ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT Sinh viên: Nguyễn Thị Ngọc Lan Tên đề tài Vận dụng số phương pháp thống kê phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn giai đoạn 2008-2014 PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Những năm vừa qua, đường lối đổi Đảng nhà nước ta đạt thành đáng kể lĩnh vực kinh tế Đó dấu hiệu tích cực cho phát triển doanh nghiệp kinh tế Việt Nam, điều tiết theo chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Tuy nhiên để đảm bảo tồn tại, khẳng định thành công định điều kiện kinh tế thị trường phát triển với tốc độ chóng mặt, với cạnh tranh gay gắt nhiều phức tạp đối thủ kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nghiên cứu nhu cầu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng, ln sáng tạo, tìm tịi, tự tin linh hoạt ứng phó với thay đổi bất ngờ kinh doanh Qua vấn đề hiệu kinh doanh ln doanh nghiệp đặt lên hàng đầu Vì hoạt động kinh doanh có hiệu đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững, đủ sức cạnh tranh thị trường, có đủ điều kiện tăng tích lũy cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, cải thiện thu nhập cho người lao động, đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước…Chính vậy, việc phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cần thiết Kết phân tích khơng giúp cho doanh nghiệp nắm bắt tình hình hoạt động cơng ty, từ giúp đội ngũ quản lí nhìn thành tựu mà công ty đạt thiếu sót cần khắc phục cách hiệu Cũng vào đó, doanh nghiệp vạch hướng tốt cho công ty tương lai, đánh giá dự án đầu tư, tính tốn mức độ thành cơng trước bắt đầu ký kết hợp đồng Việc phân tích kết hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh, việc làm thương xuyên thiếu quản lý doanh nghiệp Từ sở phân tích kinh doanh trên, em nhận thấy việc “Phân tích kết kinh doanh cơng ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn” việc làm cần thiết với cơng ty Nó góp phần giúp cơng ty nhìn nhận khả hoạt động từ có kế hoạch chiến lược kinh doanh tốt thời gian tới 2.Đối tượng nghiên cứu Kết kinh doanh công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn Phạm vi nghiên cứu 3.1 Không gian Đề tài thực công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn 3.2 Thời gian Số liệu nghiên cứu đề tài số liệu năm từ năm 2008 đến năm 2014 4.Nội dung nghiên cứu Vận dụng số phương pháp thống kê phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn giai đoạn 2008-2014 Kết dự kiến đạt -Vận dụng cách có hiệu kiến thức thống kê học để phân tích tình hình hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn nghiên cứu: đạt cịn hạn chế -Từ tìm ngun nhân dẫn đến kết phân tích -Đề xuất giải pháp giải hạn chế số kiến nghị gửi đến cơng ty Kết cấu đề tài Ngồi phần mở đầu kết luận đề tài gồm chương sau Chương I Cơ sở lí luận phân tích kết kinh doanh Chương II Phân tích thực trạng kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn Chương III Một số giải pháp nâng cao kết kinh doanh công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH 1.1 Một số vấn đề chung phân tích kết kinh doanh 1.1.1 Khái niệm phân tích kết kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh hiểu theo nghĩa chung nghiên cứu trình kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm hoạt động cụ thể như: hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đầu tư hoạt động tài Q trình phân tích tiến hành từ bước khảo sát thực tế đến tư trừu tượng tức việc quan sát thực tế, thu thập thông tin số liệu, xử lý phân tích thơng tin số liệu, làm sở định tại, dự báo hoạch định sách tương lai Phân tích hoạt động kinh doanh trình nhận biết chất tác động mặt hoạt động kinh doanh, trình nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh cách tự giác có ý