8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng

18 1.7K 3
8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng 8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng 8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng 8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng 8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng

Các kiểm tra lực ứng viên tuyển dụngBài kiểm tra lực hành vi Đây kiểm tra nhằm đánh giá tính cách bạn, kỹ bạn có kỹ giao tiếp, làm việc nhóm…nhằm đánh giá mức độ phù hợp bạn công việc Những câu hỏi mang tính định tính cao ứng viên hoàn toàn thay đổi kết theo ý muốn ứng viên Chẳng hạn: Khi thiết lập nhóm cho công việc, bạn lựa chọn thành viên: a/ Có nhiều mạnh khác b/ Có mạnh kỹ thuật c/ Có khả liên kết với người d/ Theo dẫn e/ Người thích bạn Câu với đáp án a c nhiều người lựa chọn đánh giá người có khả làm việc nhóm tốt, đáp án b, d e bạn có xu hướng độc tài làm việc nhóm, tin tưởng Một ví dụ khác: Khi gặp người hoàn toàn xa lạ, bạn cảm thấy việc bắt đầu nói chuyện với họ: a/ Cực kỳ dễ dàng b/ Dễ dàng c/ Không khó khăn d/ Khó khăn e/ Cực kỳ khó khăn Ở đây, bạn nộp vào vị trí Sales mà bạn chọn đáp án e không hay tí cho dù bạn thực cảm thấy thế, tốt bạn nên chọn đáp án c đáp án dung hòa yếu tố yêu cầu công việc tính cách vủa bạn Lời khuyên cho bạn làm “thông minh” tí, đừng thật trả lời bạn thực cảm nhận, suy nghĩ xem nhà tuyển dụng muốn người dung hòa mong muốn nhà tuyển dụng với thân bạn Nhưng, đừng có nói dối, thiết lập hệ thống câu hỏi này, họ có câu để kiểm chứng độ xác câu trước mà bạn không nhận (đơn giản họ hỏi lại câu cách xa nhau, bạn nói dối bị áp lực thời gian đáp án bạn khác câu) điều bạn vấn họ biết bạn nói dối  Bài kiểm tra khả suy luận, tính toán Có dạng yếu toán tính toán từ đơn giản đến phức tạp, toán suy luận logic mệnh đề, suy luận số học, hình học, khả ngôn ngữ Ví dụ: Tính toán Trong tháng đầu năm, tổng số nhân viên nhà máy bị giảm bớt 2% tháng Trong tháng 4, nhu cầu sản phẩm nhà máy tăng lên nên tổng số nhân viên tăng thêm 8% Tổng số nhân viên nhà máy tháng 1, trước bị giảm bớt, 334 Vậy tổng số nhân viên nhà máy sau số nhân viên tăng thêm tháng bao nhiêu? A 317 nhân viên B 328 nhân viên C 338 nhân viên D 340 nhân viên E 342 nhân viên Đáp án D (334 x 0,98^3 x 1,08 = 339,5) Suy luận logic mệnh đề: “Many organisations find it beneficial to employ students over the summer Permanent staff often wish to take their own holidays over this period Furthermore, it is not uncommon for companies to experience peak workloads in the summer and so require extra staff Summer employment also attracts students who may return as well qualified recruits to an organisation when they have completed their education Ensuring that the students learn as much as possible about the organisation encourages interest in working on a permanent basis Organisations pay students on a fixed rate without the usual entitlement to paid holidays or bonus schemes.” Statement – It is possible that permanent staff who are on holiday can have their work carried out by students A – True (the statement follows logically from the information or opinions contained in the passage) B – False (the statement is logically false from the information or opinions contained in the passage) C – Cannot say (cannot determine whether the statement is true or false without further information) Statement – Students in summer employment are given the same paid holiday benefit as permanent staff A – True (the statement follows logically from the information or opinions contained in the passage) B – False (the statement is logically false from the information or opinions contained in the passage) C – Cannot say (cannot determine whether the statement is true or false without further information) Statement – Students are subject to the organisation’s standard disciplinary and grievance procedures A – True (the statement follows logically from the information or opinions contained in the passage) B – False (the statement is logically false from the information or opinions contained in the passage) C – Cannot say (cannot determine whether the statement is true or false without further information) Statement – Some companies have more work to in the summer when students are available for vacation work A – True (the statement follows logically from the information or opinions contained in the passage) B – False (the statement is logically false from