1. Trang chủ
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị

Thực trạng và giải pháp tăng năng suất lao động tại công ty TNHH thiên phú

44 404 1
Thực trạng và giải pháp tăng năng suất lao động tại công ty TNHH thiên phú

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... ty 4.Đặc điểm lao động công ty a Về số lượng lao động Năm 2014 tổng số lao động toàn công ty 422 lao động, số công nhân công nghệ 290 lao động, công nhân khí điện 46 lao động, lái xe 18 lao động, ... xã hội Giữa suất lao động cá nhân suất lao động xã hội có mối quan hệ mật thiết với Tăng suất lao động cá nhân dẫn đến tăng suất lao động xã hội, suất lao động xã hội biểu suất lao động cá nhân... SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP I Khái niệm nhân tố tăng suất lao động 1.Khái niệm suất lao động , cường độ lao động, tăng suất lao động a Khái niệm suất lao động: Cho đến

Ngày đăng: 26/02/2017, 21:29

Xem thêm: Thực trạng và giải pháp tăng năng suất lao động tại công ty TNHH thiên phú , Thực trạng và giải pháp tăng năng suất lao động tại công ty TNHH thiên phú

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP.

    • I. Khái niệm và các nhân tố tăng năng suất lao động.

      • 1.Khái niệm về năng suất lao động , cường độ lao động, tăng năng suất lao động.

        • a. Khái niệm về năng suất lao động:

        • b. Khái niệm về cường độ lao động.

        • c. Tăng năng suất lao động

        • 2. Phân loại NSLĐ.

          • a. Năng suất lao động cá nhân:

          • b. Năng suất lao động xã hội.

          • c. Mối quan hệ giữa NSLĐ cá nhân và NSLĐ xã hội.

          • 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ.

            • a. Nhân tố thuộc bản thân người lao động.

            • b. Nhân tố liên quan tới môi trường lao động.

            • c. Nhân tố liên quan đến khoa học kỹ thuật.

            • d. Nhân tố liên quan đến công tác tổ chức và chính sách quản lý lao động.

            • 4. Sự cần thiết phải tăng NSLĐ.

            • II. Chỉ tiêu và phương pháp tính NSLĐ.

              • 1. Chỉ tiêu tính NSLĐ.

                • a. Chỉ tiêu tính NSLĐ bằng hiện vật.

                • b. Chỉ tiêu tính NSLĐ bằng giá trị.

                • c. Chỉ tiêu NSLĐ tính bằng thời gian lao động (còn gọi là lượng lao động).

                • 2. Phương pháp phân tích năng suất lao động trong doanh nghiệp.

                • 3. Công tác lập kế hoạch NSLĐ trong doanh nghiệp.

                • PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NSLĐ TẠI CÔNG TY TNHH THIÊN PHÚ

                  • A.Đặc điểm của Công ty TNHH Thiên Phú ảnh hưởng đến NSLĐ.

                    • I. Tổng quan về công ty.

                      • 1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty chè Kim Anh.

                      • Hình 1.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý.

                        • 4.Đặc điểm về lao động của công ty.

                        • 6.Phương pháp tính năng suất lao động của công ty.

                          • 7.Phân tích sự biến động năng suất lao động và tốc độ tăng năng suất lao động của công ty qua một số năm.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan