ chưa thực cần thiết 5.4 Hỗ trợ hộ nghèo cận nghèo: Tại điểm nghiên cứu, hộ nghèo hộ chịu nghèo kinh niên, có người nhà ốm đau thường xuyên, tàn tật hay cô đơn Bát Tràng: Xã có 13 hộ nghèo theo chuẩn cũ Cả huyện xã có quỹ người nghèo Duyên Thái: Xã có 49 hộ nghèo với 400 (theo chuẩn cũ) hay 80 hộ nghèo (theo chuẩn mới) Riêng làng Hạ Thái có 30 hộ nghèo (theo chuẩn cũ) hay khoảng 40 hộ nghèo (theo chuẩn mới) Ngoài quyền lợi cho hộ nghèo, họ nhận số trợ giúp không thường xuyên quà Tết số nguyên liệu đầu vào cho sản xuất (ví dụ, nhận phân bón vào năm 2007) Nhưng hộ cận nghèo chưa trợ giúp Chỉ có hộ nghèo phải giảm đáng kể chất lượng dinh dưỡng bữa ăn ảnh hưởng sản xuất đình trệ 5.5 Các biện pháp trợ giúp: Một số biện pháp trợ giúp hộ sản xuất địa phương đề xuất: Bát Tràng Giang Cao Hạ Thái • Chính quyền xã yêu cầu phân bổ thêm quỹ cho hội phụ nữ, đoàn niên hội cựu chiến binh để giúp thành viên gặp khó khăn; • Tham tán thương mại Việt Nam nước cần giúp thăm dò nhu cầu thị trường nước (tuy nhiên việc dẫn tới chế ban ơn kinh doanh); • Chính phủ nên ý tiếp thị sản phẩm Bát Tràng, thông qua hiệp hội làng• nghề quyền địa phương; • Cần hỗ trợ tài cho hộ sản xuất lò hộp nâng cấp phương tiện; Các hộ sản xuất địa phương cần trang bị kiến thức thương mại • Các nhà khoa học cần nghiên cứu giảm lượng tiêu thụ gas cho loại sản phẩm khác 12 Phụ lục 1: Phương pháp đánh giá Đánh giá tiến hành ba tuần sau Tết, vốn thời gian yên ắng hàng năm hoạt động mua sắm đơn hàng ba làng Ngoài ra, quan sát tiến hành ngày thường tuần, thời gian bận rộn cửa hàng Họ thường có nhiều khách vào cuối tuần Theo người vấn, khoảng 30-40 phần trăm lò chưa lửa sau Tết Do đó, chưa rõ liệu hộ ngừng hẳn sản xuất hay dừng tạm thời thời kỳ sau Tết Do có tính đến sai lệch giả định này, phát trình bày báo cáo dựa tổng hợp nhiều nguồn khác (công nhân làm thuê, họ gia đình, doanh nghiệp, cán lãnh đạo hiệp hội làng nghề làng, xã), so sánh thời kỳ khác (phát triển mạnh, khủng hoảng nước, khủng hoảng toàn cầu, bao gồm giai đoàn trước sau Tết vừa qua so với kỳ năm trước), cố gắng tìm hiểu nhân tố vô hình ẩn chứa đằng sau tượng hữu hình Cách đối chiếu nhằm đạt tính trung thực cao thông tin cung cấp báo cáo Trên thực tế, nhóm nghiên cứu vấn 29 chủ sở làng nghề (gồm 12 doanh nghiệp hợp tác xã, 17 sở sản xuất qui mô hộ gia đình), 12 người lao động (trong có bốn nữ), sáu cán xã, thôn hiệp hội làng nghề 13 Phụ lục 2: Ảnh minh họa Ảnh 1: Nhân viên bán hàng Siêu thị Điện tử Điện máy Xã Bát Tràng cho biết doanh số bán hàng trước Tết giảm mạnh dù có nhiều chiêu khuyến mại, gi ảm giá Ảnh 2: Một số hộ sản xuất chuyển sang sử dụng nhà xưởng cho dịch vụ giải trí du lịch Đây phòng đập gốm giảm stress 14 Ảnh 3: Đây máy rút tiền tự động Xã Bát Tràng, trước thường có nhiều doanh nhân hộ sản xuất tới rút tiền từ giao dịch bán hàng, vắng khách sử dụng Ảnh 4: Song Cường, hợp tác xã ỏi Xã Bát Tràng, đơn hàng khách thăm phòng trưng bày sản phẩm 15 Ảnh 5: Một nhà sản xuất thua lỗ phải chở hàng thuê cho chủ sản xuất khác Bát Tràng Ảnh 6: Một xưởng gốm bị đóng cửa vào đầu năm 2009 16 Ảnh 7: Lò hộp lạc hậu để sản xuất gốm bị bỏ hoang vào đầu năm 2009 Ảnh 8: Đôi lọ phải bán với giá 1.8 triệu VND để có lãi giá đầu vào tăng đột biến Nhưng đôi lọ lâu người mua, dù bán với giá 1.5 triệu VND 17 Ảnh 9: Một lò gốm bị phá nhường chỗ bán hàng ăn sáng Ảnh 10: Cô bán hàng ngồi không ngày vào mùa du lịch Xã Bát Tràng 18 Ảnh 11: Một hộ nghèo sản xuất đồ thờ cúng sơn mài để tiêu thụ nội địa Sân thường chật cứng hàng thời kỳ làm ăn tốt rộng rãi thời điểm nghiên cứu 19