the information or opinions contained in the passage) C – Cannot say (cannot determine whether the statement is true or false without further information) Suy luận số học Hãy điền tiếp số vào dãy số sau:1 13 Câu dễ, số sau số trước cộng lại, đáp án 21 34 Một câu khác khó tí Điền tiếp số vào dãy số -5 10 -15 25 -40 65 Đáp án -105, quy luật chênh lệch số trước số sau dãy fibonacci 10 15 25 40 65 105 -> 170, trừ cộng chênh lệch đáp án Đối với câu đơn giản bạn cộng trừ nhân chia kiểu đà điểu chữ số rong dãy, thể quy luật, người có số IQ cao thường xuyên tiếp xúc với số học nhận biết quy luật nhanh Khả ngôn ngữ Tay:ngón tay Cây:… A Cành B Lá C Đất D Gốc Đáp án A, ngón tay phận từ tay có tương đương cành (nếu câu hỏi cành cây:… đáp án B Lá) ———————————— Trên giới thiệu cho bạn làm quen với dạng kiểm tra lực thường nhà tuyển dụng sử dụng, giúp cho nhà tuyển dụng có đánh giá sâu, toàn diện công sử dụng vấn Những kiểm tra quen thuộc có số mẹo mẹo giúp ứng viên tăng điểm lên khoảng 2% làm nhanh hơn, lực ứng viên định đến kết kiểm tra Bài sau chia sẻ số kiểm tra chuyên môn ứng viên _ 50 CÁCH VIẾT MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP TRONG CV    KISS (Keep it short and simple): Một nhà tuyển dụng tất nhiên không muốn đọc mục tiêu dài lê thê Hãy chắn mục tiêu bạn đủ ngắn gọn súc tích Thường câu đủ, nên giới hạn từ ngữ tối đa 150 từ WIIFT (What’s In It For Them): Mục tiêu bạn phải hướng đến mục tiêu chung nhà tuyển dụng, bạn bán sức lao động nhà tuyển dụng người thuê bạn Nó cần phải tập trung vào việc ―What‘s In It For Them‖ Cung cấp đủ thông tin vào mục tiêu bạn cho nhà tuyển dụng biết mục tiêu công việc mà bạn tìm kiếm, vị trí bạn mong muốn đạt tương lai Be specific: Việc làm ngành nghề bạn muốn? Nếu nói bạn muốn phần công ty, nơi mà bạn sử dụng kỹ khả bạn mà không nói điều thêm, có muốn làm việc cho công ty yếu nơi họ không đủ điều kiện làm công việc không? Nếu bạn dành thời gian để đưa mục tiêu hồ bạn, làm cho có giá trị Dưới 50 cách viết mục tiêu nghề nghiệp khách quan từ người tìm việc thực tế mà bạn tham khảo: OBJECTIVE: General Manager in an established and successful business POSITION TARGETS: Director of Lean Manufacturing, Continuous Improvement Change Agent, Value Stream Manager, Lean Manufacturing Champion, Process Improvement Manager, Continuous Improvement Leader, Operations Manager and Management Process Improvement Consultant OBJECTIVE: Obtain a challenging leadership position applying creative problem solving and lean management skills with a growing company to achieve optimum utilization of its resources and maximum profits PROFESSIONAL OBJECTIVE: To continue my career with an organization that will utilize my MANAGEMENT, SUPERVISION & ADMINISTRATIVE skills to benefit mutual growth and success OBJECTIVE: I am currently looking for a full time position in an environment that offers a greater challenge, increased benefits for my family, and the opportunity to help the company advance efficiently and productively OBJECTIVE: Director of Operations/General Manager JOB TARGET: My goal is to become associated with a company where I can utilize my skills and gain further experience while enhancing the company‘s productivity and reputation OBJECTIVE: To secure a position with a stable and profitable organization, where I can be a member of a team and utilize my business experience to the fullest OBJECTIVE: To further my professional career with an executive level management position in a world class company Seek to diversify my skills in another industry and as part of a larger organization Relocation desirable EMPLOYMENT OBJECTIVE: Long term consulting project or Permanent Position OBJECTIVE: I am pursuing a career as an account manager with limited overnight travel I am seeking to deliver my research, analytical, as well as presentation skills that will benefit in volume, growth, brand, and profits OBJECTIVE: To contribute superior project and operations management skills and experience in an IT Service Management role OBJECTIVE: My objective is to obtain a position in a professional office environment where my skills are valued and can benefit the organization Ideally, I wish to have a focus in marketing for a growing organization preferably dealing in commercial real estate and/or land acquisitions OBJECTIVE: Seeking a position as an engineering VP/director/manager in initiatives that utilize state-of-the-art, software and/or