thức, phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp phù hợp với yêu cầu quy luật kinh tế khách quan nhằm mang lại hiệu kinh doanh cao Cùng với kế toán khoa học kinh tế khác, phân tích hoạt động kinh doanh coi cơng cụ đắc lực để quản lý điều hành có hiệu hoạt động doanh nghiệp Tóm lại kết kinh doanh doanh nghiệp kết tổng hợp trình từ mua hàng đến hàng hóa người tiêu dùng chấp nhận thu mua nguyên vật liệu đến trình sản cuất tiêu thụ sản phẩm Đó kết tài cuối doanh nghiệp Do kết kinh doanh chịu tác động nhiều yếu tố giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý, kết cấu mặt hàng tiêu thụ,… 1.1.2 Vai trò phân tích kết kinh doanh - Phân tích kết kinh doanh công cụ để phát khả tiềm tang hoạt động kinh doanh mà cịn cơng cụ cải tiến chế quản lý kinh doanh - Phân tích kết kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanh nghiệp Chính sở doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu - Phân tích hoạt động kinh doanh sở quan trọng để định kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp - Phân tích hoạt động kinh doanh biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro - Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh khơng cần thiết cho nhà quản trị bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên ngồi khác, họ có mối quan hệ nguồn lợi với doanh nghiệp, thơng qua phân tích họ định đắn việc hợp tác đầu tư, cho vay… với doanh nghiệp hay khơng 1.1.3 Đối tượng mục đích phân tích kết kinh doanh Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh suy đến kết kinh doanh - Nội dung phân tích trình tìm cách lượng hóa yếu tố tác động đến kết hoạt động kinh doanh Đó kết trình cung cấp, sản xuất, tiêu thụ mua bán hàng hóa, thuộc lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ - Phân tích hoạt động kinh doanh cịn nghiên cứu tình hình sử dụng nguồn lực: vốn, vật tư, lao động, nhân tố doanh nghiệp… - Phân tích hoạt động kinh doanh vào kết đạt được, hoạt động hành dựa kết phân tích để định quản trị Có thể nói ngắn gọn, đối tượng phân tích trình kinh doanh kết hoạt động mà mục đích cuối đúc kết chúng thành quy luật để nhận thức nhắm tới tương lai cho tất hoạt động doanh nghiệp 1.2 Các tiêu phân tích kết kinh doanh 1.2.1 Chỉ tiêu doanh thu - Doanh thu tổng giá trị lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu thu kỳ kinh doanh, thu phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài hoạt động không thường xuyên khác doanh nghiệp - Theo nguồn hình thành, doanh thu doanh nghiệp gồm phận cấu thành sau: + Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: Đó tổng số tiền thu thu từ giao dịch nghiệp vụ phát sinh doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa, cung cấp dịch vụ cho khách hàng bao gồm khoản phụ thu phí thu them ngồi giá bán kỳ nhiều kỳ kinh doanh + Doanh thu thuần: Là toàn số tiền bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ sau trừ khoản giảm trừ khách hàng chấp nhận tốn + Doanh thu hoạt động tài chính: Phản ánh khoản doanh thu phát sinh từ hoạt động tài như: tiền lãi, cổ tức,… + Thu nhập khác: Phản ánh khoản thu nhập, doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp như: lý, nhượng bán tài sản cố định, … 1.2.2 Chỉ tiêu chi phí - Chi phí biểu tiền tồn hao phí lao động sống lao động vật hóa phát sinh q trình hoạt động doanh nghiệp - Có nhiều loại chi phí, nhiên phạm vi đề tài xem xét biến động loại chi phí sau: + Giá vốn hàng bán: Là biểu tiền tồn chi phí doanh nghiệp để hồn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định + Chi phí bán hàng: Gồm chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, tiếp thị, đóng gói sản phẩm, chi phí bảo quản, quảng cáo,… + Chi phí quản lý doanh nghiệp: chi phí có lien quan đến việc tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý gồm nhiều loại: chi phí nhân viên quản lý, chi phí dụng cụ,… + Chi phí tài chính: Là chi phí phát sinh từ hoạt động tài như: mua bán chứng khốn, mua bán ngoại tệ, đầu tư ngắn hạn,… + Chi phí khác: khoản chi phí phát sinh từ hoạt động khác phạt vi phạm hợp đồng, bồi thường, khoản nợ khí địi,… 1.2.3 Chỉ tiêu lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp số tuyệt đối phản ánh kết kinh doanh cuối doanh nghiệp, nói lên quy mô kết phản ánh phần hiệu hoạt động doanh nghiệp Lợi nhuận = Doanh thu + Doanh thu hoạt động tài – Giá vốn hàng bán – CP bán hàng – CP quản lý dooanh nghiệp – CP tài Lợi nhuận khác = Doanh thu khác – chi phí khác 1.3 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 1.3.1 Các tiêu hiệu hoạt động Các tiêu hiệu hoạt động đo lường hiệu quản lý loại tài sản cơng ty Nhóm tiêu bao gồm: * Tỷ số nợ Tỷ số nợ = x 100% Chỉ tiêu cho thấy tỷ lệ phần trăm sử dụng nợ để tài trợ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tỷ số nợ tiêu phản ánh cấu, không trực tiếp phản ánh hiệu sử dụng kinh doanh doanh nghiệp thay đổi tỷ số ảnh hưởng lớ đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tỷ số cao cơng ty khó có khả tốn khoản nợ * Tỷ số vòng quay hàng tồn kho Tỷ số vòng quay hàng tồn kho = (vịng) Hàng tồn kho bình quân = Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quản lý hàng tồn kho công ty Tỷ số lớn đồng nghĩa với hiệu quản lý hàng tồn kho cao hàng tồn kho quay vịng nhanh giúp cho cơng ty giảm chi phí bảo quản, hao hụt vốn tồn đọng hàng tồn kho * Kỳ thu tiền bình quân Kỳ thu tiền bình quân đo lường hiệu quản lý khoản phải thu (các khoản bán chịu) công ty Tỷ số cho biết bình quân phải ngày để thu hồi khoản phải thu Kỳ thu tiền bình qn tính sau: Kỳ thu tiền bình qn = * Vòng quay tài sản cố định Vòng quay tài sản cố định = (vòng) Vòng quay tài sản cố định đo lường hiệu sử dụng tài sản cố định Tỷ số cho biết bình quân năm đồng giá trị tài sản cố định ròng tạo đồng doanh thu Tỷ số lớn điều có nghĩa hiệu sử dụng tài sản cố định cao * Vòng quay tổng tài sản Vòng quay tổng tài sản = (vòng) Tỷ số vòng quay tài sản đo lường hiệu sử dụng tồn tài sản cơng ty * Chỉ số huy động vốn Hệ số nợ = * Tỷ số phản ánh khả toán Hệ số toán nợ ngắn hạn = Hệ số tốn nợ ngắn hạn lớn đánh giá doanh nghiệp có khả tốn khoản nợ ngăn hạn kỳ tới Như doanh nghiệp cần hạn chế khoản vay ngắn hạn tiếp tục vay ngắn hạn dẫn đến khả toán nhanh Hệ số toán nhanh = Hệ số tốn nhanh lớn doanh nghiệp có khả tốn nợ ngắn hạn đến hạn trả 1.3.2 Các tiêu lợi nhuận * Hệ số lợi nhuận ròng (ROS) - Lợi nhuận ròng lợi nhuận trước thuế thu nhập - Hệ số lợi nhuận ròng gọi tỷ suất sinh lời doanh thu ROS = x 100% Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu phản ánh khả sinh lời sở doanh thu tạo kỳ Chỉ tiêu cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ròng *Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) ROA = x100% Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản đo lường khả sinh lời tài sản Chỉ tiêu cho biết kỳ đồng tài sản tạo đồng lợi nhuận ròng Chỉ tiêu cao thể quản lý sử dụng tài sản có hiệu hợp lý *Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) ROE = x 100% Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu đo lường mức độ sinh lời vốn chủ sở hữu Đây tỷ suất quan trọng cổ đơng gắn liền với hiệu đầu tư họ Tỷ số cao lợi nhuận đem lại cho cổ đơng cao CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ CAO THÁI SƠN 2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.1.1 Tên, quy mô, địa công ty: Tên công ty: Công ty TNHH Viễn thông Công nghệ cao Tháí Sơn Tên giao dịch quốc tế: Thaison High Tecnologies & Telecom Co , LTD Tên viết tắt: TSC Co., LTD Thương hiệu: TSC HIGHTECHS & TELECOM đăng ký Địa trụ sở chính: Số 110 b tổ 8, phường Đồng Tâm, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, Việt Nam Địa VPGD: P11 E, tòa nhà A3 số 151 Nguyễn Đức Cảnh, Hoàng Mai, Hà Nội, Việt Nam Điện thoại: + (84 4) 3868 4443 Fax: Email: + (84 4) 3868 4688 thaison@nht.com.vn www.nht.com.vn 2.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty TSC: Tư vấn đầu tư quản lý dự án, tư vấn thiết kế, giám sát Đại lý, buôn bán, cung cấp thiết bị điện tử - viễn thông - tin học Cung cấp thiết bị điện tử chuyên dụng cho an ninh, cảnh sát, quân Tích hợp, chuyển giao công nghệ hệ thống: - Mạng viễn thơng mạng máy tính - Các hệ thống tích hợp thơng minh-máy tính-truyền thơng-điều khiển C3I - Các hệ thống tác chiến điện tử - Các hệ thống giám sát an ninh Đại lý cung cấp dịch vụ viễn thông Thiết kế, xây lắp mạng viễn thơng, mạng máy tính 2.1.1.3 Q trình hình thành phát triển Công ty TNHH Viễn thông Công nghệ cao Tháí Sơn đời vào tháng năm 2005 Ngay từ thành lập, Công ty định hướng phát triển vào lĩnh vực tích hợp hệ thống phát triển thiết bị bảo mật cho mạng, thiết bị camera giám sát, dịch vụ bảo hành sửa chữa thiết bị mật, lĩnh vực lúc nhiều cịn xa lạ với giới chuyên môn CNTT Việt Nam Xuyên suốt thời gian phát triển mình, Cơng ty TNHH Viễn thơng Cơng nghệ cao Tháí Sơn khơng rời xa định hướng ban đầu - thiết bị viễn thông, công nghệ cao Trong thời gian ngắn, từ nhóm nhỏ chuyên gia CNTT, Thái Sơn phát triển thành cơng ty có tên tuổi lĩnh vực CNTT Đến Thái Sơn có trở thành công ty ủy quyền hợp pháp hãng thiết bị tiếng giới có chất lượng cao, ứng dụng cách rộng rãi, thực mang lại hiệu cho người sử dụng Các thiết bị Thái Sơn cung cấp quan Bộ Cơng An, Bộ Quốc Phịng khai thác hữu hiệu, góp phần mạnh mẽ vào hoạt động hành chính, sản xuất kinh doanh đơn vị Ngồi Cơng ty TNHH Viễn thơng Cơng nghệ cao Tháí Sơn cịn thiết kế tư vấn cho khách hàng Hiện tại, Thái Sơn xác lập chỗ đứng cơng nghiệp CNTT cịn non trẻ Việt Nam Ln tìm tịi sáng tạo, tích cực tiếp thu kiến thức áp dụng công nghệ, ứng dụng mới, đội ngũ trẻ trung Thái Sơn bước vững xây dựng cơng ty trở thành cơng ty tích hợp hệ thống chuyên nghiệp, góp phần quan trọng vào công xây dựng phát triển đất nước 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Công ty TNHH Viễn thơng Cơng nghệ cao Tháí Sơn công ty thương mại nên hoạt động diễn chủ yếu trình bán hàng, bên cạnh cơng ty cịn cung cấp nhiều dịch vụ tư vấn thiết kế, dịch vụ sửa chữa thiết bị công nghệ thông tin, viễn thông Đặc điểm tổ chức quản lý công ty Công ty TNHH Viễn thơng Cơng nghệ cao Tháí Sơn cơng ty với quy mơ cịn nhỏ hoạt động chủ yếu bán hàng nên máy quản lý đơn giản nhắm tiết kiệm chi phí tối đa Mơ hình hoạt động theo mơ hình cơng ty tư nhân Sơ đồ: Bộ máy quản lý Công ty TNHH Viễn thơng Cơng nghệ cao Tháí Sơn BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH 01 GIÁM ĐỐC 01 GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 01 PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KINH DOANH PHỊNG KẾ TỐN TÀI CHÍNH PHỊNG KỸ THUẬT VIÊN PHỊNG BẢO HÀNH THIẾT BỊ PHÒNG THIẾT KẾ TƯ VẤN, DỰ ÁN Giám đốc công ty : người Hội đồng quản trị giao nhiệm vụ quản lý công việc sản xuất kinh doanh công ty theo pháp luật, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Tổng công ty đơn vị chủ quản, pháp luật điểu tiết hoạt động công ty Giám đốc điều hành: Là người ủy quyền giám đốc quản lý điều hành công việc công ty Phó giám đốc : người phụ giúp việc cho giám đốc, tham mưu trực tiếp phụ trách số công việc công ty giám đốc giao Phòng kinh doanh: Là phòng quan trọng công ty thực nhiệm vụ demo sản phẩm, bán sản phẩm tìm kiếm sản phẩm theo yêu cầu khách hàng, thực nhiệm vụ maketting Phòng tài – kế tốn : Thực đầy đủ cơng tác kế tốn, báo cáo tốn q, năm theo quy định cấp Hướng dẫn tổ, đội sản xuất cơng tác hoạch tốn giao