hardware components with a creative, technology-driven organization in an environment that encourages innovative thinking, recognition, and career development Customer interaction is a plus OBJECTIVE: To obtain a challenging position in a high quality engineering environment where my resourceful experience and academic skills will add value to organizational operations CAREER OBJECTIVE: A challenging and rewarding Logistics / Distribution Center Operations Management position within the private sector where prior experience, personal ability, and a commitment to professionalism would be of value Position should allow for continued personal and professional growth commensurate with achievements OBJECTIVE: Seeking a fulfilling position in the maintenance industry that offers growth opportunities and allows me to utilize my leadership skills and experience SHORT OBJECTIVE: Seeking position as System Engineer and support of all IT Needs CAREER OBJECTIVE: Position as an engineer or related position which offers key participation, team oriented tasks, immediate challenges, and career opportunity PROFESSIONAL OBJECTIVE: Secure a responsible position in account management and serve as an account representative sharing my breadth of experience and abilities effecting mutual employee and employer growth and success OBJECTIVE: To obtain a New Business Development position by adding value through utilizing my superior knowledge, prospecting and selling abilities in the business to business arena OBJECTIVE: to acquire a challenging career with a solid company utilizing the opportunity to offer proven and developing skills within the company OBJECTIVE: Expand leadership responsibilities, improve organizational ability to exceed corporate goals, and help honor all long-term commitments made to customers, stockholders, employees and the communities in which we live OBJECTIVE: To work as an ophthalmic assistant or administrator in hospitals, or with professionals as surgeons or physicians with a specialty OBJECTIVE: Seeking Position in systems/ or network engineering / Team Lead OBJECTIVE: Seek to work in an environment that will challenge me further; while allowing me to contribute to the continued growth and success of the organization Obtain a position that will provide me the ability to apply my sales and work experience to a growing industry Look forward to working with a company that promotes quality products and services; and provides me with the opportunity to meet and exceed assigned sales goals Consultative selling approach coupled with the energy and drive as an individual contributor with minimal supervision or team selling environment Experience with quotas ranging from 15k per month to 800k per year with excellent attainment OBJECTIVE: To lead, challenge and be challenged in a marketing strategy or business/market development position Analyze and improve marketing, sales and operational performance Develop products, markets and relationships OBJECTIVE: An able, enthusiastic, skilled, and reliable computer technician seeking a position that reflects my experience, skills, and personal attributes including dedication, meeting goals, creativity, and the ability to follow through OBJECTIVE: Seeking a position in Management OBJECTIVE: To Acquire A Challenging Position In An Environment Where I Can Best Utilize My Skills And Education OBJECTIVE: To obtain a management position, in which I am given the opportunity to play a direct role in the unlimited growth and success of solid organization OBJECTIVE: My goal is to obtain a dynamic, challenging opportunity that contributes to the outstanding success of the business via 15+ years Information Technology experience from various global industries OBJECTIVE: To secure a position as a public relations / marketing professional in order to utilize my administrative, marketing, and interpersonal skills with accuracy and efficiency while maintaining a motivated, productive, and goal oriented environment for the entire professional team on board while maintaining extensive customer loyalty OBJECTIVE: Seeking a sales position with a reparable company on a long term basis who is looking for an experienced, hardworking, detail oriented team player CAREER OBJECTIVE: Looking at new opportunities to leverage my 20+ years professional experience in a New Business Sales capacity to have an immediate impact on new business revenue while increasing profitability PROFESSIONAL OBJECTIVE: To build upon my existing corporate finance skill set in both analytics and transaction execution, leading to increasingly responsible positions in treasury OBJECTIVE: VICE PRESIDENT/DIRECTOR Travel/Relocate Internationally Operating business philosophy: Amazing things can be accomplished when no one cares who gets the credit OBJECTIVE: To participate as a team member in a dynamic work environment focused on promoting business growth by providing superior value and service PROFESSIONAL OBJECTIVE: Position in Human Resources, providing opportunity to make a strong contribution by utilizing and expanding upon related education, skills, experiences and capabilities OBJECTIVE: To further my experience and knowledge in the field of electronics and warehouse OBJECTIVE: Position at a leading organization as a financial analyst or trader and continue my education in the financial field by obtaining the CFA designation OBJECTIVE: Obtain a management, analyst or consulting position, in the Healthcare IT industry OBJECTIVE: To gain long term employment with a company that is on or looking to be on the cutting edge, a company that puts value on people and the products they are promoting Honest and Ethical, I am looking to call this company my family CAREER OBJECTIVE: Exploring career opportunities in the to utilize Sales, Account Management and Public Interfacing abilities in a challenging Business Development/Senior Sales Management assignment OBJECTIVE: To secure a responsible career opportunity, where I can fully utilize my training, human resource and management skills, while making a significant contribution to the success of my employer OBJECTIVE: To apply my expertise as ‗Marketing Director‘ for a dynamic organization that encompasses hiring a marketing director is an investment An investment that is crucial to the success of almost all aspects of the organization: Business Development, Sales, Customer Retention, Public Relations, Recruiting and Database Management OBJECTIVE: I am a consistent, hard-working, highly motivated person I enjoy working with the public I feel that I am a friendly, outgoing and dependable person I feel it is crucial to demonstrate the importance of my job duties and expectations I am looking to improve my position in the work force, expand my knowledge and skills I am also looking to establish long term employment in a friendly environment OBJECTIVE: Seeking employment in Transportation Coordination, Equipment Manager, but would enjoy discussing other available positions for which I am qualified OBJECTIVE: IT Director – Information Technology Vice President (VP) – Chief Information Officer (CIO) Information Technology senior management, executive position in a leading multinational organization, contributing business value by developing and executing a strategic, long-term vision, while leading the firm to achieve measurable business results and growth, effectively managing the IT portfolio of investments A strong desire to transform ―as-is‖ organizations into ―to-be‖ market and industry leaders Additional interest in organizations looking to expand their global presence OBJECTIVES SUMMARY: My objective is to leverage my experience while continuing to be challenged I have 20 years of experience working for service providers delivering marketing intelligence products and services My background in Management, Account Management, Project Management and Technical Process Management represent a unique combination of disciplines Personally, I have the drive and determination to consistently achieve success as a leader in all of the organizations that I have worked with in the past 8 Câu Hỏi Phỏng Vấn Về Chỉ Số Cảm Xúc EQ Hầu hết chuyên gia ngày đồng ý nghiệp thành công dựa trí tuệ cảm xúc (EQ) nhiều số thông minh (IQ), kỹ trình độ chuyên môn Một người có trí tuệ xúc cảm thường ―dò đài‖ cảm xúc người khác, từ thông cảm, thương lượng động viên họ Người có số trí tuệ cảm xúc cao tự nhận thức thân sâu sắc kiềm chế cảm xúc để đạt mối quan hệ thành công công việc Theo thống kê cho thấy, tỉ lệ thất bại việc tuyển dụng ứng viên thiếu EQ chiếm đến 23% Vậy nhà tuyển dụng làm cách để nhận biết khai thác EQ ứng viên Dưới câu hỏi mà nhà tuyển dụng thường sử dụng buổi vấn Các bạn tham khảo nhé! Bạn có xây dựng mối quan hệ lâu bền công ty trước chưa? Câu hỏi giúp bạn khai thác việc xây dựng