khốn, cơng tác thu chi tài Phịng kỹ thuật – bảo hành: Là phòng thực việc phòng kinh doanh chuyển tới việc giao hàng, bảo dưỡng, bảo hành, cài đặt thiết bị Phòng thiết kế tư vấn dự án: Là người thực công việc thiết kế theo yêu cầu khác hàng, chuyên làm dự án 2.1.3 Đặc điểm hệ thống thông tin thống kê 2.1.3.1 Sơ lược công tác thống kê cơng ty Cơng ty khơng có phịng ban chuyên trách công tác thống kê Mọi tài liệu báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ thành lập năm 2014, tài liệu hợp đồng mua bán, dự án hoạt động, hồ sơ chào thầu, mời thầu, hợp đồng liên danh lưu trữ kho tài liệu công ty địa văn phòng giao dịch P11 E, tòa nhà A3 số 151 Nguyễn Đức Cảnh, Hoàng Mai, Hà Nội, Việt Nam phận kế toán quản lí chịu trách nhiệm 2.1.3.2 Đánh giá cơng tác thống kê công ty: Ưu điểm: -Số liệu báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2008 đến năm 2014 đầy đủ rõ ràng -Nội dung báo cáo tài thường niên tuân thủ đủ số lượng báo cáo bao gồm: +Bảng cân đối kế toán + Báo cáo kết kinh doanh +Báo cáo lưu chuyển tiền tệ +Bảng cân đối tài khoản kế toán +Thuyết minh báo cáo tài +Tờ khai tốn thuế thu nhập doanh nghiệp Hạn chế: Do khơng có phịng ban chun trách cho cơng tác thống kê, đồng thời tuổi đời hoạt động chưa phải lớn (tính đến hết năm 2014, công ty vào hoạt động 10 năm) nên việc lưu trữ, bảo quản số liệu phục vụ công tác thống kê chưa hiệu Biểu điểm sau: - Tủ lưu trữ có tính bảo mật khơng cao mà cá nhân thuộc công ty lấy tài liệu mà chưa cần có thơng qua phận chịu trách nhiệm quản lí phịng kế tốn Do đó, xảy tình trạng dị gỉ tài liệu mật ví dụ tài liệu hồ sơ chào thầu diễn -Các tài liệu không xếp khoa học theo thứ tự thời gian dẫn đến lần muốn tìm tài liệu gặp khó khăn -Các báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ giai đoạn thành lập năm 2005 đến năm 2007 chưa rõ ràng 2.1.4 Phân tích khái quát kết kinh doanh công ty TNHH viễn thơng cơng nghệ cao Thái Sơn 2.2 Phân tích tiêu tổng tài sản nguồn vốn 2.2.1 Phân tích biến động quy mơ tổng tài sản 2.2.2 Phân tích biến động quy mơ vốn chủ sở hữu 2.2.3 Phân tích hoạt động huy động vốn 2.3 Phân tích thu nhập, chi phí, lợi nhuận 2.3.1 Phân tích biến động quy mơ doanh thu 2.3.2 Phân tích biến động cấu doanh thu 2.3.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 2.3.4 Phân tích biến động quy mơ lợi nhuận 2.3.5 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Chương III: Một số giải pháp nâng cao kết kinh doanh công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn 3.1.Một số kết đạt hạn chế, tồn công ty 3.1.1.Những kết đạt 3.1.2.Những mặt hạn chế, tồn 3.2.Nguyên nhân ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty 3.2.1.Nguyên nhân chủ quan 3.2.2.Nguyên nhân khách quan 3.2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty giai đoạn 2008-2014 3.3.Đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao kết hoạt động kinh doanh công ty 3.3.1.Gỉai pháp nâng cao doanh thu bán hàng 3.3.2.Gỉai pháp hạ thấp chi phí kinh doanh 3.3.3.Gỉai pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.4.Một số kiến nghị khác Phần kết luận Tài liệu tham khảo ... II Phân tích thực trạng kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn Chương III Một số giải pháp nâng cao kết kinh doanh công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn. .. công ty TNHH viễn thông công nghệ cao Thái Sơn giai đoạn 2008- 2014 Kết dự kiến đạt -Vận dụng cách có hiệu kiến thức thống kê học để phân tích tình hình hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn nghiên... VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH 1.1 Một số vấn đề chung phân tích kết kinh doanh 1.1.1 Khái niệm phân tích kết kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh hiểu theo nghĩa chung nghiên cứu trình kinh