mối quan hệ nơi công sở quan trọng với ứng viên Tuýp người ích kỷ kết giao ngần ngại trả lời câu hỏi Câu trả lời ứng viên cho thấy họ giúp đỡ đồng nghiệp nhiều ngược lại Dấu hiệu EQ cao ví dụ việc đóng vai trò cố vấn, giúp đỡ xây dựng mối quan hệ hay việc thường trao nhận lời khen hoàn thành nhiệm vụ Bạn đương đầu với thất bại nào? Câu hỏi giúp bạn đánh giá khả học hỏi từ thất bại xếp lại mục tiêu, chiến lược tích cực Nó số thể khả động viên truyền cảm hứng cho nhóm Lắng nghe cách ứng viên phân tích thất bại Nếu nằm tầm kiểm soát họ, họ có nhìn lại xem xét để thực tốt không Nếu họ tập trung đổ lỗi cho người khác bộc lộ thất vọng hay tức giận, dấu hiệu người có EQ cao Mô tả tình giải mâu thuẫn công việc bạn? Câu hỏi cho thấy ứng viên thật đương đầu với mâu thuẫn hay để trở thành vấn đề nhức nhối công việc Lắng nghe cách họ mô tả đưa định làm lắng dịu tình hình Ví dụ đồng nghiệp A không làm nhiệm vụ giao ảnh hưởng tiêu cực đến kết công việc đồng nghiệp B Đồng nghiệp A công kích đổ lỗi trách nhiệm để bào chữa cho Ứng viên phải mô tả họ sử dụng kỹ giao tiếp, đồng cảm kinh nghiệm lãnh đạo họ để xác định thái độ kết công việc A B cách hợp lý Họ cần mô tả thêm cách nhìn nhận phân tích vấn đề cách khách quan Ai người truyền cảm hứng cho bạn sao? Câu hỏi giúp bạn nhìn nhận giá trị nguyên tắc ứng xử công việc, nét tính cách ứng viên Ứng viên khôn ngoan tránh đề cập đến trị gia hay nhân vật tiếng Sẽ tốt họ nên đề cập đến mối quan hệ thân cận, người động viên họ cống hiến, nguyên tắc đạo đức, tính thẳng làm việc chăm họ Kỹ làm việc với người bạn hiệu nào? Bạn đánh giá khả giao tiếp thuyết phục họ kiểm soát thay đổi, phát triển mối quan hệ truyền cảm hứng cho nhân viên, đồng nghiệp Hãy tìm ví dụ cách họ xây dựng tinh thần đồng đội, hợp tác chia sẻ thông tin Một câu chuyện cách ứng viên giữ bình tĩnh tình căng thẳng gây ấn tượng Hãy hỏi việc sếp họ đánh kỹ họ Bạn hỏi cách họ đồng cảm với đồng nghiệp cần hỗ trợ vấn đề sống công việc, dẫn dắt đồng nghiệp vượt qua khủng hoảng Bạn phối hợp ăn ý IQ EQ bạn tình cụ thể nào? Câu hỏi giúp bạn đánh giá khả kết hợp tư logic cảm xúc ứng viên Một ví dụ lựa chọn nhà cung cấp ứng viên: Nếu họ dựa nhiều vào đồng cảm kỹ giao tiếp xã hội, họ chọn nhà cung cấp họ đồng hương với nhau; ứng viên sử dụng IQ , họ cân nhắc định dựa mức giá dịch vụ cộng thêm Cân số IQ EQ giúp ứng viên linh hoạt việc tuyển dụng, sa thải, thương lượng loạt định khác kinh doanh Bạn đánh giá tầm quan trọng lạc quan môi trường làm việc nào? Nhà tuyển dụng cần hiểu tiêu cực không nằm vị trí đầu danh sách lựa chọn ứng viên Không muốn làm việc với người chuyên đổ lỗi, than phiền hay kẻ thua Bạn nên đặt câu hỏi để biết ứng viên nhìn thấy mục tiêu dài hạn không, có chán nản họ đối mặt với nghịch cảnh hay có nhìn thấy hội thứ trở nên khó khăn không Ứng viên có biết cách tận dụng thành tựu, tin tức tốt đẹp số tăng trưởng để tạo động lực củng cố tinh thần không, ứng viên đánh giá cao buổi vấn Ở vị trí này, bạn dự định cải thiện kỹ làm việc với người nào? Cuộc sống đòi hỏi ta phải liên tục cải thiện tất kỹ kiến thức, đặc biệt kỹ làm việc với người Đối phó với đồng nghiệp khó tính, nhân viên lười biếng, đối tác không đáng tin cậy thử thách lớn Đây câu hỏi giúp bạn có nhìn sâu sắc EQ ứng viên Các ứng viên đưa ví dụ kỹ nghe cần tinh tế hạn chế phản ứng bốc đồng không phù hợp Tin tưởng người khác ủy quyền điều họ cần phải cải thiện Ứng viên nhận thức khuyết điểm thường đánh giá cao buổi vấn Những hình thức vấn: Phỏng vấn cá nhân: Đây phương pháp phổ biến cho việc lựa chọn ứng cử viên Trong loại hình vấn này, bạn người vấn gặp phòng Quá trình vấn cho phép hai bên để đặt câu hỏi cho Thông thường, người vấn hỏi trước, sau đó, bạn phép đặt câu hỏi Câu hỏi vấn nói đề tài:  Năng lực: tập trung vào lĩnh vực cụ thể kỹ liên quan đến công việc Ví dụ: "Hãy kể cho lúc bạn đến hạn nộp báo cáo cho khách hàng Bạn làm để giao kịp lúc? Kết sao?‖ Bạn phải suy nghĩ, liên tưởng nhiều đến kinh nghiệm làm việc, hoạt động thông thường sống bạn  Tiểu sử: hình thức vấn truyền thống Người vấn hỏi bạn thông tin bạn viết yếu lí lịch mình, liên quan đến kinh nghiệm làm việc, thành tích khứ nền, sở thích mục tiêu nghề nghiệp  Tình huống: người vấn đặt giả thuyết bạn phải đưa câu trả lời Đề tài từ công việc bao quát Phỏng vấn qua điện thoại: Phương pháp tuyển dụng tiết kiệm Trong số công việc, số lượng CV phải lên đến hàng ngàn Công ty đủ nhân viên thời gian để gặp mặt vấn ứng viên trường hợp, bạn cách xa nơi vấn ngàn dặm, chi phí di chuyển vấn đề vấn qua điện thoại hướng tắt để giúp công ty sàng lọc thu hẹp số lượng ứng cử viên Phỏng vấn theo nhóm: Phỏng vấn theo nhóm nói cách khác thảo luận nhỏ bạn ứng cử viên khác để làm việc với nhau, cụ thể giải vấn đề liên quan đến công việc Một số công ty điển hình hay áp dụng hình thức Big (Bốn công ty kiểm toán lớn nhất: KMPG- Deloitte- Ernst & Young- PWC) Bạn đóng vai trò đặc biệt nhóm giám sát người vấn Họ không trọng việc bạn trả lời hay sai mà khả giao tiếp làm việc thành viên khác nhóm bạn Phỏng vấn theo khả năng: Nhà tuyển dụng kiểm tra khả bạn với mức độ dễ, khó khác Họ muốn biết kĩ bạn thực công việc cụ thể đưa dạng câu hỏi mô để xác định xem bạn có phải người ứng viên phù hợp với yêu cầu đưa không Câu hỏi gồm dạng:  Kiểm tra IQ: Đây kiểm tra trí thông minh bạn khả toàn diện bao gồm tư logic, toán học ngôn ngữ Bạn nhận danh sách câu hỏi trắc nghiệm phải hoàn thành hết khoảng thời gian có hạn Đây loại vấn thường sử dụng tập đoàn lớn Big 4, TRG Kiểm tra EQ: Giống kiểm tra IQ, nhà tuyển dụng cho bạn danh sách câu hỏi trắc nghiệm, không giống số IQ, EQ kiểm tra khả kiểm soát, hành vi cảm xúc bạn, đó, câu trả lời sai, tùy thuộc người Ví dụ, bạn đặt tình huống, bạn cho điểm từ đến theo cấp độ bạn phản ứng Người ta bàn cãi kiểm tra EQ đánh giá ứng cử viên tốt IQ số lại không đồng tình Cùng với số IQ, Big sử dụng kiểm tra EQ để đánh giá khả ứng cử viên  Thuyết trình: Bạn có thuyết trình chuyên nghiệp trước mặt nhà tuyển dụng Người vấn cho bạn chủ đề dựa thông tin đó, bạn chuẩn bị thuyết trình bạn Đây loại vấn phổ biến công ty bán hàng tiếp thị, ví dụ, Nielsen, TNS  Nghiên cứu tình huống: loại hình vấn chủ yếu sử dụng công ty tư vấn muốn biết ý tưởng bạn đa dạng độc đáo Người ta đặt cho bạn câu hỏi liên quan vấn đề thực tế khác Bạn trả lời khoảng thời gian cho phép Mánh nhỏ để vượt qua loại vấn đó: Tập trung: Trong loại hình vấn nào, bạn phải tập trung suy nghĩ trả lời Thường họ cho bạn thời gian ngắn để trả lời đừng bị áp lực, bạn khó khăn việc kiểm soát đầu óc Những số trở nên hỗn loạn Trong vấn cá nhân, bạn phải tập trung vào câu hỏi, xác định vấn đề quan trọng áp dụng phương pháp SAR (Tình huống-hành động-Kết quả) để trả lời, đừng có nói vòng vòng Tương tự vậy, vấn qua điện thoại, bạn nghĩ kì thi quyền mở sách Do đó, người vấn hỏi câu hỏi liên quan đến bạn ghi yếu lí lịch bạn, đặt ―tài liệu‖ trước mặt bạn, tập trung vào chi tiết quan trọng, ví dụ thành tích bật Tóm tắt kiện: Tổng kết kiện cho câu hỏi phương pháp hiệu để hiểu theo cách riêng bạn Nếu bạn hiểu nó, bạn trả lời yêu cầu nhà tuyển dụng Hãy nhớ đưa câu trả lời hợp lí Tỏ tử tế tích cực lên: Khi gặp người vấn trực tiếp hay qua điện thoại, bạn phải thân thiện với họ Ngay nhìn thấy mặt nhau, bạn phải thể thông qua giọng nói bạn, đặc biệt tông giọng mềm mại không gây buồn ngủ Hãy tích cực tự tin lên Đây điều cần phải lưu ý lúc vấn nhóm Phỏng vấn nhóm, bạn không tiếp xúc với người vấn với đồng nghiệp khác Người vấn đánh giá bạn dựa cách bạn giao tiếp với người, đó, tỏ tử tế cởi mở với họ SAI LẦM LỚN CỦA SINH VIÊN MỚI RA TRƯỜNG Theo số chuyên gia tuyển dụng uy tín Mỹ, sai lầm lớn phổ biến mà sinh viên trường thường mắc phải Nhờ cha mẹ gây ảnh hưởng với nhà tuyển dụng Nếu cha mẹ bạn thường xuyên can thiệp vào khía cạnh đời sống bạn lúc bạn tìm việc làm lúc họ dừng can thiệp lại Ivey, chuyên gia tuyển dụng nói: ―Nhà tuyển dụng đánh giá bạn chưa trưởng thành không chuyên nghiệp bạn nhờ đến giúp đỡ cha mẹ.‖ Sai lầm sử dụng Internet Một số sinh viên bày tỏ thái độ công việc, công ty hay nhân vật mà họ không ưa blog mạng xã hội ảo MySpace Điều nguy hiểm nhà tuyển dụng sử dụng Google để tìm kiếm thông tin bạn Tốt bạn nên chắn thông tin mạng có liên quan đến bạn đừng xúc phạm đến Không biết cách tìm việc thông qua người quen Giám đốc công ty tuyển dụng uy tín nói: ―Nhiều khi, bạn không nghĩ tới kết mà mối quan hệ bạn đem lại Nếu bạn ngồi xuống viết danh sách người mà bạn biết, bạn nhận mạng lưới quan hệ xã hội bạn thật rộng lớn người mạng lưới lại có mạng lưới riêng họ.‖ Do vậy, bạn nên để người biết bạn tìm việc công việc mà bạn mong muốn Sau đó, bạn nên sử dụng thông tin tuyển dụng mà mạng lưới quan hệ bạn cung cấp Không biết nói “Cảm ơn.” Viết email ngắn để cảm ơn người giúp đỡ việc khó khăn Thế nhưng, nhiều sinh viên tốt nghiệp chưa làm điều Trả lời điện thoại chưa cách Một số nhà tuyển dụng cho biết, nhiều sinh viên tốt nghiệp chí sử dụng tiếng lóng nói chuyện với họ Nếu nhà tuyển dụng gọi điện cho bạn bạn nơi mà việc nói chuyện qua điện thoại gặp khó khăn, chẳng hạn bạn đường hay sân vận động, tốt bạn nên xin lỗi hẹn gọi lại họ vài phút sau để có thời gian tới địa điểm thích hợp Ngoài ra, bạn nên có thái độ bình tĩnh, lịch sử dụng ngôn từ người trưởng thành trò chuyện Những phương pháp tuyển dụng Nhiều công ty thường áp dụng phương pháp tuyển dụng nhân Ngày nay, với hỗ trợ nhiều phương thức đa dạng, nhà tuyển dụng có nhiều lựa chọn cách thức tuyển dụng để lấp chỗ trống công ty Có hai cách chính: tuyển dụng nội tuyển dụng bên Chẳng có hoàn hảo Cả hai sở hữu mặt ưu điểm khuyết điểm khác Tùy vào vị trí tuyển dụng tình hình công ty mà nhà tuyển dụng có kế hoạch tyue63n dụng phù hợp Tuyển dụng nội bộ: Phương thức tuyển dụng chọn ứng cử viên nhân viên có sẵn công ty dùng người công ty để làm môi giới tuyển dụng Nhà tuyển dụng dùng phương pháp sau:  Thông báo tuyển dụng: bảng thông báo vị trí cần phải tuyển người Bộ phận nhân gửi thư cho toàn thể nhân viên công ty để cung cấp cho họ thông tin chi tiết công việc yêu cầu  Giới thiệu cán bộ, công nhân viên chức công ty: dựa vào mối quan hệ đồng nghiệp công ty với ứng cử viên tiềm năng, nhà tuyển dụng tìm người có khả phù hợp với công việc Nhiều công ty lớn áp dụng quy trình tuyển dụng Họ đưa sách ưu đãi cho nhân viên có công giới thiệu nhân tài cho công ty, điều khuyến khích nguồn nhân lực mà tạo động lực cho nhân viên cho công ty  Căn vào thông tin nhân viên thư mục Hồ nhân viên: Mỗi công ty lập danh sách hồ nhân viên lưu trữ phần mềm quản lí phận nhân Trong đó, có thông tin chi tiết người đó, chẳng hạn kĩ năng, trình độ giáo dục, kinh nghiệm nghề nghiệp yếu tố cần xem xét cho vị trí cần tuyển dụng Ưu điểm Với quy trình tuyển dụng nhân theo phương pháp này, việc sử dụng nguồn nhân lực tại, nhà tuyển dụng thời gian chi phí cho công ty môi giới săn đầu người khác Hơn nữa, cách khen thưởng cho nhân viên cống hiến cho công ty Chẳng hạn công ty cần tuyển vị trí ―Quản lí‖, sau xem xét lực tại, công ty thăng chức cho nhân viên lên chức cao Điều khiến họ phấn chấn gắn bó với công ty Ngoài ra, họ quen với đồng nghiệp lề lối công ty, việc tiến triển dễ dàng Khuyết điểm Với phương pháp tuyển dụng này, công ty đứng trước tình trạng khó khăn việc quản lý nhân sự, nội lục đục Được thăng chức mà chẳng muốn, với vị trí có nhiều người làm Do vậy, dẫn đến đấu tranh ngầm với Như vậy, nhân viên xung đột với nhau, gây ảnh hưởng đến tình đồng nghiệp có khi, hiệu công việc lại không cao Ngoài ra, với việc nhờ nhân viên công ty giới thiệu ứng cử viên, việc kéo bè phái công ty không tránh khỏi Do vậy, công ty cần có suy nghĩ thận trọng Tuyển dụng bên ngoài: Phương pháp tuyển dụng chọn ứng cử viên bên công ty Nhà tuyển dụng dùng phương pháp sau:  Đăng quảng cáo phương tiện truyền thông: nhà tuyển dụng đăng việc qua kênh truyền hình, báo chí, tạp chí đài phát Hiện nay, với phát triển công nghệ thông tin, phương pháp tiện dụng qua Internet Ở Việt Nam, có nhiều website hỗ trợ tuyển dụng lớn Nhà tuyển dụng cần đăng thông tin tuyển dụng với mô tả yêu cầu công việc ứng cử viên nộp yếu lí lịch trực tuyến Hoặc nhà tuyển dụng đăng thông tin website  Trung tâm giới thiệu việc làm: công ty phận nhân phương pháp phổ biến trung tâm thường trường đại học, cao đẳng quyền lao động địa phương  Hội chợ việc làm: nơi nhà tuyển dụng tiếp xúc, trao đổi trực tiếp với ứng cử viên tiềm Ví dụ hội chợ việc làm- cầu nối nhân lực học viện ngân hàng Hà Nội Đây hội cho doanh nghiệp lớn Vietinbank, Sacombank, BIDV… tìm kiếm ứng viên triển vọng, đẩy mạnh nguồn nhân lực Ưu điểm Phương pháp mang lại cho công ty nhiều tài ý tưởng Nếu gặp ứng viên có nhiều kinh nghiệm làm việc, chi phí đào tạo đỡ tốn Phương pháp tạo phát triển nghề nghiệp hợp lí công cho người công ty Khuyết điểm Tuy nhiên, chi phí tuyển dụng cao, đặc biệt qua trung tâm môi giới việc làm Công ty phải trả cho họ khoản tiền cho dịch vụ tuyển dụng Ngoài ra, việc gây khó khăn không nhỏ việc quản trị nguồn nhân lực sẵn có công ty, rắc rối nảy sinh với nhân viên nội bộ, người mong muốn thăng chức hay trọng dụng Vì có người vào, công ty cần thời gian định để chấn chỉnh lại đồ tổ chức [...]... năng giao tiếp làm việc cùng các thành viên khác trong nhóm của bạn Phỏng vấn theo khả năng: Nhà tuyển dụng sẽ kiểm tra khả năng bạn với các mức độ dễ, khó khác nhau Họ muốn biết kĩ năng bạn thực hiện một công việc cụ thể đưa ra các dạng câu hỏi phỏng để xác định xem bạn có phải là người ứng viên phù hợp với các yêu cầu đã đưa ra không Câu hỏi gồm các dạng:  Kiểm tra IQ: Đây là bài kiểm tra. .. bạn về khả năng toàn diện bao gồm tư duy logic, toán học ngôn ngữ Bạn sẽ nhận được danh sách các câu hỏi trắc nghiệm phải hoàn thành hết trong một khoảng thời gian có hạn Đây là loại phỏng vấn thường được sử dụng trong các tập đoàn lớn như Big 4, TRG  Kiểm tra EQ: Giống như kiểm tra IQ, nhà tuyển dụng sẽ cho bạn một danh sách các câu hỏi trắc nghiệm, nhưng không giống như chỉ số IQ, EQ kiểm. .. Phương pháp tuyển dụng tiết kiệm nhất Trong một số công việc, số lượng CV phải lên đến hàng ngàn Công ty không có đủ nhân viên cũng như thời gian để gặp mặt phỏng vấn ứng viên trong trường hợp, bạn cách xa nơi phỏng vấn cả ngàn dặm, chi phí di chuyển cũng là cả một vấn đề phỏng vấn qua điện thoại chính là một hướng đi tắt để giúp các công ty sàng lọc thu hẹp số lượng các ứng cử viên Phỏng vấn theo... EQ của bạn trong tình huống cụ thể nào? Câu hỏi này giúp bạn đánh giá khả năng kết hợp tư duy logic cảm xúc của ứng viên Một ví dụ về sự lựa chọn nhà cung cấp của ứng viên: Nếu họ dựa quá nhiều vào sự đồng cảm kỹ năng giao tiếp xã hội, họ có thể chọn một nhà cung cấp chỉ vì họ là đồng hương với nhau; nhưng nếu ứng viên sử dụng IQ , họ sẽ cân nhắc ra quyết định dựa trên mức giá các dịch vụ... kiểm tra khả năng kiểm soát, hành vi cảm xúc của bạn, do đó, câu trả lời không phải đúng sai, vì tùy thuộc mỗi người Ví dụ, bạn sẽ được đặt trong một tình huống, bạn sẽ cho điểm từ 1 đến 4 theo cấp độ bạn phản ứng Người ta vẫn đang bàn cãi rằng kiểm tra EQ sẽ đánh giá ứng cử viên tốt hơn IQ nhưng một số lại không đồng tình Cùng với chỉ số IQ, Big 4 cũng sử dụng kiểm tra EQ để đánh giá khả năng của ứng. .. tin Một câu chuyện về cách ứng viên giữ được sự bình tĩnh trong một tình huống căng thẳng sẽ luôn gây ấn tượng Hãy hỏi về việc sếp của họ đánh giá như thế nào về các kỹ năng đó của họ Bạn cũng có thể hỏi cách họ đã đồng cảm với đồng nghiệp đang cần hỗ trợ về những vấn đề trong cuộc sống hoặc công việc, đã dẫn dắt đồng nghiệp đó vượt qua cuộc khủng hoảng như thế nào Bạn đã phối hợp ăn ý IQ EQ của... người phỏng vấn sẽ gặp nhau trong một căn phòng Quá trình phỏng vấn cho phép cả hai bên để đặt câu hỏi cho nhau Thông thường, người phỏng vấn hỏi trước, sau đó, bạn được phép đặt câu hỏi Câu hỏi phỏng vấn có thể nói về đề tài:  Năng lực: tập trung vào các lĩnh vực cụ thể của các kỹ năng liên quan đến công việc Ví dụ: "Hãy kể cho tôi về lúc bạn đến hạn nộp báo cáo cho khách hàng Bạn đã làm như thế... áp dụng 2 phương pháp dưới đây khi tuyển dụng nhân sự Ngày nay, với sự hỗ trợ của nhiều phương thức đa dạng, nhà tuyển dụng có nhiều lựa chọn cách thức tuyển dụng để lấp chỗ trống trong công ty Có hai cách chính: tuyển dụng nội bộ hoặc tuyển dụng bên ngoài Chẳng có gì hoàn hảo cả Cả hai đều sở hữu những mặt ưu điểm khuyết điểm khác nhau Tùy vào vị trí tuyển dụng tình hình công ty mà nhà tuyển dụng. .. kế hoạch tyue63n dụng phù hợp Tuyển dụng nội bộ: Phương thức tuyển dụng này chọn những ứng cử viên chính là nhân viên có sẵn trong công ty hoặc dùng những người trong công ty để làm môi giới tuyển dụng Nhà tuyển dụng có thể dùng những phương pháp sau:  Thông báo tuyển dụng: đây là bảng thông báo về các vị trí cần phải tuyển người Bộ phận nhân sự có thể gửi thư cho toàn thể nhân viên trong công ty để... cuộc Bạn nên đặt câu hỏi này để biết ứng viên có thể nhìn thấy các mục tiêu dài hạn không, có chán nản khi họ đối mặt với nghịch cảnh hay có nhìn thấy cơ hội ngay cả khi mọi thứ trở nên khó khăn không Ứng viên có biết cách tận dụng thành tựu, tin tức tốt đẹp những chỉ số tăng trưởng để tạo động lực củng cố tinh thần không, các ứng viên này sẽ được đánh giá cao trong buổi phỏng vấn Ở vị trí này, ... lệ thất bại việc tuyển dụng ứng viên thiếu EQ chiếm đến 23% Vậy nhà tuyển dụng làm cách để nhận biết khai thác EQ ứng viên Dưới câu hỏi mà nhà tuyển dụng thường sử dụng buổi vấn Các bạn tham khảo... vấn thường sử dụng tập đoàn lớn Big 4, TRG  Kiểm tra EQ: Giống kiểm tra IQ, nhà tuyển dụng cho bạn danh sách câu hỏi trắc nghiệm, không giống số IQ, EQ kiểm tra khả kiểm soát, hành vi cảm xúc. .. 8 Câu Hỏi Phỏng Vấn Về Chỉ Số Cảm Xúc EQ Hầu hết chuyên gia ngày đồng ý nghiệp thành công dựa trí tuệ cảm xúc (EQ) nhiều số thông minh (IQ), kỹ trình độ chuyên môn Một người có trí tuệ xúc cảm

Ngày đăng: 06/01/2017, 11:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan